Release notes for the most up-to-date version of GitKraken Desktop. Discover what new features, improvements, and bug fixes, have been added to this version!

GitKraken Desktop Release Notes

Gitkraken 10.1.0 버전부터 다국어(한국어) 검색 기능이 가능합니다. 이슈로 올라온 지 2년 만에 드디어 지원이 되네요. 조금(많이) 늦은 감이 있지만 이제 원하는 커밋을 편하게 찾을 수 있겠습니다.

https://help.gitkraken.com/gitkraken-desktop/current/#version-10-1-0

Gitkraken 10.1.0 버전부터 다국어(한국어) 검색 기능이 가능합니다. 이슈로 올라온 지 2년 만에 드디어 지원이 되네요. 조금(많이) 늦은 감이 있지만 이제 원하는 커밋을 편하게 찾을 수 있겠습니다. https://help.gitkraken.com/gitkraken-desktop/current/#version-10-1-0

GitKraken Help Center

Gitkraken 한국어 커밋 검색 지원

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GitHub 커밋을 보면 우측에
Verified
라는 녹색 배지가 붙은 표시되는 것을 볼 수 있습니다. 이 뱃지는 Verified 커밋, 즉 서명된 커밋(Signed commit)인데요. 해당 커밋의 신뢰성과 무결성을 나타내는 디지털 서명을 의미합니다. 이는 해당 커밋이 실제 그 개발자에 의해 생성되었음을 증명합니다.

그렇다면 왜 이런 Verified 커밋이 필요한걸까요??

Git에서 커밋 정보는 작성자의 이름(user.name)과 이메일 주소(user.email)만을 포함합니다.
이러한 정보는 쉽게 위조될 수 있는 취약점을 가지고 있는데요. 예를 들어, 다른 누군가가 커밋할 때 내 이름과 이메일을 이용한다면 충분히 커밋을 생성할 수 있습니다. 커밋은 온라인 인증 과정 없이 오프라인에서도 가능하기 때문이죠. 따라서 커밋의 작성자 확인을 보장하는 메커니즘이 필요하게 되었고, Verified 커밋이 존재하게 되었습니다.

Verified 커밋은 공개키 암호화 방식을 기반으로 합니다. 개인키(private key)와 공개키(public key)를 이용하여 커밋의 서명을 검증합니다. 검증이 성공적으로 이루어지면 Verified 배지가 해당 커밋에 표시됩니다.

코드의 출처와 변경 이력의 신뢰성 그리고 보안이 중요해짐에 따라 Verified 커밋의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 오픈소스 생태계 혹은 기업 환경에서 Verified 커밋을 통해 보안 수준을 향상시켜 프로젝트의 신뢰성과 안전성을 보장하는데 도움을 받을 수 있습니다.

https://docs.github.com/en/authentication/managing-commit-signature-verification

GitHub 커밋을 보면 우측에 <code >Verified</code>라는 녹색 배지가 붙은 표시되는 것을 볼 수 있습니다. 이 뱃지는 Verified 커밋, 즉 서명된 커밋(Signed commit)인데요. 해당 커밋의 신뢰성과 무결성을 나타내는 디지털 서명을 의미합니다. 이는 해당 커밋이 실제 그 개발자에 의해 생성되었음을 증명합니다. 그렇다면 왜 이런 Verified 커밋이 필요한걸까요?? Git에서 커밋 정보는 작성자의 이름(user.name)과 이메일 주소(user.email)만을 포함합니다. 이러한 정보는 쉽게 위조될 수 있는 취약점을 가지고 있는데요. 예를 들어, 다른 누군가가 커밋할 때 내 이름과 이메일을 이용한다면 충분히 커밋을 생성할 수 있습니다. 커밋은 온라인 인증 과정 없이 오프라인에서도 가능하기 때문이죠. 따라서 커밋의 작성자 확인을 보장하는 메커니즘이 필요하게 되었고, Verified 커밋이 존재하게 되었습니다. Verified 커밋은 공개키 암호화 방식을 기반으로 합니다. 개인키(private key)와 공개키(public key)를 이용하여 커밋의 서명을 검증합니다. 검증이 성공적으로 이루어지면 Verified 배지가 해당 커밋에 표시됩니다. 코드의 출처와 변경 이력의 신뢰성 그리고 보안이 중요해짐에 따라 Verified 커밋의 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 오픈소스 생태계 혹은 기업 환경에서 Verified 커밋을 통해 보안 수준을 향상시켜 프로젝트의 신뢰성과 안전성을 보장하는데 도움을 받을 수 있습니다. https://docs.github.com/en/authentication/managing-commit-signature-verification

Verified 커밋의 중요성: 왜 GitHub에서 녹색 배지가 필요한가

최신 생성형 인공지능(AI) 챗GPT-4.0 수준의 AI를 무료로 사용할 수 있는 길이 열렸다. 페이스북의 모기업 메타가 최신 대규모 언어모델(LLM) 라마 3.1을 누구나 사용할 수 있는 오픈소스로 공개하면서다.

"오픈소스가 AI의 길" 메타, 최고 수준 AI모델 '라마3.1' 공개

오늘 새벽에 GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet 급 성능을 자랑하는 Llama 3.1 405B 모델이 "오픈소스"로 공개됐어요!

그리고 Llama 3에서 업그레이드된 Llama 3.1 70B, 8B 모델도 함께 공개됐어요. 또, GPT-4o mini의 파인튜닝 기능도 나왔는데, 하루에 200만 토큰까지 무료로 제공된다고 하네요! (~9/23)

https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005449939?sid=105

오늘 새벽에 GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet 급 성능을 자랑하는 Llama 3.1 405B 모델이 "오픈소스"로 공개됐어요! 그리고 Llama 3에서 업그레이드된 Llama 3.1 70B, 8B 모델도 함께 공개됐어요. 또, GPT-4o mini의 파인튜닝 기능도 나왔는데, 하루에 200만 토큰까지 무료로 제공된다고 하네요! (~9/23) https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005449939?sid=105

Naver

Llama 3.1 405B 모델이 "오픈소스"로 공개

3:1, 4.5:1 이 익숙한 명암대비가 사실은 틀렸다면? | 4.5:1, 3:1과 같은 명암비를 들어본 적 있나요? 혹은 이를 나의 디자인에 반영해 본 적이 있나요? 프로덕트 디자이너/UIUX디자이너라면 한 번쯤은 으레 화면을 그린 다음 플러그인을 통해 명암대비 확인을 해 보았을 것입니다.

그 디자인은 틀렸다. WCAG2 명도 대비

2022년 글인데 이제야 봤네요. 이후 APCA가 어떻게 변화하였는지도 궁금하네요.

https://brunch.co.kr/@heavenlych/2

 * 명암대비 문제: 기존 WCAG2 명암대비 기준(3:1, 4.5:1)이 사람의 실제 시각 인지와 맞지 않으며, 현대 디스플레이 환경에 적합하지 않다는 문제 제기.
 * Myndex의 주장: 명암대비 기준이 사람 눈의 색상과 명도를 인지하는 방식을 반영해야 하며, 너무 높은 명암대비는 오히려 읽기 어렵게 만든다는 주장.
 * APCA 도입: 새로운 명암대비 알고리즘(APCA)이 WCAG3에 반영되어, 점수 체계로 명암대비를 평가하고 글꼴 크기와 굵기를 고려함.
 * 웹 접근성 중요성: 저시력자, 고령자, 색약자를 포용하기 위해 웹 접근성을 고려한 디자인이 필요함.

2022년 글인데 이제야 봤네요. 이후 APCA가 어떻게 변화하였는지도 궁금하네요. https://brunch.co.kr/@heavenlych/2 <ul ><li>명암대비 문제: 기존 WCAG2 명암대비 기준(3:1, 4.5:1)이 사람의 실제 시각 인지와 맞지 않으며, 현대 디스플레이 환경에 적합하지 않다는 문제 제기.</li><li>Myndex의 주장: 명암대비 기준이 사람 눈의 색상과 명도를 인지하는 방식을 반영해야 하며, 너무 높은 명암대비는 오히려 읽기 어렵게 만든다는 주장.</li><li>APCA 도입: 새로운 명암대비 알고리즘(APCA)이 WCAG3에 반영되어, 점수 체계로 명암대비를 평가하고 글꼴 크기와 굵기를 고려함.</li><li>웹 접근성 중요성: 저시력자, 고령자, 색약자를 포용하기 위해 웹 접근성을 고려한 디자인이 필요함.</li></ul>

Brunch Story

그 디자인은 틀렸다.

47년 '전설의 수문장' 조선호텔 도어맨 권문현 '칼주름' 잡힌 검은색 양복바지에, 반짝반짝 빛나는 구두. '2대 8' 가르마로 단정하게 빗어 넘긴 머리. 가슴팍에 달린 '앤드루 권(Andrew Kwon)' 금속 명

회장님 왔는데 "차 문 열지 마"...47년 '전설의 도어맨' 비결 [더 인터뷰]

1. 칼주름 잡힌 검은색 양복바지에, 반짝반짝 빛나는 구두. ‘2대8 가르마’로 단정하게 빗어 넘긴 머리. 가슴팍에 달린 금속 명찰. 조선호텔 입구에서 만난 도어맨 권문현 지배인(71)의 모습이다.

2. 도어맨은 호텔 서비스의 시작이자 끝이다. 권문현 지배인은 “매일 500번 이상, 많을 때는 1000번씩 남녀노소를 불문하고 고개를 숙인다”고 말했다.

3. 도어맨으로 47년 호텔 밥을 먹었으니, 아마도 (권문현 지배인은) 서울 사대문 안에서 가장 많이 고개를 숙였을 것이다.

4. 권 지배인은 이렇게 말한다. “(저는) 53년 경남 합천에서 태어났습니다. 고등학교를 졸업한 뒤 마늘 농사를 짓고, 양봉도 했지만 신통치 않았죠. 대구에선 큰누나 단칸방에 얹혀살며 주물 공장에 다녔습니다”

5. “(그러다) 76년 서울로 올라왔습니다. (처음엔) 터널 공사 현장에서 시멘트 바르는 일을 했습니다. 함께 일하던 친구가 ‘호텔에서 일할 사람을 찾는다던데, 지원해 보겠느냐’고 물었습니다. 한 번 가본 적 없는 호텔이었지만, 멋진 신세계일 것만 같았습니다”

6. “그날로 면접을 보러 갔고, 5일 만에 출근하라는 연락이 왔습니다. ‘도어맨’ 권문현의 시작이었죠”

7. “(도어맨은) 호텔 입구에 서서 오전 6시부터 오후 3시까지 일합니다. 호텔엔 오전 5시 30분까지 도착합니다. 47년 동안 단 한 번도 지각한 적이 없어요”

8. “출근하면 그날 어떤 VIP가 호텔에 오는지, 행사가 있을 경우 인원과 동선도 확인합니다. 퇴근할 때까지 점심시간 30분을 빼면 눈코 뜰 새 없이 바쁘죠. 손님 차 문을 여닫고, 안내하는 것은 기본입니다. 짐을 옮겨달라거나, 택시를 불러달라거나, 약을 사달라거나 손님이 원하는 건 되도록 해드립니다”

9. “서비스는 디테일(detail)이라고 생각합니다. 예를 들어, 택시를 타고 온 손님은 신용카드로 결제하는 경우가 많습니다. 영수증을 받기까지 몇 초가 걸리는 만큼 속으로 ‘하나, 둘, 셋’ 센 뒤 문을 엽니다. 날씨가 덥거나 추울 때도 마찬가지로 차 문을 천천히 열고요”

10. “단골 손님들에겐 한 발 더 들어갑니다. 차에서 내릴 때마다 벗었던 신발을 갈아 신는 습관이 있는 손님도 민망하지 않도록 차 문을 늦게 엽니다. 많이 챙겨주기를 바라는 손님에겐 고개를 45도 숙이고, 부담스러워하는 손님에겐 고개를 15도 숙일 정도로 신경 씁니다. 즐겨 찾는 동선이 있을 땐 먼저 안내하기도 하고요. 어느 서비스업이나 마찬가지겠지만, 도어맨에게 요구하는 디테일은 그런 것 아닐까요?”

11. “사람은 누구나 (자신을) 알아주길 바랍니다. 특급호텔을 자주 찾는 고객이라면 더 그렇죠. 도어맨은 사람보다 차량부터 맞는 경우가 대부분이에요. (그래서) 단골 이름과 차량 번호, 성향을 함께 기록해 놓는 편입니다. 노무현 전 대통령의 국회의원 시절 개인 차량 번호도 기억합니다. 체어맨 ‘4672’. 많을 때는 350개까지 외웠습니다. 외교관 차량은 국기까지 외우죠”

12. “(뿐만 아니라) 아침에 일어나면 신문부터 읽습니다. 인물·동정란은 꼭 읽고, 중요한 내용을 스크랩합니다. 특급호텔엔 아무래도 정치인, 고위 관료, 기업인 등 VIP가 많이 오니까요. 부사장에서 사장으로 승진한 고객에게 “사장님”이라고 정확하게 불러드리면 아무래도 기분 좋지 않겠습니까?”

13. “처음 호텔에 입사했을 땐 손님에게 거수경례를 하기도 했습니다. VIP가 오면 호텔 앞 교통을 통제하고 로비에 붉은 카펫을 깔 정도였으니까요. ‘과잉 의전’의 시대였죠"

14. “최근엔 예전처럼 손님이 다짜고짜 ‘어이’ 반말부터 하거나 욕하는 경우는 줄었습니다. 하지만 특급호텔인 만큼 손님들이 ‘돈을 낸 만큼 서비스를 받아야 한다’는 의식이 강한 건 사실입니다. 진짜 재벌은 겸손한데, 어중간한 부자가 오히려 안하무인인 경우도 있죠. 소위 말하는 ‘진상 손님’도 종종 겪습니다”

15. “(진상 손님을 만나면 괴롭지만) 세상에 만년 갑으로만 사는 사람이 있겠습니까? 일하는 동안 변하지 않은 마음가짐이 하나 있습니다. ‘손님이 왕은 아니지만, 손님은 손님이다’, 손님이 누릴 수 있는 서비스는 최대한 제공하되, 왕이기 때문에 다 해주는 식은 아니라는 얘기입니다”

16. “손님도 도어맨과 똑같은 사람이라는 생각, 당당한 자신감을 갖고 큰 실수만 하지 않으면 됩니다. (마지막으로) 손님 상대하느라 쌓인 스트레스는 집으로 가져가지 않는 게 (저의) 원칙입니다”

https://n.news.naver.com/mnews/article/025/0003374309?sid=102&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR2lhTBcVxjsjw0NbxfKyk2qtz5DfkTGwM6LpHh08mbUIycslJAhyYbljls_aem_K-NWiKoE9zoQeGSizN7INQ

1. 칼주름 잡힌 검은색 양복바지에, 반짝반짝 빛나는 구두. ‘2대8 가르마’로 단정하게 빗어 넘긴 머리. 가슴팍에 달린 금속 명찰. 조선호텔 입구에서 만난 도어맨 권문현 지배인(71)의 모습이다. 2. 도어맨은 호텔 서비스의 시작이자 끝이다. 권문현 지배인은 “매일 500번 이상, 많을 때는 1000번씩 남녀노소를 불문하고 고개를 숙인다”고 말했다. 3. 도어맨으로 47년 호텔 밥을 먹었으니, 아마도 (권문현 지배인은) 서울 사대문 안에서 가장 많이 고개를 숙였을 것이다. 4. 권 지배인은 이렇게 말한다. “(저는) 53년 경남 합천에서 태어났습니다. 고등학교를 졸업한 뒤 마늘 농사를 짓고, 양봉도 했지만 신통치 않았죠. 대구에선 큰누나 단칸방에 얹혀살며 주물 공장에 다녔습니다” 5. “(그러다) 76년 서울로 올라왔습니다. (처음엔) 터널 공사 현장에서 시멘트 바르는 일을 했습니다. 함께 일하던 친구가 ‘호텔에서 일할 사람을 찾는다던데, 지원해 보겠느냐’고 물었습니다. 한 번 가본 적 없는 호텔이었지만, 멋진 신세계일 것만 같았습니다” 6. “그날로 면접을 보러 갔고, 5일 만에 출근하라는 연락이 왔습니다. ‘도어맨’ 권문현의 시작이었죠” 7. “(도어맨은) 호텔 입구에 서서 오전 6시부터 오후 3시까지 일합니다. 호텔엔 오전 5시 30분까지 도착합니다. 47년 동안 단 한 번도 지각한 적이 없어요” 8. “출근하면 그날 어떤 VIP가 호텔에 오는지, 행사가 있을 경우 인원과 동선도 확인합니다. 퇴근할 때까지 점심시간 30분을 빼면 눈코 뜰 새 없이 바쁘죠. 손님 차 문을 여닫고, 안내하는 것은 기본입니다. 짐을 옮겨달라거나, 택시를 불러달라거나, 약을 사달라거나 손님이 원하는 건 되도록 해드립니다” 9. “서비스는 디테일(detail)이라고 생각합니다. 예를 들어, 택시를 타고 온 손님은 신용카드로 결제하는 경우가 많습니다. 영수증을 받기까지 몇 초가 걸리는 만큼 속으로 ‘하나, 둘, 셋’ 센 뒤 문을 엽니다. 날씨가 덥거나 추울 때도 마찬가지로 차 문을 천천히 열고요” 10. “단골 손님들에겐 한 발 더 들어갑니다. 차에서 내릴 때마다 벗었던 신발을 갈아 신는 습관이 있는 손님도 민망하지 않도록 차 문을 늦게 엽니다. 많이 챙겨주기를 바라는 손님에겐 고개를 45도 숙이고, 부담스러워하는 손님에겐 고개를 15도 숙일 정도로 신경 씁니다. 즐겨 찾는 동선이 있을 땐 먼저 안내하기도 하고요. 어느 서비스업이나 마찬가지겠지만, 도어맨에게 요구하는 디테일은 그런 것 아닐까요?” 11. “사람은 누구나 (자신을) 알아주길 바랍니다. 특급호텔을 자주 찾는 고객이라면 더 그렇죠. 도어맨은 사람보다 차량부터 맞는 경우가 대부분이에요. (그래서) 단골 이름과 차량 번호, 성향을 함께 기록해 놓는 편입니다. 노무현 전 대통령의 국회의원 시절 개인 차량 번호도 기억합니다. 체어맨 ‘4672’. 많을 때는 350개까지 외웠습니다. 외교관 차량은 국기까지 외우죠” 12. “(뿐만 아니라) 아침에 일어나면 신문부터 읽습니다. 인물·동정란은 꼭 읽고, 중요한 내용을 스크랩합니다. 특급호텔엔 아무래도 정치인, 고위 관료, 기업인 등 VIP가 많이 오니까요. 부사장에서 사장으로 승진한 고객에게 “사장님”이라고 정확하게 불러드리면 아무래도 기분 좋지 않겠습니까?” 13. “처음 호텔에 입사했을 땐 손님에게 거수경례를 하기도 했습니다. VIP가 오면 호텔 앞 교통을 통제하고 로비에 붉은 카펫을 깔 정도였으니까요. ‘과잉 의전’의 시대였죠" 14. “최근엔 예전처럼 손님이 다짜고짜 ‘어이’ 반말부터 하거나 욕하는 경우는 줄었습니다. 하지만 특급호텔인 만큼 손님들이 ‘돈을 낸 만큼 서비스를 받아야 한다’는 의식이 강한 건 사실입니다. 진짜 재벌은 겸손한데, 어중간한 부자가 오히려 안하무인인 경우도 있죠. 소위 말하는 ‘진상 손님’도 종종 겪습니다” 15. “(진상 손님을 만나면 괴롭지만) 세상에 만년 갑으로만 사는 사람이 있겠습니까? 일하는 동안 변하지 않은 마음가짐이 하나 있습니다. ‘손님이 왕은 아니지만, 손님은 손님이다’, 손님이 누릴 수 있는 서비스는 최대한 제공하되, 왕이기 때문에 다 해주는 식은 아니라는 얘기입니다” 16. “손님도 도어맨과 똑같은 사람이라는 생각, 당당한 자신감을 갖고 큰 실수만 하지 않으면 됩니다. (마지막으로) 손님 상대하느라 쌓인 스트레스는 집으로 가져가지 않는 게 (저의) 원칙입니다” https://n.news.naver.com/mnews/article/025/0003374309?sid=102&amp;fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR2lhTBcVxjsjw0NbxfKyk2qtz5DfkTGwM6LpHh08mbUIycslJAhyYbljls_aem_K-NWiKoE9zoQeGSizN7INQ

평생 다른 사람의 문을 열어주며 레전드가 된 사람

🎨 The exhaustive Pattern Matching library for TypeScript, with smart type inference. - gvergnaud/ts-pattern

GitHub - gvergnaud/ts-pattern: 🎨 The exhaustive Pattern Matching library for TypeScript, with smart type inference.

- 패턴 매칭을 사용해 복잡한 조건을 하나의 간결한 표현으로 표현할 수 있습니다.

---

일반적인 명령형 프로그래밍 언어에서는 if, else, switch 등의 키워드를 사용해서 조건문을 구현합니다. 하지만 객체의 속성이나 배열의 요소를 체크해야 하는 로직이 깊어지거나, 비즈니스 로직이 어려워 질수록 코드가 장황해집니다. 이는 가독성을 해치고 유지보수를 어렵게 만드는 요소가 됩니다.

이러한 단점을 극복하기 위해 제안된 ts-pattern은 TypeScript를 활용한 패턴 매칭(pattern match) 기법으로 조건문 작성을 도와줍니다. 패턴 매칭이란 함수형 프로그래밍 언어에서 안전하고 짧은 코드로 조건 분기를 가능하게 해주는 기법입니다.

간단하게 사용법을 설명해보자면, 우선 match 메서드를 통해 평가할 값을 넘깁니다. 그러면 메서드 체이닝을 통해 with, when, exhaustive 등의 함수를 덧붙일 수 있게 됩니다. with는 두 개의 인자를 받는데, 첫 번째 인자가 매칭할 패턴, 두 번째 인자가 콜백입니다. 평가할 값이 패턴의 부분 집합을 만족시킨다면 콜백이 실행되는 구조입니다.

설명이 기니까 코드로 보시는 게 낫겠네요.

const html = match(result)
 .with({ type: 'error' }, () => Oups! An error occured)
 .with({ type: 'ok', data: { type: 'text' } }, (res) => {res.data.content})
 .with({ type: 'ok', data: { type: 'img', src: P.select() } }, (src) => <img src={src} />)
 .exhaustive();

위 예시 외에도 더 복잡한 패턴에 대한 대응도 가능하고, TypeScript 코드이다 보니 TSX 내에서도 활용이 가능합니다. 제가 일하고 있는 팀에서도 해당 라이브러리를 적극적으로 사용하면서 좀 더 가독성 좋은 조건문을 작성하려고 노력 중입니다. 혹시라도 함수형 프로그래밍에서의 우아한 조건문 분기에 대한 방법을 고민 중이신 분이라면, 이 라이브러리의 도입을 한 번 고려해보세요.

https://github.com/gvergnaud/ts-pattern

- 패턴 매칭을 사용해 복잡한 조건을 하나의 간결한 표현으로 표현할 수 있습니다. --- 일반적인 명령형 프로그래밍 언어에서는 if, else, switch 등의 키워드를 사용해서 조건문을 구현합니다. 하지만 객체의 속성이나 배열의 요소를 체크해야 하는 로직이 깊어지거나, 비즈니스 로직이 어려워 질수록 코드가 장황해집니다. 이는 가독성을 해치고 유지보수를 어렵게 만드는 요소가 됩니다. 이러한 단점을 극복하기 위해 제안된 ts-pattern은 TypeScript를 활용한 패턴 매칭(pattern match) 기법으로 조건문 작성을 도와줍니다. 패턴 매칭이란 함수형 프로그래밍 언어에서 안전하고 짧은 코드로 조건 분기를 가능하게 해주는 기법입니다. 간단하게 사용법을 설명해보자면, 우선 match 메서드를 통해 평가할 값을 넘깁니다. 그러면 메서드 체이닝을 통해 with, when, exhaustive 등의 함수를 덧붙일 수 있게 됩니다. with는 두 개의 인자를 받는데, 첫 번째 인자가 매칭할 패턴, 두 번째 인자가 콜백입니다. 평가할 값이 패턴의 부분 집합을 만족시킨다면 콜백이 실행되는 구조입니다. 설명이 기니까 코드로 보시는 게 낫겠네요. <pre ><code>const html = match(result)
 .with({ type: 'error' }, () =&gt; &lt;p&gt;Oups! An error occured&lt;/p&gt;)
 .with({ type: 'ok', data: { type: 'text' } }, (res) =&gt; &lt;p&gt;{res.data.content}&lt;/p&gt;)
 .with({ type: 'ok', data: { type: 'img', src: P.select() } }, (src) =&gt; &lt;img src={src} /&gt;)
 .exhaustive();</code></pre>위 예시 외에도 더 복잡한 패턴에 대한 대응도 가능하고, TypeScript 코드이다 보니 TSX 내에서도 활용이 가능합니다. 제가 일하고 있는 팀에서도 해당 라이브러리를 적극적으로 사용하면서 좀 더 가독성 좋은 조건문을 작성하려고 노력 중입니다. 혹시라도 함수형 프로그래밍에서의 우아한 조건문 분기에 대한 방법을 고민 중이신 분이라면, 이 라이브러리의 도입을 한 번 고려해보세요. https://github.com/gvergnaud/ts-pattern

GitHub

🪓 패턴 매칭 기법으로 안전한 조건문 작성을 돕는 ts-pattern

좋은 퇴사는 어떤 걸까요? 더 이상 함께하지 못한다는 사실에 아쉬워하면서도, 새로운 시작을 응원받는다면 좋은 퇴사가 아닐까요.

좋은 퇴사를 위해선 무엇보다 솔직해야 한다는 생각이 듭니다. 회사를 떠나는 이유와 다음 행보에 대해 알릴 수 있다면 좋겠죠.

저는 솔직하지 못한 퇴사를 한 경험이 있습니다. 제가 처한 상황과 고민을 털어놓지 못했죠. 그 때문에 동료들을 실망하게 하고 서운하게 만들었던 것 같습니다.

처음이라 모든 게 서툴렀습니다. 어디까지 말해도 좋은지, 얼마나 솔직해야 하는지 몰랐죠. 제 이야기를 듣는 동료와 관계가 틀어질까 걱정됐습니다. 솔직하지 못했던 이유입니다.

하지만 돌이켜보니 솔직했어야 했다는 생각이 듭니다.

우리가 일하는 업계는 생각보다 좁아서, 결국엔 다시 만납니다. 멀리 보고 관계를 쌓아가야 하죠.

솔직함은 잠깐의 불편할 수 있어도 멀리 보면 진정한 관계를 만들어주는 좋은 태도입니다. 좋은 퇴사, 좋은 관계를 위해 솔직하게 자신의 고민을 나눠보는 건 어떨까요.

좋은 퇴사는 어떤 걸까요? 더 이상 함께하지 못한다는 사실에 아쉬워하면서도, 새로운 시작을 응원받는다면 좋은 퇴사가 아닐까요. 좋은 퇴사를 위해선 무엇보다 솔직해야 한다는 생각이 듭니다. 회사를 떠나는 이유와 다음 행보에 대해 알릴 수 있다면 좋겠죠. 저는 솔직하지 못한 퇴사를 한 경험이 있습니다. 제가 처한 상황과 고민을 털어놓지 못했죠. 그 때문에 동료들을 실망하게 하고 서운하게 만들었던 것 같습니다. 처음이라 모든 게 서툴렀습니다. 어디까지 말해도 좋은지, 얼마나 솔직해야 하는지 몰랐죠. 제 이야기를 듣는 동료와 관계가 틀어질까 걱정됐습니다. 솔직하지 못했던 이유입니다. 하지만 돌이켜보니 솔직했어야 했다는 생각이 듭니다. 우리가 일하는 업계는 생각보다 좁아서, 결국엔 다시 만납니다. 멀리 보고 관계를 쌓아가야 하죠. 솔직함은 잠깐의 불편할 수 있어도 멀리 보면 진정한 관계를 만들어주는 좋은 태도입니다. 좋은 퇴사, 좋은 관계를 위해 솔직하게 자신의 고민을 나눠보는 건 어떨까요.

좋은 퇴사를 위하여

1. 코로나 팬데믹 기간 동안에 골린이 등 골프 관련 콘텐츠들이 유행했다면, 요즘은 ‘달리기’가 유행입니다.

2. 즉, 풀린 돈 대비 돈을 쓸 곳이 없었던 팬데믹 기간에는 골프가 유행했다면, 가파르게 오르는 물가 속에서 상대적으로 가성비 높은 운동으로 꼽히는 ‘달리기'가 유행하고 있는 것이죠.

3. 아마도 콘텐츠에 관심이 있는 분들이라면, 최근 유튜브와 인스타그램 등 여러 플랫폼에서 달리기 관련 콘텐츠들이 뜨고 있는 것을 피부로 체감하고 계실 겁니다.

4. 실제로도 최근 뇌과학자이신 장동선 박사 님의 궁금한 뇌 채널에 업로드된 <뇌과학적들이 바빠도 러닝은 꼭 하는 이유는>는 인기 급상승 동영상 순위에 오르며 120만 뷰 이상을 기록했습니다.

5. 그리고 현실 세계에서 가성비의 상징으로 불리는 ‘다이소'는 유튜브 세계에서도 꽤 인기 있는 아이템인데요. 어떤 물건을 사러 갔다가 가성비 좋은 제품에 둘러싸여 더 많은 것을 사게 된다는 <다X소 특>이라는 영상도 인기 급상승 동영상에 오르며 150만 뷰 가까이 나왔습니다.

6. 이뿐 아니라, 캠핑 채널들도 가성비 제품 리뷰를 하면 조회수가 상대적으로 더 잘 나오고 있는 상황인데요. 즉, 물가 상승 속에서 ‘가성비'는 이미 많은 사람들이 쫓고 있는 키워드인 셈이죠.

7. 그래서 다이소뿐 아니라, 쿠팡 최저가템, 올리브영 가성비템 등은 유튜브에서 최근 꾸준히 인기를 얻고 있는 주제이고, 심지어 요즘은 ‘애슐리 뷔페'마저 가성비 뷔페도 다시 주목 받고 있다고 합니다.

8. 성심당 빵이나 망고 시루 리뷰도 빵값+빙수값이 계속 인상되는 시대에 가성비로 높은 아이템으로 불리면서 리뷰를 하면 큰 인기를 얻는 경우가 많고요. 최근 유튜브에선 간짜장 하나로 3끼 먹기, 국밥 하나로 3끼 먹기, 햄버거 하나로 3끼 먹기등도 인기를 얻고 있습니다.

9. 그만큼 ‘물가 인상과 경기 침체의 위기 속에 팍팍해진 현실을 어떻게 슬기롭게 살아갈 것이냐’는 많은 사람들의 마음속에서 중요한 문제로 대두되고 있는 것이죠.

10. 이런 흐름 속에서 슈카월드에서 다룬 <대한민국 먹거리 물가 OECD 1위 달성> 영상도 100만 뷰를 넘었습니다.

11. 정리하면, 요즘 많은 사람들이 물가 인상과 고금리 속에서 어떻게 하면 더 슬기롭고 알뜰하게 살 것인가를 고민하고 있고, ‘가성비’를 테마로 하는 콘텐츠들은 이런 사람들의 고민과 욕망을 담고 있기에 꾸준한 인기를 얻고 있습니다.

12. 그런 의미에서, 인기 있는 콘텐츠를 만들고 싶다며 종종 알고리듬을 분석하고, 다른 사람들의 콘텐츠를 따라 하려는 경우를 쉽게 볼 수 있는데요. 물론 그런 행동들도 의미 있을 수 있지만, 때로는 그보다 세상과 사람을 이해하려고 노력하는 일이 더 중요할 수 있습니다.

13. 종종 틀리더라도, 그럼에도 불구하고 세상과 사람의 마음을 이해하기 위해 끊임없이 애쓰는 것이 필요하다는 얘기인데요. 왜냐면, 콘텐츠 흥행에는 이런 세상의 흐름과 사람들의 마음이 반영되기 마련이고, 잘 설계된 알고리듬이라면 콘텐츠에서 나타나는 이런 흐름과 현상을 반영할 수밖에 없기 때문입니다.

++멤버십 회원이신 힘찬 님께서 운영하고 있는 '닥터튜브 뉴스레터'를 참고해 작성하였습니다 ;)

1. 코로나 팬데믹 기간 동안에 골린이 등 골프 관련 콘텐츠들이 유행했다면, 요즘은 ‘달리기’가 유행입니다. 2. 즉, 풀린 돈 대비 돈을 쓸 곳이 없었던 팬데믹 기간에는 골프가 유행했다면, 가파르게 오르는 물가 속에서 상대적으로 가성비 높은 운동으로 꼽히는 ‘달리기'가 유행하고 있는 것이죠. 3. 아마도 콘텐츠에 관심이 있는 분들이라면, 최근 유튜브와 인스타그램 등 여러 플랫폼에서 달리기 관련 콘텐츠들이 뜨고 있는 것을 피부로 체감하고 계실 겁니다. 4. 실제로도 최근 뇌과학자이신 장동선 박사 님의 궁금한 뇌 채널에 업로드된 &lt;뇌과학적들이 바빠도 러닝은 꼭 하는 이유는&gt;는 인기 급상승 동영상 순위에 오르며 120만 뷰 이상을 기록했습니다. 5. 그리고 현실 세계에서 가성비의 상징으로 불리는 ‘다이소'는 유튜브 세계에서도 꽤 인기 있는 아이템인데요. 어떤 물건을 사러 갔다가 가성비 좋은 제품에 둘러싸여 더 많은 것을 사게 된다는 &lt;다X소 특&gt;이라는 영상도 인기 급상승 동영상에 오르며 150만 뷰 가까이 나왔습니다. 6. 이뿐 아니라, 캠핑 채널들도 가성비 제품 리뷰를 하면 조회수가 상대적으로 더 잘 나오고 있는 상황인데요. 즉, 물가 상승 속에서 ‘가성비'는 이미 많은 사람들이 쫓고 있는 키워드인 셈이죠. 7. 그래서 다이소뿐 아니라, 쿠팡 최저가템, 올리브영 가성비템 등은 유튜브에서 최근 꾸준히 인기를 얻고 있는 주제이고, 심지어 요즘은 ‘애슐리 뷔페'마저 가성비 뷔페도 다시 주목 받고 있다고 합니다. 8. 성심당 빵이나 망고 시루 리뷰도 빵값+빙수값이 계속 인상되는 시대에 가성비로 높은 아이템으로 불리면서 리뷰를 하면 큰 인기를 얻는 경우가 많고요. 최근 유튜브에선 간짜장 하나로 3끼 먹기, 국밥 하나로 3끼 먹기, 햄버거 하나로 3끼 먹기등도 인기를 얻고 있습니다. 9. 그만큼 ‘물가 인상과 경기 침체의 위기 속에 팍팍해진 현실을 어떻게 슬기롭게 살아갈 것이냐’는 많은 사람들의 마음속에서 중요한 문제로 대두되고 있는 것이죠. 10. 이런 흐름 속에서 슈카월드에서 다룬 &lt;대한민국 먹거리 물가 OECD 1위 달성&gt; 영상도 100만 뷰를 넘었습니다. 11. 정리하면, 요즘 많은 사람들이 물가 인상과 고금리 속에서 어떻게 하면 더 슬기롭고 알뜰하게 살 것인가를 고민하고 있고, ‘가성비’를 테마로 하는 콘텐츠들은 이런 사람들의 고민과 욕망을 담고 있기에 꾸준한 인기를 얻고 있습니다. 12. 그런 의미에서, 인기 있는 콘텐츠를 만들고 싶다며 종종 알고리듬을 분석하고, 다른 사람들의 콘텐츠를 따라 하려는 경우를 쉽게 볼 수 있는데요. 물론 그런 행동들도 의미 있을 수 있지만, 때로는 그보다 세상과 사람을 이해하려고 노력하는 일이 더 중요할 수 있습니다. 13. 종종 틀리더라도, 그럼에도 불구하고 세상과 사람의 마음을 이해하기 위해 끊임없이 애쓰는 것이 필요하다는 얘기인데요. 왜냐면, 콘텐츠 흥행에는 이런 세상의 흐름과 사람들의 마음이 반영되기 마련이고, 잘 설계된 알고리듬이라면 콘텐츠에서 나타나는 이런 흐름과 현상을 반영할 수밖에 없기 때문입니다. ++멤버십 회원이신 힘찬 님께서 운영하고 있는 '닥터튜브 뉴스레터'를 참고해 작성하였습니다 ;)

물가 상승 속에서 ‘가성비’는 요즘 뜨고 있는 ‘콘텐츠 트렌드’입니다

(재발행) 뉴스레터, 무엇이든 물어보세요

1) 어렵게 생각하지 마세요
뉴스레터를 ‘별 거’라고 생각하지 마세요. 그리 친하지 않은 친구에게 내가 갖고 있는 경험과 생각을 공유한다는 개념으로 시작하세요

2) 관심 분야에서 출발하세요
시작점은 관심분야여야만 합니다. 내가 잘 아는 분야 혹은 잘 알 수 있는 분야에서 시작해야 글이 쉽게 써집니다.

3) 처음부터 잘하려고 하지 마세요
처음부터 잘하는 사람은 없습니다. 그러니까, 너무 잘 하려고 하지 마세요. 잘하는 것은 꾸준한 경험과 노력이 쌓여야지만 닿을 수 있는 궤도입니다.

https://august.stibee.com/p/114/

본 게시글은 ‘어거스트’의  콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

Stibee

📢 어렵게 생각하면 더 어렵고, 쉽게 생각하면 정말 쉬운 뉴스레터

다양한 예제를 통해서 파이썬에서 리스트를 어떻게 사용하는지 아주 꼼꼼하게 차근차근 알아보도록 하겠습니다.

파이썬 리스트(list) 완벽 가이드 | 달레의 파이썬

파이썬에서 리스트(list)는 사전(dictionary)과 함께 가장 광범위하게 사용되는 내장 자료형입니다. 사실 리스트를 사용하지 않고 파이썬 프로그램을 작성하기는 거의 불가능하다고 말해도 과언이 아니죠.

하지만 리스트가 워낙 흔하게 쓰이다보니 오히려 과소평가하고 학습을 소홀히 하기 쉬운데요. 이로 인해 리스트의 강력한 기능을 제대로 활용하지 못하시는 분들을 종종 뵙게 됩니다.

사실 파이썬 리스트는 다른 프로그래밍 언어에서 보기 어려운 매력적인 문법을 제공하며, 이 것을 잘 활용하면 소위 파이썬다운(pythonic) 간단명료한 코드를 작성하는데 큰 도움이 됩니다.

이번 영상에는 파이썬의 리스트를 다양한 예제를 통해 실습하면서, 리스트의 모든 기능을 완벽히 이해하고 활용할 수 있도록 다음 내용을 다루겠습니다.

📺 동영상: https://youtu.be/ful312rzFN4
📝 포스팅: https://www.daleseo.com/python-list/
🧑‍💻 실습 코드: https://dales.link/xim

- 리스트 생성
- 데이터 추가
- 데이터 접근
- 리스트 슬라이싱
- 데이터 갱신
- 데이터 삭제
- 리스트 순회
- 데이터 존재 여부 확인
- 리스트 병합
- 리스트 복제
- 리스트 확장
- 리스트의 동등성
- 리스트와 같이 쓸 수 있는 내장 함수

이 정도만 잘 숙지하시면 실전에서 큰 부족함없이 리스트을 활용하실 수 있으실 거라 생각합니다 :)

파이썬에서 리스트(list)는 사전(dictionary)과 함께 가장 광범위하게 사용되는 내장 자료형입니다. 사실 리스트를 사용하지 않고 파이썬 프로그램을 작성하기는 거의 불가능하다고 말해도 과언이 아니죠. 하지만 리스트가 워낙 흔하게 쓰이다보니 오히려 과소평가하고 학습을 소홀히 하기 쉬운데요. 이로 인해 리스트의 강력한 기능을 제대로 활용하지 못하시는 분들을 종종 뵙게 됩니다. 사실 파이썬 리스트는 다른 프로그래밍 언어에서 보기 어려운 매력적인 문법을 제공하며, 이 것을 잘 활용하면 소위 파이썬다운(pythonic) 간단명료한 코드를 작성하는데 큰 도움이 됩니다. 이번 영상에는 파이썬의 리스트를 다양한 예제를 통해 실습하면서, 리스트의 모든 기능을 완벽히 이해하고 활용할 수 있도록 다음 내용을 다루겠습니다. 📺 동영상: https://youtu.be/ful312rzFN4📝 포스팅: https://www.daleseo.com/python-list/🧑‍💻 실습 코드: https://dales.link/xim - 리스트 생성 - 데이터 추가 - 데이터 접근 - 리스트 슬라이싱 - 데이터 갱신 - 데이터 삭제 - 리스트 순회 - 데이터 존재 여부 확인 - 리스트 병합 - 리스트 복제 - 리스트 확장 - 리스트의 동등성 - 리스트와 같이 쓸 수 있는 내장 함수 이 정도만 잘 숙지하시면 실전에서 큰 부족함없이 리스트을 활용하실 수 있으실 거라 생각합니다 :)

YouTube

파이썬 리스트(list) 완벽 가이드

인프런이 만드는 IT인의 축제, 인프콘에 초대합니다

인프콘 2024 - INFCON 2024

1. INFCON
- https://www.inflearn.com/conf/infcon-2024/
- ‘인프런’에서 주최하는 IT 컨퍼런스. 개발자, PM/PO, 디자이너 분야 등
- 2024년 8월 2일(금)
- 유료 / 참가 신청 마감. 추후 인프콘 다시보기 서비스 제공 예정

2. UbuCon Korea 2024
- https://2024.ubuntu-kr.org/ko/
- Ubuntu 코리아 컨퍼런스
- 2024년 8월 10일(토)
- 유료

3. FEConf24
- https://2024.feconf.kr/
- 국내 최대 프론트엔드 컨퍼런스
- 2024년 8월 24일(토)
- 유료

4. Kubernetes Korea Community Day 2024
- https://kcd-korea.net/
- 쿠버네티스에서 주최하는 국내 클라우드 네이티브 기술 컨퍼런스
- 2024년 9월 24일(화)
- 유료

5. OpenInfra Summit Asia 2024
- https://2024.openinfraasia.org/
- 클라우드 네이티브 오픈소스 기술 재단 ‘오픈인프라’ 컨퍼런스
- 2024년 9월 3일(화) ~ 9월 4일(수)
- 유료

6. KWDC 2024
- https://kwdc.dev/2024/
- 국내 애플 개발자 커뮤니티 3곳이 주최하는 한국 Apple 생태계 컨퍼런스
- 2024년 10월 24일(목)
- 유료

7. PyCon KR 2024
- https://2024.pycon.kr/
- 세계 각국의 파이썬 프로그래밍 언어 커뮤니티에서 주관하는 컨퍼런스
- 2024년 10월 25일(금) ~ 10월 27일(일)
- 유료

8. DebConf24
- https://debconf24.debconf.org/
- 데비안 운영체제, 소프트웨어 개발과 관련한 세미나
- 2024년 7월 28일(일) ~ 8월 4일(일)
- 유·무료(일반 무료, 전문가/기업 유료)

9. GopherCon Korea 2024
- https://festa.io/events/5098
- 한국의 Go 언어 사용자 모임 커뮤니티에서 주최하는 컨퍼런스
- 2024년 10월 12일(토) ~ 10월 13일(일)
- 유료

해외 컨퍼런스
1. GitHub Universe 2024
- https://githubuniverse.com/
- 2024년 10월 29일(화) ~ 10월 30일(수) / 미국 샌프란시스코
- 유료 / 온라인 라이브 스트리밍 무료

2. KubeCon + CloudNativeCon North America
- https://events.linuxfoundation.org/kubecon-cloudnativecon-north-america/
- 2024년 11월 12일(화) ~ 11월 15일(금) / 미국 유타주 솔트레이크시티
- 유료 / 키노트 라이브 스트리밍 무료

3. AWS re:Invent 2024
- https://reinvent.awsevents.com/
- 2024년 12월 2일(월) ~ 12월 6일(금) / 미국 라스베가스
- 유료 / 온라인 라이브 스트리밍 무료

1. INFCON- https://www.inflearn.com/conf/infcon-2024/- ‘인프런’에서 주최하는 IT 컨퍼런스. 개발자, PM/PO, 디자이너 분야 등- 2024년 8월 2일(금)- 유료 / 참가 신청 마감. 추후 인프콘 다시보기 서비스 제공 예정 2. UbuCon Korea 2024- https://2024.ubuntu-kr.org/ko/- Ubuntu 코리아 컨퍼런스- 2024년 8월 10일(토)- 유료 3. FEConf24- https://2024.feconf.kr/- 국내 최대 프론트엔드 컨퍼런스- 2024년 8월 24일(토)- 유료 4. Kubernetes Korea Community Day 2024- https://kcd-korea.net/- 쿠버네티스에서 주최하는 국내 클라우드 네이티브 기술 컨퍼런스- 2024년 9월 24일(화)- 유료 5. OpenInfra Summit Asia 2024- https://2024.openinfraasia.org/- 클라우드 네이티브 오픈소스 기술 재단 ‘오픈인프라’ 컨퍼런스- 2024년 9월 3일(화) ~ 9월 4일(수)- 유료 6. KWDC 2024- https://kwdc.dev/2024/- 국내 애플 개발자 커뮤니티 3곳이 주최하는 한국 Apple 생태계 컨퍼런스- 2024년 10월 24일(목)- 유료 7. PyCon KR 2024- https://2024.pycon.kr/- 세계 각국의 파이썬 프로그래밍 언어 커뮤니티에서 주관하는 컨퍼런스- 2024년 10월 25일(금) ~ 10월 27일(일)- 유료 8. DebConf24- https://debconf24.debconf.org/- 데비안 운영체제, 소프트웨어 개발과 관련한 세미나- 2024년 7월 28일(일) ~ 8월 4일(일)- 유·무료(일반 무료, 전문가/기업 유료) 9. GopherCon Korea 2024- https://festa.io/events/5098- 한국의 Go 언어 사용자 모임 커뮤니티에서 주최하는 컨퍼런스- 2024년 10월 12일(토) ~ 10월 13일(일)- 유료 해외 컨퍼런스1. GitHub Universe 2024- https://githubuniverse.com/- 2024년 10월 29일(화) ~ 10월 30일(수) / 미국 샌프란시스코- 유료 / 온라인 라이브 스트리밍 무료 2. KubeCon + CloudNativeCon North America- https://events.linuxfoundation.org/kubecon-cloudnativecon-north-america/- 2024년 11월 12일(화) ~ 11월 15일(금) / 미국 유타주 솔트레이크시티- 유료 / 키노트 라이브 스트리밍 무료 3. AWS re:Invent 2024- https://reinvent.awsevents.com/- 2024년 12월 2일(월) ~ 12월 6일(금) / 미국 라스베가스- 유료 / 온라인 라이브 스트리밍 무료

인프런

2024 하반기 IT 컨퍼런스

이력서는 중요합니다.
면접관에게는 지원자를 파악하기 위한 첫번째 장소이기 때문입니다.

이런 이력서 작성을 편리하게 도와주는 사이트가 있어서 소개드립니다.
resumemaker.online 인데요.

기존에 작성한 이력서가 있다면 업로드해서 AI가 초안을 작성해주기도 합니다.
컬러나 템플릿등을 설정할 수 도 있고, 꽤 정돈된 형태로 이력서가 나오게 됩니다.

한가지 단점은 한글 폰트를 지원하지 않습니다.
그래도 이력서 작성을 별로 해보시지 않았다면 툴의 도움을 받아서 채워보시는
것도 좋을 것 같습니다.

제가 기존에 써둔 이력서를 업로드 해서 만들어봤는데 퀄리티가 나쁘지 않네요.

이력서는 중요합니다.면접관에게는 지원자를 파악하기 위한 첫번째 장소이기 때문입니다. 이런 이력서 작성을 편리하게 도와주는 사이트가 있어서 소개드립니다.resumemaker.online 인데요. 기존에 작성한 이력서가 있다면 업로드해서 AI가 초안을 작성해주기도 합니다.컬러나 템플릿등을 설정할 수 도 있고, 꽤 정돈된 형태로 이력서가 나오게 됩니다. 한가지 단점은 한글 폰트를 지원하지 않습니다.그래도 이력서 작성을 별로 해보시지 않았다면 툴의 도움을 받아서 채워보시는것도 좋을 것 같습니다. 제가 기존에 써둔 이력서를 업로드 해서 만들어봤는데 퀄리티가 나쁘지 않네요.

이력서를 편하게 만듭시다 - resumemaker

I finally have the feeling that I&rsquo;m a decent programmer, so I thought it would be fun to write some advice with the idea of &ldquo;what would have gotten me to this point faster?&rdquo; I&rsquo;m not claiming this is great advice for everyone, just 

Marcus' Blog


한 개발자가 과거의 나에게 개발자로써 조언을 해준다면? 에 대해 작성해주신 글입니다.
몇 가지는 직접적으로 저에게 도움이 되는 부분도 있어, 일부 저에게 도움되는 부분만 요약해서 공유드립니다.

🤔 계속 발에 총을 쏘고 있다면, 총을 고쳐야한다.
팀에서 시스템에 대해 자주 실수 하는 부분이 있지만, 그 실수를 줄일 방법에 대해 생각하지 않는 경우가 많습니다. 이런 경우 시스템을 개선하여 실수를 줄이는 것이 중요합니다.
이러한 문제들은 해결할 자연스러운 시기가 없었기에 오래 지속되는 경우가 많으니, 생각보다 몇 분 동안만 고민하면 해결 할 수 있는게 많습니다. 이런 문제가 있을 때 자신과 팀의 삶을 더 쉽게 만들 수 있다는 것을 상기시키고 마음가짐을 갖는게 중요합니다.

🪠 품질과 속도 사이의 균형을 맞춰야한다.
구현 속도와 정확성에 대한 자신감 사이에는 항상 트레이드오프가 존재합니다. 현재 상황에서 버그를 출시하는 것이 얼마나 괜찮은지 자문해보고, 이에 대한 답변이 작업 방식에 영향을 미치지 않는다면 지나치게 경직된 것으로 생각하세요.

🪭 톱을 갈고 있는 시간은 거의 항상 가치가 있는 시간이다.
도구를 잘 다루는 것이 중요합니다. 코드를 빠르게 작성하고, 주요 단축키를 알고, 운영체제와 셀에 능숙해야 합니다. 새로운 엔지니어에게서 보이는 가장 큰 그린 플래그 중 하나는 도구 선택과 능숙한 사용에 대한 관심입니다.

🧘🏻‍♂️버그를 한 층 더 깊이 해결하려고 노력해야 한다.
버그를 표면적으로 해결하는 대신, 근본적인 원인을 찾아 해결하는 것이 중요합니다. 최대한 어떤 컴포넌트도 이 버그를 다시 겪지 않도록 해결하려고 노력해보세요.

🏃🏻‍♀️ 버그 조사 시 히스토리를 활용해야 한다.
이상한 버그를 조사할 때, git 히스토리를 활용하는 것이 중요합니다. 예를 들어 메모리 누수 문제를 조사할 때, 특정 커밋 이후에 문제가 발생한 경우가 많으니 참고하세요.

🎆 가끔은 나쁜 코드로 작성하는 쪽으로 오류를 범해봐라.
끔찍한 코드를 작성하는 것도 쉽고, 모든 모범사례를 절대적으로 따르는 코드를 작성하는 것도 정말 쉽습니다. 하지만 이런 코드 작성은 스타트업에 돈이 바닥 날 가능성이 큽니다.
또한 빨리 코드를 작성하게 되면 추후 나쁜 기술 부채로 인해 곤란을 겪게 될 수도 있습니다.
'나쁜' 코드의 의미를 명확하게 하고, 시간과 노력의 균형을 찾아 코드를 작성해보세요.

🏋️ 디버깅 하기 쉽게 만들어야 한다.
디버깅을 쉽게 하기 위한 노력을 하지 않으면, 소프트웨어가 점점 더 복잡해짐에 따라 각 이슈를 디버깅 하는데 엄청난 시간을 소비하게 될 것 입니다. 그렇게 되면 결국 변경 하는 것이 두려워지게 됩니다. 디버깅 시간 중 설정, 재현, 사후 정리에 소요되는 시간을 추적하는 데 주의를 기울이세요.

💁‍♂️ 팀에서 일할 때는 보통 질문을 해야 한다.
경력 초반자들은 '사소한 질문으로 동료를 귀찮게 하는 것' 보다 '모든 것을 스스로 알아내려고 노력하는 것'에 너무 치우쳐 있습니다. 한 시간 넘게 무언가를 알아내기 위해 시간을 허비하지말고 몇 분 만에 답을 찾을 수 있게 항상 질문하세요. 누군가에게 귀찮은 경우는 몇 분 안에 스스로 답을 찾을 수 있었다는 것이 분명할 때 뿐입니다.

👁️ 배포 주기는 매우 중요, 빠르고 자주 배포할 수 있는 방법 고민 필요
프로젝트 배포 속도는 시간이 지남에 따라 복리로 증가해서, 상상할 수 있는 것보다 빠르게 기능을 배포할 수 있게 됩니다. 스타트업은 런웨이가 제한적이고, 프로젝트에는 마감일이 항상 있으니 빠르게 배포하기 위해 여러가지 시도를 해보세요.

한 개발자가 과거의 나에게 개발자로써 조언을 해준다면? 에 대해 작성해주신 글입니다. 몇 가지는 직접적으로 저에게 도움이 되는 부분도 있어, 일부 저에게 도움되는 부분만 요약해서 공유드립니다. 🤔 계속 발에 총을 쏘고 있다면, 총을 고쳐야한다. 팀에서 시스템에 대해 자주 실수 하는 부분이 있지만, 그 실수를 줄일 방법에 대해 생각하지 않는 경우가 많습니다. 이런 경우 시스템을 개선하여 실수를 줄이는 것이 중요합니다. 이러한 문제들은 해결할 자연스러운 시기가 없었기에 오래 지속되는 경우가 많으니, 생각보다 몇 분 동안만 고민하면 해결 할 수 있는게 많습니다. 이런 문제가 있을 때 자신과 팀의 삶을 더 쉽게 만들 수 있다는 것을 상기시키고 마음가짐을 갖는게 중요합니다. 🪠 품질과 속도 사이의 균형을 맞춰야한다.구현 속도와 정확성에 대한 자신감 사이에는 항상 트레이드오프가 존재합니다. 현재 상황에서 버그를 출시하는 것이 얼마나 괜찮은지 자문해보고, 이에 대한 답변이 작업 방식에 영향을 미치지 않는다면 지나치게 경직된 것으로 생각하세요. 🪭 톱을 갈고 있는 시간은 거의 항상 가치가 있는 시간이다.도구를 잘 다루는 것이 중요합니다. 코드를 빠르게 작성하고, 주요 단축키를 알고, 운영체제와 셀에 능숙해야 합니다. 새로운 엔지니어에게서 보이는 가장 큰 그린 플래그 중 하나는 도구 선택과 능숙한 사용에 대한 관심입니다. 🧘🏻‍♂️버그를 한 층 더 깊이 해결하려고 노력해야 한다.버그를 표면적으로 해결하는 대신, 근본적인 원인을 찾아 해결하는 것이 중요합니다. 최대한 어떤 컴포넌트도 이 버그를 다시 겪지 않도록 해결하려고 노력해보세요. 🏃🏻‍♀️ 버그 조사 시 히스토리를 활용해야 한다.이상한 버그를 조사할 때, git 히스토리를 활용하는 것이 중요합니다. 예를 들어 메모리 누수 문제를 조사할 때, 특정 커밋 이후에 문제가 발생한 경우가 많으니 참고하세요. 🎆 가끔은 나쁜 코드로 작성하는 쪽으로 오류를 범해봐라.끔찍한 코드를 작성하는 것도 쉽고, 모든 모범사례를 절대적으로 따르는 코드를 작성하는 것도 정말 쉽습니다. 하지만 이런 코드 작성은 스타트업에 돈이 바닥 날 가능성이 큽니다. 또한 빨리 코드를 작성하게 되면 추후 나쁜 기술 부채로 인해 곤란을 겪게 될 수도 있습니다.'나쁜' 코드의 의미를 명확하게 하고, 시간과 노력의 균형을 찾아 코드를 작성해보세요. 🏋️ 디버깅 하기 쉽게 만들어야 한다.디버깅을 쉽게 하기 위한 노력을 하지 않으면, 소프트웨어가 점점 더 복잡해짐에 따라 각 이슈를 디버깅 하는데 엄청난 시간을 소비하게 될 것 입니다. 그렇게 되면 결국 변경 하는 것이 두려워지게 됩니다. 디버깅 시간 중 설정, 재현, 사후 정리에 소요되는 시간을 추적하는 데 주의를 기울이세요. 💁‍♂️ 팀에서 일할 때는 보통 질문을 해야 한다.경력 초반자들은 '사소한 질문으로 동료를 귀찮게 하는 것' 보다 '모든 것을 스스로 알아내려고 노력하는 것'에 너무 치우쳐 있습니다. 한 시간 넘게 무언가를 알아내기 위해 시간을 허비하지말고 몇 분 만에 답을 찾을 수 있게 항상 질문하세요. 누군가에게 귀찮은 경우는 몇 분 안에 스스로 답을 찾을 수 있었다는 것이 분명할 때 뿐입니다. 👁️ 배포 주기는 매우 중요, 빠르고 자주 배포할 수 있는 방법 고민 필요프로젝트 배포 속도는 시간이 지남에 따라 복리로 증가해서, 상상할 수 있는 것보다 빠르게 기능을 배포할 수 있게 됩니다. 스타트업은 런웨이가 제한적이고, 프로젝트에는 마감일이 항상 있으니 빠르게 배포하기 위해 여러가지 시도를 해보세요.

mbuffett.com

15년 전 나에게 해주고 싶은 프로그래밍 조언

컴퓨터 공부를 처음 시작한 날이 2004년 8월 25일. 이제 20년이 지났습니다.

죽을 만큼 힘든 날은 없었다

컴퓨터 공부를 처음 시작한 날이 2004년 8월 25일.
이제 20년이 지났습니다.

돌아보면 그렇게 쉽진 않았지만 또 그렇게 어렵지도 않았던 것 같습니다.

매일 조금씩 힘들고 피곤하긴 했지만..
죽을 만큼 힘들다고 생각해 본 날은 없습니다.

마라톤 금메달리스트 황영조 선수가 훈련 중에 자동차가 지나가면 그 바퀴 밑으로 뛰어들어 죽고 싶었다고 말했던 걸 기억합니다. 도대체 어느 정도 힘들어야 죽어버리는 게 낫겠다는 생각을 할 수 있을까?

저에게는 그런 날은 하루도 없었던 것입니다.
이 정도면 뭐 할만한 것 아닌가?

죽을 만큼 힘들게 훈련하진 않더라도,
(그렇게 해야 세계 챔피언이 될 수 있나 봅니다)
적당한 훈련을 매일 오랫동안 해나가면 인생을 편안하게 살 만큼의 성취 정도는 이룰 수 있다는 걸 나중에야 알게 됐습니다.
왜냐면 그것조차 할 수 있는 사람이 별로 없으니까.

이걸 알고 나서 마음이 참 편해졌습니다.
난 분명히 잘될 거야.
더 즐기면서 일할 수 있게 되었습니다.

https://jeho.page/essay/2024/07/17/not-easy-but-not-hard-either.html

컴퓨터 공부를 처음 시작한 날이 2004년 8월 25일. 이제 20년이 지났습니다. 돌아보면 그렇게 쉽진 않았지만 또 그렇게 어렵지도 않았던 것 같습니다. 매일 조금씩 힘들고 피곤하긴 했지만.. 죽을 만큼 힘들다고 생각해 본 날은 없습니다. 마라톤 금메달리스트 황영조 선수가 훈련 중에 자동차가 지나가면 그 바퀴 밑으로 뛰어들어 죽고 싶었다고 말했던 걸 기억합니다. 도대체 어느 정도 힘들어야 죽어버리는 게 낫겠다는 생각을 할 수 있을까? 저에게는 그런 날은 하루도 없었던 것입니다. 이 정도면 뭐 할만한 것 아닌가? 죽을 만큼 힘들게 훈련하진 않더라도, (그렇게 해야 세계 챔피언이 될 수 있나 봅니다) 적당한 훈련을 매일 오랫동안 해나가면 인생을 편안하게 살 만큼의 성취 정도는 이룰 수 있다는 걸 나중에야 알게 됐습니다. 왜냐면 그것조차 할 수 있는 사람이 별로 없으니까. 이걸 알고 나서 마음이 참 편해졌습니다. 난 분명히 잘될 거야. 더 즐기면서 일할 수 있게 되었습니다. https://jeho.page/essay/2024/07/17/not-easy-but-not-hard-either.html

K리그 프로그래머

회계는 지난 수백 년 동안 크게 변하지 않았음그럼에도 불구하고, 금융 시스템을 위한 소프트웨어를 구축하는 올바른 방법에 대해 많은 혼란이 있음이 글에서는 대기업에서 금융 시스템을 구축한 경험을 바탕으로 한 교훈을 공유회계 시스템 구축에 초점을 맞추겠지만, 이 원칙들은 더 일반적인 금융 시스템에도 적용됨기본 금융 용어 정의일반 원장 (General Ledge

금융 시스템 구축을 위한 엔지니어링 원칙 | GeekNews

예전에 회계 시스템 만들때, "아 정말 나는 금융을 하나도 모르는 구나" 하면서 참 고생했던 기억이 있습니다.

숫자 계산을 좋아하는 개발자들이지만, 역사가 긴 금융, 회계 시스템, 환율, 정책, 원리에 대해서 이해하지 않으면 설계에서부터 시작해서, 멱등성 유지, 트랜잭션 등 자칫 고려하지 못하면 큰일 나는 구석들도 많은 아주 흥미로우면서 후덜덜한 영역일 것 같습니다.

news.hada.io/topic?id=15794

블로그 글 뿐만 아니라 저도 설계에 도움 많이 받았던 글들 공유드려봅니다!

 * Martin Fowler - Accounting Patterns : https://martinfowler.com/apsupp/accounting.pdf
   
 * 실제 서비스 API로 만들면 이런 모양이 될꺼다!로 제일 참고하기 좋았던 Twisp Doc (GraphQL) : https://t.co/m78EFpYX7w

예전에 회계 시스템 만들때, "아 정말 나는 금융을 하나도 모르는 구나" 하면서 참 고생했던 기억이 있습니다. 숫자 계산을 좋아하는 개발자들이지만, 역사가 긴 금융, 회계 시스템, 환율, 정책, 원리에 대해서 이해하지 않으면 설계에서부터 시작해서, 멱등성 유지, 트랜잭션 등 자칫 고려하지 못하면 큰일 나는 구석들도 많은 아주 흥미로우면서 후덜덜한 영역일 것 같습니다. news.hada.io/topic?id=15794 블로그 글 뿐만 아니라 저도 설계에 도움 많이 받았던 글들 공유드려봅니다! <ul ><li>Martin Fowler - Accounting Patterns : https://martinfowler.com/apsupp/accounting.pdf </li><li>실제 서비스 API로 만들면 이런 모양이 될꺼다!로 제일 참고하기 좋았던 Twisp Doc (GraphQL) : https://t.co/m78EFpYX7w </li></ul>

GeekNews

금융 시스템 구축을 위한 엔지니어링 원칙

테스트 코드는 왜 써야 할까요? 테스트 코드가 가져오는 베네핏들에는 어떤 것이 있을까요?

모닥불 | EP.3 프론트엔드 개발에서 테스트 자동화, 꼭 해야 할까?

프론트엔드 개발 영역에서 테스트 코드의 필요성은 지속적인 논의의 대상입니다. 사용자 인터페이스와 직접적으로 연결되는 프론트엔드 코드의 특성상, 빈번하고 다양한 변화에 직면하게 되기 때문인데요. 이러한 환경에서 개발자들은 때때로 시간적 제약으로 인해 테스트 코드 작성을 생략하고 즉각적인 개발에 집중하게 되는데요. 이는 단기적으로 생산성 향상으로 느껴질 수 있습니다.
그러나 이러한 접근은 '단기적 효율'과 '장기적 지속가능성' 사이의 균형에 대한 문제를 제기합니다. 테스트 코드 없이 진행되는 개발이 당장은 빠른 결과물 도출로 이어질 수 있지만, 장기적 관점에서는 오히려 생산성 저하와 품질 문제로 이어질 수 있기 때문인데요.
그렇다면 테스트 코드가 어떻게 장기적인 생산성 향상에 기여하는 것일까요? 다음은 테스트 코드가 가져다주는 주요 이점들입니다:
 1. 신속한 피드백 루프: 테스트 코드는 개발자가 변경사항을 즉각적으로 검증할 수 있게 해줍니다. 이는 수동 테스트 과정을 최소화하고, 버그를 조기에 발견하여 수정 비용을 절감시킵니다.
 2. 리팩토링 자신감: 잘 작성된 테스트 코드는 개발자에게 코드 개선에 대한 자신감을 부여합니다. 기존 기능의 정상 작동을 보장하면서 새로운 기능을 추가하거나 라이브러리 업데이트를 할 수 있습니다.
 3. 문서화 효과: 테스트 코드는 실행 가능한 명세서 역할을 합니다. 특히 빠르게 변화하는 스타트업 환경에서, 테스트 코드는 최신 상태의 신뢰할 수 있는 문서가 됩니다.

그렇다면 테스트 코드는 어떻게 작성해야 할까요? 아마 많은 개발자 분들이 실질적으로 궁금해하는 내용일텐데요. 전통적인 테스트 피라미드 접근법은 유닛 테스트를 기반으로, 통합 테스트, 그리고 E2E(End-to-End) 테스트 순으로 구성됩니다. 그러나 실제 개발 에서는 이론과 실제 적용 사이의 간극이 존재하기 마련인데요. 토스의 테스트 전략은 아래와 같은 개념 으로 구성되어 있습니다:
 1. 전략적 선별: 복잡성이 높고 비즈니스에 중요한 기능에 테스트 역량을 집중합니다. 단순한 UI 요소보다는 핵심 비즈니스 로직과 주요 사용자 시나리오에 초점을 맞춤으로써, 테스트의 투자 대비 생산성을 극대화합니다.
 2. 통합 테스트 중심 접근: 페이지 단위의 통합 테스트로 실제 사용자 경험에 더 가까운 테스트 시나리오를 구성합니다. 이러한 방식은 개별 컴포넌트의 기능성뿐만 아니라, 상호작용하여 전체 시스템을 구성하는지 검증할 수 있게 해줍니다.
 3. 생산성과 효율성의 균형: 너무 단순한 테스트는 작성하지 않습니다. 예를 들어, 즉시 확인 가능한 단순 UI 변경사항에 대해서는 별도의 자동화된 테스트를 작성하지 않습니다.

결론적으로, 토스의 프론트엔드 테스트는 기존의 이론적 모델을 맹목적으로 따르기보다는 실질적인 가치를 제공하는 방향으로 접근하고 있습니다. 통합테스트 중심의 실용적 접근을 통해 개발 생산성과 품질 사이의 적절한 균형을 맞추는게 인상적이었습니다.

https://toss.tech/article/firesidechat_frontend_3

프론트엔드 개발 영역에서 테스트 코드의 필요성은 지속적인 논의의 대상입니다. 사용자 인터페이스와 직접적으로 연결되는 프론트엔드 코드의 특성상, 빈번하고 다양한 변화에 직면하게 되기 때문인데요. 이러한 환경에서 개발자들은 때때로 시간적 제약으로 인해 테스트 코드 작성을 생략하고 즉각적인 개발에 집중하게 되는데요. 이는 단기적으로 생산성 향상으로 느껴질 수 있습니다.그러나 이러한 접근은 '단기적 효율'과 '장기적 지속가능성' 사이의 균형에 대한 문제를 제기합니다. 테스트 코드 없이 진행되는 개발이 당장은 빠른 결과물 도출로 이어질 수 있지만, 장기적 관점에서는 오히려 생산성 저하와 품질 문제로 이어질 수 있기 때문인데요.그렇다면 테스트 코드가 어떻게 장기적인 생산성 향상에 기여하는 것일까요? 다음은 테스트 코드가 가져다주는 주요 이점들입니다:<ol ><li>신속한 피드백 루프: 테스트 코드는 개발자가 변경사항을 즉각적으로 검증할 수 있게 해줍니다. 이는 수동 테스트 과정을 최소화하고, 버그를 조기에 발견하여 수정 비용을 절감시킵니다.</li><li>리팩토링 자신감: 잘 작성된 테스트 코드는 개발자에게 코드 개선에 대한 자신감을 부여합니다. 기존 기능의 정상 작동을 보장하면서 새로운 기능을 추가하거나 라이브러리 업데이트를 할 수 있습니다.</li><li>문서화 효과: 테스트 코드는 실행 가능한 명세서 역할을 합니다. 특히 빠르게 변화하는 스타트업 환경에서, 테스트 코드는 최신 상태의 신뢰할 수 있는 문서가 됩니다.</li></ol> 그렇다면 테스트 코드는 어떻게 작성해야 할까요? 아마 많은 개발자 분들이 실질적으로 궁금해하는 내용일텐데요. 전통적인 테스트 피라미드 접근법은 유닛 테스트를 기반으로, 통합 테스트, 그리고 E2E(End-to-End) 테스트 순으로 구성됩니다. 그러나 실제 개발 에서는 이론과 실제 적용 사이의 간극이 존재하기 마련인데요. 토스의 테스트 전략은 아래와 같은 개념 으로 구성되어 있습니다:<ol ><li>전략적 선별: 복잡성이 높고 비즈니스에 중요한 기능에 테스트 역량을 집중합니다. 단순한 UI 요소보다는 핵심 비즈니스 로직과 주요 사용자 시나리오에 초점을 맞춤으로써, 테스트의 투자 대비 생산성을 극대화합니다.</li><li>통합 테스트 중심 접근: 페이지 단위의 통합 테스트로 실제 사용자 경험에 더 가까운 테스트 시나리오를 구성합니다. 이러한 방식은 개별 컴포넌트의 기능성뿐만 아니라, 상호작용하여 전체 시스템을 구성하는지 검증할 수 있게 해줍니다.</li><li>생산성과 효율성의 균형: 너무 단순한 테스트는 작성하지 않습니다. 예를 들어, 즉시 확인 가능한 단순 UI 변경사항에 대해서는 별도의 자동화된 테스트를 작성하지 않습니다.</li></ol> 결론적으로, 토스의 프론트엔드 테스트는 기존의 이론적 모델을 맹목적으로 따르기보다는 실질적인 가치를 제공하는 방향으로 접근하고 있습니다. 통합테스트 중심의 실용적 접근을 통해 개발 생산성과 품질 사이의 적절한 균형을 맞추는게 인상적이었습니다. https://toss.tech/article/firesidechat_frontend_3

Toss

변화하는 UI, 변하지 않는 품질: 토스의 프론트엔드 테스트 전략

원문 : https&#x3A;//dev.to/yoskutik/extremely-reducing-the-size-of-npm-package-3420

[번역] NPM 패키지 크기 대폭 축소하기

오늘 소개해드릴 글은 라인플러스의 손수림님이 번역해주신 글입니다.

이 글에서는 테스트 커버리지, 문서 작성, 유효한 버전 관리, 변경 로그 관리 등 패키지 개발의 다양한 측면을 다루고 있으며 특히 패키지의 크기를 최소화하는 방법에 초점을 맞추고 있습니다.

글은 크게 두 가지 부분로 나뉘어지며 첫 번째 부분에서는 의존성 설정과 빌드 프로세스와 같은 일반적인 팁을, 두 번째 부분에서는 개발자 경험(DX)을 약간 희생하면서도 패키지 크기를 더 작게 만드는 구체적인 코드 작성 방법을 설명합니다.

각종 최적화 팁과 더불어 코드 예제와 설명이 포함되어 있어 패키지 배포에 관심이 있으신 분들은 가볍게 읽어보시는 것을 추천드립니다. :)

> 글 링크 : https://velog.io/@surim014/extremely-reducing-the-size-of-npm-packages

오늘 소개해드릴 글은 라인플러스의 손수림님이 번역해주신 글입니다. 이 글에서는 테스트 커버리지, 문서 작성, 유효한 버전 관리, 변경 로그 관리 등 패키지 개발의 다양한 측면을 다루고 있으며 특히 패키지의 크기를 최소화하는 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 글은 크게 두 가지 부분로 나뉘어지며 첫 번째 부분에서는 의존성 설정과 빌드 프로세스와 같은 일반적인 팁을, 두 번째 부분에서는 개발자 경험(DX)을 약간 희생하면서도 패키지 크기를 더 작게 만드는 구체적인 코드 작성 방법을 설명합니다. 각종 최적화 팁과 더불어 코드 예제와 설명이 포함되어 있어 패키지 배포에 관심이 있으신 분들은 가볍게 읽어보시는 것을 추천드립니다. :) &gt; 글 링크 : https://velog.io/@surim014/extremely-reducing-the-size-of-npm-packages

Velog

NPM 패키지 크기 대폭 축소하기

테니스 황제라고 불리는 로저 페더러의 최근 다트머스 졸업 연설. 모든 내용 하나하나가 주옥같았다. 일등 하는 사람들은 항상 배울 것이 있다. 그것도 전 세계 1등이니까. 그 사람이 거기까지 가는 데 있어서 내면적으로 겪은 경험들은... 아주 값진 지혜들을 담고 있다. 모든 내용들이 다 좋았지만, 나는 캡처한 부분이 제일 좋았다.

로저 페더러 다트머스 졸업연설

테니스 황제라고 불리는 로저 페더러의 최근 다트머스 졸업 연설이 인상적이다. 그가 이제 대학을 졸업하고 사회로 나가는 졸업생들과 나눈 세 가지 메시지에 내 생각을 얹어본다.

1) Effortless is a myth. (공짜는 없다)
우린 모두 타고난 각자의 재능이 있다. 기가 막힌 음색을 가지고 태어난 사람도 있고, 숫자에 능한 사람도 있고, 동물적으로 운동감각이 뛰어난 사람도 있다. 성공하려면 타고난 재능을 가지고 있어야 한다는 말도 맞을지 모르겠다. 그래서일까? 우리는 종종 성공한 사람들을 보며 타고난 재능이라고 치부해 버리기도 하고, 쉽게 해내는 (것처럼 보이는) 결과물을 보며 그 자리까지 가기 위해 흘린 피 땀 눈물을 외면해 버리기도 한다.

로저 페더러는 자신이 테니스 선수에게 필요한 재능을 타고났음을 인정하면서(타고난 재능을 커리어와 연결시키는 건 매우 중요하다), 타고난 재능만으로는 성공할 수 없음을 강조한다. "Believe in yourself has to be earned."라며 자신에 대한 믿음은 경기를 승리로 이끄는데 꼭 필요한 재능인데, 이는 타고난 재능이 아니라 각고의 노력으로 얻어내야 하는 재능이라고 말한다. 인내심과 끈기, 과정을 즐길 수 있는 여유, 자기 관리... 이 모든 게 치열한 자신과의 싸움으로 만들어낸 재능이라는 것이다. 나는 개인적으로 "to be earned"라는 말을 좋아한다. 우리의 성공이 타고난 재능으로 결정된다면 억울하고 재미없는 삶이 되겠지만, 내가 노력해서 얻어낸 재능으로 성공을 만들 수 있다면 살아볼 만한 인생이라는 에너지가 생긴다.

나는 최근 일적으로 폭풍 속을 걷는 것 같은 시기를 보내고 있는데, 자기 확신, 회복력, 긍정적 마인드 이 세 재능을 바닥내지 않고 든든하게 키우기 위해 노력 중이다. 새로운 프로젝트를 리딩하고 팀을 매니징하고 의사결정을 내리는데 자기 확신은 필수이다. 그렇지 않으면 매사 불안감이 커져서 잘못된 판단을 내리거나, 결정을 미루거나, 책임을 전가해 버리는 결과를 내기 쉽다. 새로운 일을 시도할 때는 (특히 제로투원을 만들어 낼 때는) 실수나 실패를 했을 때 빠르게 인정하고 회복할 수 있어야 한다. 한 번에 성공하는 게 목표가 아니라 빠르게 실패하고 그걸 발판으로 또다시 시도하거나 피벗을 하면서 방향을 잡아 가는게 중요하기 때문이다. 실수나 실패에 타격이 큰 사람은 오래 버틸 수가 없다. 자기 확신과 회복력은 긍정적 마인드를 베이스로 한다. 괜찮다는 마음, 할 수 있다는 마음, 까짓것 일단 한번 해보지 뭐, 아님 말고! 하는 초긍정 마인드가 성공에 꼭 필요한 재능이고, 이건 타고난 재능이 아니라 치열한 노력으로 만들어진다. "Belive in yourself has to be earned."

각자 가진 재능을 잘 살펴보고 어떤 재능을 더 키워야 하는지 적어보면 어떨까. 성실한 것도, 잘 웃는 것도, 친화력 있는 것도, 책임감이 있는 것도 모두 노력으로 얻어야 하는 재능들이다.

2) It's only a point. (그저 1 포인트일 뿐이다)
테니스의 황제라고 불리는 로저 페더러의 한 세트 평균 승률은 54%. 세계 최고 탑 플레이어이지만 승률은 50% 정도라는 것이다. (야구도 3할이면 최강 타자라고 불린다). 한 포인트는 승부사에게 매우 중요한 순간이지만(그래서 한 포인트를 얻기 위해 최선을 다해야 하지만), 졌을 땐 그저 한 포인트로 진거 일뿐이라는 거다. 진 포인트에 연연하면 다음 포인트를 놓치게 된다. 인생을 살다 보면 1 포인트를 잃게 되는 경우가 흔히 생기는데, 1 포인트는 그저 1 포인트일 뿐. It's OK. It's only a point. 인생 최고의 샷을 만들었다면? 그 또한 1 포인트일 뿐이다.

"When you're playing a point, it has to be the most important thing in the world and it is. But when it's behind you it's behind you. This mindset is really crucial because it frees you to fully commit to the next point and the next point after, with intensity, clarify, and focus. The truth is whatever game you play in life, sometimes you're going to lose; a point, a match, a season, a job.. it's a roller coaster with many ups and downs, but negative energy is wasted energy. You want to become a master at overcoming hard moments. That is a sign of a champion."

월드 챔피언은 모든 경기를 이겨서가 아니라, 자신의 패배를 다루는 법을 잘 알고 훈련한 사람이라고 강조한다.

"The best in the world are not the best because they win every point. But it's because they know they lose again and again and have learned how to deal with it."

어느 날은 일을 잘 해낸 것 같아서 뿌듯하다가, 어느 날은 다 망친 것 같아서 자괴감에 빠질 때도 있다. 동료들에게 칭찬을 듣기도 하고 비난을 받기도 한다. 내가 만든 결과물이 졸작인 것 같아서 다 버리고 싶은 날들이 이어지기도 한다. 성공도 실패도 그저 내 커리어 인생에 1 포인트일 뿐이다. 1포인트로 게임에서 진 것보다, 더 위험한 게 '난 역시 안 되나 봐', '자존심 상해서 그만뒀어', '다시 도전한 엄두가 안 나' 이런 마음으로 이어지는 패배감이다. 그저 1 포인트라는 걸 상기하자. 세계 최강 선수도 승률이 50%이고, 최강 타자도 3할인데, 평범한 내가 매번 성공한다면 그게 더 이상한 거다. 일희일비하지 말자. 그저 1 포인트씩 쌓아가는 거다.

3) Life is bigger than a court.
16살에 테니스 커리어를 시작해서 24년 동안 테니스 코트에서 살았고 테니스에서 인생을 배웠다고 생각했는데, 2022년에 은퇴를 하고 보니 자신이 몰랐던 큰 세상이 있더라는 깨달음.

내가 처한 상황이 절망적이라고 느껴질 때, 내가 손에 쥐고 있는 걸 놓으면 세상이 무너질 것 같은 두려움이 생길 때, 나만 뒤처지고 억울한 것 같다는 생각이 밀려올 때.. 내 눈에 가림막을 하고 무작정 달리고 있는 건 아닌지 멈춰서 살펴봐야 한다. 생각해 보면 내가 만나는 사람들의 숫자도 지극히 제한적이고, 내가 속한 커리어 분야도 매우 협소하고 (게다가 나는 내가 하는 일 외엔 모르는 게 너무 많다), 내가 경험한 세계도 고작 몇몇 나라와 도시들뿐이다. 여행을 하면 내가 모르는 세상과 만나게 되는 게 가장 큰 인생 배움이 된다. 세상은 넓고, 사람들은 다양하고, 삶은 다 각자 다른 모습으로 꽃을 피운다. 인생을 내 커리어 코트에 묶어 놓는다면 경기가 끝났을 때 멘붕이 올 것이다. 커리어는 커리어일 뿐, 인생 전부가 아니다. 꼭 명심하자.

https://www.youtube.com/watch?v=t8v0cHn_LRc

테니스 황제라고 불리는 로저 페더러의 최근 다트머스 졸업 연설이 인상적이다. 그가 이제 대학을 졸업하고 사회로 나가는 졸업생들과 나눈 세 가지 메시지에 내 생각을 얹어본다.​1) Effortless is a myth. (공짜는 없다)우린 모두 타고난 각자의 재능이 있다. 기가 막힌 음색을 가지고 태어난 사람도 있고, 숫자에 능한 사람도 있고, 동물적으로 운동감각이 뛰어난 사람도 있다. 성공하려면 타고난 재능을 가지고 있어야 한다는 말도 맞을지 모르겠다. 그래서일까? 우리는 종종 성공한 사람들을 보며 타고난 재능이라고 치부해 버리기도 하고, 쉽게 해내는 (것처럼 보이는) 결과물을 보며 그 자리까지 가기 위해 흘린 피 땀 눈물을 외면해 버리기도 한다.​로저 페더러는 자신이 테니스 선수에게 필요한 재능을 타고났음을 인정하면서(타고난 재능을 커리어와 연결시키는 건 매우 중요하다), 타고난 재능만으로는 성공할 수 없음을 강조한다. "Believe in yourself has to be earned."라며 자신에 대한 믿음은 경기를 승리로 이끄는데 꼭 필요한 재능인데, 이는 타고난 재능이 아니라 각고의 노력으로 얻어내야 하는 재능이라고 말한다. 인내심과 끈기, 과정을 즐길 수 있는 여유, 자기 관리... 이 모든 게 치열한 자신과의 싸움으로 만들어낸 재능이라는 것이다. 나는 개인적으로 "to be earned"라는 말을 좋아한다. 우리의 성공이 타고난 재능으로 결정된다면 억울하고 재미없는 삶이 되겠지만, 내가 노력해서 얻어낸 재능으로 성공을 만들 수 있다면 살아볼 만한 인생이라는 에너지가 생긴다.​나는 최근 일적으로 폭풍 속을 걷는 것 같은 시기를 보내고 있는데, 자기 확신, 회복력, 긍정적 마인드 이 세 재능을 바닥내지 않고 든든하게 키우기 위해 노력 중이다. 새로운 프로젝트를 리딩하고 팀을 매니징하고 의사결정을 내리는데 자기 확신은 필수이다. 그렇지 않으면 매사 불안감이 커져서 잘못된 판단을 내리거나, 결정을 미루거나, 책임을 전가해 버리는 결과를 내기 쉽다. 새로운 일을 시도할 때는 (특히 제로투원을 만들어 낼 때는) 실수나 실패를 했을 때 빠르게 인정하고 회복할 수 있어야 한다. 한 번에 성공하는 게 목표가 아니라 빠르게 실패하고 그걸 발판으로 또다시 시도하거나 피벗을 하면서 방향을 잡아 가는게 중요하기 때문이다. 실수나 실패에 타격이 큰 사람은 오래 버틸 수가 없다. 자기 확신과 회복력은 긍정적 마인드를 베이스로 한다. 괜찮다는 마음, 할 수 있다는 마음, 까짓것 일단 한번 해보지 뭐, 아님 말고! 하는 초긍정 마인드가 성공에 꼭 필요한 재능이고, 이건 타고난 재능이 아니라 치열한 노력으로 만들어진다. "Belive in yourself has to be earned."​각자 가진 재능을 잘 살펴보고 어떤 재능을 더 키워야 하는지 적어보면 어떨까. 성실한 것도, 잘 웃는 것도, 친화력 있는 것도, 책임감이 있는 것도 모두 노력으로 얻어야 하는 재능들이다.​2) It's only a point. (그저 1 포인트일 뿐이다)테니스의 황제라고 불리는 로저 페더러의 한 세트 평균 승률은 54%. 세계 최고 탑 플레이어이지만 승률은 50% 정도라는 것이다. (야구도 3할이면 최강 타자라고 불린다). 한 포인트는 승부사에게 매우 중요한 순간이지만(그래서 한 포인트를 얻기 위해 최선을 다해야 하지만), 졌을 땐 그저 한 포인트로 진거 일뿐이라는 거다. 진 포인트에 연연하면 다음 포인트를 놓치게 된다. 인생을 살다 보면 1 포인트를 잃게 되는 경우가 흔히 생기는데, 1 포인트는 그저 1 포인트일 뿐. It's OK. It's only a point. 인생 최고의 샷을 만들었다면? 그 또한 1 포인트일 뿐이다.​"When you're playing a point, it has to be the most important thing in the world and it is. But when it's behind you it's behind you. This mindset is really crucial because it frees you to fully commit to the next point and the next point after, with intensity, clarify, and focus. The truth is whatever game you play in life, sometimes you're going to lose; a point, a match, a season, a job.. it's a roller coaster with many ups and downs, but negative energy is wasted energy. You want to become a master at overcoming hard moments. That is a sign of a champion."​월드 챔피언은 모든 경기를 이겨서가 아니라, 자신의 패배를 다루는 법을 잘 알고 훈련한 사람이라고 강조한다.​"The best in the world are not the best because they win every point. But it's because they know they lose again and again and have learned how to deal with it." 어느 날은 일을 잘 해낸 것 같아서 뿌듯하다가, 어느 날은 다 망친 것 같아서 자괴감에 빠질 때도 있다. 동료들에게 칭찬을 듣기도 하고 비난을 받기도 한다. 내가 만든 결과물이 졸작인 것 같아서 다 버리고 싶은 날들이 이어지기도 한다. 성공도 실패도 그저 내 커리어 인생에 1 포인트일 뿐이다. 1포인트로 게임에서 진 것보다, 더 위험한 게 '난 역시 안 되나 봐', '자존심 상해서 그만뒀어', '다시 도전한 엄두가 안 나' 이런 마음으로 이어지는 패배감이다. 그저 1 포인트라는 걸 상기하자. 세계 최강 선수도 승률이 50%이고, 최강 타자도 3할인데, 평범한 내가 매번 성공한다면 그게 더 이상한 거다. 일희일비하지 말자. 그저 1 포인트씩 쌓아가는 거다.​3) Life is bigger than a court.16살에 테니스 커리어를 시작해서 24년 동안 테니스 코트에서 살았고 테니스에서 인생을 배웠다고 생각했는데, 2022년에 은퇴를 하고 보니 자신이 몰랐던 큰 세상이 있더라는 깨달음.​내가 처한 상황이 절망적이라고 느껴질 때, 내가 손에 쥐고 있는 걸 놓으면 세상이 무너질 것 같은 두려움이 생길 때, 나만 뒤처지고 억울한 것 같다는 생각이 밀려올 때.. 내 눈에 가림막을 하고 무작정 달리고 있는 건 아닌지 멈춰서 살펴봐야 한다. 생각해 보면 내가 만나는 사람들의 숫자도 지극히 제한적이고, 내가 속한 커리어 분야도 매우 협소하고 (게다가 나는 내가 하는 일 외엔 모르는 게 너무 많다), 내가 경험한 세계도 고작 몇몇 나라와 도시들뿐이다. 여행을 하면 내가 모르는 세상과 만나게 되는 게 가장 큰 인생 배움이 된다. 세상은 넓고, 사람들은 다양하고, 삶은 다 각자 다른 모습으로 꽃을 피운다. 인생을 내 커리어 코트에 묶어 놓는다면 경기가 끝났을 때 멘붕이 올 것이다. 커리어는 커리어일 뿐, 인생 전부가 아니다. 꼭 명심하자.​https://www.youtube.com/watch?v=t8v0cHn_LRc

로저 페더러에게 배우는 성공의 비결

리눅스의 창시자인 리누스 토발즈의 유명한 말 중에 다음과 같은 명언이 있다.

“Talk is cheap, show me the code.”

AI가 대신 코딩해주는 시대에, 이제 이 말은 다음처럼 바뀌어야 하지 않을까 싶다.

“Code is cheap, talk about value.”

리눅스의 창시자인 리누스 토발즈의 유명한 말 중에 다음과 같은 명언이 있다. “Talk is cheap, show me the code.” AI가 대신 코딩해주는 시대에, 이제 이 말은 다음처럼 바뀌어야 하지 않을까 싶다. “Code is cheap, talk about value.”

리눅스의 창시자인 리누스 토발즈의 유명한 말 중에 다음과 같은 명

SCAMPER는 아이디어 발상을 도와주는 창의적 사고도구입니다. 각각의 알파벳은 아이디어를 발전시키기 위한 구체적인 질문을 나타냅니다.

1. Substitute (대체하기): 어떤 요소를 다른 것으로 바꿀 수 있을까?
- 예시: 플라스틱 빨대를 종이 빨대로 대체하기.

2. Combine (결합하기): 두 가지 요소를 결합하면 새로운 것이 나올까?
- 예시: 스마트폰과 카메라 기능 결합.

3. Adapt (적용하기): 다른 분야에서 성공한 아이디어를 적용할 수 있을까?
- 예시: 자동차 좌석의 열선 기능을 사무실 의자에 적용.

4. Modify (변형하기): 기존 아이디어를 어떻게 변형할 수 있을까?
- 예시: 기존 제품의 색상이나 크기 변경.

5. Put to another use (다른 용도로 사용하기): 다른 방식으로 활용할 수 있을까?
- 예시: 와인병을 꽃병으로 사용.

6. Eliminate (제거하기): 불필요한 요소를 제거할 수 있을까?
- 예시: 제품의 복잡한 기능을 제거하고 단순화.

7. Reverse (반대로 생각하기): 순서를 뒤집거나 반대로 해볼 수 있을까?
- 예시: 패키지 배송을 고객이 직접 픽업하게 하기.

SCAMPER는 아이디어 발상을 도와주는 창의적 사고도구입니다. 각각의 알파벳은 아이디어를 발전시키기 위한 구체적인 질문을 나타냅니다. 1. Substitute (대체하기): 어떤 요소를 다른 것으로 바꿀 수 있을까? - 예시: 플라스틱 빨대를 종이 빨대로 대체하기. 2. Combine (결합하기): 두 가지 요소를 결합하면 새로운 것이 나올까? - 예시: 스마트폰과 카메라 기능 결합. 3. Adapt (적용하기): 다른 분야에서 성공한 아이디어를 적용할 수 있을까? - 예시: 자동차 좌석의 열선 기능을 사무실 의자에 적용. 4. Modify (변형하기): 기존 아이디어를 어떻게 변형할 수 있을까? - 예시: 기존 제품의 색상이나 크기 변경. 5. Put to another use (다른 용도로 사용하기): 다른 방식으로 활용할 수 있을까? - 예시: 와인병을 꽃병으로 사용. 6. Eliminate (제거하기): 불필요한 요소를 제거할 수 있을까? - 예시: 제품의 복잡한 기능을 제거하고 단순화. 7. Reverse (반대로 생각하기): 순서를 뒤집거나 반대로 해볼 수 있을까? - 예시: 패키지 배송을 고객이 직접 픽업하게 하기.

아이디어가 잘 안생길 때 쓸 수 있는 프레임워크 SCAMPER 💡

40억원 규모 시리즈A 투자유치한 AI 데이터 스타트업 '셀렉트스타' - 'Startup's Story Platform’

40억원 규모 시리즈A 투자유치한 AI 데이터 스타트업 ‘셀렉트스타’
 
인공지능 데이터 수집, 가공 회사들이 잘 성장하고 있음. 세계적으로도 이 영역에서 유니콘이 된 스케일AI가 있고 피겨에잇이란 회사도 3억불에 인수된 사례도 있다고.

스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'

소프트웨어 엔지니어

조근혜

김지섭

서동환

공동대표

기자

본부장

센터장

경영학과

경영대학원

임정욱

호기심 많은 관찰자입니다. 매일 아침 조간 신문 뉴스와 IT뉴스를 챙겨보고 흥미로운 내용을 SNS에 메모해 두는 습관을 10년 넘게 유지하고 있습니다. 독서보다 넷플릭스와 유튜브를 너무 많이 보는 것 같아서 걱정입니다. 막 벤처투자자로 커리어를 바꾸는 참입니다.

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