[2021년에 성공할 IT 리더의 6가지 습관] 새해를 맞아 리더들이 참고할 만한 좋은 글이 있어 공유하고, 각각의 6가지 습관에 대해 제 의견을 달아봅니다. 새해복많이 받으셔요^^ 1. 집중의 간소화 무엇이 가장 중요한 것인지 집중할 수 있도록, 전술적 강조를 너무 많이 하지 말고, 가장 중요한 것이 무엇인지 전략적으로 집중시킬 수 있어야 합니다. 이를 달성하기 위해 필요한 목표와 결과를 정하고 이를 실행하는, 즉 OKR을 잘 수행하는 것은 좋은 수단적 방법이 될 수 있습니다. 2. 깊은 공감 능력 개발 다양한 많은 사람들과 자신이 원하는 바를 대화로 나눌 수 있고 이들을 관리할 수 있는 자신의 공감 수준을 검토하여, 코로나 시대(혹은 포스트 코로나 시대), 즉 유연한 일정과 분산된 인력으로 구성된 이 시대에, 리더로써 앞서 나가면서, 보다 많은 공감을 얻을 수 있도록 행동하고 리딩해 나가야 합니다. 3. 명상 시작  리더는 많은 어려움과 시련을 극복하면서 이 시기를 헤처 나아가야 함으로 정신 건강을 잘 관리할 수 있어야 합니다. 명상은 간단하면서 생활 속에서 쉽게 할 수 있고, 많은 성공한 리더들은 자신의 성공이 명상 덕분이라고 하니 꼭 실천해 볼 좋은 습관입니다. 4. 애자일 원칙 사용 리더는 명확하고 우선 순위가 정해진 목표를 설정해서 혁신적이고 전략적인 업무 수행을 촉진해야 합니다. 이를 위해 리더는 애자일 원칙 하에 업무 프로세스를 애자일하게 정의하고 분명한 기대치를 설정하여, 팀이 스프린트 내에 완료할 수 있는 작업에 전념할 수 있도록 지원함으로써 신속한 변화를 지원해야 합니다. 5. 의사소통 능력 향상 의사소통의 중요성은 두말하면 잔소리일 정도로, 리더에게는 중요한 능력입니다. 팩트를 기반으로 빠르게 자주 의사소통하고, 좋은 질문을 하는 습관은 강화해야 합니다. 이는 공감과 관심을 강화하고, 때로는 우려를 빠르게 종식시킬 수도 있습니다. 6. 교육계획서 받아쓰기 중단 (단순한 교육 보다는 진정한 성장을 고려한 교육) 구성원들이 그들 자신의 기술을 강화할 수 있도록, 리더는 단순히 교육 훈련이나 프로그램에 보내는 것이 아니라 적극적으로 교육을 지원해야 합니다. 구성원들의 성장하려는 열정과 리더의 적극적 투자는 팀을 더욱 강하고 더욱 뛰어난 기술 조직으로 발전시킬 것입니다.