<리더는, 리더의 일을 해야 합니다> 1. 리더는, 자신이 모든 일을 처리하는 것이 아니라, 팀원을 성장시키는 것에 더 집중해야 합니다. 2. 축구 감독은 공을 차지 않고, 오케스트라의 지휘자는 악기를 연주하지 않습니다. 함장도 배를 운전하지는 않고요. 3. 그렇다고 그 누구도 그들을 일을 하지 않는다는 이유로 비난하지 않습니다. 리더에게는, ‘리더의 일'이 있기 때문입니다. 4. 리더의 역할은 작곡가가 아니라, 편곡자에 더 가깝습니다. 편곡자는 곡의 골격이라고 할 수 있는 코드와 멜로디를 직접 만들진 않습니다. 그건 작곡가의 몫이죠. 5. 다만, 편곡자는 그 멜로디와 코드를 어떤 악기로 연주해 어떤 분위기로 디자인할지를 결정합니다. 그래서 같은 멜로디라도 편곡자에 따라 재즈가 될 수도, 힙합이 될 수도 있죠. 6. 조직에서 리더의 역할은, 개별 멜로디를 만들거나, 하나하나 다 생산해내는 것이 아닙니다. 그건 팀원들의 역할이죠. 7. 리더의 역할은 팀원들이 만든 멜로디를 조율해 최대한의 성과를 낼 수 있도록 디자인하는 겁니다. 8. 저명한 지휘자 벤자민 젠더는 이렇게 말합니다. “저는 20년 이상 지휘를 하면서 어느날 갑자기 오케스트라에서 지휘자만 아무런 소리도 내지 않는다는 사실을 깨달았습니다. 지휘자는 멋진 모습으로 포즈를 잡지만, 오케스트라에서 유일하게 소리를 내지 않는 사람입니다. (그리고) 지휘자의 진정한 파워는 (본인은 아무런 소리를 내지 않지만) 다른 사람들을 파워풀하게 만드는 겁니다" 9. 리더가 모든 일을 다 할 필요는 없습니다. 할 수도 없고요. 하지만 리더는 숲을 보며 일에 가치를 부여하고 직원들이 놓칠 수 있는 부분을 짚으며 구성원들이 핵심에 다가갈 수 있도록 이를 이끄는 역할을 해야 합니다. 10. 다시 말해, 리더는 구성원들이 본인의 생각보다 훨씬 더 많은 것을 해낼 수 있다는 것을 일깨워줄 수 있어야 합니다.