창업 기초, 창업 로드맵, 나도 한번 창업을 해볼까? 이 궁금증을 해결하는 'PBR B라운지 : (직장인 이후의 삶을 위한) 사업 아이디어 선명하게 다듬기' 과정 오늘 저녁 드디어 시작! 😊

7/23(수) 1회차 : 아이디어 구체화 (1) 고객이 가진 진짜 니즈를 찾는 방법

1. Full 소유 시대에 만들어진 욕구의 종류, 그리고 그에 맞춘 아이디어 구조 만들기

2. 아이디어 유형별로 PMF (Product-Market-Fit) 찾는 법

1) 유형 1. 트렌드를 공략하는 경우

2) 유형 2. 기존 시장이 해결하지 못한 문제에 맞춘 경우

3) 유형 3. 고객이 알아서 찾아주는 경우

*사전과제 : 창업 아이디어 스케치하기 (템플릿 제공)

- 지금 아이디어를 생각한 이유와 목적 정리하기

7/30(수) 2회차 : 아이디어 구체화 (2) 고객이 내 제품/서비스에 돈 쓰게 만드는 법

1. 후기, 인터뷰 등 고객의 말을 믿으면 안되는 이유

2. 고객이 실제로 돈을 지불하는 이유, KBF(Key Buying Factor)

3. 내 아이디어에서 KBF를 만드는 방법

*사전과제 : 창업 아이디어 현실성 높이기 (템플릿 제공)

- 내 아이디어가 속한 시장과 트렌드 변화 정리하기

- 내가 생각하는 주요 고객과 그렇게 분석한 근거 작성하기

8/6(수) 3회차 : 창업 실행하기 (1) 창업 생태계와 내 옵션 파악하기

1. 개인 사업자와 법인 사업자의 차이, 그리고 선택 기준

2. 창업 유형별 차이 : 차영업, 로컬 비즈니스, 스타트업

3. 개인 사업자와 법인 사업자별 등록 방법

4. 유형별로 지원받을 수 있는 정책 및 통로

*사전과제 : 창업 아이디어 시작화하기 (템플릿 제공)

- 내가 선택한 사업 유형과 비즈니스 모델 그려보기

- 내 사업의 핵심 수익 모델에 대해 구체적으로 작성하기

8/13(수) 4회차 : 창업 실행하기 (2) 창업 후 현실적으로 마주칠 과제들

1. 창업 이후 90% 이상이 거치는 성장 스테이지 및 그래프

2. 창업 3년차까지 성장을 위해 반드시 해결해야 할 과제들

3. 내 사업에 대한 외부의 평가 기준 이해하기

4. 사업계획서의 전체 구성 한 눈에 파악하기

5. 사업계획서로 지원사업 및 투자유치 공략하는 핵심 Tip

*Case Study : 성공한 스타트업들의 사업계획서 살펴보기