[공정한 성과급 지급을 실현하는 방법 💸] 🗞️ Key Point 01. 잘못된 보상체계는 업무 의욕을 크게 저하시킵니다. 따라서 공정한 성과급을 지급하는 것은 직원의 업무 몰입을 위해 중요한 이슈로 제기되고 있습니다. 02. 공정한 성과급을 위해서는 크게 3가지를 고려해야 합니다. 1️⃣ 성과급 재원 결정 : 전사재원의 배분 관점에서 회사가 '인력'이라는 자원에 얼마의 비용을 부담해야하는지, 이해관계자 간 배분 비율을 고민해야함 2️⃣ 성과급 제도 설계 : 얼마만큼의 성과를 달성하고, 성과를 어떤 지표로 측정하며, 보상을 측정된 성과와 얼마나 연동할 것인지 결정해야함 (미래지향 지표와 과거지향 지표를 적절히 믹스해야함) 3️⃣ 공정한 보상방안 : 강력한 성과보상 도구인 스톡옵션 조차 탐욕을 위한 불공정한 수단으로 악용될 수 있음. 따라서 이를 방지하기 위한 방법 또한 필요함. 03. 작년도 삼성라이온즈 야구단의 새로운 연봉체계는 매우 흥미롭습니다. 선수들에게 기본형/목표형/도전형, 이렇게 3가지 연봉 메뉴를 선택할 수 있도록 한 것이지요. 스타트업 핀다에서도 연봉 중 고정급과 성과급 비율을 직원들이 자율적으로 선택하도록 함으로써 보상의 수용성과 동기부여를 높이기도 하였습니다. 💡 Insight ✔️ HR 영역 중 보상은 가장 민감한 분야입니다. 구성원의 생계와 직접적으로 연계된 영역이므로, 조직 내 전 구성원은 보상에 큰 관심을 두곤 합니다. 이렇게 민감한 영역인 만큼, 보상의 공정성을 확보하는 일은 매우 어려운 일입니다. 개개인마다 공정하다고 생각하는 기준이 모두 다르기 때문입니다. 그래서 그런지, 삼성라이온즈 야구단이나 핀테크 스타트업 핀다의 사례가 굉장히 눈길을 끌었습니다. 이들은 개개인이 본인이 보상구조를 선택할 수 있도록 보상제도를 설계했습니다. 결국 보상의 목적은 일을 잘 할 수 있는 환경을 만드는 데에 있습니다. 따라서 앞으로 보상의 개인화에 더욱 신경써야하는 것에는 이변이 없을 것이라 생각합니다. OTT 서비스들이 개인화 큐레이션 고도화에 집중하듯이 말입니다.