성장없는 시니어가 무서운 이유.
✔️ 학습하지 않은 시니어의 전문성 부재 ➡️ 외부 노출 시 회사의 이미지 손상
✔️ 주니어의 성장 기회 빼앗음
✔️ 조직/팀 내 구성원을 주니어나 자신보다 능력이 부족한 사람 위주로 채용
✔️ 문제해결능력 부족, 업무지시 방향 불명확
✔️ 유능한 인재 이탈
하나하나 참 공감되더라고요.
조직에서 위와 같은 성향의 사람들의 비중이 높다면,
이러한 부분이 자연스럽게 조직문화에 녹여지는 것 같아요.
이번 글 또한, 시니어로 들어선 저를 다시 돌아보고 마음을 다잡게 합니다.