PM/PO/기획자
안녕하세요! 저희 회사는 스타트업으로 현재 기획자가 없는 상태입니다. 큰 프로젝트의 경우에는 일시적으로 기획자를 고용하여 진행했었지만, 대부분의 기획 업무는 어플 팀에서 자체적으로 처리하며 개발 팀과의 소통도 직접 담당해 왔습니다. 그러나 이러한 방식으로 인해 업무가 과중해지면서 기획자에 대한 필요성이 점점 높아지고 있습니다ㅜㅜ 제가 생각하기에 우리 회사에서의 기획자의 역할은 다음과 같습니다: 기존의 요청사항을 구체화하고 명확하게 정리하는 것, 팀 간의 원활한 소통을 지원하는 것, 새로운 프로젝트를 기획하고 추진하는 것으로 생각이 됩니다. 이와 관련해, 회사에서는 기획자를 건바이건으로 고용하는 것이 좋을지, 아니면 파트타임으로 상주하는 것이 더 나을지 고민하고 있습니다. 이 문제에 대해 여러분의 의견을 듣고 싶습니다. 읽어주셔서 감사합니다 !
답변 1
으음... 저는 외부에서 영입을 하는게 아니라 프로그래밍이나 디자인에서 기획능력이 되는 분을 내부 승진을 시켜서 기획을 전담하게 하는 방식을 봐와서 그런 방식도 하나의 선택지가 될수 있다는 이야기를 드릴수 있겠네여. 현재 개발팀과 어플팀 둘로 나누어져 있다면 개발팀에서 한명을 기획자로 선정해서 어플팀으로 발령을 보내는 식이 좋을듯 싶습니다. 그리고 개발팀에 그분에 업무를 이어받을 인력을 한명 뽑으세여. 그럼 아마도 기존에 요구사항이 명확해 지는걸 넘어서서 프로토 타입 수준 정도는 동작을 하는걸 볼수도 있고 그분이 어플팀과 개발팀에 소통에 창구가 되는 동시에 자연스럽게 리더 역활을 도맡아서 새 프로젝트를 힘있게 추진할수도 있을꺼에여.
지금 가입하면 모든 질문의 답변을 볼 수 있어요!
현직자들의 명쾌한 답변을 얻을 수 있어요.
이미 회원이신가요?
커리어리 AI 봇
GPT가 달아주는 답변입니다.
2024년 08월 01일
기획자의 역할이 회사 내에서 매우 중요하다는 점은 분명합니다. 새로운 프로젝트 기획부터 명확한 요구사항 정리, 그리고 팀 간 소통 지원까지 해당 포지션의 역할이 다양하기 때문입니다. 관련하여 프리랜서 기획자를 건바이건으로 고용하는 것과 파트타임으로 상주하는 방식 중 어느 것이 나을지 판단하려면 몇 가지 요인을 고려해야 합니다. 1. 비용: 프리랜서를 건별로 고용하는 경우 보통 작업량에 따라 비용이 청구되므로, 일정 규모 이상의 큰 프로젝트가 아니라면 비용 효율적일 수 있습니다. 반대로 파트타임 직원은 일정 시간 동안 근무하는 대신 주기적인 급여를 받게 되므로, 회사 입장에서는 예상 밖의 추가 비용 부담 없이 일정한 업무 처리가 가능합니다. 2. 업무 범위와 복잡도: 복잡한 프로젝트라면 전문적인 능력을 가진 프리랜서 기획자가 필요할 수 있습니다. 하지만 대부분의 업무가 꾸준하고 지속적인 관리를 필요로 한다면, 파트타임 기획자가 더 적합할 수 있습니다. 3. 팀과의 연결성: 프리랜서는 자유롭게 일할 수 있다는 장점이 있지만, 종종 팀과의 연결성이나 소통을 놓칠 수 있습니다. 반면 파트타임 직원은 회사 내에서 상시로 소통하며 업무를 이해하고, 필요한 방향으로 나아갈 수 있는 가이드를 제공하는 데 도움이 됩니다. 세 가지 요소를 고려해보면 답변이 명확해질 것입니다. 어느 쪽을 선택하든 간에 중요한 건 기획자가 회사와 개발 팀에 맞춰 충분히 융화되어야한다는 점입니다. 추가적으로 외부 컨설팅도 고려해 볼 만 할 것 같습니다.
지금 가입하면 모든 질문의 답변을 볼 수 있어요!