안녕하세요. 저는 아직 연차가 1년이 안 된 주니어 기획자로, 현재 화면 기획 업무를 주로 맡고 있습니다.

저와 관련된 모든 직무(UI/UX 기획 및 디자인, 화면 기획, PM, PO, 개발, QA 등)를 맡고 계시는 선배님들께 제가 가진 고민에 대한 간단한 의견을 들을 수 있을까 싶어 이렇게 글을 남깁니다.

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[고민]

현재 회사는 SI 업무를 주로 진행하고 있습니다.

시스템의 리뉴얼 작업 혹은 신규 사업에 따른 웹 서비스를 제작하고 있으며, 업무 프로세스는 [기획 -> 디자인/퍼블리싱 -> 개발] 의 순서로 진행되고 있습니다.

(일반적으로 프로젝트당 인원은 기획 1명, 디자인/퍼블리싱 1명, 개발 4~5명으로 구성됩니다.)

저는 현재의 업무 수행 방식에서, 어떻게 조금 더 효율적인 워크 플로우를 만들 순 없을까 하는 고민을 하고 있습니다.

기획 자체의 업무에서 효율성을 높이기 위해, 기존 ppt로 작업 되던 기획서들을 figma를 통해 만들고, 상대적으로 디스크립션 작성이 어려운 figma에서 조금 더 효율적으로 문서를 작성할 수 있도록 스스로 플러그인을 개발해 본 경험이 있습니다.

위에 그치지 않고 개발자와 디자이너들이 문서를 더 잘 확인할 수 있게끔 계속해서 새로운 고민과 시도를 해보고 있는 상황입니다.

하지만 연차와 경험이 적은 탓인지 프로젝트의 전체적인 워크플로우를 개선 시킬 수 있는 방향에서는, 아무리 생각을 해도 괜찮은 아이디어가 떠오르질 않는 상황입니다.

동시에 현재와 같이 AI 큰 관심이 많은 시대에, 그 기술을 어떻게 적절히 사용해서 전체적인 워크플로우를 더 개선시켜볼 수 있을까 하는 고민을 동시에 하고 있습니다.

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[질문]

[Q] 전체적인 업무 워크플로우를 향상하기 위해 고민을 해보신 경험이 있으신가요?

고민을 해결해 보셨다면 문제 해결을 위해 어떤 방법을 사용해 보셨을까요?

[Q] 경험이 없다면, 어떤 부분에서 개선이 된다면 전체적인 업무 효율성이 높아질것 같다고 생각해 보신 적이 있으실까요?

혹은 업무를 진행하시며 어떤 부분에서 병목을 자주 경험하시나요?

[Q] 그 외의 자유로운 조언이 있으실까요?

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내부의 문제를 먼저 파악하고, 그것을 개선하는 방법도 있지만 그에 앞서 관련 고민을 해보신 분들에게 먼저 의견을 들을 수 있을까 싶어, 이렇게 글을 남겨봅니다!

여기까지 읽어주셔서 감사합니다!

이 글을 스치는 모든 분들, 오늘도 좋은 하루 보내세요! :)