꿈을 찾는 사람에게 보내는 106 번째 편지

계란후라이 919

🔗 인재와 기업을 연결하는 서비스가 늘고 있습니다.

서치펌 헤드헌터와 같이 한 기업의 채용 포지션에

적합한 인재를 탐색하여 발견하고 제안하여 채용 전형을 진행하게 만드는 것입니다.

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⛳️ 인재 매칭 서비스 궁극적 목표는 취업과 채용입니다.

인재 매칭 서비스에서 채용 수요가 있는 기업에

인재를 추천하고 채용 시 기업으로부터 채용 수수료를 받는 비즈니스 모델입니다.

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💁🏻‍♂️ 이렇게 글로 정리하고 보니 정말 새로운 것 없는

헤드헌팅 서비스입니다.

다만, 다른 점은 인재 매칭 서비스를 제공하는 곳에서

인재 DB를 갖고 있다는 것입니다.

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❓ 갑자기 새로울 것 없는 헤드헌팅 비즈니스 모델이

왜 계속 생겨나는 걸까요?

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이유를 생각해 보면,

구직자 입장에서 취업과 구인 기업 입장에서 채용이

매우 어려워졌기 때문이라고 생각합니다.

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🥲 취업이 어렵다는 것은 너무 슬픈 소식이고,

이미 많은 분들이 체감하고 힘들 것 같아서 굳이 더 이야기하지 않겠습니다.

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기업 입장에서 채용이 어렵다는 것은

채용담당자로 근무했던 과거 경험을 떠올려 보면

입사 지원자는 많은 데 희망하는 기준에 부합하는

인재가 입사 지원해 주지 않는 상황으로 추측합니다.

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그리고 채용담당자의 업무 범위가 확대됨에 따라

소수의 채용 업무 인력으로 적극적인 인재 영입 업무까지 하는 것이 엄두가 나지 않는다고 생각합니다.

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그러니 정규직 채용담당자를 채용하여 고정비를 계속

지출하는 것보다 필요한 채용 포지션이 있을 때

기대 수준에 부합하는 인재를 추천받을 수 있는 서비스를 이용하는 것이 더 합리적인 선택이라고 판단하는 것 같습니다.

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🏪 이와 같은 채용 시장의 요구에 따라

인재 DB를 갖고 있는 크고 작은 서비스 기업들이

인재 매칭 즉, 헤드헌팅 서비스에 공격적으로 도전하고 있습니다.

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📈 공격적으로 도전하고 있다는 트렌드는

인재 매칭 서비스 운영 담당자 채용 포지션이

많이 보이기 때문에 그렇다고 생각합니다.

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🏢 이들 인재 매칭 서비스 기업이

기업 설립 처음부터 인재 매칭 서비스를 하려는 의도는 아니었지만, 서비스 구조적으로 인재 DB를 갖게 되다 보니 자연스럽게 사업이 확장되는 모습입니다.

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인재 매칭 서비스를 하려는 기업마다 축적한 인재 DB가 조금씩 다릅니다. 경력자 채용 전형에 필요한 평판 조회 정보, 대학생 대상 대외활동 정보 커뮤니티, 명함 관리, 기업 리뷰 등 사용자와 사용자 정보의 종류가 다릅니다.

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🍴 그러나 이제는 인재 매칭 서비스라는 전쟁터에서

만나게 되었습니다.

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여기에 이전부터 헤드헌팅 서비스를 제공했던

기라성 같은 서치펌과 채용 플랫폼이 버티고 있으니

전통의 강호와 신흥 세력의 전투가 치열해 보입니다.

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🤔 시장 경쟁이 치열할 것으로 예상하는 이유는

​인재 DB 형태가 조금 다를 수 있지만,

인재 DB에 담겨 있는 사람은 여기나 저기나 크게 다르지 않을 것이기 때문입니다.

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결국, 인재라고 정의할 수 있는 적은 모수를 가지고

서로 다른 인재 매칭 서비스에서 동시에 영입 제안을

하게 되는 상황이 발생할 확률이 매우 높습니다.

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생각보다 좁은 대한민국 직장인 인재풀을 가지고,

더 좁은 채용 문을 통과하기 위해 ​

누가 더 빠르고, 정확하고, 매력적으로 💋

어필할 수 있는지가 관건입니다.

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저 또한 거의 유사한 시장에게 일을 하고 있는 사람으로 위기를 느낍니다. 직무 기술 교육을 받은 사람들이

각자에게 맞는 직업을 가질 수 있도록 돕는 일이

회사로 취업을 해야 하는 일로 수렴하므로 그렇습니다.

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코칭 하는 인재가 잘 취업할 수 있을까.

저라는 코치가 인재를 기업에 추천하면 매력적으로

어필이 될 수 있을까.

추천하면 진짜 채용이 될 수 있을까.

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💪🏻 매우 어려운 미션이지만 훌륭한 인재와 건강한 기업을 연결한다는 비전을 이루려면 반드시 성공 시켜야 하는 일이기도 합니다.

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현재 인재 매칭 관련 일을 하고 계신 분들과

앞으로 인재 매칭 서비스에 도전할 모든 분들을

진심으로 응원합니다. 👏🏼👏🏼