- 평범한 사람들이 모여 함께 비범한 혁신을 만들어내는 것. - 제한된 자원으로 무제한에 가까운 큰 성장의 가치를 만들어내는 것. 누구나 안다고 따라할 수 있다면, 그것을 전략이라고 부를 수 있을까요. 중요한 why는 보이지 않고, 더 중요한 버티기는 누구나 따라할 수 있는건 아니니까요. 회자되고 있는 김봉진 의장님의 원글을 보러 페북 타임라인을 쭉 거슬러 올라가며 많은 자극과 위로를 받았네요. -- 사업은 언제나 성공보다는 실패할 경우가 많다. 때문에 성공보다는 실패를 예측하는 사람들의 의견이 맞을 확률이 높다. 긍정적이고 낙관적인 생각보다는 부정적이고 비관적인 생각이 더 똑똑해 보이는 이유이다. 그리고 이런 의견을 제시하는 사람들이 소위 전문가로 불리운다. 하지만 생각해 보라. 늘 부정적인 의견을 제시하는 사람 중에 세상을 바꾼 사람이 있던가. 그들은 의견만 제시할 뿐 세상을 바꾸는데 큰 도움이 되지 않는다. 성공한 사업은 그 시대의 전문가(?)들이 비관적으로 바라봤던 곳에서 이루어졌다.