PM이 가져야 할 주요한 역량이 무엇이 있을까요?

Question

얼마 전 스타트업계 분들과 식사를 하다가, 누군가가 한 PM분께 이런 질문을 던졌습니다. PM은 다른 직무에 비해 더 넓은 범위의 역량이 요구되는데, 또 동시에 뾰족한 역량(백그라운드)이 필요한 것 같다구요.
저도 궁금해져서 여기에 질문 남깁니다! 데이터, 기획력, 개발 지식, 비즈니스 등등 많을 것 같은데 또 무엇이 있을까요? 또 어떤 게 더 중요하다고 생각하세요?

한태진 · Accepted Answer

저희 회사에서는 PM들에게 비즈니스 마인드를 굉장히 강조합니다. 단순히 기능을 출시하는 데 연연하지 않고, 해당 기능이 실제로 어느 정도의 비즈니스 임팩트을 내는지까지 고려해야 한다고 하더라구요. 
사실 PM이 단순히 일정 관리하는 사람으로 치부될 수 있는데(특히 옛날 방식에서는), 요즘은 비즈니스 성과까지 고려할 줄 아는 PM이 진짜 인정을 받는 것 같아요!

DeSigner NYK · Answer

Pm의 가장 큰 역할은 조직을 대변해 경영자에게 보고를 하기도 하고 경영자의 방향성을 조직에 전파하기도 합니다.

보고 또는 전파를 할때는 전략방향성을 염두해야 하기에 비즈니스를 이해하지 못하면 전략방향성을 이해하지 못해 경영진에게 잘못된 정보를 전달하거나 조직에는 잘못된 경영진의 방향성을 전파할 수 있습니다.

이에 어떤 백그라운드의 pm이든 비즈니스에 대한 이해는 절대적으로 필요한 영역입니다. 라고 생각하고 저도 공부하고 있습니다.

pliossun · Answer

진짜 해야 될 일이 뭔지 아는 거랑, 진짜 할 수 있는 사람을 찾는 거요.