스트레스는 누적되도록 방치하면 안 되고 그때그때 해소할 수 있는 방법을 준비해둬야 한다. 지치기 전에 휴식을 취하고 자기만을 위한 시간을 가져 일상에 균형을 맞추기 권한다. 커피 한잔으로 휴식시간을 갖거나 목욕을 주기적으로 하는 것으로 스트레스를 완화할 수 있다. 여기 즉각적으로 스트레스를 경감시킬 수 있는 몇 가지 전략을 제시한다. 1.

5분 이내에 스트레스를 해소할 수 있는 전략 7가지

스트레스는 누적되도록 방치하면 안 되고 그때그때 해소할 수 있는 방법을 준비해야 한다. 지치기 전에 휴식을 취하고 자기만을 위한 시간을 가져 일상에 균형을 맞추기를 권한다. 커피 한잔의 휴식시간을 갖거나 목욕을 하는 것으로 스트레스를 완화할 수 있다. 여기 즉각적으로 스트레스를 경감시킬 수 있는 몇 가지 전략을 제시한다.

1️⃣비밀번호 변경하기
매일 일상에서 항상 사용하는 비밀번호는 빈도수가 높기 때문에 단어를 바꾼다면 생각과 태도를 바꿀 수 있다. 만약 증오나 분노로 감정적으로 힘들다면 ‘용서’ ‘이해’와 같은 단어를 조합해 새로운 비밀번호를 사용해보라.

뇌에서 반복적으로 특정 어휘들을 인식하면, 그런 어휘들로 구성된 생각으로 재편성되고 강화된다. 비밀번호는 일종의 자기 암시처럼 활용하고 자신이 필요한 어휘로 내면을 재정비할 수 있다.

2️⃣안아주기, 쓰다듬기
포옹은 신뢰감, 동정심에 기여하는 옥시토신을 분비하게 한다. 면역을 높이고 부교감 신경을 자극해 불안감을 낮추고 기억력을 높인다. 가까운 가족, 친구 또는 동료와 포옹하는 것도 좋지만 동물을 쓰다듬고 안아주는 것도 도움이 된다.

동물교감치료는 동물을 통해 사람에게 안정감과 즐거움을 주는 심리 치료의 일환이다. 한국보다는 미국을 비롯한 해외에 서 왕성하게 행해지고 있다. 동물이 주는 평온 함이 불안으로 과열된 뇌와 심장을 안정시키 게 도와줄 것이다.

3️⃣4-7-8 심호흡
근육을 이완하고 긴장감을 덜 수 있는 좋은 방법은 4-7-8 호흡법이다. 4초간 천천히 숨을 들이쉬고, 7초간 숨을 멈춘다. 그리고 8초간 천천히 날숨을 뱉는다. 이것을 5분간 반복하면 명상과 가장 가까운 상태로 유지할 수 있다. 수면이 어려울 때도 이 호흡법이 도움이 된다.

4️⃣음미하기
음미에는 3가지가 있는데 ✔️기대되는 사건을 내다보는 예감적 음미, ✔️현재의 즐거움을 확장하는 순간적 맛보기, ✔️긍정적인 과거의 감정을 재조명하는 회상이다. 오늘 좋은 일이 있었다면 사람들과 공유하고 이를 기념하기 위해 좋은 음식을 곁들여라. 무감각해진 감각들을 일깨우고 살아있음을 충분히 느껴라.

5️⃣미소 짓기
감정은 전염성이 있다. 미소를 지어 자신에게는 물론 교류하는 사람에게도 기분이 나아지게 해라. 숙취에 고생하거나 화가 나는 감정을 누그러뜨릴 수 있고 당신이 연결하고 싶은 사람에게 신호를 줄 수 있다.

6️⃣생각 버리기
‘멍 때리기’ 대회가 있을 정도로 생각 버리기에 대한 사회적 공감대가 크게 형성된 적이 있다. 생각을 멈추고 불필요한 생각을 삭제하는 것은 과부하된 뇌를 잠재우고 뇌세포를 재생시킨다. 불필요한 일들과 감정을 담아둘 필요가 없다. 신이 준 선물이라는 말처럼 망각은 매일 새로운 출발을 기약할 수 있게 한다.

7️⃣멘탈게임 즐기기
뇌는 부정적인 사건과 정보를 빠르게 알아차리고 기억하도록 연결되어 있다. 이를 ‘부정적 편향’이라 하는데, 생존과 연관되어 있기 때문에 위험으로부터 보호하는 본능적인 기제로 뇌에 각인되어 있다. 스트레스가 많은 날에는 부정적인 행동으로 옮겨가기 전에, 운동하기, 친구에게 전화하기, 청소하기 등 신경을 분산시키고 생산적인 결과를 만들어내는 일에 집중해보자.

스트레스는 누적되도록 방치하면 안 되고 그때그때 해소할 수 있는 방법을 준비해야 한다. 지치기 전에 휴식을 취하고 자기만을 위한 시간을 가져 일상에 균형을 맞추기를 권한다. 커피 한잔의 휴식시간을 갖거나 목욕을 하는 것으로 스트레스를 완화할 수 있다. 여기 즉각적으로 스트레스를 경감시킬 수 있는 몇 가지 전략을 제시한다. 1️⃣비밀번호 변경하기매일 일상에서 항상 사용하는 비밀번호는 빈도수가 높기 때문에 단어를 바꾼다면 생각과 태도를 바꿀 수 있다. 만약 증오나 분노로 감정적으로 힘들다면 ‘용서’ ‘이해’와 같은 단어를 조합해 새로운 비밀번호를 사용해보라. 뇌에서 반복적으로 특정 어휘들을 인식하면, 그런 어휘들로 구성된 생각으로 재편성되고 강화된다. 비밀번호는 일종의 자기 암시처럼 활용하고 자신이 필요한 어휘로 내면을 재정비할 수 있다. 2️⃣안아주기, 쓰다듬기포옹은 신뢰감, 동정심에 기여하는 옥시토신을 분비하게 한다. 면역을 높이고 부교감 신경을 자극해 불안감을 낮추고 기억력을 높인다. 가까운 가족, 친구 또는 동료와 포옹하는 것도 좋지만 동물을 쓰다듬고 안아주는 것도 도움이 된다. 동물교감치료는 동물을 통해 사람에게 안정감과 즐거움을 주는 심리 치료의 일환이다. 한국보다는 미국을 비롯한 해외에 서 왕성하게 행해지고 있다. 동물이 주는 평온 함이 불안으로 과열된 뇌와 심장을 안정시키 게 도와줄 것이다. 3️⃣4-7-8 심호흡근육을 이완하고 긴장감을 덜 수 있는 좋은 방법은 4-7-8 호흡법이다. 4초간 천천히 숨을 들이쉬고, 7초간 숨을 멈춘다. 그리고 8초간 천천히 날숨을 뱉는다. 이것을 5분간 반복하면 명상과 가장 가까운 상태로 유지할 수 있다. 수면이 어려울 때도 이 호흡법이 도움이 된다. 4️⃣음미하기음미에는 3가지가 있는데 ✔️기대되는 사건을 내다보는 예감적 음미, ✔️현재의 즐거움을 확장하는 순간적 맛보기, ✔️긍정적인 과거의 감정을 재조명하는 회상이다. 오늘 좋은 일이 있었다면 사람들과 공유하고 이를 기념하기 위해 좋은 음식을 곁들여라. 무감각해진 감각들을 일깨우고 살아있음을 충분히 느껴라. 5️⃣미소 짓기감정은 전염성이 있다. 미소를 지어 자신에게는 물론 교류하는 사람에게도 기분이 나아지게 해라. 숙취에 고생하거나 화가 나는 감정을 누그러뜨릴 수 있고 당신이 연결하고 싶은 사람에게 신호를 줄 수 있다. 6️⃣생각 버리기‘멍 때리기’ 대회가 있을 정도로 생각 버리기에 대한 사회적 공감대가 크게 형성된 적이 있다. 생각을 멈추고 불필요한 생각을 삭제하는 것은 과부하된 뇌를 잠재우고 뇌세포를 재생시킨다. 불필요한 일들과 감정을 담아둘 필요가 없다. 신이 준 선물이라는 말처럼 망각은 매일 새로운 출발을 기약할 수 있게 한다. 7️⃣멘탈게임 즐기기뇌는 부정적인 사건과 정보를 빠르게 알아차리고 기억하도록 연결되어 있다. 이를 ‘부정적 편향’이라 하는데, 생존과 연관되어 있기 때문에 위험으로부터 보호하는 본능적인 기제로 뇌에 각인되어 있다. 스트레스가 많은 날에는 부정적인 행동으로 옮겨가기 전에, 운동하기, 친구에게 전화하기, 청소하기 등 신경을 분산시키고 생산적인 결과를 만들어내는 일에 집중해보자.

정신의학신문

트레바리 시즌2 두 번째 모임에서 우리는 애나 렘키의 을 함께 읽고 생각을 나누었습니다. 은 현대 사회에서 널리 퍼진 중독의 원인과 극복 방안을 인문학과 의학, 특히 신경과학적 시각에서 제시합니다. 도파민 과잉 시대를 살아가는 우리에게 시사하는 바가 무엇일지, 프로덕트를 통해 경험을 설계하고 개선하는 우리가 의식해야 하는 균형감각에 대한 메시지를 함께 나누고 싶습니다.

트레바리 시즌2 두 번째 모임을 마치고, 적절한 불편함에 대하여

트레바리 <리서치 하는데요> 시즌2 두 번째 모임에서 우리는 애나 렘키의 <도파민네이션>을 함께 읽고 생각을 나누었습니다.

<도파민네이션>은 현대 사회에서 널리 퍼진 중독의 원인과 극복 방안을 인문학과 의학, 특히 신경과학적 시각에서 제시합니다. 도파민 과잉 시대를 살아가는 우리에게 시사하는 바가 무엇일지, 프로덕트를 통해 경험을 설계하고 개선하는 우리가 의식해야 하는 균형감각에 대한 메시지를 함께 나누고 싶습니다. 이번 모임에서는 우리가 만드는 경험에서의 '중독'과 나의 삶에서의 '의존', 이러한 현상에 대한 무뎌짐. 쾌락과 고통 사이에서 풍족하지만 고갈되는 내적 균형감각에 대해 이야기를 나누겠습니다. 삶에서 마주하는 중독의 문제에 대해 깊이 있게 성찰해 보는 시간을 한 번쯤 가져보는 것도 좋을 것 같아요. 균형 찾기는 개인의 삶과 우리가 만드는 제품을 경험하는 사람의 삶에서 모두 중요하니까요.

<리서치 하는데요> 시즌2 두 번째 모임에서 문득 든 5가지 생각들

1️⃣ 우리의 대화를 종합해 보니 도파민이라는 감각에서 감정까지 전이가 되려면 몇 가지가 더 필요하지 않을까 생각했다.

2️⃣ 자발적이고 수고스러운 물리적인 이동(몸을 쓰는 움직임과 궤적), 단일 자극보다는 감각의 결합(시각과 청각, 촉각과 시각 등)까지 더해질 때 일방적으로 전해지는 감각에서 나의 사고를 거친 기억과 기억에서 진동이 더해지는 감정으로 남는 게 아닐까?

3️⃣ 쉽게 이야기하면 단순히 도파민이 분비되면서 느껴지는 감각 뒤에 감정이 없으면 '현타'라는 것이 오곤 한다. 자기 전에 스마트폰으로 무한 스크롤링을 하며 쇼츠를 보고 난 후 잠에 들 때의 상태나 아침에 눈을 뜨자마자 스마트폰을 찾아 무언가를 틀 때의 기분은 어떠했던가?

4️⃣ 발제문에 여러 번 메모했던 단어는 '적절한 수준의 불편함'이었다. 우리는 정말 많은 것을 더할 나위 없이 편리하게 이용할 수 있는 시대에 살고 있다. 카페에 커피를 사러 갈 때에는 잠시 기다리는 과정을 줄이기 위해 미리 주문을 하고 심지어 자동차 번호판을 인식해서 말할 필요도 없게 했다. 아이스크림 가게는 물론 편의점에서 작은 식재료나 우유 하나도 배달해서 먹을 수 있고 마트에 가지 않아도 퍽이나 괜찮은 것들을 잠에 든 시간에 받아본다. 그래서 우리는 불편하지 않으니 만족스러운 걸까?

5️⃣ 적절한 수준의 불편함, 수고스러움이 없으면 만족을 느끼기 어렵다. 쏟아지는 서비스와 자극들 사이에서 어느 수준으로 적절한 불편함을 제공해야 하는지는 이어지는 모임에서 멤버들과 함께 나누고 싶은 주제였다. ep9이나 롱블랙에서 24시간 이내에만 읽을 수 있는 콘텐츠, 놓치면 주말까지 기다려 쿠폰을 받아 볼 수 있는 콘텐츠는 적절한 불편함의 사례라고 생각했다. 매일 아침 메일함을 가득 채우는 언제든 읽을 수 있는 뉴스레터와 비교하면 ep9 콘텐츠에 들이는 감정이 더 소중하고 지금이 아니면 안 되는 것들이야말로 자기 주도적인 행동으로 이어진다.

https://www.redbusbagman.com/trevariseason22/

트레바리 &lt;리서치 하는데요&gt; 시즌2 두 번째 모임에서 우리는 애나 렘키의 &lt;도파민네이션&gt;을 함께 읽고 생각을 나누었습니다. &lt;도파민네이션&gt;은 현대 사회에서 널리 퍼진 중독의 원인과 극복 방안을 인문학과 의학, 특히 신경과학적 시각에서 제시합니다. 도파민 과잉 시대를 살아가는 우리에게 시사하는 바가 무엇일지, 프로덕트를 통해 경험을 설계하고 개선하는 우리가 의식해야 하는 균형감각에 대한 메시지를 함께 나누고 싶습니다. 이번 모임에서는 우리가 만드는 경험에서의 '중독'과 나의 삶에서의 '의존', 이러한 현상에 대한 무뎌짐. 쾌락과 고통 사이에서 풍족하지만 고갈되는 내적 균형감각에 대해 이야기를 나누겠습니다. 삶에서 마주하는 중독의 문제에 대해 깊이 있게 성찰해 보는 시간을 한 번쯤 가져보는 것도 좋을 것 같아요. 균형 찾기는 개인의 삶과 우리가 만드는 제품을 경험하는 사람의 삶에서 모두 중요하니까요. &lt;리서치 하는데요&gt; 시즌2 두 번째 모임에서 문득 든 5가지 생각들 1️⃣ 우리의 대화를 종합해 보니 도파민이라는 감각에서 감정까지 전이가 되려면 몇 가지가 더 필요하지 않을까 생각했다. 2️⃣ 자발적이고 수고스러운 물리적인 이동(몸을 쓰는 움직임과 궤적), 단일 자극보다는 감각의 결합(시각과 청각, 촉각과 시각 등)까지 더해질 때 일방적으로 전해지는 감각에서 나의 사고를 거친 기억과 기억에서 진동이 더해지는 감정으로 남는 게 아닐까? 3️⃣ 쉽게 이야기하면 단순히 도파민이 분비되면서 느껴지는 감각 뒤에 감정이 없으면 '현타'라는 것이 오곤 한다. 자기 전에 스마트폰으로 무한 스크롤링을 하며 쇼츠를 보고 난 후 잠에 들 때의 상태나 아침에 눈을 뜨자마자 스마트폰을 찾아 무언가를 틀 때의 기분은 어떠했던가? 4️⃣ 발제문에 여러 번 메모했던 단어는 '적절한 수준의 불편함'이었다. 우리는 정말 많은 것을 더할 나위 없이 편리하게 이용할 수 있는 시대에 살고 있다. 카페에 커피를 사러 갈 때에는 잠시 기다리는 과정을 줄이기 위해 미리 주문을 하고 심지어 자동차 번호판을 인식해서 말할 필요도 없게 했다. 아이스크림 가게는 물론 편의점에서 작은 식재료나 우유 하나도 배달해서 먹을 수 있고 마트에 가지 않아도 퍽이나 괜찮은 것들을 잠에 든 시간에 받아본다. 그래서 우리는 불편하지 않으니 만족스러운 걸까? 5️⃣ 적절한 수준의 불편함, 수고스러움이 없으면 만족을 느끼기 어렵다. 쏟아지는 서비스와 자극들 사이에서 어느 수준으로 적절한 불편함을 제공해야 하는지는 이어지는 모임에서 멤버들과 함께 나누고 싶은 주제였다. ep9이나 롱블랙에서 24시간 이내에만 읽을 수 있는 콘텐츠, 놓치면 주말까지 기다려 쿠폰을 받아 볼 수 있는 콘텐츠는 적절한 불편함의 사례라고 생각했다. 매일 아침 메일함을 가득 채우는 언제든 읽을 수 있는 뉴스레터와 비교하면 ep9 콘텐츠에 들이는 감정이 더 소중하고 지금이 아니면 안 되는 것들이야말로 자기 주도적인 행동으로 이어진다. https://www.redbusbagman.com/trevariseason22/

REDBUSBAGMAN | 빨간색 광역버스에 백팩을 메고 탑니다

⟪트레바리 <리서치 하는데요> 시즌2 두 번째 모임을 마치고⟫

어린이날이 곧 다가오잖아. 조카를 위한 서비스 하나 찾아봤어. 이름은 퍼핀firfin. 키즈 금융 앱이야.

토스, 카뱅 틈에서도 살아남는 핀테크, [퍼핀]의 17만 어린이 금융교육법 | Ep9

퍼핀은 한 마디로 '17만 어린이가 꾸리는 용돈 살림'입니다. 2023년 3월 런칭한 이 서비스는 '내 아이의 경제적 독립!'을 슬로건으로 삼는데요. '내 아이'라는 말처럼 부모가 타깃인 서비스입니다. '용돈 관리'를 할 수 있는 기능이 핵심인데 출시 7개월 만에 카드 7만 장을 발급했으니 반응이 대단합니다. 하나은행과 토스, 카카오뱅크에도 유사한 서비스가 있는데 퍼핀이 유독 리텐션이 잘 되고 좋은 평점을 받는 이유는 무엇일까요?

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

1️⃣ 부모의 불편함에 귀기울이기

자녀의 용돈관리, 경제관념 교육에 관심이 있는 부모 입장에서 가장 불편했던 지점은 '자녀 카드 발급이 얼마나 간편한가?'였습니다. 자녀 중심으로 자녀가 신청해야 했던 다른 서비스와 달리 부모가 부모의 스마트폰에서 신청하도록 단순화했습니다.

동시에 부모가 자녀의 지출내역을 핀번호 없이 바로 확인할 수 있도록 했습니다. 부모의 핀번호, 자녀의 핀번호가 별도로 있어서 조회하면서 번호를 몰라 포기하는 상황을 단순하게 해결했습니다.

2️⃣ 적절한 알림과 통제로 안심하도록 만들기

아이와 가선 안 될 곳에서 카드 결제가 시도될 경우나 동일한 곳에서 반복결제가 될 경우 부모에게 알림을 줍니다. 더불어 출금 기능이 없도록 만들어서 현금이 아닌 카드로만 사용할 수 있도록 만들었습니다. 서비스 경험 설계의 주체가 '아이'가 아닌 '부모'인 것인데 부모가 안심해야 아이가 계속 쓴다는 것이 서비스 본질이라고 본 거죠.

3️⃣ 차이를 만드는 유니크함, 교육 콘텐츠 '퍼핀월드'

오리지널 금융 콘텐츠로 금융 지식부터 시사 상식까지 금융을 이해하기 위한 소양을 기를 수 있는 차별화 콘텐츠 '퍼핀월드'가 있습니다. 창업자인 이민희 대표의 오랜 강사 경력 노하우로 만든 콘텐츠는 아이가 재미를 느낄 수 있도록 150자 이내, O/X 2지 선다 퀴즈로 구성됩니다. 퀴즈를 맞히면 보너스 용돈을 받을 수 있는데 이 보너스 용돈은 부모가 정할 수 있습니다. 문제당 20원부터 1,000원까지! 아이가 틀려도 공부를 하는 것이니 절반은 보상받을 수 있도록 설계해서 리텐션을 유지하는 장치죠!

4️⃣ 어린이 사용자의 눈높이에 맞춘 UX Writing

보통 카드내역을 보면 '식음료 10,000원' 이렇게 표기되지만 퍼핀은 '먹는 데 8,500원, 이동하는데 4,300원, 공부하는 데 3,000원' 이렇게 아이들의 언어를 사용하면서 친숙함을 살렸습니다. "나 오늘 먹는 데 돈을 너무 많이 쓴 것 같아"라고 말하는 아이의 표현을 그대로 녹였죠.

5️⃣ 퍼핀의 성공방정식을 활용한 수익창출

퍼핀의 특징은 부모의 서비스 경험에 초점을 맞춘 것이죠. 덕분에 하루에 접속하는 아이 회원과 부모 회원의 수가 거의 일치하는 놀라운 리텐션을 기록하고 있습니다. 아이가 퍼핀을 쓰면, 부모가 움직이는 공식이 작동하는 거죠. 은행연합회 등 금융기관과 함께 한 이벤트, 프로모션은 이런 현상을 파고 들어서 성공했던 사례입니다. 퍼핀에서 아이가 퀴즈를 맞히면 아이들에게 보상으로 1만 5,000원을 주는 이벤트인데 퀴즈를 풀기 위해서는 부모가 음행연합회에 새로 가입해야 했죠. 아이들은 부모에게 코드를 달라고 조르기 시작했고 덕분에 은행연합회는 한 달 반 만에 신규 가입자가 평소의 5배 이상 증가했습니다. 아이가 조르면 부모가 움직이는 퍼핀 사용패턴을 활용한 외부 파트너십은 퍼핀의 새로운 비즈니스 모델로 자리 잡았습니다.

https://www.ep9.co/record/79?seq=1&format=cover&share=1830d6c4ad

퍼핀은 한 마디로 '17만 어린이가 꾸리는 용돈 살림'입니다. 2023년 3월 런칭한 이 서비스는 '내 아이의 경제적 독립!'을 슬로건으로 삼는데요. '내 아이'라는 말처럼 부모가 타깃인 서비스입니다. '용돈 관리'를 할 수 있는 기능이 핵심인데 출시 7개월 만에 카드 7만 장을 발급했으니 반응이 대단합니다. 하나은행과 토스, 카카오뱅크에도 유사한 서비스가 있는데 퍼핀이 유독 리텐션이 잘 되고 좋은 평점을 받는 이유는 무엇일까요? [ 큐레이터의 문장 🎒 ] 1️⃣ 부모의 불편함에 귀기울이기 자녀의 용돈관리, 경제관념 교육에 관심이 있는 부모 입장에서 가장 불편했던 지점은 '자녀 카드 발급이 얼마나 간편한가?'였습니다. 자녀 중심으로 자녀가 신청해야 했던 다른 서비스와 달리 부모가 부모의 스마트폰에서 신청하도록 단순화했습니다. 동시에 부모가 자녀의 지출내역을 핀번호 없이 바로 확인할 수 있도록 했습니다. 부모의 핀번호, 자녀의 핀번호가 별도로 있어서 조회하면서 번호를 몰라 포기하는 상황을 단순하게 해결했습니다. 2️⃣ 적절한 알림과 통제로 안심하도록 만들기 아이와 가선 안 될 곳에서 카드 결제가 시도될 경우나 동일한 곳에서 반복결제가 될 경우 부모에게 알림을 줍니다. 더불어 출금 기능이 없도록 만들어서 현금이 아닌 카드로만 사용할 수 있도록 만들었습니다. 서비스 경험 설계의 주체가 '아이'가 아닌 '부모'인 것인데 부모가 안심해야 아이가 계속 쓴다는 것이 서비스 본질이라고 본 거죠. 3️⃣ 차이를 만드는 유니크함, 교육 콘텐츠 '퍼핀월드' 오리지널 금융 콘텐츠로 금융 지식부터 시사 상식까지 금융을 이해하기 위한 소양을 기를 수 있는 차별화 콘텐츠 '퍼핀월드'가 있습니다. 창업자인 이민희 대표의 오랜 강사 경력 노하우로 만든 콘텐츠는 아이가 재미를 느낄 수 있도록 150자 이내, O/X 2지 선다 퀴즈로 구성됩니다. 퀴즈를 맞히면 보너스 용돈을 받을 수 있는데 이 보너스 용돈은 부모가 정할 수 있습니다. 문제당 20원부터 1,000원까지! 아이가 틀려도 공부를 하는 것이니 절반은 보상받을 수 있도록 설계해서 리텐션을 유지하는 장치죠! 4️⃣ 어린이 사용자의 눈높이에 맞춘 UX Writing 보통 카드내역을 보면 '식음료 10,000원' 이렇게 표기되지만 퍼핀은 '먹는 데 8,500원, 이동하는데 4,300원, 공부하는 데 3,000원' 이렇게 아이들의 언어를 사용하면서 친숙함을 살렸습니다. "나 오늘 먹는 데 돈을 너무 많이 쓴 것 같아"라고 말하는 아이의 표현을 그대로 녹였죠. 5️⃣ 퍼핀의 성공방정식을 활용한 수익창출 퍼핀의 특징은 부모의 서비스 경험에 초점을 맞춘 것이죠. 덕분에 하루에 접속하는 아이 회원과 부모 회원의 수가 거의 일치하는 놀라운 리텐션을 기록하고 있습니다. 아이가 퍼핀을 쓰면, 부모가 움직이는 공식이 작동하는 거죠. 은행연합회 등 금융기관과 함께 한 이벤트, 프로모션은 이런 현상을 파고 들어서 성공했던 사례입니다. 퍼핀에서 아이가 퀴즈를 맞히면 아이들에게 보상으로 1만 5,000원을 주는 이벤트인데 퀴즈를 풀기 위해서는 부모가 음행연합회에 새로 가입해야 했죠. 아이들은 부모에게 코드를 달라고 조르기 시작했고 덕분에 은행연합회는 한 달 반 만에 신규 가입자가 평소의 5배 이상 증가했습니다. 아이가 조르면 부모가 움직이는 퍼핀 사용패턴을 활용한 외부 파트너십은 퍼핀의 새로운 비즈니스 모델로 자리 잡았습니다. https://www.ep9.co/record/79?seq=1&amp;format=cover&amp;share=1830d6c4ad

⟪유저는 자녀지만, 타깃은 부모다 - 더 나은 UX가 경쟁력인 핀테크앱⟫

Korea to Global by Kyum Kim

블라인드 공동창업자로 미국 진출의 제로부터 원까지 담당한 김성겸 님이 만든 구글 슬라이드 문서를 공유합니다. 자신의 경험을 시행착오까지 솔직하게, 쉽게 읽을 수 있는 형태로 공유하는 사람들을 저는 일하면서 만날 수 있는 '귀인'에 비유합니다. 공유하기는 성장하기와 연결하기로 이어지는 유일한 방법인데 많은 경우 혼자 알고 깨닫는데 그치기 때문입니다.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

아래는 김성겸 님이 적은 문서의 Intro입니다.

1️⃣ 저는 2014년에 미국의 블라인드 진출을 위해 혼자 미국에 건너왔습니다. 미국에서 블라인드의 0 to 1을 이끌었고, 그 후 대부분의 시간을 미국에서 보냈습니다.

2️⃣ 지난 10여년간 미국 진출을 시도하는 많은 창업자들을 만났습니다. 창업자들이 하는 고민, 시행착오, 그리고 저에게 하는 질문들이 서로 크게 다르지 않음을 발견하였고, 패턴이 보이기 시작했습니다. 이 슬라이드를 만들게 된 이유입니다.

3️⃣ 롯데벤처스, 아산나눔재단, 스타트업 두 곳의 전사 미팅에서 이 슬라이드를 공유할 기회가 있었습니다. 지난 4월 4일에는 150명 규모의 Korea to Global Meetup을 주최하기도 했습니다. 현장에서 열정적인 반응을 보면서, 제 이야기가 많은 분들에게 필요한 내용이었다는 확신을 얻었습니다.

4️⃣ 미국 시장에서의 경험을 바탕으로 작성하였고, 저는 미국 이외의 시장에 대해서는 경험이 없습니다. 다만 미국 시장이 시장의 크기, 영어권 국가인 점, 시장의 다양성 등의 측면에서 글로벌로의 확장성이 높은 시점이라고 믿습니다.

5️⃣ 마지막으로 이 슬라이드는 저의 성공담이 아니라 수 많은 시행착오의 산물입니다. 이 내용이 앞으로 글로벌 시장에 도전하실 창업자들의 시행착오를 줄여드릴 수 있기를 간절히 바랍니다.

https://docs.google.com/presentation/d/1WvMaaywq0LHW4N8d46a12S2QcS-k3ZcZ_mQZ_gILthQ/edit#slide=id.g2bdf388b095_0_0

블라인드 공동창업자로 미국 진출의 제로부터 원까지 담당한 김성겸 님이 만든 구글 슬라이드 문서를 공유합니다. 자신의 경험을 시행착오까지 솔직하게, 쉽게 읽을 수 있는 형태로 공유하는 사람들을 저는 일하면서 만날 수 있는 '귀인'에 비유합니다. 공유하기는 성장하기와 연결하기로 이어지는 유일한 방법인데 많은 경우 혼자 알고 깨닫는데 그치기 때문입니다. [ 큐레이터의 문장 🎒 ] 아래는 김성겸 님이 적은 문서의 Intro입니다. 1️⃣ 저는 2014년에 미국의 블라인드 진출을 위해 혼자 미국에 건너왔습니다. 미국에서 블라인드의 0 to 1을 이끌었고, 그 후 대부분의 시간을 미국에서 보냈습니다. 2️⃣ 지난 10여년간 미국 진출을 시도하는 많은 창업자들을 만났습니다. 창업자들이 하는 고민, 시행착오, 그리고 저에게 하는 질문들이 서로 크게 다르지 않음을 발견하였고, 패턴이 보이기 시작했습니다. 이 슬라이드를 만들게 된 이유입니다. 3️⃣ 롯데벤처스, 아산나눔재단, 스타트업 두 곳의 전사 미팅에서 이 슬라이드를 공유할 기회가 있었습니다. 지난 4월 4일에는 150명 규모의 Korea to Global Meetup을 주최하기도 했습니다. 현장에서 열정적인 반응을 보면서, 제 이야기가 많은 분들에게 필요한 내용이었다는 확신을 얻었습니다. 4️⃣ 미국 시장에서의 경험을 바탕으로 작성하였고, 저는 미국 이외의 시장에 대해서는 경험이 없습니다. 다만 미국 시장이 시장의 크기, 영어권 국가인 점, 시장의 다양성 등의 측면에서 글로벌로의 확장성이 높은 시점이라고 믿습니다. 5️⃣ 마지막으로 이 슬라이드는 저의 성공담이 아니라 수 많은 시행착오의 산물입니다. 이 내용이 앞으로 글로벌 시장에 도전하실 창업자들의 시행착오를 줄여드릴 수 있기를 간절히 바랍니다. https://docs.google.com/presentation/d/1WvMaaywq0LHW4N8d46a12S2QcS-k3ZcZ_mQZ_gILthQ/edit#slide=id.g2bdf388b095_0_0

Google Docs

⟪무대를 넓히려는 사람에게 닿는 경험담⟫

교육자나 전문가가 아니라 유튜버에게 더 많이 배운다고 생각하고, 1억을 주면 아이를 낳을 생각이 있다고 하고, 시간과 노력을 들이며 노동을 하는 것은 미련하다고 생각하고, 일을 통해 배워야만 하는 것도 지름길을 찾으려하고, 돈을 아끼고 모으는 것에는 관심 없으면서 부자가 되고 싶어하고...

왜들 그렇게 생각하고 그렇게 살려고 하는지 머리로는 상황과 이유가 이해가 되지만, 가슴으로는 이제껏 본 적없는 괴랄한 세상에 살고 있구나 느껴진다.

누누히 말해왔지만 앞으로 10년 이상은 우리나라 경제 다운 시기가 지속될텐데 빈부격차는 더 커질 수 밖에 없을 것 같다. 단순히 있는자가 더 벌고 없는자가 더 가난해질 거라는 현상에 대한 말이 아니다. 모두가 잘살게 되는 세상이 되던지, 개인이 신분상승의 사다리를 타던지 간에 언제나 가장 중요하고 바탕이 되는 것은 사람들의 의식이고, 지금까지 우리나라를 이렇게 성장시킨 것은 그런 의식들이 가져온 '역동성'인데, 이런 역동성이 사라진 것처럼 느껴진다. 이런 분위기는 마약과 도박에 빠졌을 때의 정신상태와 비슷하다고 생각한다.

'정직, 성실, 사랑'
우리나라 가훈 중 가장 흔했던 대표적인 문구로 우리나라 뿐 아니라 외국도, 얼마전까지의 현시대 뿐 아니라 수백, 수천년 사람들이 당연하게 따라야 하는 동시에 행복의 근원이라고 생각했던 것이다. 그런데 여기서 최소 '성실'은 더이상 귀하게 여기지 않고 싶어하는게 아닐까 싶다. 성실을 '미련함'으로 생각하는게 아닐까? 최근 몇년 계속 언급했던 걱정은, 내 글을 꾸준히 봤다면 이미 여러번 이야기해서 감을 잡았겠지만, 장기 불황 속 일본이 아니라 선진국에 가장 먼저 진입했다가 순식간에 후진국이 되어버린 남미국가들처럼 우리나라가 되는 것이었다.

역설적인 상황은 현재 진행중인 점차 커지는 빈부격차 속 신분상승 사다리는 괴랄한 세상 속에서 주위사람들 영향을 받지 않고 시간과 노력, 사람을 귀하게 여기면서 성실하게 자기 길 가는 사람들에게 열리고 있는 것 같다는거다. 불과 십여년 전만해도 당연하던 것이 당연하지 않게 되다보니 당연한 것만 제대로 해내도 기회는 더욱 더 많이 열리고 위로 가는 사다리를 잡거나 만들 수 있게 되었기 때문이다. 이런 친구들이 20대에서 30대를 넘기고 계속 성장하고 사회적 영향력을 넓혀나가는 걸 옆에서 보고 있자면 괜시리 뿌듯하다 대견하다.

당연한 걸 당연하게 여기는 젊은 친구들은 안그런 친구들이 경쟁자가 되니 이전 세대보다 빠르게 인정 받고 빠르게 성장하고 있고, 성실하게 정도를 걸으면서 창업하고 사업을 하고 있는 사람들은 유동성 거품 꺼진 상황에서 망하지 않고 살아남았으며, 연차는 찼지만 경험과 전문성을 쌓지 못한 중간 관리자들이나 이것저것 건들기만 하고 제대로 할 줄 아는 게 없는 청장년들 덕분에(?) 그 윗세대는 더 오래 일할 수 있는 상황이 되었고, 우리나라 노동시장의 빈자리는 외국인들에게는 기회가 되었으며, 변화한 노동시장과 산업현장은 기술을 통해 이런 문제를 극복하려고 하다보니 로봇과 AI 등 인력 대체 관련 기술과 산업은 발전할 원동력을 얻고 있다.

모든 것이 그렇듯 역시나 양면성이 존재한다. 비 오면 우산을 팔면 되고 밝으면 양산을 팔면 된다.

교육자나 전문가가 아니라 유튜버에게 더 많이 배운다고 생각하고, 1억을 주면 아이를 낳을 생각이 있다고 하고, 시간과 노력을 들이며 노동을 하는 것은 미련하다고 생각하고, 일을 통해 배워야만 하는 것도 지름길을 찾으려하고, 돈을 아끼고 모으는 것에는 관심 없으면서 부자가 되고 싶어하고... 왜들 그렇게 생각하고 그렇게 살려고 하는지 머리로는 상황과 이유가 이해가 되지만, 가슴으로는 이제껏 본 적없는 괴랄한 세상에 살고 있구나 느껴진다. 누누히 말해왔지만 앞으로 10년 이상은 우리나라 경제 다운 시기가 지속될텐데 빈부격차는 더 커질 수 밖에 없을 것 같다. 단순히 있는자가 더 벌고 없는자가 더 가난해질 거라는 현상에 대한 말이 아니다. 모두가 잘살게 되는 세상이 되던지, 개인이 신분상승의 사다리를 타던지 간에 언제나 가장 중요하고 바탕이 되는 것은 사람들의 의식이고, 지금까지 우리나라를 이렇게 성장시킨 것은 그런 의식들이 가져온 '역동성'인데, 이런 역동성이 사라진 것처럼 느껴진다. 이런 분위기는 마약과 도박에 빠졌을 때의 정신상태와 비슷하다고 생각한다. '정직, 성실, 사랑' 우리나라 가훈 중 가장 흔했던 대표적인 문구로 우리나라 뿐 아니라 외국도, 얼마전까지의 현시대 뿐 아니라 수백, 수천년 사람들이 당연하게 따라야 하는 동시에 행복의 근원이라고 생각했던 것이다. 그런데 여기서 최소 '성실'은 더이상 귀하게 여기지 않고 싶어하는게 아닐까 싶다. 성실을 '미련함'으로 생각하는게 아닐까? 최근 몇년 계속 언급했던 걱정은, 내 글을 꾸준히 봤다면 이미 여러번 이야기해서 감을 잡았겠지만, 장기 불황 속 일본이 아니라 선진국에 가장 먼저 진입했다가 순식간에 후진국이 되어버린 남미국가들처럼 우리나라가 되는 것이었다. 역설적인 상황은 현재 진행중인 점차 커지는 빈부격차 속 신분상승 사다리는 괴랄한 세상 속에서 주위사람들 영향을 받지 않고 시간과 노력, 사람을 귀하게 여기면서 성실하게 자기 길 가는 사람들에게 열리고 있는 것 같다는거다. 불과 십여년 전만해도 당연하던 것이 당연하지 않게 되다보니 당연한 것만 제대로 해내도 기회는 더욱 더 많이 열리고 위로 가는 사다리를 잡거나 만들 수 있게 되었기 때문이다. 이런 친구들이 20대에서 30대를 넘기고 계속 성장하고 사회적 영향력을 넓혀나가는 걸 옆에서 보고 있자면 괜시리 뿌듯하다 대견하다. 당연한 걸 당연하게 여기는 젊은 친구들은 안그런 친구들이 경쟁자가 되니 이전 세대보다 빠르게 인정 받고 빠르게 성장하고 있고, 성실하게 정도를 걸으면서 창업하고 사업을 하고 있는 사람들은 유동성 거품 꺼진 상황에서 망하지 않고 살아남았으며, 연차는 찼지만 경험과 전문성을 쌓지 못한 중간 관리자들이나 이것저것 건들기만 하고 제대로 할 줄 아는 게 없는 청장년들 덕분에(?) 그 윗세대는 더 오래 일할 수 있는 상황이 되었고, 우리나라 노동시장의 빈자리는 외국인들에게는 기회가 되었으며, 변화한 노동시장과 산업현장은 기술을 통해 이런 문제를 극복하려고 하다보니 로봇과 AI 등 인력 대체 관련 기술과 산업은 발전할 원동력을 얻고 있다. 모든 것이 그렇듯 역시나 양면성이 존재한다. 비 오면 우산을 팔면 되고 밝으면 양산을 팔면 된다.

정직, 성실, 사랑

계란후라이 920

📚 서점에 가면
성공할 수 있는 방법을 알려 주는 책이 넘쳐 납니다.
따라 하기만 하면 며칠 내에 떼돈을 벌 수 있다는 제목은 분야를 막론하고 전공 필수 서적처럼 볼 수 있습니다.

저도 지난달에 인기 있는 블로그를 만드는 노하우를
알려주는 책을 구매해 보았습니다. 🤭

요즘은 유튜브나 네이버에 모르는 내용을 새롭게 배워 보려고 #00방법 키워드 검색을 하면 콘텐츠가 쏟아져 나옵니다. 정말 자료가 어찌나 많은지 무엇을 먼저 보고 무엇이 진짜 좋은 내용인지 어리둥절 해집니다.

🔊 오늘 여러분에게 하고 싶은 이야기 주제는
새로운 일에 도전할 때 다른 사람 이야기는 참고만 하고 따라 하지 말자는 것입니다. 다르게 표현해서 우리만의 방식, 새로운 프레임과 콘셉트를 만들면 좋겠습니다.

위에 이야기 한 것처럼 지난달에 블로그 운영과 포스팅 노하우를 알려주는 책을 사보았습니다. 먼저 이야기하고 싶은 것은 책의 내용이 틀렸거나 안 좋다는 피드백을 하려는 것은 아닙니다. 다만, 성공 방정식을 따른다고 해서 반드시 우리 모두가 성공할 수 있는 것은 아니라는 깨달음을 나누고 싶습니다.

100명, 1000명, 10000명 또는 그 이상 블로그를
운영하는 사람들의 포스팅 방식이 모두 비슷하다면
여러분은 그 비슷한 포스팅을 보면서 어떤 느낌을 받게 될까요? 아마도 이런 블로그와 포스팅이 블로그 주인의 정신을 온전히 담고 있는 것인지 의문이 생길 것입니다.

🤕 저는 병적으로 새로운 방식을 좋아합니다.
그래서 작업 속도가 느리고 결과물이 인기가 없습니다. 그리고 실패도 많이 하고 시행착오를 무한 반복합니다. 비효율의 끝판왕입니다.

☝🏻 그림에도 불구하고!
다른 사랑이 만들어 놓은 방식을 그대로 따라 하는 것을 몸서리치게 싫어합니다. 그래서 병적이다 표현합니다.
삶을 돌아보면 이 정도면 병이 맞습니다. 커리어에 있어서 경력이 쌓이면 점점 큰 회사에 가서 안정적으로 배부르고 등 따시게 살면 되는 데, 굳이 더 규모가 작은 회사에서 처우를 깎아가며 이직하여 고생을 사서 합니다.

🙅🏻‍♀️ 그런 경험을 통해 대단한 통찰력을 얻었냐? 아니요.
선택은 신중해야 하고, 사람을 믿는 것은 위험하다는 것을 깨닫게 되었습니다.

일할 때에 새로운 방식과 프레임을 어설프게 만듭니다. 어설프니 잘 작동하나요? 당연히 잘 동작하지 않죠. 🙅🏻‍♂️
그러니 동료들에게 좋은 소리 못 듣고 이상적이다,
파랑새냐 조롱과 멸시를 많이 당했습니다. 🐦

☝🏻 그럼에도 불구하고!
오늘도 저는 나만의 생각, 나만의 방식, 내 스타일대로 생각하고 글을 쓰고 옷을 입고 밥을 먹고 일을 합니다.

그건 실패로 가는 지름길이라고 해도
저는 새로운 방식과 프레임을 짜서 도전할 것입니다.

차별된 생각이 누적되다 보면,
언젠가 한방 터지지 않을까요?

다른 사람과 똑같은 그릇에 비슷한 내용을 담는 것보다 오히려 엉뚱함이 빛을 볼 날을 기대해 봅니다.

계란후라이 920 📚 서점에 가면성공할 수 있는 방법을 알려 주는 책이 넘쳐 납니다.따라 하기만 하면 며칠 내에 떼돈을 벌 수 있다는 제목은 분야를 막론하고 전공 필수 서적처럼 볼 수 있습니다.​저도 지난달에 인기 있는 블로그를 만드는 노하우를알려주는 책을 구매해 보았습니다. 🤭​요즘은 유튜브나 네이버에 모르는 내용을 새롭게 배워 보려고 #00방법 키워드 검색을 하면 콘텐츠가 쏟아져 나옵니다. 정말 자료가 어찌나 많은지 무엇을 먼저 보고 무엇이 진짜 좋은 내용인지 어리둥절 해집니다.​🔊 오늘 여러분에게 하고 싶은 이야기 주제는새로운 일에 도전할 때 다른 사람 이야기는 참고만 하고 따라 하지 말자는 것입니다. 다르게 표현해서 우리만의 방식, 새로운 프레임과 콘셉트를 만들면 좋겠습니다.​위에 이야기 한 것처럼 지난달에 블로그 운영과 포스팅 노하우를 알려주는 책을 사보았습니다. 먼저 이야기하고 싶은 것은 책의 내용이 틀렸거나 안 좋다는 피드백을 하려는 것은 아닙니다. 다만, 성공 방정식을 따른다고 해서 반드시 우리 모두가 성공할 수 있는 것은 아니라는 깨달음을 나누고 싶습니다.​100명, 1000명, 10000명 또는 그 이상 블로그를운영하는 사람들의 포스팅 방식이 모두 비슷하다면여러분은 그 비슷한 포스팅을 보면서 어떤 느낌을 받게 될까요? 아마도 이런 블로그와 포스팅이 블로그 주인의 정신을 온전히 담고 있는 것인지 의문이 생길 것입니다.​🤕 저는 병적으로 새로운 방식을 좋아합니다.그래서 작업 속도가 느리고 결과물이 인기가 없습니다. 그리고 실패도 많이 하고 시행착오를 무한 반복합니다. 비효율의 끝판왕입니다.​☝🏻 그림에도 불구하고!다른 사랑이 만들어 놓은 방식을 그대로 따라 하는 것을 몸서리치게 싫어합니다. 그래서 병적이다 표현합니다.삶을 돌아보면 이 정도면 병이 맞습니다. 커리어에 있어서 경력이 쌓이면 점점 큰 회사에 가서 안정적으로 배부르고 등 따시게 살면 되는 데, 굳이 더 규모가 작은 회사에서 처우를 깎아가며 이직하여 고생을 사서 합니다.​🙅🏻‍♀️ 그런 경험을 통해 대단한 통찰력을 얻었냐? 아니요.선택은 신중해야 하고, 사람을 믿는 것은 위험하다는 것을 깨닫게 되었습니다.​일할 때에 새로운 방식과 프레임을 어설프게 만듭니다. 어설프니 잘 작동하나요? 당연히 잘 동작하지 않죠. 🙅🏻‍♂️그러니 동료들에게 좋은 소리 못 듣고 이상적이다,파랑새냐 조롱과 멸시를 많이 당했습니다. 🐦​☝🏻 그럼에도 불구하고!오늘도 저는 나만의 생각, 나만의 방식, 내 스타일대로 생각하고 글을 쓰고 옷을 입고 밥을 먹고 일을 합니다.​그건 실패로 가는 지름길이라고 해도저는 새로운 방식과 프레임을 짜서 도전할 것입니다. 차별된 생각이 누적되다 보면,언젠가 한방 터지지 않을까요?​다른 사람과 똑같은 그릇에 비슷한 내용을 담는 것보다 오히려 엉뚱함이 빛을 볼 날을 기대해 봅니다.

꿈을 찾는 사람에게 보내는 107 번째 편지

미국시장에 진출할 때 한국에서의 사업방식을 그대로 적용함으로 인한 실패원인들을, 블라인드의 공동창업자이신 김성겸님이 분석하고 제언하는 자료입니다.

창업/경영자에게 꼭 필요한 내용이지만, 그렇지 않더라도 시장분석에 관심이 있다면 충분히 생각해볼만한 가치가 있는 자료로 생각되어 공유합니다.

https://docs.google.com/presentation/d/1WvMaaywq0LHW4N8d46a12S2QcS-k3ZcZ_mQZ_gILthQ/mobilepresent?slide=id.g2bdf388b095_0_0

미국시장에 진출할 때 한국에서의 사업방식을 그대로 적용함으로 인한 실패원인들을, 블라인드의 공동창업자이신 김성겸님이 분석하고 제언하는 자료입니다. 창업/경영자에게 꼭 필요한 내용이지만, 그렇지 않더라도 시장분석에 관심이 있다면 충분히 생각해볼만한 가치가 있는 자료로 생각되어 공유합니다. https://docs.google.com/presentation/d/1WvMaaywq0LHW4N8d46a12S2QcS-k3ZcZ_mQZ_gILthQ/mobilepresent?slide=id.g2bdf388b095_0_0

미국 시장 진출을 고려하는 스타트업들에 대한 제언

design by 슝슝 (w/DALL-E) 아래 글은 2024년 05월 01일에 발행된

만년 4위 이마트24에게도 기회가 있을까요?

당장의 변화들은 우선 긍정적이지만, 조금 더 강력한 한 방이 필요합니다

[아티클 3문장 요약📑]

1⃣ 국내 편의점 업계의 CU, GS25, 세븐일레븐의 빅 3구도가 굳어지면서 만년 4위 이마트24의 입지가 애매해졌는데, 왜냐하면 점포 수가 많은 브랜드가 규모의 경제로 인해 경쟁에서 유리한 입지에 서게 되는 시장이고, 실제로 이마트24는 2022년 첫 흑자를 기록했으나, 작년에 다시 적자로 전환하는 등 어려움을 겪고 있습니다.

2⃣ 이에 따라 이마트24는 버티기 모드에 들어선 걸로 보이며, 우선 점포 수 확대를 위해 공격적으로 채택했던 월회비 방식이 아니라 정률제 방식으로 전환하며 수익 구조 개선에 나섰고, 동시에 노브랜드 상품을 매장에 도입하며 차별화 요소로 활용하기 시작했습니다.

3⃣ 다만 이미 편의점 업계는 이미 차별화 및 PB 상품 개발이 매우 치열하게 이루어지는 곳이기에, 이것만으로는 한계가 있고, 아예 새로운 구조적인 변화를 만들 수 있는 방법을 고민하고 적용해야 이마트24가 위기에서 벗어날 수 있을 겁니다.

💡기묘한 관점➕
이마트24는 기존 편의점 업계의 공식에 맞춰서는 경쟁에서 승리하기가 쉽지 않습니다. 덩치 차이가 너무 벌어졌기 때문인데요. 다만 그렇다고 이를 포기할 수는 없습니다. 왜냐하면 다점포 기반의 고객 접점 확보는 전체 포트폴리오 차원에서도 필수적인 일이기 때문입니다. 그래서 아예 새로운 업태로의 변신 같은 새로운 한 수가 필요한데요. 따라서 이번에 이마트가 진행한다는 그로서리 하드디스카운트 스토어가 과연 대안이 될 수 있을지 지켜볼 필요가 있어 보입니다.

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https://bit.ly/3iSbx4e

당장의 변화들은 우선 긍정적이지만, 조금 더 강력한 한 방이 필요합니다 [아티클 3문장 요약📑] 1⃣ 국내 편의점 업계의 CU, GS25, 세븐일레븐의 빅 3구도가 굳어지면서 만년 4위 이마트24의 입지가 애매해졌는데, 왜냐하면 점포 수가 많은 브랜드가 규모의 경제로 인해 경쟁에서 유리한 입지에 서게 되는 시장이고, 실제로 이마트24는 2022년 첫 흑자를 기록했으나, 작년에 다시 적자로 전환하는 등 어려움을 겪고 있습니다. 2⃣ 이에 따라 이마트24는 버티기 모드에 들어선 걸로 보이며, 우선 점포 수 확대를 위해 공격적으로 채택했던 월회비 방식이 아니라 정률제 방식으로 전환하며 수익 구조 개선에 나섰고, 동시에 노브랜드 상품을 매장에 도입하며 차별화 요소로 활용하기 시작했습니다. 3⃣ 다만 이미 편의점 업계는 이미 차별화 및 PB 상품 개발이 매우 치열하게 이루어지는 곳이기에, 이것만으로는 한계가 있고, 아예 새로운 구조적인 변화를 만들 수 있는 방법을 고민하고 적용해야 이마트24가 위기에서 벗어날 수 있을 겁니다. 💡기묘한 관점➕이마트24는 기존 편의점 업계의 공식에 맞춰서는 경쟁에서 승리하기가 쉽지 않습니다. 덩치 차이가 너무 벌어졌기 때문인데요. 다만 그렇다고 이를 포기할 수는 없습니다. 왜냐하면 다점포 기반의 고객 접점 확보는 전체 포트폴리오 차원에서도 필수적인 일이기 때문입니다. 그래서 아예 새로운 업태로의 변신 같은 새로운 한 수가 필요한데요. 따라서 이번에 이마트가 진행한다는 그로서리 하드디스카운트 스토어가 과연 대안이 될 수 있을지 지켜볼 필요가 있어 보입니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

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🏪만년 4위 이마트24에게도 기회가 주어질까요?

피자헛이 색다른 브랜드 캠페인을 선보였습니다. 바로 '프리 피자(free pizza)'캠페인인데요. 브랜드 상관 없이 빈 피자 박스를 들고 오면 피자헛 US 오리진으로 교환해주는 캠페인입니다. 피자를 좋아하는 고객을 피자헛 매장으로 불러 모았고 다른 브랜드와의 비교도 피하지 않았습니다.

피자헛은 왜 빈 피자 박스를 피자로 바꿔주는 ‘프리 피자’ 캠페인을 선보였을까?

<빈 피자 박스를 새 피자로 리필 받는 경험🍕>

국내에서는 처음으로 선보인 색다른 오프라인 경험으로, 전국 110개 피자헛 매장은 이른바 ‘줄 서는 팝업 스토어’가 됐다. 피자 러버를 적중하여 모객했고, 들고 온 피자 박스 브랜드와 비교 기회를 만들었으며, 우리 동네 피자헛 매장을 처음으로 알게 됐다. 40살 피자헛이 젊은 세대에게 사랑 받기 위한 노력이다.

📣 이 콘텐츠는 ‘피자헛’의 캠페인 취지에 공감하여 제작된 ‘브랜디드 콘텐츠‘입니다. 콘텐츠 제작에 대한 창작 자유도를 브랜드로부터 보장받았으며, 이에 따라 브랜드의 관여는 자료 전달 등으로 최소화되었습니다.

&lt;빈 피자 박스를 새 피자로 리필 받는 경험🍕&gt; 국내에서는 처음으로 선보인 색다른 오프라인 경험으로, 전국 110개 피자헛 매장은 이른바 ‘줄 서는 팝업 스토어’가 됐다. 피자 러버를 적중하여 모객했고, 들고 온 피자 박스 브랜드와 비교 기회를 만들었으며, 우리 동네 피자헛 매장을 처음으로 알게 됐다. 40살 피자헛이 젊은 세대에게 사랑 받기 위한 노력이다. 📣 이 콘텐츠는 ‘피자헛’의 캠페인 취지에 공감하여 제작된 ‘브랜디드 콘텐츠‘입니다. 콘텐츠 제작에 대한 창작 자유도를 브랜드로부터 보장받았으며, 이에 따라 브랜드의 관여는 자료 전달 등으로 최소화되었습니다.

thinknote | 제 생각과 제게 영감을 준 브랜드와 트렌드 이야기를 다룹니다

피자헛이 피자 박스를 피자로 바꿔주는 ‘프리 피자’ 캠페인을 선보인 이유

이용균 기자 'ABS' 도입 후 25세 이하 선수 약진 편향이 제거되니 청년 세대가 활약 전통적 시스템, 기득권·엘리트 유리 출신·연줄 '중시' 한국 사회 성찰을 올 시즌 프로야구에는 'ABS'가 도입됐다. 자동

[이용균의 초속11.2㎞]기계가 야구 심판을 보니, 신기한 일이 벌어졌다!

1. 올 시즌 프로야구에는 ‘ABS’가 도입됐다. (ABS는) ‘자동 볼 판정 시스템’인데, 쉽게 말하면 기계 심판이다.

2. 지금까지 스트라이크와 볼은 포수 뒤에 서 있는 주심이 눈으로 판정했는데, 이제 카메라를 이용한 ‘투구 추적 시스템(PTS)’으로 공의 움직임을 기계가 판단한다.

3. 미리 설정해둔 ‘스트라이크존’을 통과했다면 스트라이크, 통과하지 못했다면 볼이다. 선수들 키를 기준으로 키가 큰 선수는 스트라이크존 영역이 높아지고, 작은 선수는 낮아진다.

4. 개막 한 달이 지났고, 운영상 기술적 문제는 크게 도드라지지 않는다. 다만, 한화 류현진, SSG 추신수, KT 황재균 등 베테랑들이 이견을 내놓았다. ‘20년 동안 몸으로 익힌 존과 기계의 존이 다르다’는 얘기고, 규칙과 제도 도입에 있어 소통 과정이 부족했다는 주장이다. 왜 그렇게 느껴질까?

5. 실제로 지금까지 KBO리그의 스트라이크존은 일종의 ‘엘리트 편향’이 작동했다. 기술적으로 완성된 공에 후한 판정이 내려졌다. 투수가 일반적으로 던지기 어렵다고 평가받는 ‘몸 쪽 깊숙한 공’은 스트라이크로 판정될 가능성이 높았다.

6. (반대로) 포수의 사인과 반대로 던진 공, 이를테면 바깥쪽에 앉아 있었는데 몸 쪽으로 던진 공은 스트라이크존을 통과했더라도, ‘야구적’으로 ‘실수’에 가깝기 때문에 볼 판정이 내려지는 경우가 많았다.

7. 여기에 ‘균형’을 위한 심리적 편향이 더해진다. 3볼-0스트라이크 때 스트라이크존이 넓어지고, 0볼-2스트라이크 때 존이 좁아진다. 점수 차이가 많이 나 이미 승부가 끝났다면 존이 넓어지고, 포스트시즌 같은 관심이 많고 중요한 경기에는 존이 좁아진다.

8. (그런데) 기계 심판은 이 모든 편향이 제거된다. 이런 편향까지 머리와 몸으로 모두 알고 계산에 넣는 베테랑들이 다소 당황스러워하는 건 이해가 되는 대목이다.

9. 그런데 편향이 제거되니 리그 전체에 묘한 결과가 나오고 있다. 지난해 OPS(출루율+장타율) 기준 국내선수 상위 30명 중 30세 이상 타자는 23명이었다. 34세 이상도 12명이나 됐다. 25세 이하 타자는 겨우 4명이었다.

10. 반면, (아직 시즌 초반이라 상황을 좀 더 지켜봐야겠지만) 올 시즌에는 29일 기준 30세 이상 타자가 19명으로 줄었고 25세 이하 타자가 7명으로 늘었다. 상위 10명 중에는 25세 이하 타자가 4명이나 된다.

11. 투수 역시 규정이닝 50% 기준 스탯티즈 WAR(대체 선수 대비 승리 기여) 합계를 따졌을 때 국내 투수 전체 대비 25세 이하 투수들의 비중이 지난해 46%에서 올 시즌 50%로 늘었다. 리그 최고 투수였던 안우진이 부상으로 빠졌고, 문동주, 이의리가 부진과 부상으로 계산에 포함되지 않은 것을 고려하면 25세 이하 투수들의 약진은 두드러진다.

12. 여기서 추론해볼 수 있는 합리적 의심과 가설. 판정의 ‘엘리트 편향’은 베테랑 스타에게 유리했던 것 아닐까?

13. 모든 전통적 시스템은 기득권에 유리하게 작동하기 마련이다. 편향이 제거되니 25세 이하 선수들이 활약한다. (그리고 이는 야구뿐 아니라, 다른 사회 분야도 마찬가지 아닐까?)

1. 올 시즌 프로야구에는 ‘ABS’가 도입됐다. (ABS는) ‘자동 볼 판정 시스템’인데, 쉽게 말하면 기계 심판이다. 2. 지금까지 스트라이크와 볼은 포수 뒤에 서 있는 주심이 눈으로 판정했는데, 이제 카메라를 이용한 ‘투구 추적 시스템(PTS)’으로 공의 움직임을 기계가 판단한다. 3. 미리 설정해둔 ‘스트라이크존’을 통과했다면 스트라이크, 통과하지 못했다면 볼이다. 선수들 키를 기준으로 키가 큰 선수는 스트라이크존 영역이 높아지고, 작은 선수는 낮아진다. 4. 개막 한 달이 지났고, 운영상 기술적 문제는 크게 도드라지지 않는다. 다만, 한화 류현진, SSG 추신수, KT 황재균 등 베테랑들이 이견을 내놓았다. ‘20년 동안 몸으로 익힌 존과 기계의 존이 다르다’는 얘기고, 규칙과 제도 도입에 있어 소통 과정이 부족했다는 주장이다. 왜 그렇게 느껴질까? 5. 실제로 지금까지 KBO리그의 스트라이크존은 일종의 ‘엘리트 편향’이 작동했다. 기술적으로 완성된 공에 후한 판정이 내려졌다. 투수가 일반적으로 던지기 어렵다고 평가받는 ‘몸 쪽 깊숙한 공’은 스트라이크로 판정될 가능성이 높았다. 6. (반대로) 포수의 사인과 반대로 던진 공, 이를테면 바깥쪽에 앉아 있었는데 몸 쪽으로 던진 공은 스트라이크존을 통과했더라도, ‘야구적’으로 ‘실수’에 가깝기 때문에 볼 판정이 내려지는 경우가 많았다. 7. 여기에 ‘균형’을 위한 심리적 편향이 더해진다. 3볼-0스트라이크 때 스트라이크존이 넓어지고, 0볼-2스트라이크 때 존이 좁아진다. 점수 차이가 많이 나 이미 승부가 끝났다면 존이 넓어지고, 포스트시즌 같은 관심이 많고 중요한 경기에는 존이 좁아진다. 8. (그런데) 기계 심판은 이 모든 편향이 제거된다. 이런 편향까지 머리와 몸으로 모두 알고 계산에 넣는 베테랑들이 다소 당황스러워하는 건 이해가 되는 대목이다. 9. 그런데 편향이 제거되니 리그 전체에 묘한 결과가 나오고 있다. 지난해 OPS(출루율+장타율) 기준 국내선수 상위 30명 중 30세 이상 타자는 23명이었다. 34세 이상도 12명이나 됐다. 25세 이하 타자는 겨우 4명이었다. 10. 반면, (아직 시즌 초반이라 상황을 좀 더 지켜봐야겠지만) 올 시즌에는 29일 기준 30세 이상 타자가 19명으로 줄었고 25세 이하 타자가 7명으로 늘었다. 상위 10명 중에는 25세 이하 타자가 4명이나 된다. 11. 투수 역시 규정이닝 50% 기준 스탯티즈 WAR(대체 선수 대비 승리 기여) 합계를 따졌을 때 국내 투수 전체 대비 25세 이하 투수들의 비중이 지난해 46%에서 올 시즌 50%로 늘었다. 리그 최고 투수였던 안우진이 부상으로 빠졌고, 문동주, 이의리가 부진과 부상으로 계산에 포함되지 않은 것을 고려하면 25세 이하 투수들의 약진은 두드러진다. 12. 여기서 추론해볼 수 있는 합리적 의심과 가설. 판정의 ‘엘리트 편향’은 베테랑 스타에게 유리했던 것 아닐까? 13. 모든 전통적 시스템은 기득권에 유리하게 작동하기 마련이다. 편향이 제거되니 25세 이하 선수들이 활약한다. (그리고 이는 야구뿐 아니라, 다른 사회 분야도 마찬가지 아닐까?)

Naver

데이터를 통해 편견이 제거되면, 레거시의 힘은 줄어듭니다!!!

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회사 테크 블로그 모음 👨🏻‍💻

3개월간 개발한 마이크로서비스에 498개의 테스트 코드를 작성한 시니어 개발자가 추천해준 을 번역했다. 테스트의 종류와 이유, 철학을 Java, SpringBoot, JUnit을 사용한 예시와 함께 설명한다.

실용적인 테스트 피라미드 (번역)

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵

물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다.

심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:
 1. 외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,
 2. 1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,
 3. 암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,
 4. 다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,
 5. 시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.

이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서,
이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔
라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다)

그에게
너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?
라고 물었는데, 그는 곧바로
Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아
라며 이 글을 추천해줬습니다.

그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃

https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

최근에 이직한 미국 회사에 테스트에 진심인 시니어 개발자가 있었습니다. 그가 혼자서 약 3개월간 개발한 Java/Spring 기반의 백엔드 마이크로서비스는 무려 498개의 테스트가 작성되었습니다. 😵 물론 개수가 많다고 무조건 좋은 테스트는 아니지만, 그는 필요한 테스트들만 견고하게 작성했고, 다양한 종류와 범위의 테스트들을 깔끔하게 구성하고 읽기 편하게 작성했으며, JUnit5와 Mockito 등의 테스트 라이브러리의 기능들을 풍부하게 활용해서 배울 점이 많았습니다. 심지어 테스트하기 쉬운 프로젝트도 아니었습니다:<ol ><li>외부 서비스들 및 사내 마이크로서비스들간의 복잡한 연계가 필요한 서비스였고,</li><li>1980년대부터 현재까지 운영중인 사내 레거시 시스템(BASIC과 COBOL로 개발됨)의 동작은 일정하지 않았으며,</li><li>암호화되지 않은 개인정보들 때문에 DB 접근 권한이 제한되어 실시간 데이터를 얻을 수 없는 반면, 비즈니스 관리자들은 데이터를 직접 변경할 수 있었으며,</li><li>다양한 이해관계자들에 의해 요구사항이 수없이 바뀌었고,</li><li>시간 및 위치 데이터에 민감한 서비스라 미국 각 지역의 시차에 따라 다른 동작이 필요한 까다로운 서비스였다.</li></ol> 이정도로 복잡한 백엔드 서비스들은 봐왔지만 이렇게 확실하게 테스트하는 경우는 본 적이 없어서, <code >이래서 차는 독일차를 사라는건가..🤔</code>라는 구시대적 선입견이 스멀스멀 피어오르기도 했습니다. (그는 독일 혹은 폴란드 출신입니다) ​그에게 <code >너처럼 테스트 코드 작성하려면 어디서부터 시작해야해?</code> 라고 물었는데, 그는 곧바로 <code >Test Pyramid를 먼저 이해하는게 좋아</code>라며 이 글을 추천해줬습니다. 그래서 주말에 각 잡고 읽는 김에 번역해보았습니다. 🙃 https://www.integer.blog/practical-test-pyramid/?ref=careerly.co.kr

1nteger 🏄🏻‍♂️

498개의 테스트 코드 (번역)

Dev Ranking

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,
커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고,

유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다.

it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다.

📚 링크
 * https://dev-ranking.vercel.app/

GeekNews 에서 소개를 해준 사이트인데요,커리어리와 GeekNews 포함한 유명 it 서비스 및 뉴스의 글들을 랭킹으로 보여주고, 유명한 it 기업 기술 블로그 사이트도 정리되어 필요할때 찾아보기 너무 좋습니다. it 기술 관련 블로그나 뉴스를 살펴보고 싶으신 분들은 참고하면 좋겠습니다. 📚 링크<ul><li>https://dev-ranking.vercel.app/</li></ul>

Vercel

🌐 개발자가 알고 있으면 좋은 사이트

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다.

시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다.

조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?"

성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다.

성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요.

문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠.

다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요?

마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

일을 시작할 땐 개인의 성장에만 집중했습니다. 시간이 흐르며 함께 성장하는 것에 집중하게 됐습니다. 동료의 성장뿐 아니라 회사, 제품의 성장에도 관심을 가졌습니다. 조금 더 시간이 흐르자, 회의감이 들었습니다. "내가 왜 이러고 있지?" 성장의 의미를 돌아볼 시간이 찾아온 것이었습니다. 성장을 통해 이루고자 하는 바를 잊고 있었다는 걸 깨달았습니다. 왜 성장하고 싶었을까요. 왜 함께 성장해야 했을까요. 문제를 해결하고 싶었기 때문입니다. 세상을 살며 마주한 문제가 많고 이를 해결하고 싶은데 그럴 능력이 되질 않았거든요. 그래서 공부하고 일하고 발표하고 글을 쓰며 성장했습니다. 덕분에 크고 작은 문제를 푸는데 기여할 수 있었죠. 다른 말로 정리하면 더 나은 세상을 만들고 싶기 때문이라고 할 수 있겠네요. 여러분은 어떤 이유로 성장하려 하시나요? 마주한 문제를 해결해서 조금 더 나은 세상을 만드는 것. 바로 우리가 성장하기 위해 노력하는 이유가 아닐까요.

성장의 이유

The library for web and native user interfaces

React 19 Beta - React

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다.
그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?
비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다.

이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요.

React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다.

개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요.

https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React 19 베타 버전이 npm을 통해 출시되었습니다. 이번 업데이트에서 주목할 만한 것은 "Actions"이라는 개념인데요. Actions은 비동기 전환을 사용하는 함수를 말합니다. 그럼 비동기 전환을 사용하는 함수란 무엇일까요?비동기 작업을 콜백함수나 Promise로 처리하게 되면 코드 가독성이 떨어지고 복잡성이 증대되는데요. React에서는 이런 문제를 해결하기 위해 비동기 전환 즉 Action을 사용하여 비동기 작업을 마치 동기 작업처럼 쉽게 처리할 수 있습니다. 이런 Actions 개념을 바탕으로 React 19에서는 'useOptimistic'과 'useActionState'와 같은 새로운 훅(Hook)들이 추가되었습니다. 이 훅들은 비동기 작업을 보다 선언적이고 간결하게 처리할 수 있도록 도와주는데요. React 19의 Actions 및 관련 훅들은 비동기 작업 처리, 데이터 제출, 오류 처리, 상태 관리 등을 자동화하고 추상화합니다. 이를 통해 개발자는 복잡한 비동기 로직 구현(Pending, Error 등)에 직접 개발을 하지 않아도 되어 개발 생산성 향상과 코드 품질 개선을 기대할 수 있습니다. 개인적으로는 Promise를 반환하는 함수의 결과를 사용할수 있는 'use'훅과 낙관적 업데이트로 UX를 개선할수 있는 'useOptimistic' 훅이 가장 기대가 되네요. https://react.dev/blog/2024/04/25/react-19

React

React 19 베타 출시: Actions의 도입과 새로운 비동기

직장인이 된 지 한 달이 되었다.

🐣 우당탕탕 신입개발자의 한달간의 기록

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.
회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다

https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

뚝딱거렸던 신입 시절을 떠올리며 즐겁게 읽었네요.회식 2차까지 버틸 수 있는 체력이 무척 부럽습니다 https://velog.io/@wndpseo/%EC%9A%B0%EB%8B%B9%ED%83%95%ED%83%95-%EC%8B%A0%EC%9E%85%EA%B0%9C%EB%B0%9C%EC%9E%90%EC%9D%98-%ED%95%9C%EB%8B%AC%EA%B0%84%EC%9D%98-%EA%B8%B0%EB%A1%9D

Velog

신입 개발자의 한 달

Are you stuck on a programming challenge? Does the code not compile? Does the API work differently than you expect? Little problems can add up and get in the way of seeing the big picture. As a software developer, you need to be able to overcome these obs

5 Practical Ways to Quickly Overcome a Programming Obstacle

 1. 한 발짝 물러서기
 2. 소리내서 말하기
 3. 산책하거나 달리기
 4. 문서 읽기
 5. 타이머 설정하기

정말 공감갑니다!

https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

<ol ><li>한 발짝 물러서기</li><li>소리내서 말하기</li><li>산책하거나 달리기</li><li>문서 읽기</li><li>타이머 설정하기</li></ol> 정말 공감갑니다! https://blog.supereasyapps.com/5-practical-ways-to-quickly-overcome-a-programming-obstacle/

Super Easy Apps

코딩하다가 막혔을때 극복하는 5가지 방법

Meta released the most capable open-source language model, Llama 3, yesterday. Because it is open-source, you can download the model weights and run them locally on your own machine. I know, I know...

How To Run Llama 3 In Visual Studio Code With CodeGPT

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃

<Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드>

Prerequisites
 * Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.

 * GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.

1단계: Ollama 다운로드 및 설치
 * Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.

 * 제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해
 ollama -v
 명령어를 사용하세요.

2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치
 * Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.

 * 확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.

3단계: 모델 다운로드
 * VS Code에서 터미널을 열고
 ollama pull llama3:8b
 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.

4단계: Llama 3 모델 선택
 * VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다.

5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행
 * VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.

원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏
[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

최근에 Meta에서 인기있는 오픈소스 언어 모델인 Llama 3를 발표했습니다. 전문가가 아닌데 Llama 3를 비쥬얼 스튜디오 코드에서 실행할 수 있을까요? 비전문가를 위해 친절하게 비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3를 실행하는 가이드를 소개한 기사 공유합니다.😃 &lt;Visual Studio Code에서 Llama 3를 실행하는 방법 — 단계별 가이드&gt; Prerequisites<ul ><li>Llama3 3를 실행할비쥬얼 스튜디오 코드가 설치된 노트북의 사양을 확인하세요.</li></ul> <ul ><li>GPU가 없어도 괜찮은 성능의 CPU와 충분한 RAM이 있으면 아무런 문제 없이 노트북에서 Llama 3를 실행할 수 있다고 합니다.</li></ul> 1단계: Ollama 다운로드 및 설치<ul ><li>Ollama 웹사이트로 이동하여 설치 프로그램의 최신 버전을 다운로드하세요. Ollama는 다양한 플랫폼에서 대규모 언어 모델(LLM)을 로컬에서 실행, 생성 및 공유하도록 설계된 도구라고 합니다.</li></ul> <ul ><li>제대로 설치가 되었는지 확인하기 위해 <code >ollama -v</code> 명령어를 사용하세요.</li></ul> 2단계: VS Code에 CodeGPT Extension 설치<ul ><li>Visual Studio Code를 실행하고 확장(Extension) 탭으로 이동한 후, codegpt.co 에서 "CodeGPT"를 검색하고 확장을 설치하세요.</li></ul> <ul ><li>확장이 설치되면 VS Code의 왼쪽 사이드바에 CodeGPT 아이콘이 표시된다고 합니다.</li></ul> 3단계: 모델 다운로드<ul ><li>VS Code에서 터미널을 열고 <code >ollama pull llama3:8b</code> 명령을 실행하여 Llama 3 모델을 다운로드합니다. 모델 크기가 커서(4GB 이상) 생각보다 시간이 걸릴 수 있다고 합니다.</li></ul> 4단계: Llama 3 모델 선택<ul ><li>VS Code의 왼쪽 패널에 있는 CodeGPT 대시보드에서 Provider 드롭다운 메뉴를 찾아 Ollama를 선택하고, 모델 드롭다운에서 "Lama3:8b"를 선택합니다. </li></ul> 5단계: VS 코드에서 Llama 3 실행<ul ><li>VS Code에 모델을 다운로드하고 CodeGPT를 설치했으면 테스트 프롬프트를 제공하여 모든 것이 제대로 작동하는지 확인해 봅니다.</li></ul> 원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 상세 내용은 원본 기사를 통해 확인하실 수 있습니다. 감사합니다🙏[Source Link] https://generativeai.pub/how-to-run-llama-3-in-visual-studio-code-with-codegpt-18cb105cf9d5

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비쥬얼 스튜디오 코드에서 Llama 3 실행하기

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력 - 일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘 나는 어떻게 일 했는가? 충분히 친절했고, 충분히 정확했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없는가?

성숙한 사람이 되기 위한 8가지 노력

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다.

 1.  성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요
 2.  책임을 회피하지 마세요
 3.  덜 따지고 더 많이 협조하세요
 4.  변화를 받아들이세요
 5.  다양한 연령대의 사람과 어울리세요
 6.  버는 것보다 덜 쓰세요
 7.  다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요
 8.  내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요
 9.  낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요
 10. 읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요
     
     https://www.redbusbagman.com/waytobegood/

일을 마치고 '시스템 종료'를 할 때마다 의식적으로 스스로에게 묻는 질문이 있습니다. 오늘도 나는 부끄럽지 않게 일을 했는가? 충분히 나에게 우아했으며, 남에게 친절했는가? 의도와 상관없이 다른 사람을 불쾌하게 만든 상황은 없었는가? 저는 의식적으로 성숙한 사람이 되기 위해 어떤 노력을 할 수 있을까 고민하고 있습니다. 여기서 '성숙함'이란 자기 주위에서 일어나는 일을 명확히 인식하고 그 일이 일어난 이유와 배경을 이해하며 그 일의 최종 결과에 대해 과도하게 흥분하거나 침울해하지 않는 상태를 의미합니다. <ol><li>성숙함은 더 많이 듣고 더 적게 말하세요</li><li>책임을 회피하지 마세요</li><li>덜 따지고 더 많이 협조하세요</li><li>변화를 받아들이세요</li><li>다양한 연령대의 사람과 어울리세요</li><li>버는 것보다 덜 쓰세요</li><li>다른 사람만큼 나를 소중하게 여기세요</li><li>내가 어느새 사회의 잘못된 관행이나 습성에 물들었을지 모른다고 받아들이세요</li><li>낯선 사람에게도 기꺼이 친절을 베푸세요</li><li>읽고 쓰고 공유하고 다른 사람이 성장하도록 도우세요 https://www.redbusbagman.com/waytobegood/</li></ol>

⟪성숙한 사람이 되기 위한 10가지 노력⟫

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

집에서 서버를 운영하는 게 가능한가요?

집에서도 서버를 운영할 수 있을까?
생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다.

왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서.
정전되면 어쩌지?
인터넷 끊어지면 어쩌지?
IP 바뀌면 어쩌지?

커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다.
하루 이틀도 아니고 6년 동안이나.

좋은 컴퓨터도 아니었습니다.
카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다.

[사진]
2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다.

램 16기가짜리 리눅스 데스크톱.
100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷.
그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기.
이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다.

3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서.
램 64기가짜리 데스크톱.
500Mbps 인터넷.
10만 원짜리 공유기.

그럼에도 너무 싸다.
중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음)
하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다.

이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다.
그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다.
매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다.

세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다.
"당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다.
내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다."

aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까?
저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다.

놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것.
장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다.
aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다.

커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다.
엄청난 사건이 있었기 때문인데요.
긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다.

https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

집에서도 서버를 운영할 수 있을까? 생각은 하지만 실제로 실행하는 사람은 별로 없는 것 같습니다. 왜? 몰라서. 귀찮아서. 무서워서. 정전되면 어쩌지? 인터넷 끊어지면 어쩌지? IP 바뀌면 어쩌지? 커피한잔은 집에서 서버를 운영했습니다. 하루 이틀도 아니고 6년 동안이나. 좋은 컴퓨터도 아니었습니다. 카카오 다닐 때 자취방에서 쓰려고 샀던 데스크톱으로 시작했습니다. [사진] 2015년 10월. 이 고물 컴퓨터가 몇 년 뒤 커피한잔 서버로 쓰였습니다. 램 16기가짜리 리눅스 데스크톱. 100Mbps 짜리 제일 싸구려 인터넷. 그리고 3만 원짜리 고물 iptime 공유기. 이게 커피한잔 인프라의 전부였습니다. 3년쯤 이렇게 쓰다가 업그레이드를 한 번 했습니다. 램을 좀 넉넉하게 쓰고 싶어서. 램 64기가짜리 데스크톱. 500Mbps 인터넷. 10만 원짜리 공유기. 그럼에도 너무 싸다. 중고등학생들이 게임하려고 쓰는 인프라보다도 열악하지 않을까?(웃음) 하지만 커피한잔 정도의 서비스를 운영하기에는 충분하고도 남았습니다. 이 컴퓨터로 전기 요금이 한 달에 5천 원~1만 원 정도 나왔을 겁니다. 그게 커피한잔 서버 운영비의 전부였습니다. 매달 들어가는 운영비가 거의 없으니 조급해 하지 않고 서비스를 만들어 나갈 수 있었습니다. 세이노의 가르침에 이런 내용이 있습니다. "당신 스스로 불편함을 감수하고 시간을 투자해 직접 알아보고 결정한다면 언제나 당신의 지출은, 편리함을 택하는 사람들의 지출보다 적게 이루어진다. 내가 이해가 가지 않는 것은 월급 이외에는 특별히 돈 나올 구멍도 없고 그렇다고 해서 자기 계발에 열심이지도 않은 사람들이 돈이 절약되는 불편함보다는 돈을 더 지출해야 하는 편리함을 택하는 경우들이다." aws를 선택하는 것도 이와 비슷한 고민 아닐까? 저는 기꺼이 불편함을 선택했습니다. 놀라운 비밀은… 사실 그렇게 불편하지도 않았다는 것. 장애도 거의 나지 않았습니다. 오히려 그 기간에 aws 장애가 더 많이 났습니다. aws 전체 장애가 나서 쿠팡, 배민 같은 주요 서비스들이 다 안 되던 날에 커피한잔만 잘 되는 우스운 일도 있었습니다. 커피한잔도 작년부터는 aws로 이전했습니다. 엄청난 사건이 있었기 때문인데요. 긴 이야기가 될 거라… 다음 글에서 적어보겠습니다. https://jeho.page/essay/2024/04/29/home-server.html

K리그 프로그래머

경제세미나

여러분 혹시 라디오 방송 경제세미나를 아시나요? ㅋㅋ 
아마도 대부분 모르실 것 같은데요. 방송은 주로 조찬세미나를 녹음한 것을 들려주는데요,
지난 12월 3일에는 오랜만에 스타트업 대표의 강연 내용이 방송되었습니다.

그린랩스 신상훈 대표님의 강연인데요, 1시간 가량 분량으로 전반부에는 어떻게 창업자의 길로 들어서게 되었는지와, 후반부에는 그린랩스에 대해서 자세한 이야기를 나눠주십니다.
그린랩스는 이미 알고 있었지만 신상훈 대표께서 전자책 시장의 리디, 데이팅앱 아만다를 만든 테크랩스를 거쳐 그린랩스까지 창업하신 줄은 몰랐네요. 흥미로운 내용들이 많아서 공유 및 추천드립니다!

https://program.kbs.co.kr/1radio/radio/sunseminar/pc/index.html
혹시라도 연결안되시면 여기로.. 물론 pc 버젼이고 모바일은 kbs 어플 kong을 설치하시면 됩니다!

삼쩜삼 PM / 전략

차은호

책과 데이터를 좋아하고 사업(투자)에 관심 많은 PM입니다.
고객의 문제해결과 사업적 목표 달성사이에서 고민하며
한 분야에서 깊음보다는 다양한 경험과 조합으로 차별성을 만드는 것을 선호합니다.
DM주세요, 함께 고민해보아요! ^^//
#끊임없이배우기 #데이터분석

[기업가 정신] 그린랩스 신상훈 대표 강연

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