브랜드를 고민하는 많은 곳이 있죠.
그런데 안에서 같은 걸 생각하고 있나요?

혹시 생각하고 계신 브랜드가 서로 다르지는 않나요?
먼저 같은 회사, 같은 팀에서 생각하는 브랜드의 개념을 일치시키는 게 중요해요. 정해진 답은 없어요.

브랜드의 정의부터 시작하세요.
그러려면 2가지를 만드셔야 해요.

1. 브랜드의 연상이미지를 만드는 것 > 다른 브랜드와 구분되기
2. 고객을 브랜드의 프레임에 넣는 것 > 고객에게 알려지기

이걸 위해 어떤 이미지를 만들지
어떤 프레임을 만들지부터 그려야겠죠?

여라분이 궁금해하실 브랜딩,
다음에도 계속 꺼내 올게요.

Feat. 조준형 CMO님
무기를 찾는 워스픽 살롱에서

*출처 : <마케터의 무기들>
https://youtube.com/shorts/Vo6pBO8T1lE?si=se0Ui7s1L2bMnlec

브랜드를 고민하는 많은 곳이 있죠. 그런데 안에서 같은 걸 생각하고 있나요? 혹시 생각하고 계신 브랜드가 서로 다르지는 않나요? 먼저 같은 회사, 같은 팀에서 생각하는 브랜드의 개념을 일치시키는 게 중요해요. 정해진 답은 없어요. 브랜드의 정의부터 시작하세요. 그러려면 2가지를 만드셔야 해요. 1. 브랜드의 연상이미지를 만드는 것 &gt; 다른 브랜드와 구분되기 2. 고객을 브랜드의 프레임에 넣는 것 &gt; 고객에게 알려지기 이걸 위해 어떤 이미지를 만들지 어떤 프레임을 만들지부터 그려야겠죠? 여라분이 궁금해하실 브랜딩, 다음에도 계속 꺼내 올게요. Feat. 조준형 CMO님 무기를 찾는 워스픽 살롱에서 *출처 : &lt;마케터의 무기들&gt;https://youtube.com/shorts/Vo6pBO8T1lE?si=se0Ui7s1L2bMnlec

개념정리부터 하세요.

퇴근 이후와 주말 등 개인 자유 시간을 반납해가면서까지 강연을 듣고 토론하는 이들이 늘고 있다. 지속적인 성장을 위해 회사 안팎으로 모이는 자리가 많아지는 모습이다.펜데믹 기간을 거치면서 많은 기업인들이 웨비나(온라인 세미나)를 시청하는 문화가 뿌리내렸는데, 근래에는 오프라인에서 서로의 경...

성장하고픈 직장인들 모임 많아진다

퇴근 이후와 주말 등 개인 시간을 활용해
모이는 직장인이 늘고 있습니다.
강연을 듣고 이야기하기 위해서요.

특히나 코로나 시대 사회적 거리두기로
웨비나 (웹+세미나, 온라인 밋업)가 대세였다면
이제는 점점 더 오프라인으로 모입니다.

지난 1년 간 4개의 커뮤니티를 운영하면서
강의와 토론, 고민까지 다양한 형태로 꺼내보았습니다.
세상에는 성장을 갈망하는 많은 사람들이
있다는 것을 알 수 있었습니다.

커리어에 대한 열망
지적인 토론에 대한 열망,
마케터로 성장하고픈 열망
같은 일로 교류하고픈 열망까지.

그런 열망을 가진 사람들이 모이면
더 큰 에너지를 얻고, 더 큰 시너지를
만들 수 있다는 것을 알게 됩니다.

그 변화의 시간이 좋아서 계속 제가
다양한 모임과 이야기의 순간을
기획하는 이유인 것 같습니다.

앞으로도 계속 그런 시간들을
만들어보려고 합니다.

2025년은 "포지티브 모멘텀",
삶의 긍정적 변화를 일으키는 운동이 (movement)
더 강해질 것입니다.

더 나은 나를 만들기 위해 일상에서
누구와 어떤 이야기를 만나고 계신가요?

퇴근 이후와 주말 등 개인 시간을 활용해 모이는 직장인이 늘고 있습니다. 강연을 듣고 이야기하기 위해서요. 특히나 코로나 시대 사회적 거리두기로 웨비나 (웹+세미나, 온라인 밋업)가 대세였다면 이제는 점점 더 오프라인으로 모입니다. 지난 1년 간 4개의 커뮤니티를 운영하면서 강의와 토론, 고민까지 다양한 형태로 꺼내보았습니다. 세상에는 성장을 갈망하는 많은 사람들이 있다는 것을 알 수 있었습니다. 커리어에 대한 열망 지적인 토론에 대한 열망, 마케터로 성장하고픈 열망 같은 일로 교류하고픈 열망까지. 그런 열망을 가진 사람들이 모이면 더 큰 에너지를 얻고, 더 큰 시너지를 만들 수 있다는 것을 알게 됩니다. 그 변화의 시간이 좋아서 계속 제가 다양한 모임과 이야기의 순간을 기획하는 이유인 것 같습니다. 앞으로도 계속 그런 시간들을 만들어보려고 합니다. 2025년은 "포지티브 모멘텀", 삶의 긍정적 변화를 일으키는 운동이 (movement) 더 강해질 것입니다. 더 나은 나를 만들기 위해 일상에서 누구와 어떤 이야기를 만나고 계신가요?

zdnet.co.kr

자꾸 직장인이 어딘가에 모이는 이유는?

썸원과 함께 글쓰기의 가장 기본을 함께 익혀보시지요

[썸원 리츄얼] ‘발췌+요약+리라이팅’으로 글쓰기 습관 다지기 (2~5월 시즌)

1. 2023년 1월, 글쓰기의 가장 기본인 ‘발췌+요약+리라이팅’을 습관으로 만드는 글쓰기 리츄얼을 처음 시도했는데요. 올해로 어느새 3년차를 맞이하고 있는 지금,

2. ‘발췌+요약+리라이팅 글쓰기 리츄얼’은 프로젝트 썸원의 대표 모임으로 자리 잡고 있습니다. 보통의 글쓰기 모임은 글을 잘 쓰거나 평가하는 것에 방점을 두지만,

3. 프로젝트 썸원에서 진행하는 글쓰기 리츄얼은, 그보다는 기본부터 제대로 다지고 습관을 만드는 것에 더 초점을 맞추는데요. 실제로 참가하신 분들 중에는, 영어 공부처럼 평생 숙제로 느껴졌던 글쓰기가 썸원 글쓰기 리츄얼을 통해 재미있어졌다고 말하는 분들이 많습니다.

4. 그 덕분에 ‘발췌+요약+리라이팅’ 리츄얼의 경우, 리텐션이 꽤 높은데요. 처음부터 지금까지 2년 넘게 하시는 분도 계시고, 중간에 합류했지만 1년 넘게 하시는 분들도 꽤 됩니다.

5. 그만큼 글쓰기 리츄얼을 통해 글쓰기의 재미를 느끼는 분들이 조금씩 생기고 있다는 뜻이 아닐까 싶은데요. 여담이지만, 그 덕분에 올해 첫 시즌 모집을 이제 시작하지만, 벌써 몇 자리 안 남은 건 안 비밀입니다 (호호)

6. 사실 글쓰기와 창작은, 그리고 콘텐츠를 만드는 일은, 자신의 세계를 확장하고, 좀 더 면밀하게 자신의 생각을 파고들고, 자기 생각의 토대를 단단하게 건설하는 일인데요. 이 과정에서 고통을 피할 수는 없지만,

7. 역설적이게도 동시에 그 과정이 재미있을 수도 있습니다. 그리고 이 과정이 오로지 고통스럽기만 했다면, 세상에 위대한 창작자들은 계속 존재할 수 없었을 것이고요.

8. 그런 의미에서 새로운 습관을 쌓는 과정이 일정 부분 고통스럽지만, 그래도 기본부터 잘 다지다 보면 글 쓰는 재미도 느끼고, 자신의 표현력도 좀 더 날카롭게 다듬을 수 있지 않을까 싶은데요.

9. 관련해 저와 함께 글 쓰는 습관을 기르고 싶으신 분들께서는 글쓰기 리츄얼에 관심을 가져주시면 좋을 것 같고, 저는 글을 통해 보다 많은 사람들이 자신의 삶을 한 걸음 더 진전시킬 수 있도록 앞으로도 열심히 하겠습니다. 늘 감사합니다 ;)

1. 2023년 1월, 글쓰기의 가장 기본인 ‘발췌+요약+리라이팅’을 습관으로 만드는 글쓰기 리츄얼을 처음 시도했는데요. 올해로 어느새 3년차를 맞이하고 있는 지금, 2. ‘발췌+요약+리라이팅 글쓰기 리츄얼’은 프로젝트 썸원의 대표 모임으로 자리 잡고 있습니다. 보통의 글쓰기 모임은 글을 잘 쓰거나 평가하는 것에 방점을 두지만, 3. 프로젝트 썸원에서 진행하는 글쓰기 리츄얼은, 그보다는 기본부터 제대로 다지고 습관을 만드는 것에 더 초점을 맞추는데요. 실제로 참가하신 분들 중에는, 영어 공부처럼 평생 숙제로 느껴졌던 글쓰기가 썸원 글쓰기 리츄얼을 통해 재미있어졌다고 말하는 분들이 많습니다. 4. 그 덕분에 ‘발췌+요약+리라이팅’ 리츄얼의 경우, 리텐션이 꽤 높은데요. 처음부터 지금까지 2년 넘게 하시는 분도 계시고, 중간에 합류했지만 1년 넘게 하시는 분들도 꽤 됩니다. 5. 그만큼 글쓰기 리츄얼을 통해 글쓰기의 재미를 느끼는 분들이 조금씩 생기고 있다는 뜻이 아닐까 싶은데요. 여담이지만, 그 덕분에 올해 첫 시즌 모집을 이제 시작하지만, 벌써 몇 자리 안 남은 건 안 비밀입니다 (호호) 6. 사실 글쓰기와 창작은, 그리고 콘텐츠를 만드는 일은, 자신의 세계를 확장하고, 좀 더 면밀하게 자신의 생각을 파고들고, 자기 생각의 토대를 단단하게 건설하는 일인데요. 이 과정에서 고통을 피할 수는 없지만, 7. 역설적이게도 동시에 그 과정이 재미있을 수도 있습니다. 그리고 이 과정이 오로지 고통스럽기만 했다면, 세상에 위대한 창작자들은 계속 존재할 수 없었을 것이고요. 8. 그런 의미에서 새로운 습관을 쌓는 과정이 일정 부분 고통스럽지만, 그래도 기본부터 잘 다지다 보면 글 쓰는 재미도 느끼고, 자신의 표현력도 좀 더 날카롭게 다듬을 수 있지 않을까 싶은데요. 9. 관련해 저와 함께 글 쓰는 습관을 기르고 싶으신 분들께서는 글쓰기 리츄얼에 관심을 가져주시면 좋을 것 같고, 저는 글을 통해 보다 많은 사람들이 자신의 삶을 한 걸음 더 진전시킬 수 있도록 앞으로도 열심히 하겠습니다. 늘 감사합니다 ;)

Somewon on Notion

썸원 글쓰기 리츄얼 모집 안내

르포 몽골에 깃발 꽂은 K편의점 성공 비결은 화장실 혁명 韓 편의점 해외 진출 전초 기지 몽골 주요 도시 전역에 퍼진 CU·GS25 젊은 인구 많고 한류 맞물려 K푸드 인기 화장실 무료 개방 지역 인프라 역할 톡톡 해외 진출 절반 이상이 몽골에... 다변화 필요성도 제기

[르포] 몽골에 깃발 꽂은 ‘K편의점’… 성공 비결은 화장실 혁명?

인프라를 제공하며, 방문 빈도를 높이고 이를 다시 구매로 만들고 있습니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 현재 해외에 있는 한국 편의점 1,300여개 중 700개 이상이 몽골에 있을 정도로, 현지에서 인기를 끌고 있는데, 젊은 세대 중심으로 한국에 대한 호감도가 높고, 도시화가 진행 중이라 잠재력이 기대된다고 합니다.

2️⃣ 특히 현지에서 한국 편의점은 공중 화장실을 비롯한 인프라 제공 역할도 수행하고 있는데, CU와 GS25는 매장 내부에 화장실을 설치하고 이를 구매 여부와 상관 없이 무료로 개방하면서 인식이 좋아진 건 물론, 매장 방문 빈도를 높이면서 방문이 다시 구매로 이어지는 선순환 효과도 발생했다고 합니다.

3️⃣ 다만 한국 편의점의 해외 진출은 이제 시작 단계로, 로열티 기반이기 때문에 수익을 창출하려면 해외 진출 국가들을 다변화 하는 노력이 필요해 보입니다.

💡기묘한 관점➕
편의점이 한국에서 가진 가장 큰 무기는 접근성이었습니다. 하지만 경쟁이 치열해 지면서 트렌드를 주도하는 성향을 가지게 되었는데요. 이러한 차별화된 상품을 가지고 해외로 나가자, K콘텐츠 열풍과 맞물려 새로운 기회를 만나게 되었습니다. 특히 화장실이라는, 놓치기 쉬운 현지의 니즈를 파악하여 충족시켜 준 것도 인상적이었는데요. 앞으로 더욱 많은 국가에서 좋은 소식들이 들려오기를 기대해 봅니다.

🥤트렌드라이트 구독하기
https://bit.ly/3iSbx4e

인프라를 제공하며, 방문 빈도를 높이고 이를 다시 구매로 만들고 있습니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 현재 해외에 있는 한국 편의점 1,300여개 중 700개 이상이 몽골에 있을 정도로, 현지에서 인기를 끌고 있는데, 젊은 세대 중심으로 한국에 대한 호감도가 높고, 도시화가 진행 중이라 잠재력이 기대된다고 합니다. 2️⃣ 특히 현지에서 한국 편의점은 공중 화장실을 비롯한 인프라 제공 역할도 수행하고 있는데, CU와 GS25는 매장 내부에 화장실을 설치하고 이를 구매 여부와 상관 없이 무료로 개방하면서 인식이 좋아진 건 물론, 매장 방문 빈도를 높이면서 방문이 다시 구매로 이어지는 선순환 효과도 발생했다고 합니다. 3️⃣ 다만 한국 편의점의 해외 진출은 이제 시작 단계로, 로열티 기반이기 때문에 수익을 창출하려면 해외 진출 국가들을 다변화 하는 노력이 필요해 보입니다. 💡기묘한 관점➕편의점이 한국에서 가진 가장 큰 무기는 접근성이었습니다. 하지만 경쟁이 치열해 지면서 트렌드를 주도하는 성향을 가지게 되었는데요. 이러한 차별화된 상품을 가지고 해외로 나가자, K콘텐츠 열풍과 맞물려 새로운 기회를 만나게 되었습니다. 특히 화장실이라는, 놓치기 쉬운 현지의 니즈를 파악하여 충족시켜 준 것도 인상적이었는데요. 앞으로 더욱 많은 국가에서 좋은 소식들이 들려오기를 기대해 봅니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

조선비즈

🚽몽골에서 인기 몰이 중인 'K편의점', 성공 비결은 화장실이라고요?

갑자기 태도가 변한 데에는 아마 다른 이유가 있을 겁니다 | 아래 글은 2025년 01월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기]  드디어 규제에 나섭니다  지난 1월 8일, 쿠팡이 파트너스 광고 운영에 대한 새로운 규정을 발표했습니다. 쿠팡 파트너스는 사용자들이 본인의 웹사이트에 쿠팡 광고를 게재하고, 이를 통해 유입된 고객이 구매를

과도한 쿠팡 파트너스 광고, 이제는 얼음!

쿠팡은 2025년 1월 8일, 파트너스 광고 운영에 대한 새로운 규정을 발표했습니다. 쿠팡 파트너스는 사용자들이 자신의 웹사이트에 쿠팡 광고를 게재하고, 이를 통해 유입된 고객이 구매를 하면 일정 비율의 수익을 제공받는 서비스입니다. 그러나 과도한 광고로 인해 사용자들의 불만이 제기되었고, 이에 따라 '더보기 배너'와 '플로팅 배너'가 공식적으로 금지되었습니다. 쿠팡은 이번 조치가 사용자 친화적이고 긍정적인 광고 경험을 제공하기 위한 것이라고 강조했습니다.

이러한 변화는 쿠팡의 마케팅 전략이 고객 수 확대에서 사용 시간 증가로 전환되었음을 보여줍니다. 월간 활성 사용자 수(MAU)는 꾸준히 증가해 왔지만, 국내 인구수가 한정적인 만큼 성장세는 점차 둔화되고 있습니다. 이에 따라 고객이 한 번 방문했을 때 더 오래 머무르고 다양한 제품을 구매하도록 유도하는 것이 중요해졌습니다. 이를 위해 쿠팡은 필수재뿐만 아니라 프리미엄 식료품, 뷰티 카테고리 등으로 상품군을 확장하고 있습니다.

본 게시글은 ‘트렌드라이트’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

쿠팡은 2025년 1월 8일, 파트너스 광고 운영에 대한 새로운 규정을 발표했습니다. 쿠팡 파트너스는 사용자들이 자신의 웹사이트에 쿠팡 광고를 게재하고, 이를 통해 유입된 고객이 구매를 하면 일정 비율의 수익을 제공받는 서비스입니다. 그러나 과도한 광고로 인해 사용자들의 불만이 제기되었고, 이에 따라 '더보기 배너'와 '플로팅 배너'가 공식적으로 금지되었습니다. 쿠팡은 이번 조치가 사용자 친화적이고 긍정적인 광고 경험을 제공하기 위한 것이라고 강조했습니다. 이러한 변화는 쿠팡의 마케팅 전략이 고객 수 확대에서 사용 시간 증가로 전환되었음을 보여줍니다. 월간 활성 사용자 수(MAU)는 꾸준히 증가해 왔지만, 국내 인구수가 한정적인 만큼 성장세는 점차 둔화되고 있습니다. 이에 따라 고객이 한 번 방문했을 때 더 오래 머무르고 다양한 제품을 구매하도록 유도하는 것이 중요해졌습니다. 이를 위해 쿠팡은 필수재뿐만 아니라 프리미엄 식료품, 뷰티 카테고리 등으로 상품군을 확장하고 있습니다. 본 게시글은 ‘트렌드라이트’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

Brunch Story

마케팅 분야에 취업을 준비 중이라면, 포트폴리오 제출을 고민하실 것입니다. 지원자의 경험과 성과를 효과적으로 보여주기 위해서 포트폴리오가 자주 사용되는데요.

 

이 글에서는 신입 마케터라면 꼭 알아야 할 효과적인 포트폴리오 작성하는 방법(구성)과 ...

신입 마케터를 위한 마케팅 포트폴리오 작성법 (feat. 템플릿) - 링커리어 커뮤니티

 1. 마케팅 포트폴리오의 중요성
    * 마케팅 포트폴리오는 당신의 경험과 성과를 한눈에 보여주는 도구입니다. 이를 통해 채용 담당자는 당신의 능력과 잠재력을 평가할 수 있습니다. 또한, 포트폴리오는 자신을 차별화하고 경쟁력을 높이는 중요한 요소입니다.
 2. 마케팅 포트폴리오 구성 요소
    * 자기소개: 포트폴리오의 첫 부분에는 간략한 자기소개가 포함되어야 합니다. 여기에 당신의 학력, 경력, 그리고 마케팅에 대한 열정을 담아야 합니다. 구체적이고 간결하게 작성하는 것이 중요합니다.
    * 프로젝트 경험: 가장 중요한 부분은 실제 프로젝트 경험입니다. 프로젝트의 목적, 진행 과정, 그리고 결과를 명확하게 설명해야 합니다. 구체적인 데이터와 성과 지표를 포함하면 더욱 좋습니다. 여기에 프로젝트의 기여도를 퍼센트(%)로 표현하는 것도 좋은 방법입니다.
    * 스킬 및 역량: 당신이 보유한 마케팅 관련 스킬과 역량을 나열하세요. 마케터라면, 데이터 분석, 콘텐츠 제작, SEO, 소셜 미디어 관리 등 다양한 분야에서의 능력을 강조할 수 있습니다.
 3. 포트폴리오 제출 전, 체크리스트는?
    * 간결하고 명확한 표현을 활용했나요?: 포트폴리오는 간결하면서도 명확하게 작성해야 합니다. 불필요한 정보를 제외하고, 중요한 정보에 집중하세요.
    * 이미지, 그래프 등 시각적 요소는 활용했나요?: 그래프, 차트, 이미지 등을 활용하여 시각적으로 매력적인 포트폴리오를 만드세요. 이는 정보를 쉽게 전달하고 이해하기 쉽게 도와줍니다.
    * 회사나 직무에 맞춰서 포트폴리오를 커스터마이즈 했나요?: 지원하는 회사나 직무에 맞춰 포트폴리오를 커스터마이즈하세요. 각 회사의 요구 사항에 맞추어 강조점을 다르게 하면 더 큰 효과를 볼 수 있습니다.
    * 맞춤법이나 오류는 없는지 확인 했나요?: 맞춤법 오류로 자칫하면 잘못된 인상을 줄 수 있습니다. 맞춤법 체크는 기본 중에 기본!
 4. 노션, PPT 템플릿 확인해 보기
    * PPT 템플릿의 장점:
      * 다양한 디자인 옵션과 그래픽 요소로 매력적인 마케팅 포트폴리오 제작 가능
      * 슬라이드 기반 구성으로 정보의 단계적 전달에 용이
      * PDF로 변환하여 전송할 수 있음
    * 노션 템플릿의 장점:
      * 웹 기반으로, 링크를 통해 포트폴리오를 쉽게 공유할 수 있음
      * 드래그 앤 드롭으로 콘텐츠를 쉽게 구성하고 재배치 가능

본 게시글은 ‘링커리어’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

<ol ><li>마케팅 포트폴리오의 중요성<ul ><li>마케팅 포트폴리오는 당신의 경험과 성과를 한눈에 보여주는 도구입니다. 이를 통해 채용 담당자는 당신의 능력과 잠재력을 평가할 수 있습니다. 또한, 포트폴리오는 자신을 차별화하고 경쟁력을 높이는 중요한 요소입니다.</li></ul></li><li>마케팅 포트폴리오 구성 요소<ul ><li>자기소개: 포트폴리오의 첫 부분에는 간략한 자기소개가 포함되어야 합니다. 여기에 당신의 학력, 경력, 그리고 마케팅에 대한 열정을 담아야 합니다. 구체적이고 간결하게 작성하는 것이 중요합니다.</li><li>프로젝트 경험: 가장 중요한 부분은 실제 프로젝트 경험입니다. 프로젝트의 목적, 진행 과정, 그리고 결과를 명확하게 설명해야 합니다. 구체적인 데이터와 성과 지표를 포함하면 더욱 좋습니다. 여기에 프로젝트의 기여도를 퍼센트(%)로 표현하는 것도 좋은 방법입니다.</li><li>스킬 및 역량: 당신이 보유한 마케팅 관련 스킬과 역량을 나열하세요. 마케터라면, 데이터 분석, 콘텐츠 제작, SEO, 소셜 미디어 관리 등 다양한 분야에서의 능력을 강조할 수 있습니다.</li></ul></li><li>포트폴리오 제출 전, 체크리스트는?<ul ><li>간결하고 명확한 표현을 활용했나요?: 포트폴리오는 간결하면서도 명확하게 작성해야 합니다. 불필요한 정보를 제외하고, 중요한 정보에 집중하세요.</li><li>이미지, 그래프 등 시각적 요소는 활용했나요?: 그래프, 차트, 이미지 등을 활용하여 시각적으로 매력적인 포트폴리오를 만드세요. 이는 정보를 쉽게 전달하고 이해하기 쉽게 도와줍니다.</li><li>회사나 직무에 맞춰서 포트폴리오를 커스터마이즈 했나요?: 지원하는 회사나 직무에 맞춰 포트폴리오를 커스터마이즈하세요. 각 회사의 요구 사항에 맞추어 강조점을 다르게 하면 더 큰 효과를 볼 수 있습니다.</li><li>맞춤법이나 오류는 없는지 확인 했나요?: 맞춤법 오류로 자칫하면 잘못된 인상을 줄 수 있습니다. 맞춤법 체크는 기본 중에 기본!</li></ul></li><li>노션, PPT 템플릿 확인해 보기<ul ><li>PPT 템플릿의 장점:<ul ><li>다양한 디자인 옵션과 그래픽 요소로 매력적인 마케팅 포트폴리오 제작 가능</li><li>슬라이드 기반 구성으로 정보의 단계적 전달에 용이</li><li>PDF로 변환하여 전송할 수 있음</li></ul></li><li>노션 템플릿의 장점:<ul ><li>웹 기반으로, 링크를 통해 포트폴리오를 쉽게 공유할 수 있음</li><li>드래그 앤 드롭으로 콘텐츠를 쉽게 구성하고 재배치 가능</li></ul></li></ul></li></ol> 본 게시글은 ‘링커리어’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

링커리어 커뮤니티

신입 마케터를 위한 마케팅 포트폴리오 작성법 (feat. 템플릿)

불변의 마케팅 원칙이 있다. 고객이 원하지 않는 제품은 사라진다는 것이다. 반대라면 날개를 달고 금전등록기의 벨소리를 울릴 것이다. 여기 얼음이 녹으면 물이 되거나 봄이 오는 것이 아니고 북극곰이 멸종한다는 아이들의 웃픈 반응을 포착해서 환경 문제를 해결하겠다는 패기어 ...

[시론] 벽이 문(門)인 사람들

투자하고 고문으로 있는 스타트업 중 한 곳인 알프래드 펫츠에 대해, 특히 글로벌 진출에 대해 신문에 정성 어린 글을 올려주신 분이 계셔서 그 분의 기고글 기사를 가져왔다. 😊

-----------------------------------------------------

벽이 문(門)인 사람들, 알프래드 펫츠

불변의 마케팅 원칙이 있다. 고객이 원하지 않는 제품은 사라진다는 것이다. 반대라면 날개를 달고 금전등록기의 벨소리를 울릴 것이다. 여기 얼음이 녹으면 물이 되거나 봄이 오는 것이 아니고 북극곰이 멸종한다는 아이들의 웃픈 반응을 포착해서 환경 문제를 해결하겠다는 패기어린 승부사가 있다. 정유기업 S-OIL의 브랜드 캐릭터 구도일(Goodoil)과 머나먼 미국땅에서 고군분투하고 있는 스타트업, 알프레드 펫츠가 그 주인공이다. 이들의 시도는 어떤 성적표를 받아쥘까?

https://m.dnews.co.kr/m_home/view.jsp?idxno=202501012243445320643&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR2spzB8C1HF9T88GFw_8ok0IQFb9CnlfUg4MoU1izuKR1N9xfELZWeVGEA_aem_jF_aFd_hvyWoMBs10H_MMA

투자하고 고문으로 있는 스타트업 중 한 곳인 알프래드 펫츠에 대해, 특히 글로벌 진출에 대해 신문에 정성 어린 글을 올려주신 분이 계셔서 그 분의 기고글 기사를 가져왔다. 😊 ----------------------------------------------------- 벽이 문(門)인 사람들, 알프래드 펫츠 불변의 마케팅 원칙이 있다. 고객이 원하지 않는 제품은 사라진다는 것이다. 반대라면 날개를 달고 금전등록기의 벨소리를 울릴 것이다. 여기 얼음이 녹으면 물이 되거나 봄이 오는 것이 아니고 북극곰이 멸종한다는 아이들의 웃픈 반응을 포착해서 환경 문제를 해결하겠다는 패기어린 승부사가 있다. 정유기업 S-OIL의 브랜드 캐릭터 구도일(Goodoil)과 머나먼 미국땅에서 고군분투하고 있는 스타트업, 알프레드 펫츠가 그 주인공이다. 이들의 시도는 어떤 성적표를 받아쥘까? https://m.dnews.co.kr/m_home/view.jsp?idxno=202501012243445320643&amp;fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR2spzB8C1HF9T88GFw_8ok0IQFb9CnlfUg4MoU1izuKR1N9xfELZWeVGEA_aem_jF_aFd_hvyWoMBs10H_MMA

대한경제,대한경제

요즘 잘나가는 마케터라면 하나씩은 꼭 갖고 있는 이것, 바로 포트폴리오입니다. 코드스테이츠가 마케터 포트폴리오 작성법과 예시를 준비했어요. 4가지 작성법을 지켜 나의 역량과 성과를 하나씩 정리하면 완벽한 포트폴리오를 준비할 수 있을 거예요.

마케터 포트폴리오 작성법 | 꿀팁 4가지, 예시・템플릿 추천 - 코드스테이츠 공식 블로그

마케터로서 효과적인 포트폴리오를 작성하기 위한 네 가지 핵심 팁을 소개합니다:
 1. 정해진 양식은 없지만, 핵심은 효과적인 표현: 포트폴리오에는 정해진 형식이 없으나, 자신의 성과를 가장 잘 보여줄 수 있는 구성을 갖추는 것이 중요합니다. 텍스트보다는 이미지, 나열식보다는 구조화된 형태로 보기 쉽게 구성해야 합니다. PPT, 노션, 피그마 등 다양한 툴을 활용할 수 있으며, 최종적으로 PDF 형식으로 저장할 수 있는지 확인하는 것이 좋습니다.
 2. 가장 필요한, 가장 최근의 성과 강조: 지원하는 직무와 연관성이 높은 최신 성과를 선별하여 포트폴리오에 포함시켜야 합니다. 트렌드에 민감한 마케팅 분야에서는 최신 성과를 강조하는 것이 중요합니다.
 3. 역량을 가시적으로 어필: 성과를 리포트의 핵심 지표, 아티클, 이미지, 영상 등으로 시각화하여 표현하면 더욱 효과적입니다. 협업 프로젝트의 경우, 자신의 기여 부분을 명확하게 명시해야 합니다.
 4. 가독성 고려: 포트폴리오는 읽는 사람이 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 작성해야 합니다. 가독성 좋은 폰트와 크기, 색상을 사용하고, 내용을 분류화・구조화하여 보기 좋게 구성하며, 키워드와 소제목, 이미지를 활용해 강조하고 싶은 부분을 부각시키는 것이 좋습니다.
이러한 팁을 활용하여 자신만의 개성 있는 포트폴리오를 준비해 보세요.

본 게시글은 ‘코드스테이츠’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

마케터로서 효과적인 포트폴리오를 작성하기 위한 네 가지 핵심 팁을 소개합니다:<ol ><li>정해진 양식은 없지만, 핵심은 효과적인 표현: 포트폴리오에는 정해진 형식이 없으나, 자신의 성과를 가장 잘 보여줄 수 있는 구성을 갖추는 것이 중요합니다. 텍스트보다는 이미지, 나열식보다는 구조화된 형태로 보기 쉽게 구성해야 합니다. PPT, 노션, 피그마 등 다양한 툴을 활용할 수 있으며, 최종적으로 PDF 형식으로 저장할 수 있는지 확인하는 것이 좋습니다.</li><li>가장 필요한, 가장 최근의 성과 강조: 지원하는 직무와 연관성이 높은 최신 성과를 선별하여 포트폴리오에 포함시켜야 합니다. 트렌드에 민감한 마케팅 분야에서는 최신 성과를 강조하는 것이 중요합니다.</li><li>역량을 가시적으로 어필: 성과를 리포트의 핵심 지표, 아티클, 이미지, 영상 등으로 시각화하여 표현하면 더욱 효과적입니다. 협업 프로젝트의 경우, 자신의 기여 부분을 명확하게 명시해야 합니다.</li><li>가독성 고려: 포트폴리오는 읽는 사람이 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 작성해야 합니다. 가독성 좋은 폰트와 크기, 색상을 사용하고, 내용을 분류화・구조화하여 보기 좋게 구성하며, 키워드와 소제목, 이미지를 활용해 강조하고 싶은 부분을 부각시키는 것이 좋습니다.</li></ol>이러한 팁을 활용하여 자신만의 개성 있는 포트폴리오를 준비해 보세요. 본 게시글은 ‘코드스테이츠’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요. 🙏🏻

www.codestates.com

마케터 포트폴리오 작성법 | 꿀팁 4가지, 예시・템플릿 추천

2025년이 어느덧 열흘 앞으로 다가왔다. 새해를 맞아 다양한 트렌드 서적이 쏟아지고 있는 가운데, 2025년은 '불안'이라는 키워드가 사회 전반을 관통할 것으로 보인다. 국내외 ...

5가지 키워드로 알아보는 2025년 콘텐츠 마케팅

다가오는 2025년에는 콘텐츠 마케팅 분야에서 다음과 같은 주요 트렌드가 예상됩니다:
 1. 나이보다 취향 중심의 타겟 분석 보편화: 저출산과 고령화로 인해 연령별 라이프사이클이 변화하고 있습니다. 따라서 마케팅에서는 연령 대신 제품이 사용되는 '맥락'에 주목하는 것이 중요해질 것입니다.
 2. 시니어 세대의 부상: 경기 둔화로 청년들의 소비력이 감소하면서, 비교적 경제적 여유가 있는 시니어 세대가 새로운 소비층으로 부상하고 있습니다. 콘텐츠 마케팅에서도 시니어를 겨냥한 전략이 필요합니다.
 3. 텍스트 기반 플랫폼의 확장: 링크드인과 스레드 같은 텍스트 중심 소셜미디어의 확산이 가속화될 전망입니다. 특히, 퍼스널 브랜딩을 강화하는 공간으로 자리 잡고 있습니다.
 4. 퍼스널 브랜딩의 대중화: 경제적 불안정 속에서 직장인들은 부업으로 수익을 창출하거나 자신만의 브랜드를 구축하려는 시도가 늘어나고 있습니다. 이는 정보성 콘텐츠의 수요 증가로 이어질 것입니다.
 5. 콘텐츠의 양극화 심화: 짧고 강렬한 숏폼 콘텐츠와 깊이 있는 롱폼 콘텐츠의 양극화가 지속될 것으로 보입니다. 각각의 특성을 살린 콘텐츠 전략이 필요합니다.
    
    
이러한 트렌드를 바탕으로, 2025년의 콘텐츠 마케팅은 소비자 중심의 접근과 진정성 있는 브랜드 경험 제공에 중점을 두게 될 것입니다.

본 게시글은 ‘브루스’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

다가오는 2025년에는 콘텐츠 마케팅 분야에서 다음과 같은 주요 트렌드가 예상됩니다:<ol ><li>나이보다 취향 중심의 타겟 분석 보편화: 저출산과 고령화로 인해 연령별 라이프사이클이 변화하고 있습니다. 따라서 마케팅에서는 연령 대신 제품이 사용되는 '맥락'에 주목하는 것이 중요해질 것입니다.</li><li>시니어 세대의 부상: 경기 둔화로 청년들의 소비력이 감소하면서, 비교적 경제적 여유가 있는 시니어 세대가 새로운 소비층으로 부상하고 있습니다. 콘텐츠 마케팅에서도 시니어를 겨냥한 전략이 필요합니다.</li><li>텍스트 기반 플랫폼의 확장: 링크드인과 스레드 같은 텍스트 중심 소셜미디어의 확산이 가속화될 전망입니다. 특히, 퍼스널 브랜딩을 강화하는 공간으로 자리 잡고 있습니다.</li><li>퍼스널 브랜딩의 대중화: 경제적 불안정 속에서 직장인들은 부업으로 수익을 창출하거나 자신만의 브랜드를 구축하려는 시도가 늘어나고 있습니다. 이는 정보성 콘텐츠의 수요 증가로 이어질 것입니다.</li><li>콘텐츠의 양극화 심화: 짧고 강렬한 숏폼 콘텐츠와 깊이 있는 롱폼 콘텐츠의 양극화가 지속될 것으로 보입니다. 각각의 특성을 살린 콘텐츠 전략이 필요합니다. </li></ol>이러한 트렌드를 바탕으로, 2025년의 콘텐츠 마케팅은 소비자 중심의 접근과 진정성 있는 브랜드 경험 제공에 중점을 두게 될 것입니다. 본 게시글은 ‘브루스’님의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

뉴닉

2025년 Z세대를 대표하는 11개의 페르소나

실제 사용자 경험 설계를 할 때 페르소나의 유용성과 유효성에 대해서는 비판이 많습니다. 다만, 거시 트렌드나 세대 특성을 이해할 때 페르소나는 여전히 유용합니다. 충분한 리서치를 통해 표집의 대표성을 갖고 있다면, 정성조사로 개성을 드러낼 수 있는 특징까지 반영한다면 빠르게 현상의 추이를 살펴보는 유용한 방법이 될 수 있으니까요.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

 1.  AI 애착 - "AI에게 심리적으로 기대요. 마치 애착인형처럼요!"
 2.  스포츠 자아 - 내가 즐기는 스포츠가 곧 정체성이에요"
 3.  겸덕 - "동시에 여러 분야를 덕질하는 걸 즐겨요"
 4.  불안 집사 - "불안 감도가 높아서 일상적인 관리가 필요해요"
 5.  랜놀 세대 - 감당 가능한 범위의 일탈을 즐겨요" (예: 랜덤타투, 랜덤 네컷사진 프레임 등)
 6.  육각형 크루 - "친목도 다지고 비즈니스도 함께하는 육각형 모임을 추구해요"
 7.  스몰 스킨십 - "다른 사람과의 가벼운 소통을 경험하기 위해 시간과 돈을 투자해요"
 8.  안티 플렉스 - "요즘 힙스터는 절약 중! 아끼는 게 트렌드예요"
 9.  에코필(필수) - "지구가 망하면 어쩌요? 환경 보호는 필수 덕목이에요"
 10. 아날로그 팔로워 - "불편하더라도 사람 냄새나는 아날로그에 끌려요" (예: 텍스트힙, 노어플여행)
 11. 랜선 혈연 - 랜선 친구? 이제 랜선으로 가족을 만들어요" (예: 랜선조카)

https://www.careet.net/content/secret/250122-89fa5a5f-657c-4a1c-abd2-ccbfca025b5d

실제 사용자 경험 설계를 할 때 페르소나의 유용성과 유효성에 대해서는 비판이 많습니다. 다만, 거시 트렌드나 세대 특성을 이해할 때 페르소나는 여전히 유용합니다. 충분한 리서치를 통해 표집의 대표성을 갖고 있다면, 정성조사로 개성을 드러낼 수 있는 특징까지 반영한다면 빠르게 현상의 추이를 살펴보는 유용한 방법이 될 수 있으니까요. [ 큐레이터의 문장 🎒 ] <ol ><li>AI 애착 - "AI에게 심리적으로 기대요. 마치 애착인형처럼요!"</li><li>스포츠 자아 - 내가 즐기는 스포츠가 곧 정체성이에요"</li><li>겸덕 - "동시에 여러 분야를 덕질하는 걸 즐겨요"</li><li>불안 집사 - "불안 감도가 높아서 일상적인 관리가 필요해요"</li><li>랜놀 세대 - 감당 가능한 범위의 일탈을 즐겨요" (예: 랜덤타투, 랜덤 네컷사진 프레임 등)</li><li>육각형 크루 - "친목도 다지고 비즈니스도 함께하는 육각형 모임을 추구해요"</li><li>스몰 스킨십 - "다른 사람과의 가벼운 소통을 경험하기 위해 시간과 돈을 투자해요"</li><li>안티 플렉스 - "요즘 힙스터는 절약 중! 아끼는 게 트렌드예요"</li><li>에코필(필수) - "지구가 망하면 어쩌요? 환경 보호는 필수 덕목이에요"</li><li>아날로그 팔로워 - "불편하더라도 사람 냄새나는 아날로그에 끌려요" (예: 텍스트힙, 노어플여행)</li><li>랜선 혈연 - 랜선 친구? 이제 랜선으로 가족을 만들어요" (예: 랜선조카)</li></ol> https://www.careet.net/content/secret/250122-89fa5a5f-657c-4a1c-abd2-ccbfca025b5d

www.careet.net

《2025년 Z세대를 대표하는 11개의 페르소나》

변경하기 쉬운 프론트엔드 코드를 위한 지침서

Frontend Fundamentals

토스에서 프론트엔드 코드를 위한 지침서를 공개했습니다.

https://frontend-fundamentals.com

GitHub를 통해 공개된 문서를 기반으로 하고 있는 웹사이트입니다. 아직 기여 가이드는 만들어지지 않았네요.

하지만 GitHub Discussions 페이지에서 의견을 교류할 수 있다고 합니다.

토스에서 프론트엔드 코드를 위한 지침서를 공개했습니다. https://frontend-fundamentals.com GitHub를 통해 공개된 문서를 기반으로 하고 있는 웹사이트입니다. 아직 기여 가이드는 만들어지지 않았네요. 하지만 GitHub Discussions 페이지에서 의견을 교류할 수 있다고 합니다.

frontend-fundamentals.com

[1] 해야 할일 리스트 만들기 > [2] 우선 순위 정하기 > [3] 정해진 시간 안에 수행하기 > [4] 피드백 과정 거치기

시간이 지날수록, 시간은 금이라는 말이 점점 실감이 납니다.
무엇을 제대로 한것도 없는데 벌써 2025년 1월의 중반을 지나고 있으니 말입니다.

올해 4월에 대학원 졸업과 취업 준비라는 큰 이벤트를 앞둔 저에게도 앞으로 해나가야 할 다양한 숙제들과 프로젝트를 생각하고 나면 벌써부터 마음이 무거워지고 한숨이 절로 납니다.

하지만, 이대로 그냥 한숨만 쉬면 포기하고 있을 수는 없죠. 우리의 앞길에 놓인 중요한 프로젝트들을 성공적으로 수행하기 위해 제가 작년부터 사용하고 있는 방법을 공유해보려 합니다.

저는 매일 약 4-5개의 투두 리스트(To-do List)를 만들고 그 리스트를 하루 동안 수행하고 있습니다. 그리고 작년까지 약 70개의 해야 할 업무 및 일정들을 큰 문제없이 잘 처리해왔습니다.

그럼 첫번째 단계인 [1] 해야 할일 정하기 부터 이야기해 볼까요?

[1] 해야 할일 정하기

매일 여러분들은 해야 할 일들 리스트를 의식적으로 만들고 수행하고 있나요?
해야 할일이 정해진 삶이란 단조롭고 기계적이라고 느낄수도 모르겠습니다.
하지만 실제로 투두 리스트를 만들고 나면, 마음이 생각보다 편해지는 걸 느낄 수 있습니다.

특히 저처럼 하고 싶은 것들이 많은 욕심쟁이들에게는
하루하루가 매일 다른 일들을 벌려놓고 흐지부지 끝나는 경우들이 많습니다.

이 때 우리가 그날 해야 하는 일들을 정하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
이 때의 포인트는 리스트는 5개가 넘어가면 안된다는 점입니다.

여러분들이 5개 이상의 리스트를 만드는 순간,
그 때부터 여러분들의 하루는 롤러코스터가 될 가능성이 매우 높습니다.

하루 정도는 괜찮지만, 매일 그런 삶을 살고 싶지는 않으시겠죠? 해야 할일 리스트를 만들어보세요. 사소한 것이라도 좋습니다, 만들면서 여러분들은 깨닫게 될거에요.

우리가 하루 동안 정말 어떤 일들을 하고 있는지를 말이죠.

다음 편에서 [2] 우선 순위 정하기에 대해 이야기 해볼게요 :)

[1] 해야 할일 리스트 만들기 &gt; [2] 우선 순위 정하기 &gt; [3] 정해진 시간 안에 수행하기 &gt; [4] 피드백 과정 거치기 시간이 지날수록, 시간은 금이라는 말이 점점 실감이 납니다. 무엇을 제대로 한것도 없는데 벌써 2025년 1월의 중반을 지나고 있으니 말입니다. 올해 4월에 대학원 졸업과 취업 준비라는 큰 이벤트를 앞둔 저에게도 앞으로 해나가야 할 다양한 숙제들과 프로젝트를 생각하고 나면 벌써부터 마음이 무거워지고 한숨이 절로 납니다. 하지만, 이대로 그냥 한숨만 쉬면 포기하고 있을 수는 없죠. 우리의 앞길에 놓인 중요한 프로젝트들을 성공적으로 수행하기 위해 제가 작년부터 사용하고 있는 방법을 공유해보려 합니다. 저는 매일 약 4-5개의 투두 리스트(To-do List)를 만들고 그 리스트를 하루 동안 수행하고 있습니다. 그리고 작년까지 약 70개의 해야 할 업무 및 일정들을 큰 문제없이 잘 처리해왔습니다. 그럼 첫번째 단계인 [1] 해야 할일 정하기 부터 이야기해 볼까요? [1] 해야 할일 정하기 매일 여러분들은 해야 할 일들 리스트를 의식적으로 만들고 수행하고 있나요? 해야 할일이 정해진 삶이란 단조롭고 기계적이라고 느낄수도 모르겠습니다. 하지만 실제로 투두 리스트를 만들고 나면, 마음이 생각보다 편해지는 걸 느낄 수 있습니다. 특히 저처럼 하고 싶은 것들이 많은 욕심쟁이들에게는 하루하루가 매일 다른 일들을 벌려놓고 흐지부지 끝나는 경우들이 많습니다. 이 때 우리가 그날 해야 하는 일들을 정하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이 때의 포인트는 리스트는 5개가 넘어가면 안된다는 점입니다. 여러분들이 5개 이상의 리스트를 만드는 순간, 그 때부터 여러분들의 하루는 롤러코스터가 될 가능성이 매우 높습니다. 하루 정도는 괜찮지만, 매일 그런 삶을 살고 싶지는 않으시겠죠? 해야 할일 리스트를 만들어보세요. 사소한 것이라도 좋습니다, 만들면서 여러분들은 깨닫게 될거에요. 우리가 하루 동안 정말 어떤 일들을 하고 있는지를 말이죠. 다음 편에서 [2] 우선 순위 정하기에 대해 이야기 해볼게요 :)

성공적인 프로젝트 관리의 4단계 프로세스

스크리닝, 코딩, 시스템 디자인, Behavioral 인터뷰, 팀 매칭, 오퍼

Meta SWE 면접 합격 후기

요즘 채용이 조심스럽게 되살아나고 있고 메타도 채용을 많이 하고 있는거 같습니다. 

블라인드 앱 보면 주위 개발자 25%가 메타 면접을 보고 있는거 같다는 글도 보이는데요. 저도 메타 인터뷰 관련해서 DM을 많이 받았습니다. 특히 다른 회사에는 없는 '팀 매칭' 단계에 대해서 질문이 많았는데 이 부분 포함해서 좀 더 상세히 글로 정리했습니다.

https://www.nyprogrammer.com/p/meta-swe-interview

요즘 채용이 조심스럽게 되살아나고 있고 메타도 채용을 많이 하고 있는거 같습니다.&nbsp; 블라인드 앱 보면 주위 개발자 25%가 메타 면접을 보고 있는거 같다는 글도 보이는데요. 저도 메타 인터뷰 관련해서 DM을 많이 받았습니다. 특히 다른 회사에는 없는 '팀 매칭' 단계에 대해서 질문이 많았는데 이 부분 포함해서 좀 더 상세히 글로 정리했습니다. https://www.nyprogrammer.com/p/meta-swe-interview

www.nyprogrammer.com

“혼자서 앱을 개발해 나간다는 게 쉬운 작업이 아닌데, 혹시 스터디나 모임도 활용하셨는지 궁금합니다.”
“활용하지 않습니다.”

스터디그룹에 참여해 보지 않았던 것은 아닙니다.
20대에는 무슨 스터디만 한다 하면 어떻게든 시간을 내서 참여했습니다.

내가 발표할 시간이 되면 스트레스받아 가면서 시간에 쫓겨 자료를 만들고…
남들 발표 시간에는 편안한 마음으로 듣기도 하고…
스터디에 많이 참여하니 항상 바쁘게 쪼개서 시간을 썼는데, 그에 비해 배움은 크지 않은 것 같았습니다.
이상하다. 마치 헛공부만 하고 있는 느낌이랄까…?
이런 경험이 반복되면서 스터디에 참여하는 것을 점점 주저하게 됐습니다.

스터디 그룹에 참여하면 누가 떠먹여 주지 않을까 하는 생각이 그렇게 만들었던 건 아닐까?
어차피 공부는 누가 떠먹여 주는 것이 아니라 내가 해야 하는 것인데.

가만히 생각해 보면 제대로 학습했다는 느낌이 들었던 순간은 언제나 제 책상 앞이었습니다.
혼자 끙끙대면서 스스로에게 질문하고 답하는 시간을 더 많이 갖고 싶습니다.

“혼자서 앱을 개발해 나간다는 게 쉬운 작업이 아닌데, 혹시 스터디나 모임도 활용하셨는지 궁금합니다.”“활용하지 않습니다.” 스터디그룹에 참여해 보지 않았던 것은 아닙니다.20대에는 무슨 스터디만 한다 하면 어떻게든 시간을 내서 참여했습니다. 내가 발표할 시간이 되면 스트레스받아 가면서 시간에 쫓겨 자료를 만들고…남들 발표 시간에는 편안한 마음으로 듣기도 하고…스터디에 많이 참여하니 항상 바쁘게 쪼개서 시간을 썼는데, 그에 비해 배움은 크지 않은 것 같았습니다.이상하다. 마치 헛공부만 하고 있는 느낌이랄까…?이런 경험이 반복되면서 스터디에 참여하는 것을 점점 주저하게 됐습니다. 스터디 그룹에 참여하면 누가 떠먹여 주지 않을까 하는 생각이 그렇게 만들었던 건 아닐까?어차피 공부는 누가 떠먹여 주는 것이 아니라 내가 해야 하는 것인데. 가만히 생각해 보면 제대로 학습했다는 느낌이 들었던 순간은 언제나 제 책상 앞이었습니다.혼자 끙끙대면서 스스로에게 질문하고 답하는 시간을 더 많이 갖고 싶습니다.

스터디 그룹에 참여하지 않는 이유

우연히 보게 된 유투브(링크는 댓글 참고)인데 서울대내에서 어떤 학생들이 학점이 좋은지 그리고 공통적인 학습방법이 있는지 찾아보려는 연구에 관한 이야기이다. 뭔가 도움이되는 흥미로운 결과를 기대하고 시작한 이 연구는 기대와는 완전히 다르게 진행되었다.

학점을 좋게 받는 학생들의 공통점은 질문을 하거나 본인의 생각을 가지려고 하는게 아니라 주입식으로 교수님의 강의를 달달 외운 경우였다. 교수님의 의견에 동의하지 않는 경우 시험 문제에서 본인의 의견을 그래도 주장하겠냐는 질문에 다들 점수를 잘 받기 위해서 교수님의 생각을 적겠다고 답을 했다.

동일한 연구자가 미국 미시간 대학의 학생들을 대상으로 조사를 해보니 강의시간에 교수님의 이야기를 그대로 적는 사람들은 거의 없었고 대부분 흥미로운 부분이나 자기의 생각을 필기했다고 답했고 교수님 강의 필기와 학점 간에 별다른 상관관계가 없었다. 또한 인터뷰에 응한 모든 학생들이 교수님의 의견과 본인의 의견이 다른 경우 그래도 본인의 의견을 적겠다고 했다.
영상 중 아래 문장들이 참 슬프게 다가왔다.

"질문왕 승현이는 이제 더 이상 질문을 하지 않습니다"
"너는 어떠한 생각도 가져서는 안되고 네 생각이 아무리 좋아도 교수님과 다르면 버려야 되고 교수님의 말씀을 단 한마디도 빼놓지 않고 적어야 하고 이게 서울대학교의 교육이라고 과연 이야기할 수 있을까?"

두 학교 학생들은 모두 열심히 하지만 방향이 다르며 (수용적 vs. 비판적) 결국 학점이란 게임의 룰이 다르다보니 결국 학생들의 성향까지 변화시킨다. 정답을 찾으라는 교육과 아닌 교육의 차이점이다.

이 유튜브 비디오는 대학생으로 국한해서 연구를 했지만 개발자를 대상으로 해도 크게 다를지 않을 것 같다. 사람의 능력은 한국이나 미국이나 크게 다르다고 생각하지 않는다. 질문을 꺼리는 환경과 장려하는 환경, 순응하기를 원하는 환경과 비판을 허용하는 환경, 환경의 차이가 사람의 성장에 차이를 가져온다.

우연히 보게 된 유투브(링크는 댓글 참고)인데 서울대내에서 어떤 학생들이 학점이 좋은지 그리고 공통적인 학습방법이 있는지 찾아보려는 연구에 관한 이야기이다. 뭔가 도움이되는 흥미로운 결과를 기대하고 시작한 이 연구는 기대와는 완전히 다르게 진행되었다. 학점을 좋게 받는 학생들의 공통점은 질문을 하거나 본인의 생각을 가지려고 하는게 아니라 주입식으로 교수님의 강의를 달달 외운 경우였다. 교수님의 의견에 동의하지 않는 경우 시험 문제에서 본인의 의견을 그래도 주장하겠냐는 질문에 다들 점수를 잘 받기 위해서 교수님의 생각을 적겠다고 답을 했다. 동일한 연구자가 미국 미시간 대학의 학생들을 대상으로 조사를 해보니 강의시간에 교수님의 이야기를 그대로 적는 사람들은 거의 없었고 대부분 흥미로운 부분이나 자기의 생각을 필기했다고 답했고 교수님 강의 필기와 학점 간에 별다른 상관관계가 없었다. 또한 인터뷰에 응한 모든 학생들이 교수님의 의견과 본인의 의견이 다른 경우 그래도 본인의 의견을 적겠다고 했다.영상 중 아래 문장들이 참 슬프게 다가왔다. "질문왕 승현이는 이제 더 이상 질문을 하지 않습니다""너는 어떠한 생각도 가져서는 안되고 네 생각이 아무리 좋아도 교수님과 다르면 버려야 되고 교수님의 말씀을 단 한마디도 빼놓지 않고 적어야 하고 이게 서울대학교의 교육이라고 과연 이야기할 수 있을까?" 두 학교 학생들은 모두 열심히 하지만 방향이 다르며 (수용적 vs. 비판적) 결국 학점이란 게임의 룰이 다르다보니 결국 학생들의 성향까지 변화시킨다. 정답을 찾으라는 교육과 아닌 교육의 차이점이다. 이 유튜브 비디오는 대학생으로 국한해서 연구를 했지만 개발자를 대상으로 해도 크게 다를지 않을 것 같다. 사람의 능력은 한국이나 미국이나 크게 다르다고 생각하지 않는다. 질문을 꺼리는 환경과 장려하는 환경, 순응하기를 원하는 환경과 비판을 허용하는 환경, 환경의 차이가 사람의 성장에 차이를 가져온다.

서울대안에서는 누가 A+를 받을까?

원문: https://frontendatscale.com/issues/17

(번역) 프런트엔드 아키텍처 시각화하기

오늘은 12월 이진우님이 공유해주신 2024 프론트엔드 뉴스 한 방에 몰아 보기 글에서 알게 된 C4 모델을 활용해 아키텍처를 시각화하는 방법에 대한 글을 번역해 봤습니다. C4 모델은 소프트웨어 시스템을 다양한 추상화 수준(시스템 컨텍스트, 컨테이너, 컴포넌트, 코드)에서 시각화하는 방법론으로 다양한 분야에서 사용하고 있는데요. 이 글에서는 저자가 프런트엔드 계층을 추상화 수준에 맞춰 정리하고 시각화하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 😃

링크: https://bit.ly/3WdXidn

오늘은 12월 이진우님이 공유해주신 2024 프론트엔드 뉴스 한 방에 몰아 보기 글에서 알게 된 C4 모델을 활용해 아키텍처를 시각화하는 방법에 대한 글을 번역해 봤습니다. C4 모델은 소프트웨어 시스템을 다양한 추상화 수준(시스템 컨텍스트, 컨테이너, 컴포넌트, 코드)에서 시각화하는 방법론으로 다양한 분야에서 사용하고 있는데요. 이 글에서는 저자가 프런트엔드 계층을 추상화 수준에 맞춰 정리하고 시각화하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 😃 링크: https://bit.ly/3WdXidn

내일배움캠프

프런트엔드 아키텍처 시각화하기

Guidelines for easily modifiable frontend code

https://frontend-fundamentals.com/

"프론트엔드에서 '좋은 코드'란 '변경하기 쉬운 코드'"라는 기준점을 제시하면서, 가독성, 예측 가능성, 응집도, 결합도 4가지 기준을 바탕으로 좋은 코드를 작성하는 전략에 대해서 소개하는 문서입니다.

읽어보니 이론적인 내용 보다는 전반적으로 실무에서 사용할 법한 코드 예시를 중점으로 소개하고 있어서 이해하기가 쉬웠습니다.

코드 리뷰할 때 참고 문서로 활용하기도 좋을 것 같습니다.

https://frontend-fundamentals.com/ "프론트엔드에서 '좋은 코드'란 '변경하기 쉬운 코드'"라는 기준점을 제시하면서, 가독성, 예측 가능성, 응집도, 결합도 4가지 기준을 바탕으로 좋은 코드를 작성하는 전략에 대해서 소개하는 문서입니다. 읽어보니 이론적인 내용 보다는 전반적으로 실무에서 사용할 법한 코드 예시를 중점으로 소개하고 있어서 이해하기가 쉬웠습니다. 코드 리뷰할 때 참고 문서로 활용하기도 좋을 것 같습니다.

토스에서 만든 FE 코드 지침서

원고지 글자수를 쉽게 계산하세요. 원고지 매수 자동 계산, 글자수 세기, A4 용지 변환까지 한번에 해결하는 무료 원고지 계산기입니다.

원고지 계산기 - 글자수 세기, 원고지 매수 자동 변환

"마케터 -> 개발자"로 살다가,
24년 2월에 퇴사를 했습니다.

그 후 완전 새로운 일을 시작했는데요. 다음과 같습니다.

1. 고시원 2개 인수(1개는 24년 12월에 매도했습니다)
2. 파티룸 창업 후 운영중(네이버지도에 "건대 오아시" 검색!)
3. 일은 아니지만 "결혼"

-

비교적 시간이 많아져서(위 사업은 자동사냥이 되버림)
올해는 해보고 싶은 것(하고 있는 것)도 자연스레 많아졌습니다.
아래와 같이요!

1. 단편 소설 1개 쓰기(꾸준히 글 쓰는중)
2. 일본인과 대화하기(학원 다니고 있음)
3. 트레이딩 공부해서 10일 연속 수익 내보기(강의 듣고 있음)

-

무튼, 글을 쓰면서 문학상도 한번 넣어보고 싶어서 봤는데,
대부분 문학상이 원고지 200자 기준 N매 따위의 조건이 있더라고요..!

전(?)개발자긴 했지만 안 쓰니 까먹어서..
cursor의 도움으로 하루이틀만에 급하게 "원고지계산기"라는 앱을 만들었습니다.
다크모드는 대응 안됐는데, 이대로도 괜찮아서(?) 쓰려고 합니다.
무튼 cursor가 뚝딱해주는 거 보고 개발하기 쉬워졌다(?) 생각이 들었네요.

"마케터 -&gt; 개발자"로 살다가, 24년 2월에 퇴사를 했습니다. 그 후 완전 새로운 일을 시작했는데요. 다음과 같습니다. 1. 고시원 2개 인수(1개는 24년 12월에 매도했습니다) 2. 파티룸 창업 후 운영중(네이버지도에 "건대 오아시" 검색!) 3. 일은 아니지만 "결혼" - 비교적 시간이 많아져서(위 사업은 자동사냥이 되버림) 올해는 해보고 싶은 것(하고 있는 것)도 자연스레 많아졌습니다. 아래와 같이요! 1. 단편 소설 1개 쓰기(꾸준히 글 쓰는중) 2. 일본인과 대화하기(학원 다니고 있음) 3. 트레이딩 공부해서 10일 연속 수익 내보기(강의 듣고 있음) - 무튼, 글을 쓰면서 문학상도 한번 넣어보고 싶어서 봤는데, 대부분 문학상이 원고지 200자 기준 N매 따위의 조건이 있더라고요..! 전(?)개발자긴 했지만 안 쓰니 까먹어서.. cursor의 도움으로 하루이틀만에 급하게 "원고지계산기"라는 앱을 만들었습니다. 다크모드는 대응 안됐는데, 이대로도 괜찮아서(?) 쓰려고 합니다.무튼 cursor가 뚝딱해주는 거 보고 개발하기 쉬워졌다(?) 생각이 들었네요.

www.xn--989a2bt9ciz7b65g7qe.kr

💠 cursor로 하루이틀만에 간단한 앱 만든 이야기

React로 단일 페이지 애플리케이션(SPA)을 개발하고 Spring Boot를 통해 배포하는 과정에서, 사용자들이 특정 페이지로 이동한 후 새로고침을 하면 404 오류가 발생하는 경우가 있습니다. 이는 React와 Spring Boot가 라우팅을 처리하는 방식의 차이에서 비롯된 문제로, 많은 개발자가 마주하는 흔한 이슈입니다.
 
문제 상황: 새로고침 시 404 오류 발생
React 애플리케이션에서 BrowserRouter를 사용하여 클라이언트 사이드 라우팅(Client-Side Routing)을 처리할 때, 새로고침 시 다음과 같은 404 오류가 발생할 수 있습니다.
GET https://example.com/purchased-product 404 (Not Found)

이 상황은 브라우저가 /purchased-product 경로에 대한 요청을 서버로 보냈지만, Spring Boot 서버가 해당 경로를 처리하는 방법을 알지 못해 404 Not Found를 반환했기 때문에 발생합니다.
 
React는 클라이언트에서 모든 라우팅을 처리하도록 설계되었으나, 브라우저는 새로고침하거나 직접 URL을 입력했을 때 서버에 요청을 보내는 기본 동작을 따릅니다. 따라서 Spring Boot 서버가 이러한 요청을 적절히 처리하지 않으면 위와 같은 문제가 발생합니다.
 
문제 원인: React와 Spring Boot 라우팅 처리 방식의 차이
[React의 클라이언트 사이드 라우팅]
React에서 BrowserRouter는 브라우저의 주소(URL)를 변경하지만 실제로 서버에 요청을 보내지 않습니다. 대신, 클라이언트 측에서 라우팅이 이루어지며, 경로에 매핑된 React 컴포넌트를 렌더링합니다.
 * URL 변경은 브라우저 주소창에서만 이루어집니다.
 * React 내부에서 지정된 컴포넌트가 로드됩니다.
 
[브라우저의 기본 동작]
반면, 브라우저에서 새로고침하거나 URL을 직접 입력하면 해당 경로에 대한 요청을 서버로 보냅니다.
 * 서버는 경로에 대해 정의된 처리가 없는 경우, 404 Not Found를 반환합니다.
 * 이는 서버가 클라이언트 사이드 라우팅 경로에 대해 무지한 상태이기 때문입니다.
 
React와 브라우저의 동작 차이를 이해했으니, 이제 이를 해결하기 위한 Spring Boot 설정 방법을 살펴보겠습니다.
 
해결 방법: Spring Boot에서 React 경로 처리하기
Spring Boot 서버가 React 애플리케이션의 모든 경로를 처리하도록 설정하면, 브라우저가 서버로 보내는 모든 요청에 대해 React의 index.html 파일을 반환할 수 있습니다. 이렇게 하면 브라우저는 React 애플리케이션을 다시 로드하고, 클라이언트 측에서 올바른 경로를 렌더링할 수 있습니다.
 
[구현 방법]
Spring Boot에서 React 라우팅을 처리하기 위한 WebController를 다음과 같이 작성할 수 있습니다.
import org.springframework.boot.web.servlet.error.ErrorController;
import org.springframework.stereotype.Controller;
import org.springframework.web.bind.annotation.GetMapping;

@Controller
public class WebController implements ErrorController {

    @GetMapping({
        "/purchased-product"
    })
    public String index() {
        // Spring Boot가 React의 index.html 파일을 반환하도록 설정
        // index.html은 /resources/static 또는 /resources/public에 위치
        return "index.html";
    }
}

 위 코드는 React 애플리케이션의 경로를 명시적으로 나열하고, 해당 경로에 대한 요청이 들어오면 index.html을 반환하도록 설정합니다. 이렇게 하면 React의 라우터가 클라이언트 측에서 경로를 처리할 수 있는 환경을 제공하게 됩니다.
 
결론
Spring Boot와 React를 통합할 때, 클라이언트 사이드 라우팅으로 인해 발생하는 새로고침 404 오류는 React와 브라우저의 기본 동작 차이에서 발생합니다. 서버에서 React의 모든 경로를 처리하도록 설정함으로써 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다.

React로 단일 페이지 애플리케이션(SPA)을 개발하고 Spring Boot를 통해 배포하는 과정에서, 사용자들이 특정 페이지로 이동한 후 새로고침을 하면 404 오류가 발생하는 경우가 있습니다. 이는 React와 Spring Boot가 라우팅을 처리하는 방식의 차이에서 비롯된 문제로, 많은 개발자가 마주하는 흔한 이슈입니다.&nbsp;문제 상황: 새로고침 시 404 오류 발생React 애플리케이션에서 BrowserRouter를 사용하여 클라이언트 사이드 라우팅(Client-Side Routing)을 처리할 때, 새로고침 시 다음과 같은 404 오류가 발생할 수 있습니다.<pre ><code class="language-bash">GET https://example.com/purchased-product 404 (Not Found)</code></pre>이 상황은 브라우저가 /purchased-product 경로에 대한 요청을 서버로 보냈지만, Spring Boot 서버가 해당 경로를 처리하는 방법을 알지 못해 404 Not Found를 반환했기 때문에 발생합니다.&nbsp;React는 클라이언트에서 모든 라우팅을 처리하도록 설계되었으나, 브라우저는 새로고침하거나 직접 URL을 입력했을 때 서버에 요청을 보내는 기본 동작을 따릅니다. 따라서 Spring Boot 서버가 이러한 요청을 적절히 처리하지 않으면 위와 같은 문제가 발생합니다.&nbsp;문제 원인: React와 Spring Boot 라우팅 처리 방식의 차이[React의 클라이언트 사이드 라우팅]React에서 BrowserRouter는 브라우저의 주소(URL)를 변경하지만 실제로 서버에 요청을 보내지 않습니다. 대신, 클라이언트 측에서 라우팅이 이루어지며, 경로에 매핑된 React 컴포넌트를 렌더링합니다.<ul ><li>URL 변경은 브라우저 주소창에서만 이루어집니다.</li><li>React 내부에서 지정된 컴포넌트가 로드됩니다.</li></ul>&nbsp;[브라우저의 기본 동작]반면, 브라우저에서 새로고침하거나 URL을 직접 입력하면 해당 경로에 대한 요청을 서버로 보냅니다.<ul ><li>서버는 경로에 대해 정의된 처리가 없는 경우, 404 Not Found를 반환합니다.</li><li>이는 서버가 클라이언트 사이드 라우팅 경로에 대해 무지한 상태이기 때문입니다.</li></ul>&nbsp;React와 브라우저의 동작 차이를 이해했으니, 이제 이를 해결하기 위한 Spring Boot 설정 방법을 살펴보겠습니다.&nbsp;해결 방법: Spring Boot에서 React 경로 처리하기Spring Boot 서버가 React 애플리케이션의 모든 경로를 처리하도록 설정하면, 브라우저가 서버로 보내는 모든 요청에 대해 React의 index.html 파일을 반환할 수 있습니다. 이렇게 하면 브라우저는 React 애플리케이션을 다시 로드하고, 클라이언트 측에서 올바른 경로를 렌더링할 수 있습니다.&nbsp;[구현 방법]Spring Boot에서 React 라우팅을 처리하기 위한 WebController를 다음과 같이 작성할 수 있습니다.<pre ><code class="language-java">import org.springframework.boot.web.servlet.error.ErrorController;
import org.springframework.stereotype.Controller;
import org.springframework.web.bind.annotation.GetMapping;

@Controller
public class WebController implements ErrorController {

 @GetMapping({
 "/purchased-product"
 })
 public String index() {
 // Spring Boot가 React의 index.html 파일을 반환하도록 설정
 // index.html은 /resources/static 또는 /resources/public에 위치
 return "index.html";
 }
}</code></pre>&nbsp;위 코드는 React 애플리케이션의 경로를 명시적으로 나열하고, 해당 경로에 대한 요청이 들어오면 index.html을 반환하도록 설정합니다. 이렇게 하면 React의 라우터가 클라이언트 측에서 경로를 처리할 수 있는 환경을 제공하게 됩니다.&nbsp;결론Spring Boot와 React를 통합할 때, 클라이언트 사이드 라우팅으로 인해 발생하는 새로고침 404 오류는 React와 브라우저의 기본 동작 차이에서 발생합니다. 서버에서 React의 모든 경로를 처리하도록 설정함으로써 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다.

🕊️ Spring Boot&React에서 새로 고침 404 오류 

1
반대해야 하는 상황에 직면했을 때 대응 매뉴얼을 만들었다.

2
첫째, 상대 의견을 부정하지 않고 인정해 준다.

3
둘째, 공통점을 찾는다.

4
셋째, 내 의견을 피력하기 위한 자락을 만들어둔다. “이렇게 말씀드려 죄송합니다만”

5
넷째, 반대 의사를 표명한다. 이유와 근거, 대안을 포함해 말해야 한다.

#강원국의어른답게말합니다

1 반대해야 하는 상황에 직면했을 때 대응 매뉴얼을 만들었다. ​ ​2 첫째, 상대 의견을 부정하지 않고 인정해 준다. ​ ​3 둘째, 공통점을 찾는다. ​ ​4 셋째, 내 의견을 피력하기 위한 자락을 만들어둔다. “이렇게 말씀드려 죄송합니다만” ​ ​5 넷째, 반대 의사를 표명한다. 이유와 근거, 대안을 포함해 말해야 한다. #강원국의어른답게말합니다

< 매너 있게 반대하는 4단계 >

일의 정의를 먼저 하고 시작해야 해요.
대표적인 용어들에 대한 정의를요.
그렇지 않으면 서로 다른 걸 생각하고 다른 걸 이야기할 수 있어요.

브랜딩도 같아요.

우리 브랜드는 누구이고, 핵심 메시지는 뭐다
이게 딱 나와야 하죠. 그러려면

우리는 누구를 향해야 하지?
우리가 전할 메시지는 뭐지?
우리가 줄 수 있는 게 뭐지?

이것들이 내부에서 잘 정리되어 있어야
고객에게 효과적으로 전할 수 있어요.

기억하세요.
밖으로 전하기 전에
안에서부터 정리가 먼저라는 것을

Feat. 조준형 쏘카 CMO님
워스픽 살롱에서

*출처 <마케터의 무기들>
https://www.instagram.com/reel/DFBnzY_SUDw/

일의 정의를 먼저 하고 시작해야 해요. 대표적인 용어들에 대한 정의를요. 그렇지 않으면 서로 다른 걸 생각하고 다른 걸 이야기할 수 있어요. 브랜딩도 같아요. 우리 브랜드는 누구이고, 핵심 메시지는 뭐다 이게 딱 나와야 하죠. 그러려면 우리는 누구를 향해야 하지? 우리가 전할 메시지는 뭐지? 우리가 줄 수 있는 게 뭐지? 이것들이 내부에서 잘 정리되어 있어야 고객에게 효과적으로 전할 수 있어요. 기억하세요. 밖으로 전하기 전에 안에서부터 정리가 먼저라는 것을 Feat. 조준형 쏘카 CMO님 워스픽 살롱에서 *출처 &lt;마케터의 무기들&gt;https://www.instagram.com/reel/DFBnzY_SUDw/

CJ엔터테인먼트에서 시작해 tvN을 거쳐 방송, 캐릭터, 디지털을 지나온 12년차 마케터 초인입니다. 온갖 콘텐츠와 브랜드의 덕후이기도 하고, 여러 디지털 채널을 운영하며 상상하고 노는 실험을 하고 있습니다.

초인 마케팅랩 LEADER

마케터 초인(윤진호)

CJ ENM, 월트디즈니, GFFG(노티드)까지 미디어, 캐릭터, F&B로 커리어를 쌓은 15년 차 마케팅 디렉터입니다. 글로, 이야기로, 클래스로 <초인 마케팅랩>에서 브랜드와 비즈니스의 성장무기를 만듭니다. 일의 성장을 위한 무기책 <마케터의 무기들>을 썼습니다.

메디트 백엔드 엔지니어

권주성

신세계쇼핑 모바일마케팅

안지선

일의 시작에서 가장 중요한 이것?

세상을 더 성장시키는 무기 연구소, 초인 마케팅랩입니다.
#마케팅_솔루션 #브랜딩_커뮤니케이션 #글 #강의 #콘텐츠

❓초인 마케팅랩이 뭔가요?

일의 기술을 알려주는 곳은 있는데
왜 일의 의미를 알게 해주는 곳은 없을까요?

마케팅의 스킬을 알려주는 곳은 있는데
왜 마케터의 성장을 만들어주는 곳은 없을까요?

비즈니스를 세상에 더 키우고 싶은데
고객을 위한 브랜드의 무기, 어디서 만들 수 있나요?

일의 의미를 만들고 더 성장하기 위해
세상에 살아남기 위해 자기만의 무기가 필요합니다.

브랜드가 자리 잡고 자라나서
고객에게 사랑 받기 위해 브랜드의 무기가 필요합니다.

무기 없이 맨 손으로 싸우는 사람은
무기를 가지고 싸우는 사람을 이길 수 없습니다.

싸워서 이기기 위한 인사이트 무기를 만들어 드립니다.

ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ

❓초인 마케팅랩은 뭘 하나요?

1. 글을 씁니다.
- 다양한 채널을 통해 담는 마케팅, 브랜딩, 커리어와 일의 성장을 위한 글 연재
: 브런치 | 커리어리 | 퍼블리 | 아웃스탠딩 | 리멤버 | 위픽레터 | EO | 모비인사이드 | MIX 외
- 레벨업 마케팅 출간 (e북, 2022)

2. 이야기를 전합니다.
- 네이버웹툰, 삼성생명, 미디컴, 플레이리스트 등 기업 출강
- D CAMP, 아이보스 밋업, KMA 등 포럼/세미나 연사
- 한국문화예술위원회, 김포시청, 제주대학교 등 공공기관 마케팅 교육
- 초인의 커뮤니티 <워스픽> 운영

3. 기업/기관과 프로젝트를 함께합니다.
- 부산창조경제혁신센터 스타트업 자문
- 국립중앙박물관 공모전 심사

4. 강의 콘텐츠를 만듭니다.
- 캐릭터 브랜딩 전략 / 모비커리어에듀 (2023)
- 실전 프로젝트 & 피드백 / 탈잉 (2021)

무기를 찾고 싶으신 분을 위한 맞춤형 성장 콘텐츠를 기획합니다.
고객을 위한 무기가 필요한 기업과의 협업이 열려 있습니다.

초인 마케팅랩
choin@choin.me

LEADER

노티드, 다운타우너 등 11개 브랜드를 만드는 FOOD & LIFESTYLE 크리에이티브 그룹에서 마케팅 총괄을 했습니다. 

대표적으로 플래그십 스토어 <노티드월드> 론칭 프로젝트를 주도 했고, 그 외 삼성, 배스킨라빈스, 로스트아크 등 다양한 산업과 브랜드 프로젝트와 콜라보레이션을 진행하여 라이프스타일 브랜드로의 확장에 기여하였습니다.

마케팅 총괄 디렉터

- tvN콘텐츠 마케팅 (SNL코리아, 더지니어스, 나인, 푸른거탑 담당)
- tvN go 모바일앱 서비스 기획자
- OtvN 마케팅 (비밀독서단)


tvN마케팅

-디즈니 소비재사업부 마케팅 (마블, 겨울왕국, 곰돌이푸, 픽사, 프린세스, 빌런, 미키와 친구들 캠페인 진행) 2017~2022
-디즈니 디지털 운영 2017
-디즈니채널, 디즈니주니어 마케팅 2016~2017

Marketing Manager

경영학

PMBA

레벨업 마케팅 전자책 [탈잉]

마케터의 얼굴을 하고 글과 만화와 영상으로 놀면서 상상하는 공간

초인의 글쓰는 공간 [브런치]

부동산으로 살아남기! 부린이는 내집마련에 성공할 수 있을까?

부린이를 위한 부동산 만화 [인스타]

빠른 성장을 돕는 인사이트 노트

초인의 인사이트 노트 [인스타]

초인의 링크드인

비즈니스 인사이트를 나만의 무기로! #마케팅 #미디어 #커리어 에 대한 이야기를 만나보세요.

커리어와 비즈니스 이야기 [커리어리]

호기심 많은 마케터의 라이프스타일

마케터의 라이프스타일 [인스타]

마케팅을 하기 위해 꼭 알아야 할 마케팅 프로젝트의 A부터 Z까지 13년차 마케터가 하나씩 알려드립니다 :)

일의 시작에서 가장 중요한 이것?

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필