의사결정의 번복과 관련된 가장 큰 문제는, 잘못된 결정인 것을 알면서도 리더의 확증편향* 때문에 본인의 결정이 옳다는 것을 어떻게든 증명하려는 것입니다. 결정을 번복하면 자신의 잘못을 인정한 꼴이 되어 비난받을 것이 두려워 번복하지 않는 리더도 있습니다. 그러나 잘못된 의사결정을 계속 추진하는 것은 가장 나쁜 리더의 행동입니다. #퍼블리챌린지