PM & PO Lounge님의 오픈프로필
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이번 주 일주일 어떻게 보내셨나요??
사수없이 스타트업에서 혼자 PM/PO로 끙끙거리면서 일하고 계시진 않은가요?
개발자와 소통이 어려운데 마땅히 해결할 방법이 없으신가요?
다른 회사에서는 어떻게 프로세스를 정립하는지 궁금하신가요?
사수 없는 환경에서 뛰어나게 업무를 수행하는 PM/PO 분들을 위한 소중한 모임을 소개합니다!
3년차 이하 현직 PM/PO로서 사수 없는 상황에서의 고민을 함께 나누는 회고 모임에 참여해보세요.
일주일에 한 번 회고를 통해 더 나은 업무 방식을 찾아가는 과정을 함께 하실 분들을 기다립니다.
다양한 회사 경험과 애자일 교육 수료 (Management 3.0, ICA-P 등)을 통해 많은 분들에게 도움을 드리고자 합니다.
오픈채팅방으로 메세지 남겨주시면 온라인 인터뷰를 통해 회고 모임에 대한 디테일한 소개를 해드리고자 합니다.
https://open.kakao.com/me/pmpolounge
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2024년 6월 11일 오전 10:41
필자는 SI 프로젝트를 수행하는 회사에서 30년 넘게 근무하고 있다. 그동안 프로젝트를 수행하는 기술과 도구는 비약적으로 발전했다. 가장 큰 발전은 의사소통 도구의 혁신이다. 휴대폰이 등장으로 전화 통화가 쉬워졌고, 이메일/메신저/화상회의 도구는 보편화되었다. 30년 전에는 휴대폰, 메일, 메신저가 없이 고객이나 프로젝트 팀원과 소통하려면 유선 전화기와 대면소통 외에는 방법이 없었다.
... 더 보기“다른 팀이 무슨 일 하는지 왜 알아야 돼?” 필자는 이 말을 들으면 속으로 안도한다. 만약 이런 표현을 우연히 듣게 됐다면 가슴을 쓸어내리며 감사히 여겨도 좋다. 조직 내 사일로 현상을 알아차리게 됐기 때문이다.
... 더 보기PM의 역량은 교육이나 지식만으로 향상하는 것은 한계가 있다. 실전을 통해 시행착오를 겪으면서 지혜를 축적해야 PM 역량이 향상된다. 이는 스포츠 실력향상과 비슷하다. 당구실력 향상을 PM 역량향상에 비유하면 다음과 같다.
... 더 보기[흥미로운 비유]
우리가 MVP에서 시작해서 복잡성을 키워가는 방식으로 접근해야하는 이유: “진화”
"100년 전 사람들이 보잉747 여객기를 처음 봤다고 생각해보자.
그들은 자기가 목격한 것을 복제하는 일에 착수했다.
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