토스 챕터 리드의 역할과 책임: 프론트엔드 개발팀 리딩

토스의 챕터 리드는 동일한 도메인을 가진 여러 사일로 개발자들(대여섯 명)이 모여 기술을 교류하는 역할을 담당합니다. 이들은 프론트엔드 개발 조직을 설계하고, 채용 및 1:1 미팅을 통해 구성원의 니즈를 파악하여 최적의 위치에 배치하는데요. 또한, 협력적이고 생산적인 작업 환경을 조성한다고 합니다.

챕터 리드로서의 기여 사례

• 1:1 미팅: 개발 과정을 회고하고 잘한 점과 아쉬운 점을 논의합니다. 액션 아이템을 설정한 후 체크리스트를 구성원들이 직접 만들도록 제안합니다.

• 신규 기능 개발: 체크리스트를 함께 돌아보며 점검합니다.

구성원 성장을 위한 노력

• 코드 리뷰 문화: 꼼꼼한 코드 리뷰 문화를 조성합니다.

• 심적 안정: 구성원들이 심리적으로 안정감을 느낄 수 있도록 지원합니다.

• 주기적 1:1 미팅: 성장 방향을 파악하고 적절한 팀 배치를 합니다.

챕터 간 교류

온/오프라인을 통해 자주 소통하고 스터디를 진행합니다. 한 달에 최소 두 번은 미팅과 식사

자리를 마련하여 친밀감을 쌓고 조직 운영 현황을 리뷰합니다.

리드로서의 보람

스스로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것이 가장 중요합니다. 이를 통해 회사에 대한 기여의 폭이 훨씬 넓어집니다.

업무와 리딩 시간 관리 방법

• 업무 집중 시간: 점심시간 전에는 혼자 하는 일들을 처리합니다. 커뮤니케이션은 주로 오후에 진행합니다.

• 예측 가능성: 점심 시간 이후에는 마무리한 일들이 많아 조급함이 덜합니다.

• 업무 시각화: 우선순위를 정렬하고 업무 처리 정도를 예측합니다.

리드의 역할은 단순히 뛰어난 개발 능력을 넘어서는 복합적인 리더십을 요구합니다. 프로젝트의 성공적인 수행, 팀원 개개인의 성장 촉진, 그리고 건강한 팀 문화 조성을 포괄하는데요. 이러한 리더십 요소들은 현재 리드 포지션에 있지 않다고 하더라도 중요한 지향점이 되는것 같습니다.

좀 더 자세한 토스의 프론트엔드 리드의 역할에 대해 더 알고 싶으신 분은 원문 게시글을 확인해 보시길 권장드립니다.

https://toss.im/career/article/28734