[Issue #93] "πŸ” 버거킹: λ§₯λ„λ‚ λ“œ | 컀리어리

[Issue #93] "πŸ” 버거킹: λ§₯λ„λ‚ λ“œ κ°€μ„œ μ£Όλ¬Έν•˜μ„Έμš”" 유럽 λ‚΄ μ½”λ‘œλ‚˜19κ°€ λΉ λ₯΄κ²Œ μž¬ν™•μ‚° λ˜λŠ” κ°€μš΄λ°, 버거킹이 'ORDER FROM MCDONALD'S'λΌλŠ” 제λͺ©κ³Ό ν•¨κ»˜ 또 ν•œ 번 λ§₯λ„λ‚ λ“œλ₯Ό ν–₯ν•΄ μœ„νŠΈλ₯Ό λ‚ λ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이쯀 되면 'λ²„κ±°κ³„μ˜ νƒœμ§„μ•„μ™€ μ†‘λŒ€κ΄€'이라고 ν•  수 μžˆκ² λŠ”λ°μš”. κ²½μŸμ‚¬ μ œν’ˆμ„ μ΄μš©ν•˜λΌκ³  κΆŒν•˜λ‹€λ‹ˆ, λ„λŒ€μ²΄ 무슨 λ§μΌκΉŒμš”? β‘  λ²„κ±°ν‚Ήμ˜ μ˜κ΅­μ§€μ‚¬λŠ” 곡식 νŠΈμœ„ν„° 계정을 톡해 κ²½μŸμ‚¬μΈ λ§₯λ„λ‚ λ“œ μ΄μš©μ„ κΆŒκ³ ν•˜λŠ” λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μ˜¬λ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§₯λ„λ‚ λ“œλ₯Ό λŒ€ν‘œλ‘œ μ–ΈκΈ‰ν•˜κΈ°λŠ” ν–ˆμ§€λ§Œ, 본문의 λ‚΄μš©μ„ 보면 KFC, μ„œλΈŒμ›¨μ΄, λ„λ―Έλ…Έν”Όμž, λ“± μ—¬λŸ¬ ν‘Έλ“œ 체인듀을 ν•¨κ»˜ μ΄μš©ν•΄ 달라고 μš”μ²­ν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°μš”. β‘‘ "이런 ꢌ고λ₯Ό ν•˜κ²Œ 될 쀄은 λͺ°λžμ§€λ§Œ, ν˜„μž¬ μˆ˜λ§Žμ€ 직원을 κ³ μš©ν•˜κ³  μžˆλŠ” μ—¬λŸ¬ ν‘Έλ“œ 체인듀이 (λ΄‰μ‡„μ‘°μΉ˜λ‘œ 인해) μœ„κΈ° 상황에 λ†“μ—¬μžˆμœΌλ©°, 도움이 되고 μ‹Άλ‹€λ©΄ (λ²„κ±°ν‚ΉλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ) 인근의 ν‘Έλ“œ 체인듀을 λ°©λ¬Έν•΄ λ§›μžˆλŠ” 식사λ₯Ό 포μž₯ μ£Όλ¬Έν•˜κΈΈ λ°”λž€λ‹€" λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. β‘’ λ˜ν•œ λ§ˆμ§€λ§‰ λ¬Έλ‹¨μ—μ„œ λ§₯λ„λ‚ λ“œμ˜ 'λΉ…λ§₯'을 λ‹€μ‹œ ν•œ 번 μ–ΈκΈ‰ν•˜λ©° '와퍼가 μ–Έμ œλ‚˜ 졜고의 μ„ νƒμ΄μ§€λ§Œ, λΉ…λ§₯을 μ£Όλ¬Έν•˜λŠ” 것도 κ·Έλ ‡κ²Œ λ‚˜μœ 선택은 μ•„λ‹ˆλ‹€. (Getting a Whopper is always best, but ordering a Big Mac is also not such a bad thing)'λΌλŠ” μœ„νŠΈλ₯Ό λ§λΆ™μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. β‘£ 졜근 μ˜κ΅­μ—μ„œ 맀일 2만 λͺ… 이상 μ‹ κ·œ ν™•μ§„μžκ°€ λ°œμƒν•¨μ— 따라, 보리슀 쑴슨 영ꡭ μ΄λ¦¬λŠ” ν™•μ‚° 방지λ₯Ό μœ„ν•΄ 4μ£Όκ°„μ˜ λ΄‰μ‡„μ‘°μΉ˜λ₯Ό λ°œν‘œν–ˆλŠ”λ°μš”. 이 μ‘°μΉ˜μ— 따라 ν‘Έλ“œ 체인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” μ‹¬κ°ν•œ 타격을 μž…μ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” μƒν™©μž…λ‹ˆλ‹€. Wβ‘€'s comment πŸ€”: λͺ¨λ‘κ°€ 어렀움을 κ²ͺκ³  μžˆλŠ” 이 상황 μ†μ—μ„œλ„ 특유의 μœ„νŠΈλ₯Ό μžƒμ§€ μ•ŠλŠ” λ²„κ±°ν‚Ήμ˜ ν¬μŠ€νŒ…μ΄ μœ λ… λ°˜κ°‘κ²Œ λŠκ»΄μ§€λ„€μš”.

버거킹 "λ§₯λ„λ‚ λ“œ κ°€μ„œ μ£Όλ¬Έν•˜μ„Έμš”"β€¦μ½”λ‘œλ‚˜ 확산에 λ“±μž₯ν•œ μ΄μƒ‰κΆŒκ³ 

μ‘°μ„ λΉ„μ¦ˆ

2020λ…„ 11μ›” 3일 μ˜€μ „ 9:43

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ν•¨κ»˜ 보면 더 쒋은

[Issue #203] β€œπŸ§‘β€πŸŽ“ 손주은 회μž₯, μ§μ—…μ˜ μ‹œλŒ€λŠ” 끝났닀" 우리 μ‚¬νšŒλŠ” μ €μ„±μž₯으둜 κ°€κ³  μžˆμ–΄μš”. 인ꡬ κ°μ†Œμ™€ ν•¨κ»˜ μ΄ˆκ³ λ Ήμ‚¬νšŒλ‘œλ„ μ§„μž…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이제 μ‚°μ—…μ‚¬νšŒμ˜ ν•„μš”μ— λ”°λ₯Έ 인재 양성은 λλ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 개인의 λ‹€μ–‘μ„±κ³Ό μ°½μ˜μ„±μ΄ μš”κ΅¬λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•œκ΅­μ˜ μ‚¬κ΅μœ‘μ€ κ²°κ΅­ 고도 μ••μΆ•μ„±μž₯의 λΆ€μ‚°λ¬Όμž…λ‹ˆλ‹€. λΆ€λͺ¨ μ„ΈλŒ€λŠ” λͺ…λ¬ΈλŒ€ν•™μ— μ§„ν•™ν•˜λ©΄ 쀑산측에 νŽΈμž…ν•  수 μžˆμ—ˆλ˜ μžμ‹ μ˜ κ²½ν—˜μ„ μžλ…€μ—κ²Œ μ΄μ‹μ‹œν‚€λ € ν–ˆμ£ . 그게 μ§€κΈˆ 40λŒ€ ν•™λΆ€λͺ¨μ—κ²Œλ„ μ–΄λŠ 정도 μ΄μ–΄μ Έμ˜€κ³  μžˆμ–΄μš”. μΌμ’…μ˜ μ°©μ‹œν˜„μƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ €λŠ” β€˜μƒˆλ‘œμš΄ κ°œμ²œμ—μ„œ 용이 λ‚˜μ˜€λŠ” μ‹œλŒ€β€™κ°€ μ™”λ‹€κ³  μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. μ œκ°€ 자주 ν•˜λŠ” 말이 μ§μ—…μ˜ μ‹œλŒ€κ°€ λλ‚¬λ‹€λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ–΄λ–€ 직μž₯에 λ“€μ–΄κ°€λ©΄ κ·Έ 직μž₯μ—μ„œ λ‚˜ν•œν…Œ β€˜λ‘€(Role)’을 μ£Όμ£ . 직μž₯이 λ‚΄ μΈμƒμ˜ 업을 μ •ν–ˆλ˜ κ±°μ£ . μƒˆλ‘­κ²Œ 개천의 용이 λ˜λŠ” μΉœκ΅¬λ“€μ€ λ‹¬λΌμš”. λ‚΄κ°€ ν•˜κ³  싢은 일을 μ°Ύμ•„μ„œ 슀슀둜 창업을 ν•˜λŠ” μ Šμ€μ΄κ°€ 많이 늘고 μžˆμ–΄μš”.

'μ‚¬κ΅μœ‘μ˜ 괴수'κ°€ μ‚¬κ΅μœ‘ λΆ•κ΄΄λ₯Ό λ§ν•˜λ‹€

μ‹œμ‚¬IN, μ‹œμ‚¬μΈ

μΆ”μ²œ ν”„λ‘œν•„

ν˜„μ§μžμ—κ²Œ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

β€Œ
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ν˜„μ§μžλ“€μ˜ 'μ§„μ§œ μΈμ‚¬μ΄νŠΈ'κ°€ λ‹΄κΈ΄ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

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