개발자
스프린트의 목표 설정과 관련해서
안녕하세요! 다름이 아니라 스프린트에 대해 궁금한 점이 생겨서 질문드립니다. 정답은 없다고 생각하는 문제고, 회사에서 어떤식으로 스프린트를 설정하고 가는지 궁금해서 글을 쓰게 되었어요. 제가 궁금한 부분은 스프린트의 목표 자체가 수동으로 하고 있는 ~것들을 자동화해서 불필요한 시간 단축 <- 이렇게 성립이 되면 이제 개발팀에서의 스프린트 목표를 다들 가져가는 편인가요? 아니면 개인적으로 개발적으로 시도하고 싶은 것들이 있을 때 회사의 목표와 부합하지 않다면, 무조건 회사의 목표설정, 스프린트의 목표를 쭉 따라가면 되는건가요? 다들 어떤식으로 일을 하고 계신지 궁금합니다..
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1월 8일
안녕하세요. 스프린트와 관련된 질문에 대해 답변드리겠습니다. 스프린트의 목표 설정은 팀이나 프로젝트의 상황에 따라 다르지만, 일반적으로는 개발팀이 스프린트 동안 완료할 수 있는 작업을 목표로 설정하고 이를 추적합니다. 이 목표는 전체 비즈니스 목표와 맞아야 하며, 때때로 특정 기능 개발이나 버그 수정, 또는 지속적인 개선과 같은 항목을 포함할 수 있습니다. 개인적으로 시도하고 싶은 것들이 있을 때, 이는 종종 "20% 시간" 또는 "혁신 시간" 등으로 회사에서 관리되곤 합니다. 즉, 엔지니어가 정규 작업시간의 일부를 자신의 관심사나 개인 프로젝트에 할당하는 것입니다. 다만 이 방식은 회사의 문화나 정책에 따라 달라질 수 있습니다. 스프린트 목표를 설정할 때 가장 중요한 것은 전체 팀이 그 목표에 동의하고, 이를 달성하기 위해 적극적으로 참여하는 것입니다. 이러한 과정에서 필요하다면 스프린트 목표를 수정하거나 변경하는 것도 가능합니다. 모든 회사의 상황이 다르기 때문에, 특정 방식이 모든 상황에 적합하지 않을 수 있습니다. 따라서 자신의 팀과 프로젝트의 니즈에 맞는 방법을 찾아 도입하는 것이 중요합니다.
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