성장없는 시니어가 무서운 이유. ✔️ 학습하지 않은 시니어의 전문성 부재 ➡️ 외부 노출 시 회사의 이미지 손상 ✔️ 주니어의 성장 기회 빼앗음 ✔️ 조직/팀 내 구성원을 주니어나 자신보다 능력이 부족한 사람 위주로 채용 ✔️ 문제해결능력 부족, 업무지시 방향 불명확 ✔️ 유능한 인재 이탈 하나하나 참 공감되더라고요. 조직에서 위와 같은 성향의 사람들의 비중이 높다면, 이러한 부분이 자연스럽게 조직문화에 녹여지는 것 같아요. 이번 글 또한, 시니어로 들어선 저를 다시 돌아보고 마음을 다잡게 합니다.