트레바리에서 '프로덕트 매니저의 일'이란 클럽을 9월 7일부터 운영할 예정입니다.

현재는 찜하기가 가능한 상태이고요(찜하기를 하면 오픈 알림을 받을 수 있습니다). 8월 4일 오후 1시에 정규 모집 등록이 오픈될 예정입니다 :)

제가 고른 책은 '팀장의 탄생', 'OKR', '프로덕트 오너', '하드씽'입니다. 아래는 책을 선정한 배경입니다:)

📖 줄리 주, 『OKR』팀장의 탄생
『팀장의 탄생(The Making of a Manager)』은 제가 프로덕트 매니지먼트 팀 리더를 담당했을 때, PM 멤버분들께 처음으로 추천해 드렸던 책입니다. PM이 리더는 아니지만 프로덕트 리더십이 기대되는 역할이라는 메시지를 드리려 했어요. 비록 저자 Julie Zhuo는 프로덕트 매니저는 아니지만, 페이스북의 디자인팀 팀원으로 시작하여 매니저 트랙을 거쳐 VP(Vice President; 부사장)가 될 때까지 겪었던 시행착오와 리더십 관련 교훈을 이 책에 솔직하게 담아냈습니다.

매니저라는 새로운 책임을 맡으면서 어떻게 팀원의 신뢰를 얻는지, 매니저로서 초반에 어떤 과정을 따라가면 좋을지, 좋은 결과를 만들기 위해 팀에 어떻게 동기와 프로세스를 제공할지에 대한 많은 인사이트가 담겨 있어, 첫 번째 모임에서 함께 이야기를 나눠보면 좋을 것 같습니다.

📖 존 도어, 『OKR』
프로덕트 매니저로서 목표를 정의하는 것은 매우 중요합니다. Output이 아닌 Outcome 중심으로 프로덕트 팀의 목표를 설정하고, 이를 다 같이 얼라인 하려면 어떻게 하는 것이 좋을지, 업계에서 바이블과도 같이 여겨지고 있는 존 도어의 책, 『OKR』을 통해 의견을 나눠보려고 합니다.

📖 김성한, 『프로덕트 오너』
쿠팡 프로덕트 오너(Product Owner)로서 성공적인 커리어를 만들어 쿠팡플레이 대표가 되신 김성한 님의 책, 『프로덕트 오너』를 같이 읽어보려고 합니다. 프로덕트 매니저로서 어떻게 일을 하는지 생생하게 책에 담겨 있어, 그 자체만으로도 충분한 의미가 있는 책입니다. 이밖에 '프로덕트 오너', '프로덕트 매니저' 용어의 차이와 여기서 기대되는 역할에 대해 같이 이야기를 나눠보고자 합니다.


📖 벤 호로위츠, 『하드씽』
실리콘밸리에서 가장 영향력 있는 VC로 꼽히는 앤드리슨 호로위츠(a16z)의 공동 창업자인 벤 호로위츠가 자신의 창업 경험담을 생생하게 담은 책입니다. 벤 호로위츠가 스타트업을 운영하면서 걸어왔던 어려운 길, 창업자로서 고민했던 생존과 기업문화, 주요 의사결정에 대한 교훈이 프로덕트 매니저에게도 큰 의미가 있을 것 같습니다.

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