스타트업 CEO의 MBTI는?🤔
보통 재미로 mbti를 하지만 이 글에는 교훈이 있습니다.
사람들에게는 저마다의 장점도 있지만 단점도 있기 마련입니다.
스타트업 CEO는 어떻게 단점을 극복했을까요?
하나, 최측근에 '나와 다른' 인재를 중용하고 경청합니다.
둘, 다른 의견을 경청하고 적극적으로 권한을 위임합니다.
나와 다름을 인정하고 받아들이는 것에서 단점을 극복하는 첫 출발입니다.
그래서 이 글은 무엇보다 결론이 인상적입니다.
"MBTI의 8할은 다름을 인정하는 것이다"
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