박웅현 TBWA 조직문화연구소장 "모든 직원은 고객, '회사 팬' 만들어야" [뉴시스 포럼-10년후 한국]
뉴시스
1. 명상은 마음에서 일어나거나 일어나지 않는 일과는 아무 상관이 없습니다.
2. 마음에게 무엇이든지 조건 지어져 있는대로 할 수 있는 완전한 자유를 주십시오.
3. 마음의 활동을 개인적으로 책임져야 할 사람은 존재하지 않습니다. 사실은 온 우주가 협력하여 낱낱의 사건이 일어나게 합니다.
4. 가장 사소한 생각이나 느낌 하나에도 모든 생각, 모든 느낌, 모든 행동, 모든 바람의 펄럭임, 모든 나비의 움직임, 온 우주의 모든 것이 연관되어 있는 것입니다.
5. 그러므로 우주가 우리의 생각에 책임이 있습니다.
6. 만약 우리가 우리의 생각을 책임지려고 한다면, 우리는 전 우주를 책임져야 합니다. 생각은 그냥 놓아두십시오.
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2025년 5월 10일 오전 3:30
1. 사람들은 현재를, 지금까지 벌어진 일을 보여주는 지난 경험에 대한 솔직한 평가가 아니라 미래를 예측하는 유용한 지침이라고 생각하는 경향이 있다.
1. 진짜로 강한 사람이 왜 부드러운 줄 아는가? 유연하기 때문이다.
... 더 보기“직원들에게 월급 외에 출근할 이유를 줘야 합니다. 팀장이 좋다던가, 이 일이 날 성장시킨다던가, 이 일이 좋다던가, 이게 다 여기에 해당합니다.“ 박웅현 TBWA 코리아 조직문화연구소 소장은 직원들을 조직에 남게하는 방법을 이렇게 제안했다.
... 더 보기1. PM/PO 커리어는 3개의 단계로 나눠 생각해 볼 수 있다. 그 세가지는 일을 할 때 거치는 3단계와도 같다. 일의 3단계는 무얼까.