[💡 회의會議에 대한 회의懷疑 ] 회사에서 가장 많은 시간을 사용하는 것 중에 하나가 ‘회의’일텐데요. 회의에 대해서 다시 생각해볼 수 있는 글을 공유드립니다. '성장 = 임팩트 / 리소스'라는 공식도 인상 깊네요. 1. 회의는 브레인스토밍하고 설명하는 시간이 아니라, 의사결정을 위한 논의하는 시간이다 2. 리더는 시키는 사람이 아니고, 주니어는 시키는대로 하는 사람이 아니다. 3. 회의는 그 주제에 가장 큰 임팩트를 만들 수 있는 사람들이 모이는 것이다. --- (🚀 채용 광고) 딜리셔스는 패션B2B 플랫폼 1위 '신상마켓'을 운영하고 있어요. 이런 동료분들을 찾고 있습니다. - Product Manager(정보/연결, 커머스, 광고 플랫폼) - Backend(JAVA, RoR) / Frontend / ML / Dev-ops engineer - Growth Lead / 데이터 분석가 - 사업 기획 / 해외사업 개발 / 영업 기획 B2B뿐만 아니라 글로벌 시장의 제품을 준비 중이고 📱 주도적으로 또 자율적으로 일하는 환경을 지향합니다 ☺️ 채용 더 알아보기 >> https://www.notion.so/e8747fb16efe4f1ba7747e7f96f9d373