연간 계획은 팀장만의 몫이 아니다

팀장 혼자 머리 싸매지 말고, 팀원들과 함께 연간 계획 세우는 방법 📌 연간 계획이 필요한 이유 - 1년 동안의 업무 우선순위를 한눈에 파악하기 위해 - 각 시기마다 팀의 자원이 적정하게 분배되고 있는지를 점검하기 위해 📌 연간 계획이 팀장만의 몫이 아닌 이유 - 일방적으로 계획을 세우고 나서 탑다운(Top-Down) 방식으로 일을 전달하면 그 일은 '팀원의 일'이라고 보기 어려움 - 함께 만든 목표는 '나(팀원)의 목표'가 되지만, 전달받은 일은 '팀장의 목표'에 머무르기 때문 - 따라서 연간 계획은 팀원들과 함께 작업하는 것이 좋고 - 이 과정에서 팀원들 마음속에 조금씩 다르게 흩어져 있던 팀의 방향성이 자연스럽게 정렬(Align) 될 것 - 맥락을 이해한 팀원들은 합의한 업무에 더 높은 동기로 매진하게 되고, 팀워크를 단단하게 만드는 데도 매우 중요함 📌 팀원과 함께 연간 계획을 세우는 방법 - 회의를 통해 업무 계획 우선순위를 맞추고 R&R, 업무 로드맵을 세워보기 📌 회의가 무슨 소용일까? 망설인다면 처음부터 완벽한 리더는 없음. 담장 너머로 가방을 던져두면 어떻게든 담을 넘게 되어있으니, 부족하더라도 일단 진행을 하면 빈 부분은 팀원들이 알아서 채워줄 것. 지금 당장 가볍게 시작해보자. 👉 따라만 하면 뚝딱! 6단계 연간 계획 회의 템플릿 🎁