개발자

6년차의 중간 직책 고민

2024년 09월 01일조회 82

현재 6년차 개발자입니다만 고민이 있습니다. 1년차에는 신입으로 혼자 자바 유지보수 운영을 1년 나갔고 그 다음해에는 프로젝트 중간에 사수가 퇴사를 하여 의도치않게 자바 개발에서 메인 업무는 리눅스 환경과 web, was, db 및 오픈소스 설치, 보조 업무로는 etl 개발을 하였습니다. 그렇게 4년을 일했는데, 현재 6년차에 갑자기 ETL 직무를 맡게 되었고, pl까지 하게 되었는데, 메인 업무가 아닌 서브 업무로 했었던 etl pl을 하려니 일을 효율적으로 시키는 방법 등 고민이 많습니다. 지금 년차에 pl을 맡는 것은 맞다고 생각이 듭니다만, 일이 잘 풀리지 않아 많은 고민이 있습니다. 스스로도 지금 물 경력인듯 생각이 들어 어디서부터 다시 손을 대야하나 스스로에게 질문을 요즘 하고 있습니다. 혹시나 이런 경험이 있으신 분들이 있다면 조언이나 충고 등 가감없이 말씀해주시면 감사하겠습니다. 그리고 참고할만한 서적이 있다면 추천 부탁드리겠습니다.

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답변 1

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두고 두고 곱씹어 읽기엔 도덕경이 좋은데 이게 큰 조직보다는 작고 기민한 조직에 잘 먹히는 내용들이 대부분이라 살짝 조심스럽긴 하네여.

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작성자

위세아이텍 인프라 엔지니어2024년 09월 02일

감사합니다. 한번 참고해서 읽어보도록 하겠습니다. 요즘 인간관계 때문인지, 기술력과 커뮤니케이션이 잘 안되는지 해왔던 것들이 모두 부질없이 느껴지는 날들이 점점 많아지네요. 스스로 채찍질을 더 해야할 것 같네요. 다시 한 번 감사합니다.

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aigoia

인디 게임 개발자2024년 09월 02일

그렇군여. 아 글고 책을 추천해주라고 하셔서 책을 추천했지만 게임인 검은 신화 오공이 같은 계열이라 이쪽이 더 몰입하기는 좋을꺼에여.

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2024년 09월 01일

이런 상황에 처하신 것은 많은 걱정과 혼란을 가져올 수 있겠지만, 여러 경험을 통해 다양한 역량을 기를 수 있는 기회라고 생각됩니다. PL (Project Leader)로서 효율적으로 일을 시키는 방법에 대한 고민이라면, 우선 개인의 업무 능력보다는 팀원들 간의 커뮤니케이션과 리더십, 프로젝트 관리 능력 등이 중요하게 작용할 것입니다. 1. **프로젝트 관리:** 프로젝트 관리 기법 및 도구들을 공부하시는 것도 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 애자일 방법론(Agile), 스크럼(Scrum), 칸반(Kanban) 등은 실제 프로젝트에서 많이 사용되며 팀의 생산성과 효율성을 높이는데 도움이 됩니다. 2. **커뮤니케이션:** PL로서 다른 팀원들과의 원활한 커뮤니케이션 능력도 중요합니다. 면대면 회의나 온라인 채팅툴 등을 활용해서 팀원들과 지속적으로 의사소통하는 것이 중요합니다. 3. **리더십:** 권위적인 지시보다는 팀원을 이해하고 개개인의 역량과 잠재력을 발굴하여 팀원들이 주도적으로 일할 수 있는 환경을 만드는 데 집중해보세요. 참고하실만한 서적으로는 '애자일 사무실'이나 '스크럼: 팀의 생산성을 높여주는 애자일 방법론' 등이 있습니다. 또한, ETL에 대해서는 'ETL 프로세싱 모델링 기법', '데이터웨어하우스 ETL 시스템 구축' 등의 책을 참고하시면 좋겠습니다. 그리고 실제 PL 역할을 맡으신 분들이나 선배 개발자들에게 조언을 구하는 것도 큰 도움이 될 것입니다. 당분간은 어렵게 느껴질 수 있지만, 이 경험이 나중에 보다 전문성있는 엔지니어가 되기 위한 중요한 발판이 될 것임을 잊지 마세요.

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