스타트업에서 팀원간 결속을 다지고, 우선순위에 집중케 하는 것은 너무나 중요하다. 올핸즈 만으론 충분하지 않다는 First round capital 메모. 특히 리더들에게, 어떻게 물고기를 잡는지 (여기에서는 어떻게 중요한 것을 커뮤니케잇하고 팀을 한데로 모으는지) 가르쳐야 한다는 포인트, CEO 본인이 매주 전 직원에게 이메일을 보내는 프랙티스가 인상적. 어웨어에서도 정말 다양한 시도를 했고, well structured all hands가 있고 없고는 컬쳐/퍼포먼스에 너무나 큰 영향을 미친다.

Staying Connected is Key to Your Startup’s Survival — Here’s How to Nail Internal Comms

Firstround

Staying Connected is Key to Your Startup’s Survival — Here’s How to Nail Internal Comms

더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?

또는

이미 회원이신가요?

2019년 8월 19일 오후 5:55

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    < 가장 뛰어난 사람들은 ‘결정’을 아껴 쓴다 >

    1. 2년, 3년 앞을 미리 생각해야 합니다. 2~3년 앞을 생각한다면 왜 오늘 100개의 결정을 해야 할까요?

    ... 더 보기

    < 퇴근길 작은 트럭에게 약속의 무게를 배우다 >

    1

    ... 더 보기

    간만에 재밌게 읽은 기술 포스트

    ... 더 보기

    무진장 힘들었지만 무진장 성장한 개발 이야기

    Medium

    무진장 힘들었지만 무진장 성장한 개발 이야기


    요즘 '바이브 코딩'이라는 단어 자체가 유행이긴 하구나 싶습니다. 워낙 가타부타 말이 많아서요. 그래서 '근본'의 말을 들어보고 싶었습니다. 바이브 코딩의 창시자 안드레이 카파시는 역시 단순히 그 자체에 집중하기보다 '소프트웨어의 발전사'라는 큰 그림에서 바이브 코딩이 어떤 의미를 가지고, 어떻게 발전해 나가야 할지 보고 있었어요.

    ... 더 보기

    바이브 코딩 창시자 “유행하는 말들에 현혹되지 마세요.”

    퇴사한다했더니, 가지말라네요. 카운터 오퍼

    바이브 코딩 창시자 “유행하는 말들에 현혹되지 마세요.”

    아직 나도 정립되지 않은 상태이긴한데, 실무에서의 바이브 코딩은 다르다.


    비단 개발자 관점에서만이 아니라, 기획자, 디자이너도 마찬가지로 다른 방식을 써야한다.


    ... 더 보기