[Why Scrum is Killing Your Product] 8월 14일 Henry Latham 이 'Why Scrum is Killing Your Product' 이란 다소 도발적인 글을 올렸습니다. 이에 Maarten Dalmijn 이 'Why Scrum doesn’t kill your product — you do ' 이라는 반박글을 올립니다. 이 과정에서 Product Owner, Product Manage 그리고 Scrum & Agile 에 대한 두 필자의 개념 해석과 주장이 흥미로웠습니다. Henry Latham 은 PM/PO 양성기관인 Product Mastery 사의 Instructor인데 '왜 스크럼은 당신의 프로덕트를 죽이는가?' 라는 글을 올립니다. ( https://uxdesign.cc/why-scrum-is-killing-your-product-febfcab464e5 ) 위 글을 요약하면, 애자일 선언 기준으로 PO의 Scrum 내 주요 역할을 - Creating an organised backlog - Writing clear user stories - Planning how many tickets will be completed each sprint - Running retrospectives & daily standups 로 정의하며, '정작 실무에서 이 과정들이 서비스에 도움이 되는가?' 라고 묻고 있습니다. 1. Backlog를 정의하는 과정에서 '고객'을 중요하게 생각하지 않고, 기능 개발에 중점을 둘 수 밖에 없는 '현실'. 즉 고객과 비지니스를 중요하게 생각하지 않는 Scrum 은 가치가 없다. 2.결국 현 'Scrum'은 제품 개발에 도움이 되는 수 많은 툴 중 하나일 뿐이고, 이 툴에 집중되는 순간 고객에 배제된체, 정작 집중해야할 것들(고객)을 찾는 과정이 아닌 결과물에만 집중하게 된다. 3.Scrum 을 리드하는 역할로 정의된 PO 는 얼마나 빨리 이러한 기능들을 결과물로 만들어내나에 포커싱 할 수 밖에 없는 상황, 즉 고객에게 가치를 집중하지 못하는 한계를 지닌다. 4.궁극적으로 Scrum 은 우리가 올바른 것을 만들고 있는지 파악하기 힘든 프레임이다 라는 글입니다. 이에 BESTSELLER 사의 PO인 Maarten Dalmijn 은 'Why Scrum doesn’t kill your product — you do ' 이라는 반박글을 냅니다. https://uxdesign.cc/why-scrum-doesnt-kill-your-product-you-do-de50fa4509aa 본인도 Scrum 에 대한 맹신론자는 아니지만, Henry Latham 은 Scrum 에 대해 오해를 하고 있다고 주장하며, 1. 'Scrum isn't Agile' 즉 스크럼은 애자일이 아니며, Scrum 은 계속 진화되고 있다. (너가 Scrum 을 잘 못 이해하고 있는 거야!) 2. Scrum 만으로 물론 훌륭한 제품을 만들 수 없다. 하지만 그 것을 버린다고 해서 그 문제들이 해결될 수 없으며, Agile & Scrum 의 본질적인 이해와 실천이 필요한 일이다. 3. Scurm 의 투명성을 활용하며, 더 많은 가치를 제공할 수 있는 방법을 알아내야 한다. 라는 반박글입니다. 결국 Scrum 은 잘 이해하고 써야 하는 '툴'이며, 고객 가치를 제품에 반영해야한다는 결론으로 귀결되네요. 😂 저 또한 프로젝트 매니징 시 스크럼을 도입해서 쓰고 있지만, 올바르게쓰고 있느냐에 대한 질문엔항상 물음표를 가지고 있는데, 도움이 된 글이라 공유합니다 :)