디자이너가 비즈니스 리더로 나아갈 수 있는 팁

주로 반응적인 반식으로 일하거나, 팀원들과 디자인을 조율하는 데 더 많은 시간을 소비하거나, 아이디어를 제안하는 원천이 아닌 단순한 실행 도구로 일하고 있는 디자이너분들에게 어떻게 하면 이를 극복할 수 있는지 조언해주는 글이 있어 공유드립니다.

결국 "디자인적 사고를 유지하면서도, 경영적 사고방식을 습득" 기준으로 포커스를 잡아야 한다고 합니다.

자신이 어떤 디자이너인지 이해하고, 할 수 있는 좋은 일 파악하기

왜 제품 디자인을 하고 있는지, 어떻게 이 자리에 오게 되었는지, 우연이였는지, 의도적인 선택이였는지 자신에게 물어보세요.

특정 사용자 문제를 해결하고, 비즈니스에서 수익을 창출해야 하기에 진정한 디지털 제품 디자이너가 되려면 픽셀 중심의 사고방식을 벗어나야 합니다.

디자인 외의 기술로 전문성 향상, 비즈니스/개발/마케팅의 언어 구사하기

제품 디자이너는 다른 팀을 하나로 모아야합니다. 그래서 제품 디자인을 이야기할 때 다양한 기술과 전문성을 요구하는 다면적인 과정이 됩니다. 그렇기에 비즈니스나 개발 언어를 배우는 것은 이 문제를 해결하는 데 있어서 항상 들을 수 있는 첫 번째 조언입니다.

지표와 데이터로 작업하기

제품 디자이너의 접근 방식은 그래픽 디자이너, 인터페이스 디자이너와 매우 다릅니다. 항상 지표를 살펴보아야 하며, 모든 디자인 결정은 실제 데이터를 바탕으로 해야합니다. 만약 당신의 주장이 "더 편리하다", "비슷한 경우에서 그렇게 한다" 와 같은 말로 끝난다면 신뢰받지 못할 것입니다.

해결책 제시, 작업을 기다리지 말기

디자이너는 다양한 기술을 연결하는 역할을 합니다. 비즈니스와 사용자, 팀과 비즈니스 목표를 이어주는 다리를 구축합니다. 만약 단순히 서비스 이상의 존재가 되고 싶다면 적극적이여야 합니다. 데이터가 있나요, 사용자를 이해하고 있나요, 비즈니스의 즉각적인 니즈를 파악하고 있나요? 이것이 바로 아이디어와 새로운 프로세스를 제시할 수 있는 공식입니다.

아이디어를 주장하기, 디자인을 모르는사람에게 설득하는 방법

회사 크기와 관계 없이 디자인을 만들 뿐만 아니라 디자인을 판매해야 한다는 점을 잊지마세요.

말하는 것보다 시각화가 더 좋기에 기능이나 사용자 경험이 어떻게 변화했는지 보여주세요.

만약 아무것도 효과가 없다면 테스트를 제안하고 숫자가 자신을 말하게 하세요.

성공 공유하기

작은 성공이라도 인정받으면 사람들이 당신과 당신의 작업에 대해 느끼는 감정에 큰 변화를 일으킬 수 있습니다. 성공을 공개적으로 축하하는 것은 모두가 자신의 기여가 중요하다고 느끼는 감사의 문화를 만듭니다. 이는 동료들 간의 관계를 강화하고 스트레스를 줄여줍니다.

파트너십 구축하기

동료들과 네트워킹하는 것이 중요합니다. 직속 관리자와만 일하는 것이 아니라는 점을 깨닫고 다양한 작업을 해결하는 데에 여러 부서의 사람들과 협업해야 한다는 점을 인지하세요.

함께 일한 사람들이 최고의 피드백을 주는 것보다 더 좋은 일은 없습니다.