커리어리 친구들, 오늘 실리콘 밸리에서 빅뉴스가 하나 전달되었습니다. 바로 2년의 임기 후 인텔 CEO 밥 스완은 다음달은 2월 15일에 물러나고 현재VMWare CEO 로 있던 팻 겔 싱어가 인텔 CEO를 맡게 된다는 뉴스입니다. 지난 몇 년 동안 인텔은 5nm 과 4nm 등의 나노공정 싸움에서 AMD와 경쟁했고, 애플의 모든 제품들을 x86 프로세서에서 ARM 프로세서로 자체 M1 칩으로 패러다임 쉬프트를 하는 찰나, 또한 NVIDIA 가 ARM 회사를 합병하는 데 있어서 많은 전문가들이 도대체 인텔은 무엇을 하고 있느냐? 질문을 많이 했습니다. 밥 스완은 인텔에서 CFO로 일한 인물입니다. 그 전에는 eBay 에 있었습니다. 하이테크 R&D 분야에서 CFO가 CEO 되는 것에 저는 좀 가우뚱 했는데, 인텔의 내부 사정을 좀더 살펴 보자면, 폴 오텔리니 CEO가 은퇴하고 션 말로니가 최종 CEO가 낙점되면서 팻 겔싱어는 인텔을 떠나 VMWare 로 갔었습니다. 그런데 션 말로니가 안타깝게도 갑자기 뇌졸증으로 쓰러지면서 밥 스완이 맡게 되었습니다. 보통 인텔은 CEO 가 되기 위에서는 선임 CEO로 부터 후계 교육을 받은 후 이루어지도록 되었는데 일변의 사건으로 그렇게 되지 못했습니다. 팻 겔싱어는 인텔에서 18세 부터 들어와 거의 30년간 인한 전설적인 인물이고, 요즘 테크 트렌드에 맞게 클라우드 컴퓨팅, 하이브리드 및 인공지능 까지 솔루션을 VMWare 에서 다년간 경험했으므로 차세대 인텔을 세우는 데 중요한 역할을 할 것 입니다. 그의 성적은 몇 년 후에 어떻게 인텔을 변화 했는지 알 수 있을 것 같습니다. 당분간 인텔의 실적이 좋지 못하므로 조직 재구성으로 인한 구조 조정이 일어날 예상도 됩니다.

Intel CEO Bob Swan stepping down, VMWare's Pat Gelsinger will take over | AppleInsider

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2021년 1월 14일 오전 1:19

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    < 🔔 내가 만나본 빠르게 성장하는 주니어 개발자들의 특징 > 본론에 앞서 이 글은 그동안 제가 만나본 성장이 빠르다고 느낀 주니어 개발자분들의 태도와 습관을 정리해보는 글입니다. 기술이나 학습등을 거론하며 '이런것만 배우면 당신도 빠르게 성장할 수 있습니다!' 류의 글은 아니고 그분들의 이런 태도와 습관이 성장에 영향이 있지 않았을까 정도의 글이라고 생각해주시면 되겠습니다. ✅️ 질문을 잘한다. 빠르게 성장하신 분들의 질문엔 2가지 공통점이 있었다. 1. 질문의 타이밍 대부분의 신입사원이나 주니어 개발자분들은 선배 개발자에게 질문을 하기 부담스러워 한다. 그래서 혼자 몇일을 끙끙거리다가 힘겹게 질문하거나 선배 개발자가 먼저 말을 걸어서 답을 얻는 모습을 많이 본다. 만약 알고싶던 내용이 선배 개발자가 바로 대답해줄 수 있는 것이었다면 오래 끙끙거린만큼 시간을 허비해버린것과 같다. 질문을 잘하는 분들의 경우 자신들의 고민이 자신이 풀수 없는 수준이라는걸 알게 되면 선배 개발자들에게 바로 질문함으로써 그만큼 시간을 아끼고 다음 스텝으로 나아간다. 2. 질문의 깊이 질문할 때 '이게 뭐에요?' 나 'A 부터 Z 까지 알려주세요' 등의 질문을 하지 않는다. 자신이 충분히 찾아보고 자신의 선에서 최대한 알아본 뒤에 풀리지 않는 부분을 질문한다. 그렇기에 질문의 깊이가 깊다. 이런 질문을 받았을 때 바로 답을 주는 경우도 있지만 대부분 이런 깊이 있는 질문은 정확한 확인을 위해 다시 한번 관련 내용을 찾아보게 만든다. 이로 인해 질문 받는 사람도 알고 있던 내용을 복습하거나 놓쳤던 부분을 공부하게 되고 이를 통해 같이 성장하는 느낌을 받는다. 그래서 나는 이런식으로 질문 하는 분들이 좋고 나도 다른 사람들한테 이렇게 질문을 하기 위해 노력한다. ✅️ 가만히 있지 않는다. 간혹 내 업무가 많이 밀리고 바쁘다보면 주니어 분들을 신경쓰지 못해 그분들의 업무에 공백이 생길때가 있다. 업무를 잘하시는 주니어 분들은 이런 공백도 허투루 지나가지 않고 아래와 같은 행동들을 한다. 1. 업무 혹은 과제를 달라고 요청한다. 2. 팀에서 진행하는 프로젝트에 이슈가 없는지 찾아본다. 혹은 발견된 이슈의 원인을 파악해보려고 한다. 3. 팀에서 진행하는 프로젝트 코드를 분석한다. 4. 팀에서 사용하는 오픈소스나 프레임워크, 라이브러리 코드를 분석한다. 5. 프... 더 보기

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