일 잘하는 팀장 - 예스24
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안녕하세요.
늘 제 브런치 글을 소개하다가, 오늘은 조금 다른 소식을 가지고 왔습니다.
제가 책을 하나 출간했습니다.
'일 잘하는 팀장'이라는 책이고요.
브런치와 링크드인에서 발행했던 글로 시작해서, 수정을 하기도 하고 새 글을 넣기도 하여 책을 완성했습니다.
직장생활 20여 년의 경험을 바탕으로,
리더라는 역할을 수행하는 데 부담과 어려움을 느끼는 분들에게 조금이라도 도움이 되고자 책을 출간하였습니다.
리더가 되고 나서 무엇을 어떻게 해야 하는지 막막한 분들에게
어느 정도 길잡이가 되어줄 수 있지 않을까 생각합니다.
정식 출간은 4/8(월)이고 현재 사전예약을 진행 중에 있습니다.
아래에 목차와 링크를 첨부합니다.
감사합니다. ^^
https://www.yes24.com/Product/Goods/125692594
<목차>
01 · 리더가 되었어요! 어떤 걸 해야 하나요?
02 · 리더에게 꼭 필요한 역량 세 가지
03 · 팀원의 신뢰를 얻는 방법
04 · 나도 모르게 실무에 빠지게 돼요
05 · 내 판단이 틀렸을까 봐 두려워요
06 · 팀원의 일하는 방식이 나와 달라서 힘들어요
07 · 책임으로부터 도망치고 싶은 마음이 들어요
08 · 자신을 객관화하는 방법이 궁금해요
09 · 쓴소리를 듣는 것이 어려워요
10 · 팀의 목표는 어떻게 세워야 하나요?
11 · 역할과 책임은 어떻게 정리하면 좋을까요?
12 · 팀워크는 어떻게 형성해야 할까요?
13 · 구성원 사이에 불화가 생겼어요
14 · 팀워크를 파괴하는 구성원이 있어요
15 · 구성원이 갑자기 퇴사했어요
16 · 팀에 갈등이 생기지 않게 할 수 있을까요?
17 · 팀의 생산성이 떨어질 때 무엇부터 하면 좋을까요?
18 · 구성원에게 동기부여를 어떻게 해야 할까요?
19 · 구성원이 업무에 집중하지 못할 때 어떻게 하나요?
20 · 팀이 성장하려면 어떤 것이 필요할까요?
21 · 실패도 조직의 자산이다
22 · 코칭은 어떻게 해야 할까요?
23 · 간과하지 말아야 할 팀원 평가의 기준들
24 · 성과로 이어지는 평가 방법 네 가지
25 · 어떻게 하면 일정을 정확하게 예측할 수 있을까요?
26 · 일정이 너무 빡빡해요
27 · 프로젝트의 우선순위 관리 기준
28 · 프로젝트의 상태 중간 점검하기
29 · 리스크 관리는 어떻게 해야 할까요?
30 · 팀과 프로젝트의 위기 극복 노하우 네 가지
31 · 상대방 중심의 커뮤니케이션 방법
32 · 커뮤니케이션에 도움이 되는 심리학 기술 세 가지
33 · 오해 없는 커뮤니케이션은 이렇게 완성된다
34 · 구성원의 말을 잘 들어주는 리더가 되고 싶어요
35 · 협상을 해야 할 때 무엇을 준비하면 좋을까요?
36 · 협상을 도와주는 태도들
37 · 시간을 절약하는 회의 진행법
38 · 피해야 하는 회의들
39 · 잘 쓴 이메일에는 공통점이 있다
40 · 면접을 어떻게 진행하면 좋을까요?
41 · 경력에 따라 달라지는 면접 내용
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2024년 3월 28일 오후 9:54