대기업의 감원 & 구조조정, 어떻게 대비할까?

요즘 빅테크 기업들의 감원 소식이 계속 들려오고 있습니다.

국내외 할 것 없이 많은 기업들이 인건비 절감을 위해 구조조정을 진행 중인데요.

직장인이라면 지금 당장 커리어 전략을 다시 점검해야 할 시점입니다.


1. 한 회사에 의존하지 말고, 커리어 자립 준비하기


예전처럼 “이 회사에서 오래 버티면 된다”는 공식은 이제 통하지 않습니다.

기업은 언제든지 비용 절감을 위해 인력을 조정할 수 있거든요.

따라서 내가 다른 회사에서도 경쟁력을 가질 수 있도록 미리 준비하는 것이 중요합니다.


2. 새로운 기술 & 트렌드 따라가기


AI, 데이터, 클라우드, 블록체인 등 급성장하는 기술을 익히는 것이 필요합니다.

현재 직무에서 활용할 수 있는 IT 스킬을 익히거나, 새로운 산업으로 전환할 준비를 해보세요.

“이 회사에서만 통하는 업무 방식”이 아니라, 업계 전반에서 활용할 수 있는 역량을 길러야 합니다.


3. 네트워크를 적극적으로 확장하기


업계 사람들과의 연결은 기회를 만들어 줍니다.

커리어리, 링크드인, 오프라인 모임 등을 통해 새로운 네트워크를 만들어 보세요.

정기적으로 연락을 주고받고, 업계 동향을 공유하는 것만으로도 큰 도움이 될 수 있습니다.


4. 투자와 재테크도 고민해보기


연봉만으로는 미래가 불안한 시대입니다.

ETF, 연금, 부동산, 스타트업 투자 등 다양한 재테크 전략을 고민해보는 것도 필요합니다.

경제 흐름을 읽고, 소득 포트폴리오를 다양화하는 것이 중요합니다.


5. 평생 직장은 없지만, 평생 직업은 만들 수 있다


직장은 바뀔 수 있지만, 내가 가진 전문성은 계속 가져갈 수 있습니다.

지금 당장 해고 걱정을 하지 않더라도, 변화는 언제든 찾아올 수 있습니다.

새로운 기회를 만들어 가는 사람이 결국 살아남습니다.


기업들은 변하고, 산업도 변합니다.

하지만 꾸준히 배우고, 새로운 도전을 준비하는 사람은 어떤 변화에도 살아남을 수 있습니다.

앞으로의 커리어를 위해, 지금부터 준비해보세요! 🚀

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2025년 1월 30일 오전 7:30

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    《창의성을 계발하는 방법》

    ... 더 보기

    테레사 토레스의 책 <지속적인 제품 발견의 습관(Continuous Discovery Habit)>을 리뷰하는 유튜브 영상을 촬영했습니다. 책 전반적인 내용은 초반에 간단히 언급하고, 아래와 같은 내용을 영상에서 다루고 있습니다.

    1. 목표 설정을 통해 Business outcome, product outcome 정의
    2. 프로덕트 트리오 소개
    3. Shared experience map을 통해 공통의 지식 쌓기
    4. 스토리를 발굴하는 고객 인터뷰의 원칙

    ... 더 보기

    세상의 중심은 나다...250812

    1.●지금의 준비가 내일의 운을 부른다.
    2.●사람은 변하지 않는다. 다만 보여줄 뿐이다.

    ... 더 보기

    워케이션 문화가 없는 조직에서 워케이션 시도하기

    ... 더 보기

    Paywatch Tech

    tech.paywatch.co.kr

    Paywatch Tech

    연봉 vs. 워라밸, 2025년 직장인들의 진짜 선택은?

    요즘 직장인들에게 가장 중요한 건 연봉일까, 워라밸(일과 삶의 균형)일까?

    ... 더 보기

     • 

    저장 11 • 조회 4,228


    “무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠

    “이 문제는 왜 해결해야 하죠?” 토스페이먼츠의 Product Manager는 늘 이 질문에서 시작합니다. 화면을 기획하거나, 기능을 정리하는 일보다 먼저 우리는 문제의 본질을 정의하고 싶은 사람들입니다. 그렇다면 ‘문제의 본질’부터 고민하는 토스페이먼츠의 PM은 실제로 어떤 방식으로 일하고 있을까요? 토스페이먼츠 PM 김명훈님의 이야기를 함께 들어보세요.

    “무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠 PM

    toss.im

    “무엇을 만들까”보다 “왜 해야 하나요?”를 묻는 사람들, 토스페이먼츠 PM