하조은 | Next.js로 개인 블로그를 만들며 Next.js를 손에 익혀봐요!, 블로그를 만들며 배우는 Next.jsNext.js로 나만의 공간을 만들어보세요!Next.js로 나만의 블로그 만들기모두가 남들과 똑같은 집에 살고 싶을까요? 누군가는 자신만의 집을 짓고 남들

손에 익는 Next.js - 블로그 만들기 강의 | 하조은 - 인프런

개발자로 커리어를 쌓아오며 잘한 일 중 하나는 블로그를 운영한 일이에요.

제 블로그는 Gatsby로 운영되고 있었어요. Next.js로 강의도 만들었으니, 블로그를 Next.js로 마이그레이션 했죠.

이 과정에서 배운 Next.js 블로그의 아키텍처를 소개하고 함께 블로그를 만들어보는 강의를 오픈했어요. 9월 18일까지 얼리버드 특가로 30% 할인된 가격에 만나보실 수 있어요!

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1. 블로그를 만드는 Next.js의 주요 기능을 배워요

SSR, SSG, ISR, PPR과 같은 사전 렌더링 기법부터 Route Groups, Server Actions까지 활용해보며 Next.js의 새로운 기능을 이해하고 익혀보세요!

2. 두가지 블로그 아키텍처의 장/단점을 배워요

Pages Router를 활용하는 일반적인 Next.js 블로그의 아키텍처, App Router로 만든 Vercel 리더십의 블로그 아키텍처를 배워 원하는 방식으로 조합해서 블로그를 만들 수 있어요!

3. 내 손으로 만든 블로그를 관리하는 법을 배워요

AI를 활용해 테마 변경, 조회수 기능을 비롯해 원하는 기능을 추가하며, 나만의 공간으로 꾸며 나갈 수 있는 개인 블로그를 만드는 법을 배워요!

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이 강의에서 얻을 수 있는 것

✳️ 직접 꾸미고 업그레이드할 수 있는 개인 블로그
✳️ Next.js에서 마크다운 다루는 방법을 배우기
✳️ Next.js 14의 최신 렌더링 기법을 배우고 익히기

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부족한 점이 보인다면 피드백 주시면 감사하겠습니다. 지속해서 개선해 나가겠습니다!
https://inf.run/Z8PRA

개발자로 커리어를 쌓아오며 잘한 일 중 하나는 블로그를 운영한 일이에요. 제 블로그는 Gatsby로 운영되고 있었어요. Next.js로 강의도 만들었으니, 블로그를 Next.js로 마이그레이션 했죠. 이 과정에서 배운 Next.js 블로그의 아키텍처를 소개하고 함께 블로그를 만들어보는 강의를 오픈했어요. 9월 18일까지 얼리버드 특가로 30% 할인된 가격에 만나보실 수 있어요! - 1. 블로그를 만드는 Next.js의 주요 기능을 배워요 SSR, SSG, ISR, PPR과 같은 사전 렌더링 기법부터 Route Groups, Server Actions까지 활용해보며 Next.js의 새로운 기능을 이해하고 익혀보세요! 2. 두가지 블로그 아키텍처의 장/단점을 배워요 Pages Router를 활용하는 일반적인 Next.js 블로그의 아키텍처, App Router로 만든 Vercel 리더십의 블로그 아키텍처를 배워 원하는 방식으로 조합해서 블로그를 만들 수 있어요! 3. 내 손으로 만든 블로그를 관리하는 법을 배워요 AI를 활용해 테마 변경, 조회수 기능을 비롯해 원하는 기능을 추가하며, 나만의 공간으로 꾸며 나갈 수 있는 개인 블로그를 만드는 법을 배워요! - 이 강의에서 얻을 수 있는 것 ✳️ 직접 꾸미고 업그레이드할 수 있는 개인 블로그✳️ Next.js에서 마크다운 다루는 방법을 배우기✳️ Next.js 14의 최신 렌더링 기법을 배우고 익히기 - 부족한 점이 보인다면 피드백 주시면 감사하겠습니다. 지속해서 개선해 나가겠습니다!https://inf.run/Z8PRA

인프런

Next.js로 나만의 블로그 만들기

A collection of (mostly) technical things every software developer should know about - mtdvio/every-programmer-should-know

GitHub - mtdvio/every-programmer-should-know: A collection of (mostly) technical things every software developer should know about

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음
https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know
JS 프로젝트 50일동안 50개만들기
https://github.com/bradtraversy/50projects50days

모오던 웹개발
https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev

30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들
https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code

개발 면접 핸드북
https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들 모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-knowJS 프로젝트 50일동안 50개만들기https://github.com/bradtraversy/50projects50days 모오던 웹개발https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev 30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code 개발 면접 핸드북https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

GitHub

LLM 서비스를 운영하거나 시작하려는 개발자를 위한 LLM Workshop, 제 2회 GenAI Connect Day가 9월 26일 GS타워에서 열립니다. 이번 행사는 GS그룹의 Open Innovation 커뮤니티 52g에서 LlamaIndex, DeepLearning.AI 의 Pie&AI와 함께 손잡고 개최합니다. LlamaIndex의 AI Engineer Pierre-Loic Doulcet 가 현장에서 발표할 예정이고, Liner의 Hoon Heo 님과 AutoRAG를 연구하시는 Jeffrey Kim 님이 오셔서 LLM 서비스 개발 관련 노하우와 인사이트를 나누어 주실 예정입니다. 다양한 분야의 AI 엔지니어와 함께 많은 인사이트를 얻으시고 애프터 비어파티에서 네트워킹 기회도 얻어가셨으면 좋겠습니다!

[안내] GenAI Connect Day #2 : LlamaIndex x 52g

📅 일시 : 2024. 9. 26.(목) 저녁 6시 30분 ~
🏢 장소 : GS타워 25층 Keeeet Open Hall
👍 대상 : LLM 활용해서 서비스를 개발하고 있는 개발자
🚨 신청 기간 : 2024. 9. 9(월) ~ 2024. 9. 24 (화)
✅ 연사소개 및 신청링크 : https://bit.ly/52g-genai-2
🚀 문의 : (주)GS 강병진 매니저 (jason.kang@gs.co.kr)

LLM 서비스를 운영하거나 시작하려는 개발자를 위한 LLM Workshop, 제 2회 GenAI Connect Day가 9월 26일 GS타워에서 열립니다. 이번 행사는 GS그룹의 Open Innovation 커뮤니티 52g에서 LlamaIndex, DeepLearning.AI 의 Pie&amp;AI와 함께 손잡고 개최합니다. LlamaIndex의 AI Engineer Pierre-Loic Doulcet 가 현장에서 발표할 예정이고, Liner의 Hoon Heo 님과 AutoRAG를 연구하시는 Jeffrey Kim 님이 오셔서 LLM 서비스 개발 관련 노하우와 인사이트를 나누어 주실 예정입니다. 다양한 분야의 AI 엔지니어와 함께 많은 인사이트를 얻으시고 애프터 비어파티에서 네트워킹 기회도 얻어가셨으면 좋겠습니다! [안내] GenAI Connect Day #2 : LlamaIndex x 52g 📅 일시 : 2024. 9. 26.(목) 저녁 6시 30분 ~ 🏢 장소 : GS타워 25층 Keeeet Open Hall 👍 대상 : LLM 활용해서 서비스를 개발하고 있는 개발자 🚨&nbsp;신청 기간 : 2024. 9. 9(월) ~ 2024. 9. 24 (화) ✅&nbsp;연사소개 및 신청링크 : https://bit.ly/52g-genai-2 🚀&nbsp;문의 : (주)GS 강병진 매니저 (jason.kang@gs.co.kr)

LlamaIndex와 GS그룹이 함께하는 LLM Meetup을 소개합니다

많은 관심을 보여주신 덕분에 오프라인 티켓은 매진되었습니다! 공간 제약으로 더 많은 분들을 모실 수 없어서 아쉽습니다 😢 

그래서 밋업 녹화본을 편집해서 공유드리려고 합니다. 현장 티켓을 신청하지 못하신 분들은 온라인 티켓을 신청하시면 밋업이 끝나면 편집본을 전달드리겠습니다! 온라인 녹화본을 받으실 수 있는 티켓은 행사 전날까지 신청하실 수 있습니다~

🚨 신청 기간 : 2024. 9. 9(월) ~ 2024. 9. 25 (목)
✅ 연사소개 및 신청링크 : https://bit.ly/52g-genai-2
🚀 문의 : (주)GS 강병진 매니저 (jason.kang@gs.co.kr)

챗GPT 개발사 오픈AI가 추론 능력 향상에 초점을 맞춘 인공지능(AI) 모델 스트로베리를 2주 내 출시할 예정이라고 IT 전문 매체 디인포메이션이 현지시간 10일 보도했습니다. 스트로베리는 오픈AI가 AI의 추론 

챗GPT보다 추론 뛰어난 '스트로베리'…"오픈AI, 2주 내 출시"

추론능력이 기존 모델에 비해서 뛰어나다고 하네요.
10초에서 20초가량 생각을 하고 답변을 한다고 합니다.
사실 이건 지금도 프롬프트에 생각을 하고 답변하라고 하면 성능이 좋아진다는 연구가 있는데요.
뭔가 그 부분을 발전시킨 버전인가 싶기도합니다.
GPT5를 기대하고 있는 상황이라 약간 실망스럽지만,
약점을 보완해 나가고 있는 것 같습니다.

https://n.news.naver.com/mnews/article/374/0000401457?sid=104

추론능력이 기존 모델에 비해서 뛰어나다고 하네요. 10초에서 20초가량 생각을 하고 답변을 한다고 합니다. 사실 이건 지금도 프롬프트에 생각을 하고 답변하라고 하면 성능이 좋아진다는 연구가 있는데요. 뭔가 그 부분을 발전시킨 버전인가 싶기도합니다. GPT5를 기대하고 있는 상황이라 약간 실망스럽지만, 약점을 보완해 나가고 있는 것 같습니다. https://n.news.naver.com/mnews/article/374/0000401457?sid=104

n.news.naver.com

GPT의 새로운 버전이 출시 예정입니다.

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

youtu.be

AutoParams를 사용한 Spring Boot 응용프로그램 테스트

StackBlitz invites you to ViteConf, an immersive and interactive online event for frontend teams building the next generation of the web with Vite

Dale Seo's Ticket to ViteConf

Vite Conf가 10/3-4 온라인으로 열리네요! 발표자 라인업이 화려합니다. 무료니까 관심 있으신 분들은 티켓 신청하시면 좋을 것 같아 공유드려용~

https://viteconf.org/24/tickets/DaleSeo

Vite Conf가 10/3-4 온라인으로 열리네요! 발표자 라인업이 화려합니다. 무료니까 관심 있으신 분들은 티켓 신청하시면 좋을 것 같아 공유드려용~ https://viteconf.org/24/tickets/DaleSeo

viteconf.org

⚡ Vite Conf 2024 티켓 오픈 🎫

To control the anxiety produced by moments of intense pressure, first step back and analyze the stakes.

Leading under pressure

팬데믹 이후 리더들의 스트레스는 더 늘어나고 있는것으로 나타납니다.

압박은 자극입니다. 그것은 망해가는 플랫폼이나 프로젝트 마감일, 전략적 목표나 성과 목표, 중요한 거래나 공격적인 경쟁자의 모습으로 다가오더라도, 압박은 리더가 새로운 차원의 성과와 성취를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나, 압박감은 엄청난 성과를 이끌어낼 수도 있지만, 성과와 성취를 가로막는 극복할 수 없는 장애물이 될 수도 있습니다.

비즈니스 리더의 경우도 기업 계층 구조의 상위 레벨로 올라갈수록 그들이 내리는 결정과 행동의 중요성이 커지고, 그에 따른 부담도 커집니다. 장기적으로 보면 자신이 하고 있는 일의 중요성과 연결되면 영감을 얻고 행동을 유도할 수 있습니다. 테슬라의 CEO 일론 머스크는 압박감이 최고조에 달하는 순간에는 다소 흔들리기도 했지만, 장기적으로는 엄청난 압박과 대중의 감시를 견뎌낼 수 있는 사람으로 보입니다.

다음은 압박감이 최고조에 달할 때 이를 해소하기 위한 4단계 기술입니다.

1. 무엇이 위태롭지 않은지 스스로에게 물어봅니다.
 * 이사회에 대한 프레젠테이션이 어떻게 진행되든 상관없는 것은 무엇인가요?예를 들어, 지금부터 한 시간 후에 이 일이 어떻게 진행되든 가족은 여전히 집에서 여러분을 기다리고 있을 것입니다.
 * 이 질문(무엇이 위태롭지 않은가?)은 우리가 종종 최고의 압박감을 느끼는 순간에 겹겹이 쌓아올리는 제조된 중요성을 해체하는 데 도움이 됩니다.

2. 불안의 소용돌이를 피하세요.
 * 종종 리더는 압박감이 최고조에 달하는 순간에 위험을 과장하는 경우가 있습니다.
 * 이러한 경향에 대응하기 위해 도전과 관련된 이해관계에 대한 증거를 찾고, 그 도전에 성공하지 못한 사람을 어떻게 볼 것인지 스스로에게 물어봄으로써 객관성을 유지하며, 이해관계가 진짜인지 여전히 확실하지 않다면 스스로에게 의심의 여지를 주기를 권합니다.

3. 자존심을 버리세요.
 * 우리가 회사의 성과에 대해 리더에게 지나치게 많은 공로를 인정하고 비난하는 경향이 있는 것처럼 리더 자신도 마찬가지입니다.
 * 이런 경우 리더는 스스로를 인정하고 자존심을 놓아버리세요. 주가, 매출, 이익 등 다른 모든 요소는 부분적으로만 통제할 수 있습니다.

4. 무엇이 정말 긴급한지 파악하세요.
 * 인위적인 긴박감은 최고 압박의 순간에 성과를 방해합니다. 긴급함은 지금 행동하지 않으면 안 된다는 믿음에 기반합니다.
 * 이런 경우 스스로에게 두 가지 질문을 해보세요:
   * 1) 지금 당장 조치를 취하지 않으면 어떤 최악의 상황이 발생할 수 있는가?
   * 2) 지체하면 일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇인가?
 * 답변에 따라 압박감이 최고조에 달하는 순간이 급박하게 느껴지고 나중에 처리하는 것이 더 나을 수 있다고 생각되면 잠시 휴식을 취하고 미루세요.

압박감이 최고조에 달하는 순간은 리더가 무시할 것이 아니라 관리해야 할 불안감으로 가득 차 있습니다.여기서 우리가 해야 할 일은 압박감을 받아들이는 것이며, 압박감을 받아들이는 유일한 방법은 그에 수반되는 불안을 예상하고 대비하는 것입니다.

 * source: https://www.strategy-business.com/blog/Leading-under-pressure?utm_source=itw&utm_medium=NL20240905&utm_campaign=resp

팬데믹 이후 리더들의 스트레스는 더 늘어나고 있는것으로 나타납니다. 압박은 자극입니다. 그것은 망해가는 플랫폼이나 프로젝트 마감일, 전략적 목표나 성과 목표, 중요한 거래나 공격적인 경쟁자의 모습으로 다가오더라도, 압박은 리더가 새로운 차원의 성과와 성취를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나, 압박감은 엄청난 성과를 이끌어낼 수도 있지만, 성과와 성취를 가로막는 극복할 수 없는 장애물이 될 수도 있습니다. 비즈니스 리더의 경우도 기업 계층 구조의 상위 레벨로 올라갈수록 그들이 내리는 결정과 행동의 중요성이 커지고, 그에 따른 부담도 커집니다. 장기적으로 보면 자신이 하고 있는 일의 중요성과 연결되면 영감을 얻고 행동을 유도할 수 있습니다. 테슬라의 CEO 일론 머스크는 압박감이 최고조에 달하는 순간에는 다소 흔들리기도 했지만, 장기적으로는 엄청난 압박과 대중의 감시를 견뎌낼 수 있는 사람으로 보입니다. 다음은 압박감이 최고조에 달할 때 이를 해소하기 위한 4단계 기술입니다. 1. 무엇이 위태롭지 않은지 스스로에게 물어봅니다. <ul ><li>이사회에 대한 프레젠테이션이 어떻게 진행되든 상관없는 것은 무엇인가요?예를 들어, 지금부터 한 시간 후에 이 일이 어떻게 진행되든 가족은 여전히 집에서 여러분을 기다리고 있을 것입니다.</li><li>이 질문(무엇이 위태롭지 않은가?)은 우리가 종종 최고의 압박감을 느끼는 순간에 겹겹이 쌓아올리는 제조된 중요성을 해체하는 데 도움이 됩니다.</li></ul> 2. 불안의 소용돌이를 피하세요. <ul ><li>종종 리더는 압박감이 최고조에 달하는 순간에 위험을 과장하는 경우가 있습니다. </li><li>이러한 경향에 대응하기 위해 도전과 관련된 이해관계에 대한 증거를 찾고, 그 도전에 성공하지 못한 사람을 어떻게 볼 것인지 스스로에게 물어봄으로써 객관성을 유지하며, 이해관계가 진짜인지 여전히 확실하지 않다면 스스로에게 의심의 여지를 주기를 권합니다.</li></ul> 3. 자존심을 버리세요. <ul ><li>우리가 회사의 성과에 대해 리더에게 지나치게 많은 공로를 인정하고 비난하는 경향이 있는 것처럼 리더 자신도 마찬가지입니다. </li><li>이런 경우 리더는 스스로를 인정하고 자존심을 놓아버리세요. 주가, 매출, 이익 등 다른 모든 요소는 부분적으로만 통제할 수 있습니다.</li></ul> 4. 무엇이 정말 긴급한지 파악하세요. <ul ><li>인위적인 긴박감은 최고 압박의 순간에 성과를 방해합니다. 긴급함은 지금 행동하지 않으면 안 된다는 믿음에 기반합니다. </li><li>이런 경우 스스로에게 두 가지 질문을 해보세요:<ul ><li>1) 지금 당장 조치를 취하지 않으면 어떤 최악의 상황이 발생할 수 있는가? </li><li>2) 지체하면 일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇인가?</li></ul></li><li>답변에 따라 압박감이 최고조에 달하는 순간이 급박하게 느껴지고 나중에 처리하는 것이 더 나을 수 있다고 생각되면 잠시 휴식을 취하고 미루세요.</li></ul> 압박감이 최고조에 달하는 순간은 리더가 무시할 것이 아니라 관리해야 할 불안감으로 가득 차 있습니다.여기서 우리가 해야 할 일은 압박감을 받아들이는 것이며, 압박감을 받아들이는 유일한 방법은 그에 수반되는 불안을 예상하고 대비하는 것입니다. <ul ><li>source: https://www.strategy-business.com/blog/Leading-under-pressure?utm_source=itw&amp;utm_medium=NL20240905&amp;utm_campaign=resp</li></ul>

Strategy+business,strategy+business

[S+B] 압박감 속에서의 리더십

복잡한 문제를 해결하기 위한 새로운 추론 모델인 o1은 훈련을 통해 사고 과정을 개선하고, 다양한 전략을 시도하며, 실수를 인식하는 법을 배웠다고 합니다..!
모델이 응답하기 전에 문제를 더 오래 생각하도록 훈련되었는데, 그래서 과학, 코딩, 수학 등의 분야에서 복잡한 문제를 다루는 경우 특히 유용할 수 있어요!

잠깐 써봤는데,
이해하려고 노력 중 -> 이해 방법 찾기 -> 이해하기
스스로 추론해가며 답변하는 것이 대단하네요..!

https://openai.com/o1/

복잡한 문제를 해결하기 위한 새로운 추론 모델인 o1은 훈련을 통해 사고 과정을 개선하고, 다양한 전략을 시도하며, 실수를 인식하는 법을 배웠다고 합니다..!모델이 응답하기 전에 문제를 더 오래 생각하도록 훈련되었는데, 그래서 과학, 코딩, 수학 등의 분야에서 복잡한 문제를 다루는 경우 특히 유용할 수 있어요! 잠깐 써봤는데,이해하려고 노력 중 -&gt; 이해 방법 찾기 -&gt; 이해하기스스로 추론해가며 답변하는 것이 대단하네요..! https://openai.com/o1/

chatGPT o1의 등장!!!!!!!

SQL로 데이터를 다룰 때마다 Window 함수는
매우 다양한 영역에서 활용되고 있어요.

먼저 Window 함수는 한 번에 여러 행을 묶어서 처리 할수 있는 함수로,
GROUP BY 구문과 매우 비슷하지만, 원형의 데이터를 변형시키지 않고도, 다양한 함수를 여러 행에 동시에 사용할 수 있습니다.

Window 함수는 먼저 아래의 형태로 이루어져 있어요.

[집계 함수(칼럼) OVER([PARTITION BY 컬럼] [ORDER BY 컬럼])]

Window 함수가 가장 많이 사용되는 몇 가지 예시는 다음과 같습니다:

✅ 순위 매기기 [RANK, DENSE_RANK, ROW_NUMBER, LAG, LEAD]

데이터를 특정 기준에 따라 순위를 매기는 데 유용합니다. 예를 들어, 판매 부서에서 매출액이 높은 상위 3명의 직원을 찾을 때 순위 함수를 사용할 수 있습니다.

✅ 이동 계산 [AVG]

시계열 데이터에서 이동 평균을 계산하여 데이터의 추세를 파악하는 데 사용됩니다. 이동 평균은 데이터의 불규칙한 요소를 보다 부드럽게 표현하는 데 도움이 됩니다.

✅ 누적 합계 또는 누적 평균 [SUM, AVG]

일정 기간 동안의 누적 합계나 평균을 계산하는 데 사용됩니다. 예를 들어, 매일 증가하는 재고 수량을 누적 합산하여 전체 재고의 추이를 파악할 수 있습니다.

✅ 그룹별 집계 [SUM, MAX, MIN]

특정 그룹에 대한 집계를 계산할 때 윈도우 함수가 유용합니다. 예를 들어, 지역별로 매출액의 합계를 구하거나 부서별로 최고 월급을 찾는 등의 작업에 활용됩니다.

✅ 백분위수 계산 [PERCENT_RANK, NTILE]

데이터의 분포를 이해하고 이상치를 탐지하기 위해 백분위수를 계산할 때 윈도우 함수가 사용됩니다. 특정 백분위수보다 큰 값이나 작은 값들을 확인하여 데이터의 특성을 분석할 수 있습니다.

#데이터리차드 #윈도우함수 #사용사례 #SQL

SQL로 데이터를 다룰 때마다 Window 함수는 매우 다양한 영역에서 활용되고 있어요. 먼저 Window 함수는 한 번에 여러 행을 묶어서 처리 할수 있는 함수로, GROUP BY 구문과 매우 비슷하지만, 원형의 데이터를 변형시키지 않고도, 다양한 함수를 여러 행에 동시에 사용할 수 있습니다. Window 함수는 먼저 아래의 형태로 이루어져 있어요. <code >[집계 함수(칼럼) OVER([PARTITION BY 컬럼] [ORDER BY 컬럼])]</code> Window 함수가 가장 많이 사용되는 몇 가지 예시는 다음과 같습니다: ✅ 순위 매기기 [RANK, DENSE_RANK, ROW_NUMBER, LAG, LEAD] 데이터를 특정 기준에 따라 순위를 매기는 데 유용합니다. 예를 들어, 판매 부서에서 매출액이 높은 상위 3명의 직원을 찾을 때 순위 함수를 사용할 수 있습니다. ✅ 이동 계산 [AVG] 시계열 데이터에서 이동 평균을 계산하여 데이터의 추세를 파악하는 데 사용됩니다. 이동 평균은 데이터의 불규칙한 요소를 보다 부드럽게 표현하는 데 도움이 됩니다. ✅ 누적 합계 또는 누적 평균 [SUM, AVG] 일정 기간 동안의 누적 합계나 평균을 계산하는 데 사용됩니다. 예를 들어, 매일 증가하는 재고 수량을 누적 합산하여 전체 재고의 추이를 파악할 수 있습니다. ✅ 그룹별 집계 [SUM, MAX, MIN] 특정 그룹에 대한 집계를 계산할 때 윈도우 함수가 유용합니다. 예를 들어, 지역별로 매출액의 합계를 구하거나 부서별로 최고 월급을 찾는 등의 작업에 활용됩니다. ✅ 백분위수 계산 [PERCENT_RANK, NTILE] 데이터의 분포를 이해하고 이상치를 탐지하기 위해 백분위수를 계산할 때 윈도우 함수가 사용됩니다. 특정 백분위수보다 큰 값이나 작은 값들을 확인하여 데이터의 특성을 분석할 수 있습니다. #데이터리차드 #윈도우함수 #사용사례 #SQL

SQL - Window 함수 사용 사례

OpenAI에서 o1(preview) 모델에 대한 소식을 알렸습니다.
chain of thought을 사용해서 추론능력을 드라마틱하게 향상시켰다고 합니다.

아래의 페이지에서 chiper, coding, math 등의 카테고리별 예시 결과도 볼 수 있는데, 정말신기하네요.
- https://openai.com/index/learning-to-reason-with-llms

유튜브에서 데모 영상도 볼 수 있습니다.
- https://m.youtube.com/watch?v=Jh2NdbPDVrQ

OpenAI에서 o1(preview) 모델에 대한 소식을 알렸습니다.chain of thought을 사용해서 추론능력을 드라마틱하게 향상시켰다고 합니다. 아래의 페이지에서 chiper, coding, math 등의 카테고리별 예시 결과도 볼 수 있는데, 정말신기하네요.- https://openai.com/index/learning-to-reason-with-llms 유튜브에서 데모 영상도 볼 수 있습니다. - https://m.youtube.com/watch?v=Jh2NdbPDVrQ

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요?

아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요.

 1. 초보 단계 (Basic)
    * SELECT
    * FROM
    * WHERE
    * ORDER BY
    * AGGREGATE
    * GROUP BY
    * LIMIT
 2. 중급 단계 (Intermediate)
    * LEFT JOIN
    * INNER JOIN
    * LIKE
    * IN
    * CASE WHEN
    * HAVING
    * UNION ALL
 3. 고급 단계 (Advanced)
    * SUBQUERY
    * CTE (WITH)
    * STORED PRECEDURE
    * TRIGGER
    * WINDOW FUNCTION
 4. 연습 단계 (Practice)
    * BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)
    * INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)
    * ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)

#데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요? 아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요. <ol ><li>초보 단계 (Basic)<ul ><li>SELECT</li><li>FROM</li><li>WHERE</li><li>ORDER BY</li><li>AGGREGATE</li><li>GROUP BY</li><li>LIMIT</li></ul></li><li>중급 단계 (Intermediate)<ul ><li>LEFT JOIN</li><li>INNER JOIN</li><li>LIKE</li><li>IN</li><li>CASE WHEN</li><li>HAVING</li><li>UNION ALL</li></ul></li><li>고급 단계 (Advanced)<ul ><li>SUBQUERY</li><li>CTE (WITH)</li><li>STORED PRECEDURE</li><li>TRIGGER</li><li>WINDOW FUNCTION</li></ul></li><li>연습 단계 (Practice)<ul ><li>BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)</li><li>INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)</li><li>ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)</li></ul></li></ol> #데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL 학습 로드맵

AutoParams를 사용한 Spring Boot 응용프로그램 테

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 <종의 기원>을 포함해 19권의 책을 집필했다)

2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다)

3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다.

4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다.

5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 <아웃라이어>에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다.

6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다.

7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다.

8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다.

9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식)

10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다.

11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다.

12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다.

13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다.

14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다.

15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다)

16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다.

17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다.

18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다)

- 존 피치 외, <이토록 멋진 휴식> 중

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 &lt;종의 기원&gt;을 포함해 19권의 책을 집필했다) 2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다) 3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다. 4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다. 5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 &lt;아웃라이어&gt;에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다. 6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다. 7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다. 8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다. 9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식) 10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다. 11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다. 12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다. 13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다. 14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다. 15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다) 16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다. 17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다. 18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다) - 존 피치 외, &lt;이토록 멋진 휴식&gt; 중

일을 못하는 사람들은 대부분 잘 쉬지도 못해요ㅠ

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요.

가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요.

제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요.

누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요. 가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요. 제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요. 누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

작은 회사에 일하면 좋은 점

Elastic announces the return of open source licensing for Elasticsearch and Kibana, adding AGPL as an option alongside existing licenses. This change reinforces our long-standing commitment to open so...

Elasticsearch is Open Source, Again

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again

AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다.

오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다.

그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다.

엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다.

오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다. 오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다. 그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다. 엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다. 오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

Elastic Blog

https://www.elastic.co/kr/blog/elast

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요.

es-hangul
이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한
lodash
보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인
es-toolkit
은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다.

특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스
suspensive
를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는
TanstackQuery
의 최상위 기여자입니다.
Jotai
외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요.

또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다.

https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요. <code >es-hangul</code>이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한 <code >lodash</code>보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인 <code >es-toolkit</code>은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다. 특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스 <code >suspensive</code> 를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는 <code >TanstackQuery</code> 의 최상위 기여자입니다. <code >Jotai</code> 외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요. 또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다. https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

www.youtube.com

토스의 오픈소스 생태계: 한국을 넘어 글로벌로

최고의 자동완성 플러그인 타입스크립트를 사용하여 개발자를 속이고 코드를 최적화한 경험을 공유합니다.

타입스크립트스럽게 성능과 생산성 두 마리 토끼 모두 잡기

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다!

2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요!

https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다! 2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요! https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

DevTech - 데브시스터즈 기술블로그

TypeScript하면 프론트만?!

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠.

Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다.

2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다.

더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다.

참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄

이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠. Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다. 2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다. 더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다. 참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄 이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다. 📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite 처음 시작하기

원문 : Good Refactoring vs Bad Refactoring thumbnail…

(번역) 좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다.

많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :)

> 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다. 많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :) &gt; 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

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좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

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