1on1 미팅 : 팀과 팀원을 성장시키는 질문 리스트

1on1 미팅을 상투적인 업무 공유로 흘러가지 않도록 하는 방법은 2가지입니다.

첫 번째, 미팅에 대한 목표를 설정하는 것

1on1을 통해 어떤 목적을 달성할 리더와 팀원이 서로 공유하면 대화 유형과 질문 리스트도 더욱 구체화될 수 있습니다.

두 번째, 단순히 업무와 프로젝트 공유하는 것 이상의 질문을 하는 것입니다.

하지만 리더와 구성원 모두 1on1 미팅에서 어떤 질문을 해야할지, 대화를 시작하기 위해 어떤 아젠다로 시작할지 어려운 경우가 많습니다. 평소에 하기 어려운 이야기를 꺼내기 힘들어 회피하는 경향도 있고요.

성장과 발전에 대한 질문

• 지난주에 일하면서 가장 기억에 남는 일과 힘들었던 일은 무엇이었나요?

• 회사에서 더 자세히 알고 싶은 사람은 누구인가요?

• 참여하고 싶거나 새롭게 시도하고 싶은 프로젝트가 있나요?

의사소통을 개선하기 위한 질문

• 팀의 성과를 개선하기 위해 우리가 할 수 있는 일은 무엇일까요?

• 우리 팀의 소통과 협업 수준에 만족하나요? 그렇지 않다면 어떻게 바꾸고 싶은가요?

• 지금 가장 중요한 것 중에 아직 이야기하지 않은 것이 있나요?

• 만약 당신이 팀을 관리한다면 무엇을 다르게 할 것인가요?

직원의 동기부여에 대한 질문

• 만약 당신이 CEO였다면, 가장 먼저 바꾸고 싶은 것은 무엇인가요?

• 이번 주에 일어난 일 중에 가장 칭찬하고 싶고 잘했다고 생각하는 일은 무엇인가요?

• 개인적으로나 직업적으로 무엇에 열정을 가지고 있습니까?

• 우리 팀에서 자신의 업무에 대해 칭찬을 받을 만한 사람은 누구이며, 그 이유는 무엇엇인가요?

• 이전 관리자/리더가 당신에게 영감을 주고 동기를 부여한 일은 무엇입니까?

잠재적인 문제나 우려 사항을 해결하기 위한 질문

• 지금 당장 당신이 업무를 더 만족스럽게, 잘할 수 있도록 만들기 위해 제가 할 수 있는 일은 무엇인가요?

• 어디에서 도움이 필요하신가요?

• 다른 팀원들이 무엇을 하고 있는지 궁금한 점이 있나요?

본 게시글은 ‘flex’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻