꿈을 찾는 사람에게 보내는 328 번째 편지

계란후라이 1140



위대한 리더의 7가지 조건 - 마지막 7탄

진취성

사전에서 정의하는 ‘진취성‘이란, 적극적으로 나아가서 일을 이룩하는 성질을 의미합니다. 단어를 부연 설명하는 예시 문장이 흥미롭습니다.

‘그는 진취성이 강해서 어떤 일이나 잘 해낼 것이다.’

진취적이라는 의미 뒤에는 책임감이 숨어 있습니다. 팀을 책임져야 하는 막중한 의무를 가진 리더의 의미심장한 마음이라고 해석할 수 있습니다. 팀이 달성해야 할 목표를 이루기 위해서 수단과 방법을 가리지 않고 도전하는 용맹함이 진취성이라는 단어를 들으면 머릿속에서 이미지로 그려집니다.

목표를 달성하는 일은 그 목표가 무엇이든 어렵습니다. 특히 팀을 이끌어 목표를 달성한다는 것은 더욱 쉽지 않은 도전입니다. 그래서 팀장이라는 역할을 아무에게나 맡기지 않는 것입니다. 혼자만 잘해서 되는 것이 아니라 팀원에게 역할을 요구하고 완수할 수 있도록 조력하는 것이 어렵습니다. 다른 사람을 움직이는 하나의 일이 혼자 열 가지 일을 하는 것보다 힘듭니다. 움직이는 것에 그치지 않고 성과를 만들어내려면 사람에게 쏟아야 하는 정성이 이만저만이 아닙니다.

리더는 존경받아 마땅합니다. 자진해서 책임을 지고 팀 동료와 함께 목표를 달성하겠다고 나선 그 용기에 박수를 보내야 합니다. 리더로서 자질이 뛰어나면 좋겠지만, 그렇지 못하다고 하더라도 팀원은 리더를 존중하고 응원해야 합니다. 리더를 존중하고 응원하는 것이 팀원의 책임입니다. 리더가 리더답게 성장할 수 있도록 돕는 것입니다. 팀원의 존중과 격려를 먹고 자란 리더는 나날이 진취성을 가지고 팀원을 이끌며 더 높은 목표를 향해 적극적으로 나아갈 것입니다.

리더는 양성되어야 합니다. 타고난 진취성을 가지고 있는 사람도 있겠지만, 안정적으로 팀을 리드하길 원하는 팀장도 있습니다. 기능 조직에 따라서 진취보다 안정이 더 중요할 수도 있습니다. 그러나 진취성이 보편적으로 가져야 할 리더의 덕목이라면, 리더에게 가르쳐 줘야 합니다. 모든 역량이 그렇습니다. 이미 가지고 있는 역량이 있는 반면, 사람마다 부족한 부분이 있기 때문에 리더도 끊임없이 배워야 합니다.

리더는 육성되어야 합니다. 시간의 흐름에 따라서 언젠가 자리에서 물러날 현재의 리더를 이을 재목을 미리 발굴해야 합니다. 발굴한 인재가 때가 이르면 빠르게 리더십을 발휘할 수 있도록 가르쳐야 합니다. 팀장의 역할을 부여했을 때 상황과 해야 할 일에 관계없이 잘 해낼 수 있도록 진취성을 부여해야 합니다. 팀을 책임지고 목표 달성해 낼 수 있도록 강하고 용맹하게 만드는 것입니다.

리더에겐 계획이 있어야 합니다. 새롭게 도전하고 싶은 일이 있다면, 그 일을 언제 시작해서 누가 잘할 수 있을지 어떻게 하면 성과를 만들 것인가 작전을 짤 수 있어야 합니다. 계획에 의해서 차례로 목표를 이루어 나갈 수 있는 능력이 리더에게 필요합니다. 과정에서 어려운 장애물을 만난다고 하더라도 피하거나 돌아서지 않고, 정면 돌파해서 끝까지 완주하는 능력이 필요합니다.

오늘 우리와 함께하는 리더에게 진취성이 부족하다면 존중과 응원을 해주면 좋겠습니다. 우리도 내일 리더가 될 수 있으니 잘 배우고 준비하면 좋겠습니다. 리더와 우리가 내일 더 성장하기를 진심으로 응원합니다.