[DBR] "사장님! 이렇게 팔아서 남아요?", 이런 생각들이 쌓여야 단골을 만든다

<백종원 대표의 지속 가능한 프랜차이즈 사업을 위한 3가지 원칙> 
1. '대중 타기팅' 의 원칙을 가지고 누구나 친숙해하는 음식을 합리적인 가격에 판매한다
2. 끊임없는 브랜드 개발과 검증 과정을 통해 사업을 점진적으로 확장한다 
3. 협력업체 및 가맹점주와의 신뢰관계를 형성해 프랜차이즈 산업의 선순환 생태계를 만든다

백종원 대표의 사업 철학과 경영 리더십이 돋보이는 글. 

동아비즈니스리뷰

스타트업의 성지라고 불리는 샌프란시스코에서 열심히 허슬링 중인 1인입니다. 일 벌이는 것을 좋아합니다. 현재 심플해빗의 첫 마케터로 2년째 그로스 업무를 리딩하고 있으며, 그 전엔 블라인드 미국 지사의 2번째 멤버로서 미국 시장 진출 및 성장을 도왔습니다. 두 회사에 다니기 전엔 직접 창업을 하며 산전수전을 겪기도 했습니다. 시드 단계부터 시리즈 B 단계의 회사들을 경험한 스타트업 덕후이며, 회사와 내가 함께 커나가는 경험을 중요시하고 즐겁게 여깁니다. 그리고 다음 여정은 나의 회사이길 바라고 있습니다.

Ex-한국 지사장 @스픽

원온원노트

Babson College에서 기업가정신을 공부한 후, 스타트업의 성지인 샌프란시스코로 넘어왔다. 심플해빗과 블라인드의 첫 마케터로서 초기 성장을 이끌었다. 사서 고생하는 것을 좋아하며, 초기 스타트업 및 개인의 '성장 스토리' 에 관심이 많다.

서동환

렌딧 홍보이사 

이미나

렌딧의 홍보담당. 스타트업의 홍보담당은 혁신의 역사를 기록하는 사람이라고 생각합니다. 지금의 우리를 꾸준히 남기고 싶습니다.  내일은 없을 것 처럼 지금에 열중하고, 어제 했던 일이 아닌 오늘 하고 있는 일로 평가 받는 직장인으로 오래 오래 일하는 것이 꿈입니다.

지사장

훔쳐보고싶은 일잘러들의 커리어 인사이트


댓글 0

주간 인기 TOP 10