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💼조직 개편을 어떻게 이해할 것인가? : 현재 내가 속한 조직의 현 주소를 명확하게 이해해야 한다는 것을 말해주는 아티클입니다. [원문 아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 회사에서는 리더를 선발하기 위해, 핵심 후보들을 별도로 관리하거나, 회사가 중요하다고 생각하는 주요 직무에 유능한 인재들을 배치하여 경험을 쌓게 만듭니다. 2️⃣ 조직도를 통해 회사가 해당 조직을 얼마나 중요하게 생각하는지 알 수 있는데, 이는 구성원 수의 변화를 통해 간접적으로 알 수 있으며, 보통 인원 배치의 우선 순위는 BCG 매트릭스의 프레임을 대입하면 알 수 있습니다. *BCG 매트릭스 : 시장의 성장 속도와 현재 시장 내 회사의 점유율을 축으로 나눠 4분면으로 표현한 겁니다. - 스타 : 시장의 성장성과 자사의 점유율이 모두 높은 곳으로 회사의 자원이 집중됩니다. - 캐시카우 : 시장의 성장성은 낮으나 자사의 점유율은 높은 곳으로 비용절감을 통해 최대한 수익을 얻으려 합니다. (얻은 수익은 성장성 높은 시장에 투자되어야 합니다) - 도그 : 성장성과 점유율이 모두 낮은 시장으로 일반적인 경우 철수전략이 적용됩니다. - 물음표 : 성장성은 높으나 점유율은 낮은 시장으로 전략적으로 자원을 집중하는 경우가 있습니다. 3️⃣ 결국 내 조직의 현 주소를 BCG 매트릭스 프레임워크를 활용하여 평가하는 것이 필요한데, 도그에 속한 경우 아무리 뛰어난 개인이라 한들 빛을 볼 가능성이 거의 없기 때문입니다. 💡기묘한 관점➕ BCG 매트릭스라는 사업 전략 시 활용하는 프레임워크를 개인이 속한 조직을 평가하는데 활용한다는 측면이 새로웠습니다. 지속적인 커리어의 성장을 위해서는 어떤 회사인지도 중요하지만, 회사 내 속해 있는 조직의 현 주소를 냉정하게 바라볼 필요가 있습니다. 본인이 핵심 인재 관리풀에 속해 있거나, 회사에서 가장 인정 받는 직무를 하고 있는지, 또한 속한 조직이 회사 내에서 중요하다고 여겨지는 곳인지 꼭 확인해봐야겠네요. 🥤트렌드라이트 구독하기 https://bit.ly/3iSbx4e

조직 개편을 어떻게 이해할 것인가

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