[진정성 리더십을 위한 4가지 핵심요소] 가트너 조사에 따르면, 리더의 가장 중요한 특성은 진정성이라고 하며, 애자일과 뉴 노멀 시대에 가장 요구되는 리더십 유형입니다. 리더십 이론의 대가인 어볼리오 교수는, 진정성 리더를 다음과 같이 정의하는데요, 제가 지향하는 리더입니다ㅎㅎ 진정성 리더란, 자신의 사고와 행동을 깊게 의식하고, 자신과 타인의 가치관, 도덕적 관점, 지식, 강점을 파악하고 있는 것으로 타인에게 인식되고 있으며, 자신이 활동하는 상황을 잘 파악하고 있고, 신뢰감, 희망, 융통성, 낙관적 태도 및 높은 도덕성을 갖춘 인물을 말한다. 애자일 문화, 애자일 프로세스를 조직에 내재화하여 애자일 조직으로 나아가려고 할 때, 가장 적합한 리더십이 진정성 리더십입니다. 왜냐하면, 진정성 리더십은 구성원이 보유하고 있는 역량을 최대한 끌어내고 개인 차원의 협조와 노력을 유발시켜 조직 전체의 셀프리더십을 강화시키는데, 이는 애자일 조직에서 이야기하는 단위 스쿼드나 구성원 개인의 자기 결정성을 높여 내재적 동기부여가 수반된 행동과 관계형성으로 인해 최고의 프로덕트를 만들어 내는 문화와 맞닿아 있기 때문입니다. 관련해서 좋은 글이 있어 공유하구요. 진정성 리더십을 갖추기 위한 4가지 핵심요소를 정리하면 다음과 같습니다. 1. Self awareness (자아 인식) 자아 인식은 자신의 능력과 강점은 물론 자신의 부족한 점과 약점에 대해 정확히 인식하여 자신이 지향하는 목표, 추구하는 핵심가치, 믿음 등 자신의 진솔하고 진실한 자아를 끊임없이 이해하고 알아가는 과정을 의미합니다. 이는 타인의 의해 설정된 기준과 기대가 아닌 자신만의 내적 기준과 신념을 바탕으로 삶을 살아가면서, 내적 충만함과 삶의 완벽한 일치를 경험하고 이를 지향하는 것과도 일맥상통하며, 진정성 리더가 갖춰야 할 가장 기본적인 요소입니다. 2. Relational transparency (관계 투명성) 관계 투명성은 리더 본인의 진실된 자아를 타인에게 보여주어, 부적합한 감정 표현을 최소화하기 위해 노력하면서, 정보 공유, 진실된 생각 및 감정 표현을 통해 구성원의 신뢰를 증진시키는 것을 의미합니다. 즉, 진정성 리더는 자신의 목표, 동기, 가치관, 정체성, 감정을 자각하고 스스로 인식하여 이들의 균형점을 찾으려 노력하는 것 외에도, 이러한 것들을 구성원들에게 공개하는데 투명합니다. 3. Balanced processing (균형잡힌 정보처리) 균형잡힌 정보처리는 리더 개인의 경험이나 외부로부터 입수한 정보 등에 대해 어느 한쪽으로 치우치거나 과소 혹은 과대 평가, 무시, 부정, 왜곡하지 않으며, 이를 포괄적이고 총체적인 인식을 기반으로 처리하는 것을 의미합니다. 즉, 진정성 리더는 다양한 뷰포인트에서 객관적으로 사실 기반에서 정보를 처리하여, 균형잡힌 시각을 늘 유지할 수 있어야 하며, 자신과 관련된 긍정적인 또는 부정적인 정보 또한 수집하여 그 수집결과에 대해 적극적으로 피드백할 수 있어야 합니다. 4. Moral perspective (내재화된 도덕 관점) 내재화된 도덕 관점은 리더의 가치관이 높은 수준의 도덕성에 기반하여 행동한다는 것을 의미합니다. 즉, 진정성 리더는 윤리성과 투명성을 바탕으로, 리더 자신의 이익보다 공공의 가치에 목표를 두고 행동합니다. 마지막으로, 어볼리오가 글로벌 인재보럼 기조 연설에서 말씀하신 내용을 끝으로 물러나겠습니다!^^ "진정성 리더는 무엇보다도 스스로 ‘리더’란 점을 자각한다는 특징이 있습니다. 그들은 다른 사람들을 이끌면서 더 완벽해지기 위해 끊임없이 적응하고 배워나가며 더 높은 수준의 진정성을 발휘합니다. 진정성 리더는 다른 사람을 판단하는 데 정의롭고 공정하며 균형잡힌 시각을 갖고 있습니다. 그가 지닌 높은 도덕성과 다른 사람에 대한 투명성은 좋은 본보기가 되죠."

The 4 Keys to Authentic Leadership

Entrepreneur

The 4 Keys to Authentic Leadership

2021년 1월 19일 오전 1:46

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