우버 출신들이 최근 10년동안 만든 스타트업의 수는 무려 242개. 아예 우버 동문 연합(Uber Alum Syndicate)이라는 펀드까지 만들어 전 우버 직원이 창업하는 기업에 투자한다. 💡 우버 출신들이 이토록 많은 기업을 창업한 비결 3가지 1. 사업화 과정에서 몸소 경험한 창업의 노하우 💪🏼 - 우버는 사업화 과정에서 세계 각국의 교통 정책과 마찰을 빚음 -> 우버는 세계 각 도시를 담당하는 팀을 나눠 꾸렸고, 각 팀을 작은 스타트업처럼 운영 -> 우버의 많은 직원들이 아이디어를 사업화하는 과정의 어려움과 그 해결 방법을 체득 2. 포용적인 문화의 중요성 경험 👭 - 빠른 성장 과정에서 사내 괴롭힘과 차별 등 윤리적 문제 발견 (사내에서 벌어진 성추행, 남녀차별 등 부조리가 우버가 세워진지 8년이 된 2017년에 폭로됨) -> 우버의 전 직원에게 빠른 성장도 중요하지만 포용적인 문화를 만드는 것이 더 중요하다는 교훈을 줌 -> 실제로 그런 문화를 만들어 보겠다고 창업한 Case 다수 존재 3. 충분한 자본금 확보 💸 - 우버가 2019년 상장하며, 지분을 보유한 직원들이 부자가 됨 -> 다음 창업을 위한 자본금이 마련됨 - 우버에서 겪은 경험이 값지다는 것을 가장 잘 아는 전 우버 직원들도 펀드를 만들어 우버 출신 창업자들을 지원사격 -> 2018년 우버 전 임원인 조쉬 모럴과 윌리엄 바르네스가 우버 출신 스타트업을 지원하기 위한 우버 동문 연합 펀드 결성 국내에서도 연쇄 창업자가 나타나기 시작했고, 성공적인 Exit 후 VC를 창업하는 경우도 보인다. 노하우가 자본을 끌어당기며 스타트업 생태계가 점점 풍성해질 것을 기대해본다.