문지현

Head of Global Strategy Team @MiraeAsset

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Microsoft Korea HR 임원 인터뷰 중 ----- 리더의 역량은 크게 세 가지이다. 첫째, 명확한 메시지를 줄 것Create Clarity 즉, 복잡한 상황을 종합적으로 해석해 전체 구성원이 명확히 이해하고 공유할 수 있도록 유도하고 행동의 방향을 정의할 수 있어야 한다. 두 번째는 에너지 창출Generate Energy이다. 긍정적인 태도와 창의성, 성장을 유도해 모두가 최선을 다하는 환경을 조성해 오늘보다 내일 더 강한 팀을 만들어 가는 역량이 필요하다. 세 번째는 조직의 성공을 견인할 것Deliver Success이다. 사람들이 원하는 혁신을 주도하고 조직 범위를 넘어서 적극적으로 솔루션을 도출할 수 있는 역량이다. "리더들이 가장 범하기 쉬운 오류 중 하나가 '좋은 사람Nice Person'이 되려고 하는 것이에요. 실제 직원에게 필요한 조언을 하지 못하고 듣기 좋은 말만 하는 것이죠. 리더라면 이 사람의 현재 수준이 무엇이고, 필요한 부분이 무엇인지 명확히 알려주고, 개선을 위해 도움을 줄 수 있어야 합니다."

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