김지홍

디자인 스펙트럼 파운더 / 멋쟁이사자처럼 Head of Design

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[⚡️한줄 요약: 쿠팡 UX 팀의 리더, 조나단 정이 이야기하는 성장하는 조직과 리더십] 쿠팡의 UX 팀 리더, 조나단 정 님의 인터뷰입니다. 쿠팡 UX 팀을 이끌고 있는 2년 반 동안 조직은 어떤 단계 전환과 고민이 있었는지, 각 단계에 따라 리더십은 어떻게 달라졌는지 작성되어 있네요. 1. 첫번째 단계는 스무명 남짓 되는 UX 팀에 처음 리더로 합류하여 팀을 이해하고 안정시키고 비전을 제시해야 할 때. 2. 두번째 단계는 팀의 프로세스가 안정되고 팀이 커버하는 영역이 넓어져 리더가 여러명 필요하게 되었을 때, 3. 세번째 단계는 팀의 중간 리더들조차 일의 범위가 커져 팀원들에게 권한과 역할을 더 세분화하여 나눌 때. 이를 통해 팀원들이 자연스럽게 리더로 성장할 수 있는 기회를 마련해야 할 때. 위 세 단계에 대한 이야기가 담겨 있습니다. 대부분의 회사는 성장의 과정에서 조직이 커지기 마련입니다. 그리고 내가 그동안 옳다고 생각했던 '리더십'은 팀의 크기와 회사의 스테이지에 따라 때론 최선의 답이 아닐수도 있습니다. 좋은 조직과 팀을 만들고자 고민하고 있는 많은 시니어 분들에게 도움이 되었으면 하는 바램으로, 글을 공유합니다.

성장하는 조직, 성장하는 리더십

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