오전엔 재무 담장자, 오후엔 법무 담당자, 저녁엔 인사 담당자, 한밤엔 기획 담당자, 새벽엔 앱/웹 풀스택 개발자이자 인프라 및 프롬프트 엔지니어로 일하는 일상. 일이 지겨울 새가 없군? 😎

오전엔 재무 담장자, 오후엔 법무 담당자, 저녁엔 인사 담당자, 한밤엔 기획 담당자, 새벽엔 앱/웹 풀스택 개발자이자 인프라 및 프롬프트 엔지니어로 일하는 일상. 일이 지겨울 새가 없군? 😎

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유튜브 채널 1주년을 맞아 저를 소개하는 내용을 담아봤어요!

CEO를 꿈꿨던 고등학생이 대학을 거쳐 개발자가 된 이야기, 헬조선이라는 현실을 외면하지 않고 기회로 바라보게 된 계기, 세 회사를 거치며 어떤 문제를 해결하고 싶었는지.

끝으로 앞으로 어떤 영상을 올릴 계획인지도 담았으니 재미있게 시청해 주세요!

📌 챕터
00:00 인트로
00:42 선한 영향력을 끼치고 싶었어요
02:10 모바일 혁명, 스타트업, 개발자
03:37 헤븐조선과 스타트업
05:00 지금까진 어떤 문제를 풀어왔을까
06:33 앞으로의 유튜브 운영 계획

https://youtu.be/H9jsq8xXkq4

유튜브 채널 1주년을 맞아 저를 소개하는 내용을 담아봤어요! CEO를 꿈꿨던 고등학생이 대학을 거쳐 개발자가 된 이야기, 헬조선이라는 현실을 외면하지 않고 기회로 바라보게 된 계기, 세 회사를 거치며 어떤 문제를 해결하고 싶었는지. 끝으로 앞으로 어떤 영상을 올릴 계획인지도 담았으니 재미있게 시청해 주세요! 📌 챕터00:00 인트로00:42 선한 영향력을 끼치고 싶었어요02:10 모바일 혁명, 스타트업, 개발자03:37 헤븐조선과 스타트업05:00 지금까진 어떤 문제를 풀어왔을까06:33 앞으로의 유튜브 운영 계획 https://youtu.be/H9jsq8xXkq4

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10년째, 헤븐조선을 만들어가고 있습니다

오늘의 개발자 탐라 주제는 “회사가 주니어 키울 생각은 없고 시니어만 채용한다”

우리는 현재 채용을 진행하고 있고 주니어나 신입을 채용 할 예정이긴한데, 이게 굉장히 큰 배팅이다. 특히 작은 회사는 더 그러하다.

그리고 그 문제는 결국은 비용 측면의 문제이다. 역량의 문제는 부차적이다. 자세한 건 첨예한 주제라 말하기 어렵지만, 시니어를 채용하는게 결과적으로 비용이 훠얼~씬 적게 들 확률이 높기 때문이다. 다른 업계는 모르겠지만 IT 업계만 봤을 땐, 신입/주니어 채용에는 매우 큰 리스크가 있다.

그러니, 신입/주니어가 성장하지 않으면 다음에 누굴 채용해? 이 문제는 작은 회사들은 관심 없다. 내일 망할지 어떨지 모르는데? 게다가 이 문제는 구직을 하는 입장에서도 문제 삼으니 채용하려고 해도 어렵다. 채용을 해도 금방 나가니 노력이 도루묵이된다.

잘나가는 회사에겐, 오히려 살아남는자가 강한 야생이 만들어지니, 주니어고 시니어고 능력이 검증된 사람만 남을테니 오히려 좋다. 인건비가 높아져도 결과적으론 비용이 아껴진다.

인재 육성을 안해놓고 필요할때 없다고 아우성친다는 말은 몰라서 하는 말이다.

미국 같은 경우는 한 번씩 물갈이를 할 수 있으니 괜찮지만, 우리나라는 그럴 수가 없기 때문에 오히려 인재 채용에 더욱 소극적일 수 밖에 없다. 그러니, 채용 안하다가 꼭 필요한 시점에 시니어를 채용하는 것이 가장 저렴하고 확실한 방법이 된다.

특히 IT는 그 특성상 업계가 매우 빠르게 바뀌기 때문에, 준비한다고 준비가 되지도 않기 때문에 더욱 그렇다.

M&A 목적에 인재 인수라는 것이 괜히 생긴 것이 아니다. 기다렸다가 그렇게 하는게 훨씬 싸고 확실하거든.

즉, 이 문제는 회사에 전가할 수도 없거니와, 그렇게 한다고해도 해결 할 수 있는 문제가 아니다.

그렇다면 부트캠프가 답인가하면 그것도 아니다. 왜냐하면 쓸데없는 것을 배우는 것은 물론 어떤경우엔 그것이 오히려 가르치는데 장벽이 된다(!)

그래서 해결책은 뭔가요? 아쉽게도 나도 뚜렷한 답은 없다. 경제 전반이 성장할 때는 별 문제 없지만, 경제가 정체되면 문제가 되고, 경제의 상승/하강은 늘 반복되는 것이니.

하지만 중요한 건 회사에 전가해서는 답이 없다는 걸 이해해야한다. 정부에 정책을 요구해야한다. 진짜 업계 실무자, 경영자, 채용 담당자들 모아서 제대로 이야기를 듣고 정책을 마련하길 바란다.

오늘의 개발자 탐라 주제는 “회사가 주니어 키울 생각은 없고 시니어만 채용한다” 우리는 현재 채용을 진행하고 있고 주니어나 신입을 채용 할 예정이긴한데, 이게 굉장히 큰 배팅이다. 특히 작은 회사는 더 그러하다. 그리고 그 문제는 결국은 비용 측면의 문제이다. 역량의 문제는 부차적이다. 자세한 건 첨예한 주제라 말하기 어렵지만, 시니어를 채용하는게 결과적으로 비용이 훠얼~씬 적게 들 확률이 높기 때문이다. 다른 업계는 모르겠지만 IT 업계만 봤을 땐, 신입/주니어 채용에는 매우 큰 리스크가 있다. 그러니, 신입/주니어가 성장하지 않으면 다음에 누굴 채용해? 이 문제는 작은 회사들은 관심 없다. 내일 망할지 어떨지 모르는데? 게다가 이 문제는 구직을 하는 입장에서도 문제 삼으니 채용하려고 해도 어렵다. 채용을 해도 금방 나가니 노력이 도루묵이된다. 잘나가는 회사에겐, 오히려 살아남는자가 강한 야생이 만들어지니, 주니어고 시니어고 능력이 검증된 사람만 남을테니 오히려 좋다. 인건비가 높아져도 결과적으론 비용이 아껴진다. 인재 육성을 안해놓고 필요할때 없다고 아우성친다는 말은 몰라서 하는 말이다. 미국 같은 경우는 한 번씩 물갈이를 할 수 있으니 괜찮지만, 우리나라는 그럴 수가 없기 때문에 오히려 인재 채용에 더욱 소극적일 수 밖에 없다. 그러니, 채용 안하다가 꼭 필요한 시점에 시니어를 채용하는 것이 가장 저렴하고 확실한 방법이 된다. 특히 IT는 그 특성상 업계가 매우 빠르게 바뀌기 때문에, 준비한다고 준비가 되지도 않기 때문에 더욱 그렇다. M&amp;A 목적에 인재 인수라는 것이 괜히 생긴 것이 아니다. 기다렸다가 그렇게 하는게 훨씬 싸고 확실하거든. 즉, 이 문제는 회사에 전가할 수도 없거니와, 그렇게 한다고해도 해결 할 수 있는 문제가 아니다. 그렇다면 부트캠프가 답인가하면 그것도 아니다. 왜냐하면 쓸데없는 것을 배우는 것은 물론 어떤경우엔 그것이 오히려 가르치는데 장벽이 된다(!) 그래서 해결책은 뭔가요? 아쉽게도 나도 뚜렷한 답은 없다. 경제 전반이 성장할 때는 별 문제 없지만, 경제가 정체되면 문제가 되고, 경제의 상승/하강은 늘 반복되는 것이니. 하지만 중요한 건 회사에 전가해서는 답이 없다는 걸 이해해야한다. 정부에 정책을 요구해야한다. 진짜 업계 실무자, 경영자, 채용 담당자들 모아서 제대로 이야기를 듣고 정책을 마련하길 바란다.

프로그래밍에서 제일 어려운 게 뭐냐고 물으면, 많은 개발자들이 이름 짓기라고 대답하는데요.

코딩을 배우는 7살 에릭이도 함수의 이름을 짓고 싶습니다.
하지만 옆에서 아빠가 계속해서 딴지를 놓네요 ㅎㅎ

"키워드는 못 써. ❌"
"연산자는 안 돼. 🙂‍↔️"
"특수 기호도 불가. 🙅"

과연 에릭이는 이름 짓기의 좌절을 딛고 함수 선언하기에 성공할 수 있었을까요?

📺 에릭과 달레의 코딩 일기 Part 7: https://youtu.be/s6LLawI3XW8

프로그래밍에서 제일 어려운 게 뭐냐고 물으면, 많은 개발자들이 이름 짓기라고 대답하는데요. 코딩을 배우는 7살 에릭이도 함수의 이름을 짓고 싶습니다.하지만 옆에서 아빠가 계속해서 딴지를 놓네요 ㅎㅎ "키워드는 못 써. ❌" "연산자는 안 돼. 🙂‍↔️" "특수 기호도 불가. 🙅" 과연 에릭이는 이름 짓기의 좌절을 딛고 함수 선언하기에 성공할 수 있었을까요? 📺 에릭과 달레의 코딩 일기 Part 7: https://youtu.be/s6LLawI3XW8

거, 이름 짓기 참 어렵구만.. 🤦

Example Domain

오래전 HTTP 프로토콜을 공부하다가 느꼈던 기쁜 감정이 떠올랐습니다.
텔넷을 통해 웹서버에 접속해 HTTP 메시지를 보내고 응답을 받던 순간.

텔넷으로 웹서버에 접속한 뒤
telnet example.com 80


HTTP 메시지를 스스로 한땀한땀 입력해 봅니다.
한 글자씩 타이핑하면서 줄바꿈도 해봐야 합니다.

GET /index.html HTTP/1.1
Host: example.com
User-Agent: jeho



마지막에 빈 줄을 꼭 넣어야 서버가 “아, 요청이 끝났구나” 하고 응답을 줍니다.
서버에서 200 OK 와 함께 응답이 내려오는 순간 아하 모먼트를 느꼈습니다. 바로 이런 거였구나!

마찬가지로 POST 요청도 보내보면서 어떻게 파라메터가 전달되는지도 관찰하고…
SMTP(이메일) 또한 프로토콜도 텔넷으로 경험할 수 있습니다.
검은 텔넷 화면에서 그저 몇 글자 타이핑했을 뿐인데 그게 실제 이메일로 발송되는 순간 ‘아하!’ 하며 깨달음을 얻게 됩니다.

이렇게 기반 프로토콜의 이해를 높여가면 라이브러리도 쉽게 사용할 수 있고 트러블 슈팅도 잘할 수 있게 됩니다.


https://jeho.page/programming/2025/09/01/http-smtp.html

오래전 HTTP 프로토콜을 공부하다가 느꼈던 기쁜 감정이 떠올랐습니다. 텔넷을 통해 웹서버에 접속해 HTTP 메시지를 보내고 응답을 받던 순간. 텔넷으로 웹서버에 접속한 뒤<pre ><code>telnet example.com 80</code></pre> HTTP 메시지를 스스로 한땀한땀 입력해 봅니다. 한 글자씩 타이핑하면서 줄바꿈도 해봐야 합니다. <pre ><code>GET /index.html HTTP/1.1
Host: example.com
User-Agent: jeho
</code></pre> 마지막에 빈 줄을 꼭 넣어야 서버가 “아, 요청이 끝났구나” 하고 응답을 줍니다. 서버에서 200 OK 와 함께 응답이 내려오는 순간 아하 모먼트를 느꼈습니다. 바로 이런 거였구나! 마찬가지로 POST 요청도 보내보면서 어떻게 파라메터가 전달되는지도 관찰하고… SMTP(이메일) 또한 프로토콜도 텔넷으로 경험할 수 있습니다. 검은 텔넷 화면에서 그저 몇 글자 타이핑했을 뿐인데 그게 실제 이메일로 발송되는 순간 ‘아하!’ 하며 깨달음을 얻게 됩니다. 이렇게 기반 프로토콜의 이해를 높여가면 라이브러리도 쉽게 사용할 수 있고 트러블 슈팅도 잘할 수 있게 됩니다. https://jeho.page/programming/2025/09/01/http-smtp.html

example.com

HTTP에 대해 처음 아하 모먼트를 느꼈던 순간

“이 문제는 왜 해결해야 하죠?”
토스페이먼츠의 Product Manager는 늘 이 질문에서 시작합니다.

“무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠 PM

글을 읽다가 공감한 부분이 있었다. 프로덕트 매니저는 기획서를 쓰거나 화면을 그리는 사람이 아니라, 문제의 본질을 정의하고 해결까지 이끄는 사람이라는 대목이다. 겉으로 드러난 현상이 아니라, 그 뒤에 숨어 있는 원인을 찾아내고 본질을 묻는 것. 나도 이것이야말로 프로덕트 매니저의 핵심 역할이라고 생각한다.

문제가 선명해지면, 디자이너와 엔지니어의 움직임이 달라진다. 우리가 "무슨 문제를 풀어야 하고, 왜 풀어야 하는지"에 공감하게 되면, 각자는 자신의 전문성을 바탕으로 해결을 위한 수단을 찾아낸다. 디자이너는 사용자 경험과 디자인 요소로, 엔지니어는 기술적 방법으로 문제를 해결한다.

흥미로운 건, 이 과정에서 흔히 기획이라고 부르는 요소들—어떤 화면을 구성할지, 어떤 흐름으로 작동할지—는 억지로 끌어내지 않아도 자연스럽게 해결된다는 점이다. 문제를 제대로 정의했을 때, 팀은 이미 같은 그림을 그리기 시작하기 때문이다.

물론 모든 조직이 이렇게 작동하지는 않는다. 하지만 제품 중심으로 일하는 팀이라면 반드시 이런 구조가 필요하다. 프로덕트 매니저가 문제의 본질을 정의하고, 디자이너와 엔지니어가 그 문제에 몰입하며 각자의 도구로 해답을 만들어내는 팀워크. 나는 이것이 제품을 앞으로 나아가게 하는 가장 건강한 방식이라고 생각한다.

https://toss.im/career/article/tosspayments_pm

글을 읽다가 공감한 부분이 있었다. 프로덕트 매니저는 기획서를 쓰거나 화면을 그리는 사람이 아니라, 문제의 본질을 정의하고 해결까지 이끄는 사람이라는 대목이다. 겉으로 드러난 현상이 아니라, 그 뒤에 숨어 있는 원인을 찾아내고 본질을 묻는 것. 나도 이것이야말로 프로덕트 매니저의 핵심 역할이라고 생각한다. 문제가 선명해지면, 디자이너와 엔지니어의 움직임이 달라진다. 우리가 "무슨 문제를 풀어야 하고, 왜 풀어야 하는지"에 공감하게 되면, 각자는 자신의 전문성을 바탕으로 해결을 위한 수단을 찾아낸다. 디자이너는 사용자 경험과 디자인 요소로, 엔지니어는 기술적 방법으로 문제를 해결한다. 흥미로운 건, 이 과정에서 흔히 기획이라고 부르는 요소들—어떤 화면을 구성할지, 어떤 흐름으로 작동할지—는 억지로 끌어내지 않아도 자연스럽게 해결된다는 점이다. 문제를 제대로 정의했을 때, 팀은 이미 같은 그림을 그리기 시작하기 때문이다. 물론 모든 조직이 이렇게 작동하지는 않는다. 하지만 제품 중심으로 일하는 팀이라면 반드시 이런 구조가 필요하다. 프로덕트 매니저가 문제의 본질을 정의하고, 디자이너와 엔지니어가 그 문제에 몰입하며 각자의 도구로 해답을 만들어내는 팀워크. 나는 이것이 제품을 앞으로 나아가게 하는 가장 건강한 방식이라고 생각한다. https://toss.im/career/article/tosspayments_pm

toss.im

PM이 이런 것까지 해요?

실질적인 방법 중 하나로, 부트캠프 대신에 기존 대학에 나노디그리(Nano Degree) 같은 걸 적극 지원하고 활성화해주면 다방면으로 좋을 것 같습니다. 그렇다고 거기에 부트캠프 커리큘럼이나 강사를 갔다 넣으면 똑같으니 그러진 말구요..

실질적인 방법 중 하나로, 부트캠프 대신에 기존 대학에 나노디그리(Nano Degree) 같은 걸 적극 지원하고 활성화해주면 다방면으로 좋을 것 같습니다. 그렇다고 거기에 부트캠프 커리큘럼이나 강사를 갔다 넣으면 똑같으니 그러진 말구요..

토스가 얼굴인식 결제인 페이스페이를 드디어 정식 출시하는군요.

2019년에 얼굴인식 기술과 페이스사인이라는 이름의 솔루션을 만들어, 네이버와 라인의 사내 카페에서 결제 테스트하던 일이 새록새록..

그때만해도 이게 되겠냐해서 엄청 욕먹으면서 개발했었는데(팀원분들은 잘 모르셨겠지만 ㅎㅎ), 네이버 사옥이랑 로봇에까지 잘 쓰게 되어서 뿌듯..했지만 대중화까지는 꽤 긴 시간이 걸렸네요.

새로운 기술을 만들고 제품화시키거나 대중화 시키는게 기본적으로 오래걸리기도 하지만, 확실히 누군가 밀어붙이는 사람이 있어야 된다는 것도 맞는듯.

아미고는 6년씩 걸리진 않아야할텐데.. 🥹

토스가 얼굴인식 결제인 페이스페이를 드디어 정식 출시하는군요. 2019년에 얼굴인식 기술과 페이스사인이라는 이름의 솔루션을 만들어, 네이버와 라인의 사내 카페에서 결제 테스트하던 일이 새록새록.. 그때만해도 이게 되겠냐해서 엄청 욕먹으면서 개발했었는데(팀원분들은 잘 모르셨겠지만 ㅎㅎ), 네이버 사옥이랑 로봇에까지 잘 쓰게 되어서 뿌듯..했지만 대중화까지는 꽤 긴 시간이 걸렸네요. 새로운 기술을 만들고 제품화시키거나 대중화 시키는게 기본적으로 오래걸리기도 하지만, 확실히 누군가 밀어붙이는 사람이 있어야 된다는 것도 맞는듯. 아미고는 6년씩 걸리진 않아야할텐데.. 🥹

실시간 음성 대화 관련한 특허를 두 건 정도 출원진행중인데, 특허 출원 할 때마다 느끼는거지만, 뭐랄까 만들어 놓은 것을 역설계해서 스펙을 정리하는 느낌. 핵심 기술은 등록 여부와 별도로 문서화 해 둔다는 관점에서라도 출원 자체가 의미가 있다는 생각이 든다.

실시간 음성 대화 관련한 특허를 두 건 정도 출원진행중인데, 특허 출원 할 때마다 느끼는거지만, 뭐랄까 만들어 놓은 것을 역설계해서 스펙을 정리하는 느낌. 핵심 기술은 등록 여부와 별도로 문서화 해 둔다는 관점에서라도 출원 자체가 의미가 있다는 생각이 든다.

소프트웨어 개발자에게 있어 가장 중요한 핵심 능력은 코딩 능력이 아니라 디버깅 능력임. AI 시대가 도래함에 따라 더욱 중요해진 능력.

소프트웨어 개발자에게 있어 가장 중요한 핵심 능력은 코딩 능력이 아니라 디버깅 능력임. AI 시대가 도래함에 따라 더욱 중요해진 능력.

요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진지한 개발을 몇가지 해보고 있는데 진짜 레벨이 다르네요.

Claude가 잘한다고 생각하는 분들이 많은데, 뭐랄까, 좀 단순한 일을 Claude가 잘해서 그런 착시가 있는 것 같아요. GPT-5가 어려운 걸 진짜 잘합니다.

조금 전에 Codex랑 같이 심심풀이로 서버 코드 최적화를 진행했는데요. 생각지 못했던 방법으로 높은 수준의 최적화를 달성했습니다.

스타트업 시간 약 2.9배 속도 향상, 메모리 약 46.6% 절감이라는 엄청난 결과를..😳

저는 진짜 코드 한 줄을 안썼어요. 물론 휴먼 코드 리뷰를 한 번 하고 코드 정리는 해야겠지만, 직접 했으면 최소 며칠은 걸렸을 일..이 아니라 다른 일을 하느라 최적화는 생각도 못했을겁니다.

어느정도 최적화를 해두기도 했었고, 뭔가 더 최적화 할 수 있는 여지가 있을 것 같았지만, 기존에도 나쁘지는 않아서 그냥 냅두고 있었던거였거든요.

게다가 시간을 좀 써서 총 1,300만개 정도의 토큰을 썼는데, 비용이 약 $3.24 밖에 안합니다. 이정도 개선에 든 비용이 겨우 5천원..?! 😳

내년 정도가 되면 이런 최적화는 그냥 무한 루프로 돌려두면 알아서 계속 최적화하고 계선하겠죠? 비용도 거의 무료에 가까울테고요.

개발을 잘 한다는 것이 무엇인지를 개인과 회사 차원에서 진지하게 다시 고민해봐야 할 것 같습니다.

요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진지한 개발을 몇가지 해보고 있는데 진짜 레벨이 다르네요. Claude가 잘한다고 생각하는 분들이 많은데, 뭐랄까, 좀 단순한 일을 Claude가 잘해서 그런 착시가 있는 것 같아요. GPT-5가 어려운 걸 진짜 잘합니다. 조금 전에 Codex랑 같이 심심풀이로 서버 코드 최적화를 진행했는데요. 생각지 못했던 방법으로 높은 수준의 최적화를 달성했습니다. 스타트업 시간 약 2.9배 속도 향상, 메모리 약 46.6% 절감이라는 엄청난 결과를..😳 저는 진짜 코드 한 줄을 안썼어요. 물론 휴먼 코드 리뷰를 한 번 하고 코드 정리는 해야겠지만, 직접 했으면 최소 며칠은 걸렸을 일..이 아니라 다른 일을 하느라 최적화는 생각도 못했을겁니다. 어느정도 최적화를 해두기도 했었고, 뭔가 더 최적화 할 수 있는 여지가 있을 것 같았지만, 기존에도 나쁘지는 않아서 그냥 냅두고 있었던거였거든요. 게다가 시간을 좀 써서 총 1,300만개 정도의 토큰을 썼는데, 비용이 약 $3.24 밖에 안합니다. 이정도 개선에 든 비용이 겨우 5천원..?! 😳 내년 정도가 되면 이런 최적화는 그냥 무한 루프로 돌려두면 알아서 계속 최적화하고 계선하겠죠? 비용도 거의 무료에 가까울테고요. 개발을 잘 한다는 것이 무엇인지를 개인과 회사 차원에서 진지하게 다시 고민해봐야 할 것 같습니다.

요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진

‎나만의 대한민국 여행 지도를 만들어보세요!

내가 가본 우리나라는 여러분이 방문한 한국의 모든 지역을 색칠하는 여행 기록 앱이에요.
제가 쓰려고 만들었어요. 죽기 전에 다 색칠하는 게 제 소원이에요. 광고나 결제 따윈 없으니 안심하고 사용하세요.

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* 간편한 사용
-…

‎색칠 지도 - 내가 가본 우리나라

내가 가본 우리나라.
웹서비스에 이어... 아이폰 앱과 안드로이드 앱까지 모두 출시했습니다.

여행 중에 짬짬히 작업해서 웹, 안드로이드, 아이폰까지 출시하다니...
AI 코딩 시대가 좋긴 좋습니다.


기술 스택은 Ruby on Rails + Flutter 로 만들었습니다.
Rails 의 기본 기능을 활용해 거의 90% 를 만들었고, Flutter 로 감싸는 부분이 나머지 10% 정도 인 것 같네요.


AI 때문에 좋아진 것도 맞지만, 웹/앱 만드는 기술들이 예전보다 훨씬 좋아져서 이렇게 혼자서도 웹과 앱을 뚝딱 낼 수 있는 세상이 된 것 같아요.

광고도 없고, 완전히 무료로 사용할 수 있게 만들었어요.
국내 여행 좋아하시는 분들이라면 아마 좋아하실 겁니다.


https://apps.apple.com/kr/app/%EC%83%89%EC%B9%A0-%EC%A7%80%EB%8F%84-%EB%82%B4%EA%B0%80-%EA%B0%80%EB%B3%B8-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC/id6749817480

내가 가본 우리나라.웹서비스에 이어... 아이폰 앱과 안드로이드 앱까지 모두 출시했습니다. 여행 중에 짬짬히 작업해서 웹, 안드로이드, 아이폰까지 출시하다니... AI 코딩 시대가 좋긴 좋습니다. 기술 스택은 Ruby on Rails + Flutter 로 만들었습니다.Rails 의 기본 기능을 활용해 거의 90% 를 만들었고, Flutter 로 감싸는 부분이 나머지 10% 정도 인 것 같네요. AI 때문에 좋아진 것도 맞지만, 웹/앱 만드는 기술들이 예전보다 훨씬 좋아져서 이렇게 혼자서도 웹과 앱을 뚝딱 낼 수 있는 세상이 된 것 같아요. 광고도 없고, 완전히 무료로 사용할 수 있게 만들었어요. 국내 여행 좋아하시는 분들이라면 아마 좋아하실 겁니다. https://apps.apple.com/kr/app/%EC%83%89%EC%B9%A0-%EC%A7%80%EB%8F%84-%EB%82%B4%EA%B0%80-%EA%B0%80%EB%B3%B8-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC/id6749817480

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내가 가본 우리나라

요즘 직업과 돈에 대해 깊이 생각하게 됩니다. 회사를 떠나 홀로서기를 했을 때 과연 생계를 유지할 수 있을지 고민되기 때문입니다. 안타까운 것은 아무리 고민해도 명확한 답이 나오지 않는다는 점입니다. 시뮬레이션은 가정에 불과하고, 현실과 미래는 예측할 수 없으니까요. 저와 같은 생각을 하는 많은 분들이 비슷한 딜레마에 빠져 있을 것입니다. 나가야 할까, 머물러야 할까. 마치 죽느냐 사느냐의 기로에 선 것 같습니다.


생계는 곧 생명입니다. 특히 가정이 있는 사람들에게 생계는 가족의 생명과 직결됩니다. 그래서 자연스럽게 더 많은 돈을 벌 수 있는 직업을 떠올리게 됩니다. 돈을 벌 수 없는 일은 선택하기 어렵죠. 최소한 먹고살 만큼은 벌어야 직업으로서 의미가 있으니까요.
결국 행복하지 않더라도 돈을 벌기 위해 일을 선택해야 합니다. 행복해지려고 사는데, 이보다 큰 아이러니가 또 있을까요?


어쩌면 우리에게 필요한 것은 확신이라는 생각이 듭니다. 알 수 없는 미래를 향한 확신만 있다면 무엇이든 과감하게 도전할 수 있을 테니까요.
 * 먹고살 만큼 돈을 벌 수 있다면
 * 진짜 행복한 나날을 보낼 수 있다면
 * 일을 통해 세상에 선한 영향력을 줄 수 있다면
이런 확신이 있다면 과감히 도전할 수 있을 것입니다. 하지만 믿음이 어렵습니다. 자신에 대한 확신과 미래에 대한 믿음을 갖기가 쉽지 않습니다.


그래서 현재를 기준으로 열심히 계산해봅니다. 이렇게 하면 얼마, 저렇게 하면 어떤 결과가 나올지, 지금 가진 것을 포기하면 얼마나 힘들어질지 따져봅니다. 당연히 해야 하는 생각이고, 충분히 고려해야 할 부분입니다.
하지만 그런 계산으로는 결국 선택할 수 없다는 것도 알고 있습니다. 미래는 계산으로 도전하는 것이 아니라, 해보지 않은 일에 더 열심히 부딪혀 돌파해 나가는 것임을 잘 알고 있으니까요.


어쩌면 지금보다 더 열심히 살 자신이 없는 것일 수도 있습니다. 어쩌면 지금보다 더 힘든 도전이 두려워 망설이는 것일 수도 있고요. 힘든 것은 싫으니까, 지금처럼 고정적으로 수입이 나오고 매일 출근할 곳이 있다는 안도감에 머무르고 싶은 것이겠죠.
언제 그만둬도 이상하지 않을, 내가 아니어도 충분히 잘 돌아갈 그런 곳에서 편안히 머물고 싶은 마음일 수도 있습니다.


무엇이 내 삶에 확신이 되는지 자신에게 물어봅시다. 그리고 과연 나는 행복하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 확인해봅시다. 행복하려고 노력하지 않고 있다면, 어떤 방해 요소가 있는지 찾아봅시다. 그리고 오늘 그 장애물을 빠르게 치워봅시다.
돈과 명예는 진정한 확신의 근거가 될 수 없습니다. 오직 행복하기 위한 조건만이 진정한 확신의 바탕이 될 수 있다는 것을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

﻿요즘 직업과 돈에 대해 깊이 생각하게 됩니다. 회사를 떠나 홀로서기를 했을 때 과연 생계를 유지할 수 있을지 고민되기 때문입니다. 안타까운 것은 아무리 고민해도 명확한 답이 나오지 않는다는 점입니다. 시뮬레이션은 가정에 불과하고, 현실과 미래는 예측할 수 없으니까요. 저와 같은 생각을 하는 많은 분들이 비슷한 딜레마에 빠져 있을 것입니다. 나가야 할까, 머물러야 할까. 마치 죽느냐 사느냐의 기로에 선 것 같습니다. 생계는 곧 생명입니다. 특히 가정이 있는 사람들에게 생계는 가족의 생명과 직결됩니다. 그래서 자연스럽게 더 많은 돈을 벌 수 있는 직업을 떠올리게 됩니다. 돈을 벌 수 없는 일은 선택하기 어렵죠. 최소한 먹고살 만큼은 벌어야 직업으로서 의미가 있으니까요.결국 행복하지 않더라도 돈을 벌기 위해 일을 선택해야 합니다. 행복해지려고 사는데, 이보다 큰 아이러니가 또 있을까요? 어쩌면 우리에게 필요한 것은 확신이라는 생각이 듭니다. 알 수 없는 미래를 향한 확신만 있다면 무엇이든 과감하게 도전할 수 있을 테니까요.<ul ><li>먹고살 만큼 돈을 벌 수 있다면</li><li>진짜 행복한 나날을 보낼 수 있다면</li><li>일을 통해 세상에 선한 영향력을 줄 수 있다면</li></ul>이런 확신이 있다면 과감히 도전할 수 있을 것입니다. 하지만 믿음이 어렵습니다. 자신에 대한 확신과 미래에 대한 믿음을 갖기가 쉽지 않습니다. 그래서 현재를 기준으로 열심히 계산해봅니다. 이렇게 하면 얼마, 저렇게 하면 어떤 결과가 나올지, 지금 가진 것을 포기하면 얼마나 힘들어질지 따져봅니다. 당연히 해야 하는 생각이고, 충분히 고려해야 할 부분입니다.하지만 그런 계산으로는 결국 선택할 수 없다는 것도 알고 있습니다. 미래는 계산으로 도전하는 것이 아니라, 해보지 않은 일에 더 열심히 부딪혀 돌파해 나가는 것임을 잘 알고 있으니까요. 어쩌면 지금보다 더 열심히 살 자신이 없는 것일 수도 있습니다. 어쩌면 지금보다 더 힘든 도전이 두려워 망설이는 것일 수도 있고요. 힘든 것은 싫으니까, 지금처럼 고정적으로 수입이 나오고 매일 출근할 곳이 있다는 안도감에 머무르고 싶은 것이겠죠.언제 그만둬도 이상하지 않을, 내가 아니어도 충분히 잘 돌아갈 그런 곳에서 편안히 머물고 싶은 마음일 수도 있습니다. 무엇이 내 삶에 확신이 되는지 자신에게 물어봅시다. 그리고 과연 나는 행복하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 확인해봅시다. 행복하려고 노력하지 않고 있다면, 어떤 방해 요소가 있는지 찾아봅시다. 그리고 오늘 그 장애물을 빠르게 치워봅시다.돈과 명예는 진정한 확신의 근거가 될 수 없습니다. 오직 행복하기 위한 조건만이 진정한 확신의 바탕이 될 수 있다는 것을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.﻿

확신은 어디에서 오는가?

90%의 기획자들이 빠져있는 문제 

필터 프로블럼(Filter problem)은 무엇인가

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면,

- 문제가 뭔지 정의하고 그에 대한 솔루션을 만들기보다, 머릿속 솔루션(이라기보단 개발 아이디어)을 꺼낸다음 문제를 역으로 정의해서 끼워 맞추려는 경우도 자주 발견할 수 있음

- 문제가 무엇인지 발견하고 정의하는 일이 어려울 때 가장 많이 선택하는 가설 패턴은, ‘OO의 부재로 GMV가 낮다‘ -> ’OO 하면 GMV가 상승할 것‘

- OO 를 런칭한 후 GMV가 상승하지 않으면 기획이 실패한 것이 되므로(가설 입증 여부는 이미 관심이 없는 상태), 성공해야만 함

- 실패했다면 실패한대로, 성공했다면 성공한대로 GMV 올려줄 것 같은 다음 솔루션을 머릿속에서 또 꺼낸 다음, GMV가 상승하는지 또 실험함

이쯤 되면, ‘문제’나 ’가설‘은 온데간데 없고 GMV 상승 아이디어 맞추기 게임이 되어버림. 모든 실험의 성공지표는 GMV로 통일되고, 가설입증을 위한 지표를 살펴야 한다는 의견은 무시당해버림 - GMV 가 오르면 되지, 다른 지표가 왜 중요한데! 라는 태도로 나타남.

비즈니스에서 GMV는 당연히 중요하지만, 그 GMV 를 ‘어떻게’ 확보할 것인지에 대한 전략이 부재한 기업 또는 이를 이해하지 못하는 사람들에게서 나타나는 특징.

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면, - 문제가 뭔지 정의하고 그에 대한 솔루션을 만들기보다, 머릿속 솔루션(이라기보단 개발 아이디어)을 꺼낸다음 문제를 역으로 정의해서 끼워 맞추려는 경우도 자주 발견할 수 있음 - 문제가 무엇인지 발견하고 정의하는 일이 어려울 때 가장 많이 선택하는 가설 패턴은, ‘OO의 부재로 GMV가 낮다‘ -&gt; ’OO 하면 GMV가 상승할 것‘ - OO 를 런칭한 후 GMV가 상승하지 않으면 기획이 실패한 것이 되므로(가설 입증 여부는 이미 관심이 없는 상태), 성공해야만 함 - 실패했다면 실패한대로, 성공했다면 성공한대로 GMV 올려줄 것 같은 다음 솔루션을 머릿속에서 또 꺼낸 다음, GMV가 상승하는지 또 실험함 이쯤 되면, ‘문제’나 ’가설‘은 온데간데 없고 GMV 상승 아이디어 맞추기 게임이 되어버림. 모든 실험의 성공지표는 GMV로 통일되고, 가설입증을 위한 지표를 살펴야 한다는 의견은 무시당해버림 - GMV 가 오르면 되지, 다른 지표가 왜 중요한데! 라는 태도로 나타남. 비즈니스에서 GMV는 당연히 중요하지만, 그 GMV 를 ‘어떻게’ 확보할 것인지에 대한 전략이 부재한 기업 또는 이를 이해하지 못하는 사람들에게서 나타나는 특징.

takyoh.com

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면,

- 문제가 뭔지 정의하

1. 모른다는 말은 알려고 노력하지 않기 위한 구실이자 핑계다.

2. 문제에서 당장 답을 찾고 지름길로 가려고 하지마라. 이런 손쉬운 길은 각자의 잠재력을 방해한다.

3. ’모른다‘라는 말이 입 밖에 나올 때 무슨 일이 벌어지는지 아는가? 뇌가 더 알려고 하지 않는다.

4. 인간은 본래 알아채고 적응하고 행동하고 반복하는 존재다. 무언가를 알아채도록 타고났는데 답을 찾으려고 애쓰지 않는다면, 삶을 변화시킬 중요한 순간을 스스로 가로막는 일이다.

5. 따라서 이런 중요한 순간에 마음을 열어두려면, ”모른다“라고 말할 때마다 깨닫고 당장 다른 말로 바꿔야 한다.

6. 디즈니랜드의 신입 직원은 손님들에게 ”모른다“라고 답하지 않고 대신 ”제가 알아보겠습니다“라고 답한 뒤 실제로 알아보도록 교육받는다.


#예술가의해법

1. 모른다는 말은 알려고 노력하지 않기 위한 구실이자 핑계다. ​2. 문제에서 당장 답을 찾고 지름길로 가려고 하지마라. 이런 손쉬운 길은 각자의 잠재력을 방해한다. ​3. ’모른다‘라는 말이 입 밖에 나올 때 무슨 일이 벌어지는지 아는가? 뇌가 더 알려고 하지 않는다. ​4. 인간은 본래 알아채고 적응하고 행동하고 반복하는 존재다. 무언가를 알아채도록 타고났는데 답을 찾으려고 애쓰지 않는다면, 삶을 변화시킬 중요한 순간을 스스로 가로막는 일이다. ​5. 따라서 이런 중요한 순간에 마음을 열어두려면, ”모른다“라고 말할 때마다 깨닫고 당장 다른 말로 바꿔야 한다. ​6. 디즈니랜드의 신입 직원은 손님들에게 ”모른다“라고 답하지 않고 대신 ”제가 알아보겠습니다“라고 답한 뒤 실제로 알아보도록 교육받는다. #예술가의해법

< 모른다고 말하는 순간, 뇌도 멈춘다 >

자바 사용자에게 NullPointerException(NPE)은 정말이지 지긋지긋한 예외입니다. 우리 모두는 이로 인한 운영 장애를 수없이 겪으며 디버깅으로 밤을 지새운 경험이 있을 겁니다.

JSpecify로 끝내는 NPE 전쟁

Optional, @Nullable, 다양한 정적 분석 도구.. 그동안 자바의 널 안전성을 지키기 위해 많은 꼼수를 써야 했다. 이제 곧 판이 뒤집힌다. JSpecify가 그 파편화된 규칙을 하나로 통일하고 있기 때문이다.

이 글을 통해 JSpecify가 어떤 배경에서 태어났고, 왜 스프링이 이를 전면 채택했는지, 그리고 실무에서 우리에게 어떤 변화를 가져올지 알아본다.

https://www.linkedin.com/pulse/jspecify%EB%A1%9C-%EB%81%9D%EB%82%B4%EB%8A%94-npe-%EC%A0%84%EC%9F%81-springrunner-kythc?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via

Optional, @Nullable, 다양한 정적 분석 도구.. 그동안 자바의 널 안전성을 지키기 위해 많은 꼼수를 써야 했다. 이제 곧 판이 뒤집힌다. JSpecify가 그 파편화된 규칙을 하나로 통일하고 있기 때문이다. 이 글을 통해 JSpecify가 어떤 배경에서 태어났고, 왜 스프링이 이를 전면 채택했는지, 그리고 실무에서 우리에게 어떤 변화를 가져올지 알아본다. https://www.linkedin.com/pulse/jspecify%EB%A1%9C-%EB%81%9D%EB%82%B4%EB%8A%94-npe-%EC%A0%84%EC%9F%81-springrunner-kythc?utm_source=share&amp;utm_medium=member_ios&amp;utm_campaign=share_via

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나의 소중한 시간과 에너지를 들여
매일의 순간들을 이 두가지 질문에 집중하며 살아간다.


1. 어떻게 살아가야 할 것인가?
2. 어떻게 더 나은 내가 될 수 있을까?


어떤 곳들에서는 타인을 긁고, 깎아내리고,
타인을 평가하느라 소중한 시간과 에너지를 할애한다.
그럴수록 독이 되어 자기 자신에게 돌아온다.
안타깝다.


남들을 평가하느라 남은 생애를 바치기보다는
남들의 평가를 받기 위해 에너지를 쏟아내기보다는
내 남은 생애를 더 나은 세계로 만들기로 결심을 했다.


그렇게 나는 나를 평가하는 평가자로 살아간다.
나를 평가하고 키우는 평가자가 될 것인가
타인을 평가하고 깎는 평가자가 될 것인가


오늘 마음에 새기는 초인의 이야기

나의 소중한 시간과 에너지를 들여매일의 순간들을 이 두가지 질문에 집중하며 살아간다. 1. 어떻게 살아가야 할 것인가?2. 어떻게 더 나은 내가 될 수 있을까? 어떤 곳들에서는 타인을 긁고, 깎아내리고, 타인을 평가하느라 소중한 시간과 에너지를 할애한다.그럴수록 독이 되어 자기 자신에게 돌아온다.안타깝다. 남들을 평가하느라 남은 생애를 바치기보다는남들의 평가를 받기 위해 에너지를 쏟아내기보다는내 남은 생애를 더 나은 세계로 만들기로 결심을 했다. 그렇게 나는 나를 평가하는 평가자로 살아간다.나를 평가하고 키우는 평가자가 될 것인가타인을 평가하고 깎는 평가자가 될 것인가 오늘 마음에 새기는 초인의 이야기

타인의 평가자가 되어 삶을 허비하지 않기로 하였다

프로그래밍에서 정말 중요한 개념이라고 생각하는 함수에 대해서 에릭이에게 알려주었습니다.

평소에 개발을 하면서는 몰랐는데 함수에 대한 어려운 용어가 참 많더라고요? 선언, 호출, 매개변수, 반환... 이런 말들을 7살 아이가 이해할 리가 만무하죠.

그래서 복잡한 설명은 생략하고, 무작정 그냥 같이 코드를 짜보기로 했습니다. 다행히도 아이가 금방 흥미를 느끼고 따라오더라고요.

그동안 아무렇지 않게 쓰던
print()
나
range()
가 사실 다 파이썬에 내장된 함수라는 걸 알게 되자, 눈이 동그래지고 입을 떡 벌리며 신기해하네요.

특히 마지막에는 뭔가 깨달았다는듯이 스스로 "Everything is a function!"이라고 외치는데, 저도 괜히 전율이 느껴졌습니다. 😆

📱 짧게 보기: https://youtube.com/shorts/_zKml5PB--Q
📺 전체 영상: https://youtu.be/tgBXKj0Tl00

프로그래밍에서 정말 중요한 개념이라고 생각하는 함수에 대해서 에릭이에게 알려주었습니다. 평소에 개발을 하면서는 몰랐는데 함수에 대한 어려운 용어가 참 많더라고요? 선언, 호출, 매개변수, 반환... 이런 말들을 7살 아이가 이해할 리가 만무하죠. 그래서 복잡한 설명은 생략하고, 무작정 그냥 같이 코드를 짜보기로 했습니다. 다행히도 아이가 금방 흥미를 느끼고 따라오더라고요. 그동안 아무렇지 않게 쓰던 <code>print()</code>나 <code>range()</code>가 사실 다 파이썬에 내장된 함수라는 걸 알게 되자, 눈이 동그래지고 입을 떡 벌리며 신기해하네요. 특히 마지막에는 뭔가 깨달았다는듯이 스스로 "Everything is a function!"이라고 외치는데, 저도 괜히 전율이 느껴졌습니다. 😆 📱 짧게 보기: https://youtube.com/shorts/_zKml5PB--Q📺 전체 영상: https://youtu.be/tgBXKj0Tl00

재미있는 함수에 대해 배워볼까요! 😄

일과 사랑, 그리고 인생을 위한 명언 1697개

Books to Read as a Developer

📰  개발자로서 읽어야 할 책 8권

✍️ dev.to에 올라온 개발자 도서 추천글을 번역해보았습니다. 추천된 8권 중 7권이 한글 번역이 되어있으니, 한 권씩 차근 차근 읽어나가보면 좋을것 같아요! 특정 프로그래밍 기술 혹은 언어에 대한 것이 아닌 큰 맥락으로서의 개발 서적들이니 도메인과 분야를 막론하고 한번 도전해보시길 추천합니다. :)  

저는 목록 중에 '코드 컴플리트' 한번 도서관에서 빌려서 앞에 조금 펼쳐보다가 그대로 반납한 기억이 있네요 ^^.. 궁금하시다면! 실물 한번 찾아보시면 바로 끄덕끄덕 하실꺼에요 ㅎㅎ 

--- 

# 실용주의 프로그래머 
- http://www.yes24.com/product/goods/107077663
- 프로그래밍 언어가 아닌 논리 관점에서의 언어 지혜를 다루고 있습니다. 코드 작성, 우수한 팀 구성, 관리, 도구 등 더 나은 프로그래밍을 하기 위한 여러 방법에 대한 이야기를 하고 있습니다. 
- https://pragprog.com/tips/

# 리팩토링 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/89649360
- 왜 그리고 언제 리팩토링을 해야할까요? 클래스나 메서드는 어떻게 구성해야 하나요? 유닛 테스트란 뭔가요? 이 책에서 리팩토링에 대한 모든 답을 찾아 볼 수 있습니다. 

# 코드 컴플리트2 
- http://www.yes24.com/product/goods/44130507
- 무려 960 페이지!!! 이 책은 코드 구조, 형식, 변수, 메서드, 팀 관리 등 소프트웨어 개발의 모든 면들을 다 다루고 있어요. 이 엄청난 지식의 양에 감사한 마음이 절로 들지도 모릅니다. 

# 피플웨어 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/13657193 
- 프로그래머 관리와 동기부여에 관한 책입니다. 개발 프로세스는 그저 벽돌 쌓기가 아닌 창의적인 과정이니까요! 

# 헤드 퍼스트 디자인 패턴 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/108192370 
- 13개의 필수 디자인 패턴를 풍부한 예시와 재밌는 삽화와 함께 설명하는 책입니다. 그저 텍스트만 있는 것이 아니라 손으로 그린 다이어그램과 그림을 통해 개념을 학습하고 몰입할 수 있게 해줍니다. 
- https://longbiao.spatial-crowdsensing.com/courses/scad/files/head-first-design-patterns-compressed.pdf 

# 클린 코드
- http://www.yes24.com/Product/Goods/11681152
- 사람이 읽고 이해하고 유지하기 쉬운 코드를 작성하는 방법에 대한 책입니다. 

# 레거시 코드 활용 전략 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/64586851
- 레거시 코드를 가지고 작업하는 건 많은 개발자들이 크게 선호하는 것은 아니지만 피할 수 없는 것이기도 합니다. 이 책은 레거시 코드를 어떻게 올바르게 접근 할 것인지, 그리고 어떻게 안정화 시킬 수 있는지에 대해 이야기 하고 있습니다. 
- https://understandlegacycode.com/blog/key-points-of-working-effectively-with-legacy-code/ 

# A Philosophy of Software Design 
- https://www.amazon.com/Philosophy-Software-Design-John-Ousterhout/dp/1732102201
- 한글 번역본은 없는것 같네요 ㅠ.ㅠ 
- 특정 프로그래밍 언어에 종속 되지 않는 디자인 설계 측면에서 시간을 넘어 통용되는 프로그래밍 원칙에 대한 내용, 그리고 개념 설명을 하고 있습니다.

DEV Community

📰  개발자로서 읽어야 할 책 8권

✍️ dev.to에 올라온 

안녕하세요. 그린입니다 🍏이번 포스팅은 Swift의 Result Builder를 활용하여 직관적이고 표현력이 뛰어난 DSL(Domain Specific Language)을 만드는 방법에 대해 알아보겠습니다 🙋🏻Swift Result Builder Deep Dive어떤 상황에서든 복잡한 UI 구성이나 데이터 구조를 만들 때 이런적 있을거에요! "왜 이렇게 코드가 장황해야 하지? 😵‍💫""배열에 append 반복하는 게 너무 번거롭다ㅠ...""HTML이나 SQL처럼 직관적으로 쓸 수 없을까?" 또는 SwiftUI의 선언적 구문을 보면서 "우리 프로젝트에도 이런 걸 만들 수 없을까?" 하고 생각해본 적 있으실 거에요. 바로 이런 문제들을 해결할 수 있는 것이 Result Builder입니다. Swif..

Make DSL with ResultBuilder

SwiftUI의 @ViewBuilder가 어떻게 그렇게 직관적인 문법을 제공하는지 궁금했던 적 있으신가요?
바로 Result Builder 덕분입니다.


HTML Builder, SQL Query Builder, API 설정 DSL 등을 직접 만들어보면서 복잡한 데이터 구조 생성을 선언적이고 타입 안전하게 처리하는 방법을 정리해봤어요 🙋🏻
팀 협업에서 도메인 특화 언어를 만들어 비즈니스 로직을 더 명확하게 표현할 수 있어요.

SwiftUI의 @ViewBuilder가 어떻게 그렇게 직관적인 문법을 제공하는지 궁금했던 적 있으신가요?바로 Result Builder 덕분입니다. HTML Builder, SQL Query Builder, API 설정 DSL 등을 직접 만들어보면서 복잡한 데이터 구조 생성을 선언적이고 타입 안전하게 처리하는 방법을 정리해봤어요 🙋🏻팀 협업에서 도메인 특화 언어를 만들어 비즈니스 로직을 더 명확하게 표현할 수 있어요.

Swift Result Builder로 DSL 만들어보기

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