PDF scientific paper translation with preserved formats - 基于 AI 完整保留排版的 PDF 文档全文双语翻译，支持 Google/DeepL/Ollama/OpenAI 等服务，提供 CLI/GUI/Docker - Byaidu/PDFMathTranslate

GitHub - Byaidu/PDFMathTranslate: PDF scientific paper translation with preserved formats - 基于 AI 完整保留排版的 PDF 文档全文双语翻译，支持 Google/DeepL/Ollama/OpenAI 等服务，提供 CLI/GUI/Docker

이제 외국어 논문을 읽는 것이 부담스럽지 않습니다.
언어 때문에 중요한 논문을 이해하지 못하는 일이 더는 없을 거예요.

'PDFMathTranslate'라는 오픈 소스 도구는 PDF 파일의 전체 텍스트를 간편하게 번역해 줍니다. 무엇보다도 원본 문서의 레이아웃과 디자인을 그대로 유지하기 때문에, 번역된 결과물이 마치 원본처럼 깔끔하게 보입니다.

논문의 복잡한 용어나 수식이 많아도 걱정할 필요가 없습니다. PDF의 모든 내용을 정확하게 번역해 주기 때문에, 언어 장벽으로 인한 학습의 어려움을 크게 덜어줍니다.

언어 때문에 논문 읽기를 포기했던 적이 있다면, 'PDFMathTranslate'를 한 번 사용해보세요. 더는 외국어가 논문을 읽는 데 걸림돌이 되지 않을 겁니다.

https://github.com/Byaidu/PDFMathTranslate

이제 외국어 논문을 읽는 것이 부담스럽지 않습니다. 언어 때문에 중요한 논문을 이해하지 못하는 일이 더는 없을 거예요. 'PDFMathTranslate'라는 오픈 소스 도구는 PDF 파일의 전체 텍스트를 간편하게 번역해 줍니다. 무엇보다도 원본 문서의 레이아웃과 디자인을 그대로 유지하기 때문에, 번역된 결과물이 마치 원본처럼 깔끔하게 보입니다. 논문의 복잡한 용어나 수식이 많아도 걱정할 필요가 없습니다. PDF의 모든 내용을 정확하게 번역해 주기 때문에, 언어 장벽으로 인한 학습의 어려움을 크게 덜어줍니다. 언어 때문에 논문 읽기를 포기했던 적이 있다면, 'PDFMathTranslate'를 한 번 사용해보세요. 더는 외국어가 논문을 읽는 데 걸림돌이 되지 않을 겁니다. https://github.com/Byaidu/PDFMathTranslate

GitHub

From design tools, to our design process, to the user behaviors that will change the way we design — a list of what to expect for User Experience (UX) Design in the next year.

The State of UX in 2025

매년 이맘때쯤 살펴보는 UX Trends 2025년 전망에 제 생각을 더해 10가지로 정리해 봤습니다. 원문을 함께 소개해드리니 같이 살펴보시면 좋겠습니다. 크게 보면 산업구조가 AI 중심으로 바뀌면서 디자인 가치, 실무를 하는 환경, 의사결정 구조까지 직접적으로 변화할 것으로 전망하고 있습니다.

한국은 미국의 UX 업계 변화를 2년 정도 시차를 두고 따라가는 모양새였는데 그 시간차도 줄어들 것 같습니다. 비즈니스 성과 중심, 정성적 수치 보다 정략적 수치 기반으로 평가하는 것, 사용자 공감 대신 AI 통해 도출한 시뮬레이션 결과 등에 중점을 둔 디자인 의사결정이 UX 리서치 업계에도 변화를 만들 것으로 보입니다.

1️⃣ UX의 탈중심화 - UX가 비즈니스 목표의 부산물로 전락
2️⃣ 디자인 통제권의 이동 - 디자이너→AI/비즈니스 의사결정자로의 권한 이동
3️⃣ 전문성의 경계 붕괴 - AI 도구로 인한 디자인 민주화와 가치 평가 기준 변화
4️⃣ 정량적 성과 중심으로의 전환 - 사용자 공감에서 AI 활용한 수치 중심으로 변화
5️⃣ 디자이너 역할의 정체성 위기 - 디자인 작업보다 조직 정치에 집중
6️⃣ 의사결정 구조의 변화 - 인간의 직관에서 알고리즘 기반 결정으로
7️⃣ 디자인 담론의 질적 하락 - 깊이 있는 논의에서 알고리즘 최적화된 콘텐츠로
8️⃣ 커뮤니티 주도권의 상실 - 기업 주도 행사로의 전환과 독립성 약화
9️⃣ 지속가능한 UX 가치의 재정립 필요성 - 비즈니스와 사용자 경험 사이의 새로운 균형점 모색
🔟 디자이너의 새로운 정체성 모색 - 변화를 수용하면서도 전문성을 유지하는 방안

https://trends.uxdesign.cc/

매년 이맘때쯤 살펴보는 UX Trends 2025년 전망에 제 생각을 더해 10가지로 정리해 봤습니다. 원문을 함께 소개해드리니 같이 살펴보시면 좋겠습니다. 크게 보면 산업구조가 AI 중심으로 바뀌면서 디자인 가치, 실무를 하는 환경, 의사결정 구조까지 직접적으로 변화할 것으로 전망하고 있습니다. 한국은 미국의 UX 업계 변화를 2년 정도 시차를 두고 따라가는 모양새였는데 그 시간차도 줄어들 것 같습니다. 비즈니스 성과 중심, 정성적 수치 보다 정략적 수치 기반으로 평가하는 것, 사용자 공감 대신 AI 통해 도출한 시뮬레이션 결과 등에 중점을 둔 디자인 의사결정이 UX 리서치 업계에도 변화를 만들 것으로 보입니다. 1️⃣ UX의 탈중심화 - UX가 비즈니스 목표의 부산물로 전락2️⃣ 디자인 통제권의 이동 - 디자이너→AI/비즈니스 의사결정자로의 권한 이동3️⃣ 전문성의 경계 붕괴 - AI 도구로 인한 디자인 민주화와 가치 평가 기준 변화4️⃣ 정량적 성과 중심으로의 전환 - 사용자 공감에서 AI 활용한 수치 중심으로 변화5️⃣ 디자이너 역할의 정체성 위기 - 디자인 작업보다 조직 정치에 집중6️⃣ 의사결정 구조의 변화 - 인간의 직관에서 알고리즘 기반 결정으로7️⃣ 디자인 담론의 질적 하락 - 깊이 있는 논의에서 알고리즘 최적화된 콘텐츠로8️⃣ 커뮤니티 주도권의 상실 - 기업 주도 행사로의 전환과 독립성 약화9️⃣ 지속가능한 UX 가치의 재정립 필요성 - 비즈니스와 사용자 경험 사이의 새로운 균형점 모색🔟 디자이너의 새로운 정체성 모색 - 변화를 수용하면서도 전문성을 유지하는 방안 https://trends.uxdesign.cc/

UX Trends

《2025년 UX 업계의 변화 전망, 10가지》

집단 무기력 시대… 기운없음의 이름은 ‘시들함’ 무감각하고 공허한 기분 느끼는 사람들 많아져 청소년 시들함 심각…혼자 있느니 전기 충격 선택 시기심은 영혼 파괴, 억지로라도 존경심 품어야 행복에도 속지 마라, 가치있

[김지수의 인터스텔라] 텅 빈 채 그저 달리네… 당신이 겪는 그 증상의 이름은 ‘시들함’

한 해의 끝자락에서 많은 사람들이 주목하는 감정은 새로움과 활기참만큼이나 '불안', '공허함'에 가까운 것들도 많을 겁니다. 연말연시에 왜 굳이 부정적인 이야기를 하냐는 분도 계시겠지만 그냥 덮어놓고 지나가기에는 우리 사회도, 각자의 개인도 결코 좌시할 수 없는 문제 중 하나가 일상적인 무기력함인 만큼 오히려 새해를 앞둔 시점에 스스로를 더 적극적으로 들여다봐야 할 명분을 주는 것일 수도 있죠.

지난주 조선일보에 연재되는 '김지수의 인터스텔라'의 인터뷰이는 ⟪무엇이 나를 살아 있게 만드는가⟫의 저자 '코리 키스'였습니다. 그는 우울증이나 번아웃과는 달리 낮은 수준에서의 일상적 피로감인 '시들함'에 주목한 학자입니다. 그의 표현처럼 '텅 빈 채로 그저 달리기만 하는', 무력감에 의해 개인 서사가 무너져내린 사람들이 여기에 해당되고 이들의 삶은 점점 존재의 윤곽이 희미해진다고 하죠. 의미 있게 살고 있다는 감각이나 긍정적인 감정을 느끼지 못하는데서 오는 상실감이 바로 시들함인 겁니다.

특히 저는 그가 제시한 시들함의 자기 체크리스트 항목에서 크게 놀랐습니다. 저에게 해당되는 부분도 있지만 주위 사람들에서 발견되는 부분도 분명히 있었거든요. 다들 '사는 게 다 힘들어서 그렇지'라는 말로 퉁치며 넘기고 있지만 이는 스스로의 삶을 좋지 않은 방향으로 조금씩 각도를 틀어가며 이끄는 행위와 다를 바가 없습니다. 때문에 이 시들함을 인지하고 또 극복하려는 노력이 무엇보다 중요하겠죠.

코리 키스가 제안하는 시들함에서 벗어나는 방법 중에는 '내가 선택해서 배우는 일'이란 것이 있습니다. 아무리 작은 것이라도 내가 직접 하기로 마음먹고 조금씩 궁리하며 깨우치는 일들과 마주하다 보면 배움, 관계, 영성, 목적, 놀이가 균형을 이룬다는 것이죠. 문제점에 대한 지적만큼이나 해결 방법에 대한 방향에서도 저는 작지만 뚜렷한 공감을 할 수 있었습니다.

어떻게든 우리를 진단하지 않고는 더 나은 내일로 이동할 수 없고, 올해의 나를 규정짓지 않고는 내년의 나를 기대할 수도 없는 것이니 2024년이 몇 시간 남지 않은 이 시점에 글 한편을 읽으면서 '우리 나름의 활력'을 고민해 보는 것은 어떨까요? 살면서 의도하지 않는 일이 생기는 것은 어쩔 수 없더라도 내 하루하루에 조금씩 물을 줘가며 촉촉하게 보살피는 일 정도는 충분히 해볼 만한 것일 수 있으니까요, 새해엔 그 시들어버린 우리의 가지를 도려내고 새로운 싹의 기운을 기다려보는 것도 괜찮지 않을까 싶네요.

한 해의 끝자락에서 많은 사람들이 주목하는 감정은 새로움과 활기참만큼이나 '불안', '공허함'에 가까운 것들도 많을 겁니다. 연말연시에 왜 굳이 부정적인 이야기를 하냐는 분도 계시겠지만 그냥 덮어놓고 지나가기에는 우리 사회도, 각자의 개인도 결코 좌시할 수 없는 문제 중 하나가 일상적인 무기력함인 만큼 오히려 새해를 앞둔 시점에 스스로를 더 적극적으로 들여다봐야 할 명분을 주는 것일 수도 있죠. 지난주 조선일보에 연재되는 '김지수의 인터스텔라'의 인터뷰이는 ⟪무엇이 나를 살아 있게 만드는가⟫의 저자 '코리 키스'였습니다. 그는 우울증이나 번아웃과는 달리 낮은 수준에서의 일상적 피로감인 '시들함'에 주목한 학자입니다. 그의 표현처럼 '텅 빈 채로 그저 달리기만 하는', 무력감에 의해 개인 서사가 무너져내린 사람들이 여기에 해당되고 이들의 삶은 점점 존재의 윤곽이 희미해진다고 하죠. 의미 있게 살고 있다는 감각이나 긍정적인 감정을 느끼지 못하는데서 오는 상실감이 바로 시들함인 겁니다. 특히 저는 그가 제시한 시들함의 자기 체크리스트 항목에서 크게 놀랐습니다. 저에게 해당되는 부분도 있지만 주위 사람들에서 발견되는 부분도 분명히 있었거든요. 다들 '사는 게 다 힘들어서 그렇지'라는 말로 퉁치며 넘기고 있지만 이는 스스로의 삶을 좋지 않은 방향으로 조금씩 각도를 틀어가며 이끄는 행위와 다를 바가 없습니다. 때문에 이 시들함을 인지하고 또 극복하려는 노력이 무엇보다 중요하겠죠. 코리 키스가 제안하는 시들함에서 벗어나는 방법 중에는 '내가 선택해서 배우는 일'이란 것이 있습니다. 아무리 작은 것이라도 내가 직접 하기로 마음먹고 조금씩 궁리하며 깨우치는 일들과 마주하다 보면 배움, 관계, 영성, 목적, 놀이가 균형을 이룬다는 것이죠. 문제점에 대한 지적만큼이나 해결 방법에 대한 방향에서도 저는 작지만 뚜렷한 공감을 할 수 있었습니다. 어떻게든 우리를 진단하지 않고는 더 나은 내일로 이동할 수 없고, 올해의 나를 규정짓지 않고는 내년의 나를 기대할 수도 없는 것이니 2024년이 몇 시간 남지 않은 이 시점에 글 한편을 읽으면서 '우리 나름의 활력'을 고민해 보는 것은 어떨까요? 살면서 의도하지 않는 일이 생기는 것은 어쩔 수 없더라도 내 하루하루에 조금씩 물을 줘가며 촉촉하게 보살피는 일 정도는 충분히 해볼 만한 것일 수 있으니까요, 새해엔 그 시들어버린 우리의 가지를 도려내고 새로운 싹의 기운을 기다려보는 것도 괜찮지 않을까 싶네요.

n.news.naver.com

새해엔 그 '시들함'에서 벗어날 수 있기를

2024년 한 해 고생 많으셨습니다.

스타트업 & 벤처투자 시장은 ‘24년도 어려운 시기를 이어갔습니다. 투자액 지표를 떠나 1년 동안 찾아본 스타트업 관련 기사들, 주변 대표님들과 업계 종사자 분들의 목소리를 회고하면 내년에도 크게 달라지는게 있을까? 생각이 들긴 합니다. 수많은 구조조정과 폐업, 그 과정에서 투자자들과의 갈등까지 힘겨운 시기를 보낸 스타트업들이 많았습니다.

하지만 한 편으로는 생태계가 과열의 시기를 지나 합종연횡과 구조조정으로 결국 더 나은 방향으로 가고 있다는 생각도 듭니다. 침체되어있다고 해도 스타트업 생태계는 이제 꽤 큰 규모가 되었고 국가 경제와 고용에서 차지하는 비중도 적지 않습니다. 올해 벤처펀드는 1천억, 2천억 이상 대규모 결성이 늘어나 향후 2~3년 간 좋은 스타트업들이 탄생할 수 있는 자양분이 될겁니다. CVC는 생각보다 임팩트가 없었고, AUM이 큰 대형VC와 독특한 엣지를 갖고 잇는 중형 VC를 중심으로 시장이 재편되고 있습니다.

스타트업 생태계도 많이 변했습니다. 냉정해진 자본시장 눈높이에 맞춰 사라진 스타트업들도 있지만 반대로 살아남아 더 강해진 스타트업들이 적지 않습니다. 작년부터 이어진 흑자전환 기사는 올해도 꽤 많았습니다. 이런 업체들은 올해 적극적인 글로벌 진출로 새로운 성장을 확보하는데 집중했습니다. 국내에 좋은 DNA를 가진 스타트업들이 많습니다. '25년에는 해외시장에서의 더 큰 성과들을 만나보게 될 겁니다.

테크업체에 대한 관심은 올해 크게 증가했습니다. AI를 주축으로한 테크 스타트업들은 B2C 플랫폼의 빈자리를 채웠습니다. 리벨리온 같은 유니콘도 나왔고, 국내에서만 1천억을 유치한 업스테이지 case도 있었으며, 라이너처럼 글로벌에서 대규모 사용자를 확보한 스타트업도 있었습니다. 이들 모두 아직 결과를 판단하기엔 많이 이르지만 투자자들의 관심을 받기에는 충분했습니다. 미국 빅테크와 차별점을 가진 한국형 테크 스타트업에 대한 고민도 함께 깊어진 한 해였습니다.

생태계는 더욱 단단해지고 있습니다. 한 때의 높았던 관심은 사라졌지만 좋은 기업들이 계속 나오고 있죠. 유니콘의 꿈을 포기하라는 VC들도 있습니다. 2~4천억 규모의 적당한 사이즈로 상장부터해서 엑싯하겠다는 것이죠. 물론 그런 스타트업들도 많이 나와야 합니다. 하지만 크게 클 수 있는 스타트업들은 VC들이 함께 성장시켜줘야 합니다.

저는 VC가 다른 자본과는 조금 다른 특징을 가진다고 생각합니다. 자본의 목적성이 명확해 관리주체도 중기부죠. 생태계랑 함께 성장하고 생존한다는 미션이 있습니다. VC들은 그에 맞는 수준과 격을 보여줘야 하고 스타트업들은 오직 사업만 생각해야 합니다. 사업이 재미없고, 본질에 벗어나 주변 것들에 관심이 가면 안됩니다. 이게 흐트러지면 생태계는 후퇴 할겁니다.

이야기가 길어졌는데, 아무튼 저는 스타트업 생태계를 많이 애정합니다. 내년에는 좋은 기업들이 더 많이 빛나는 한 해가 되었으면 좋겠습니다.

스뉴에서 공유드린 내용들이 올 한해 여러분이 하시는 일에 조금이나마 도움이 되었다면 제게도 큰 의미가 될 듯 합니다. 건강하시고 따뜻한 연말연시 보내세요.

2024년 한 해 고생 많으셨습니다. 스타트업 &amp; 벤처투자 시장은 ‘24년도 어려운 시기를 이어갔습니다. 투자액 지표를 떠나 1년 동안 찾아본 스타트업 관련 기사들, 주변 대표님들과 업계 종사자 분들의 목소리를 회고하면 내년에도 크게 달라지는게 있을까? 생각이 들긴 합니다. 수많은 구조조정과 폐업, 그 과정에서 투자자들과의 갈등까지 힘겨운 시기를 보낸 스타트업들이 많았습니다. 하지만 한 편으로는 생태계가 과열의 시기를 지나 합종연횡과 구조조정으로 결국 더 나은 방향으로 가고 있다는 생각도 듭니다. 침체되어있다고 해도 스타트업 생태계는 이제 꽤 큰 규모가 되었고 국가 경제와 고용에서 차지하는 비중도 적지 않습니다. 올해 벤처펀드는 1천억, 2천억 이상 대규모 결성이 늘어나 향후 2~3년 간 좋은 스타트업들이 탄생할 수 있는 자양분이 될겁니다. CVC는 생각보다 임팩트가 없었고, AUM이 큰 대형VC와 독특한 엣지를 갖고 잇는 중형 VC를 중심으로 시장이 재편되고 있습니다. 스타트업 생태계도 많이 변했습니다. 냉정해진 자본시장 눈높이에 맞춰 사라진 스타트업들도 있지만 반대로 살아남아 더 강해진 스타트업들이 적지 않습니다. 작년부터 이어진 흑자전환 기사는 올해도 꽤 많았습니다. 이런 업체들은 올해 적극적인 글로벌 진출로 새로운 성장을 확보하는데 집중했습니다. 국내에 좋은 DNA를 가진 스타트업들이 많습니다. '25년에는 해외시장에서의 더 큰 성과들을 만나보게 될 겁니다. 테크업체에 대한 관심은 올해 크게 증가했습니다. AI를 주축으로한 테크 스타트업들은 B2C 플랫폼의 빈자리를 채웠습니다. 리벨리온 같은 유니콘도 나왔고, 국내에서만 1천억을 유치한 업스테이지 case도 있었으며, 라이너처럼 글로벌에서 대규모 사용자를 확보한 스타트업도 있었습니다. 이들 모두 아직 결과를 판단하기엔 많이 이르지만 투자자들의 관심을 받기에는 충분했습니다. 미국 빅테크와 차별점을 가진 한국형 테크 스타트업에 대한 고민도 함께 깊어진 한 해였습니다. 생태계는 더욱 단단해지고 있습니다. 한 때의 높았던 관심은 사라졌지만 좋은 기업들이 계속 나오고 있죠. 유니콘의 꿈을 포기하라는 VC들도 있습니다. 2~4천억 규모의 적당한 사이즈로 상장부터해서 엑싯하겠다는 것이죠. 물론 그런 스타트업들도 많이 나와야 합니다. 하지만 크게 클 수 있는 스타트업들은 VC들이 함께 성장시켜줘야 합니다. 저는 VC가 다른 자본과는 조금 다른 특징을 가진다고 생각합니다. 자본의 목적성이 명확해 관리주체도 중기부죠. 생태계랑 함께 성장하고 생존한다는 미션이 있습니다. VC들은 그에 맞는 수준과 격을 보여줘야 하고 스타트업들은 오직 사업만 생각해야 합니다. 사업이 재미없고, 본질에 벗어나 주변 것들에 관심이 가면 안됩니다. 이게 흐트러지면 생태계는 후퇴 할겁니다. 이야기가 길어졌는데, 아무튼 저는 스타트업 생태계를 많이 애정합니다. 내년에는 좋은 기업들이 더 많이 빛나는 한 해가 되었으면 좋겠습니다. 스뉴에서 공유드린 내용들이 올 한해 여러분이 하시는 일에 조금이나마 도움이 되었다면 제게도 큰 의미가 될 듯 합니다. 건강하시고 따뜻한 연말연시 보내세요.

2024년도 끝나가네요. 매년 하던 것처럼 올해도 회고를 작성해봅니다 과거 회고 글 모음 데이터 사이언티스트가 되기 위해 진행한 다양한 노력들 2017년 회고, 2018년 계획 2018년 회고, 2019년 다짐 Gap Year 및 쏘카 이직 이야기 2019년 상반기 회고 및 글또 3기 시작 초보 개발 팀장의 1년 회고 - 좋은 팀장이 되기 위한...

2024년 회고 - 기억하고 싶은 것과 요즘 생각들

2024년도 이제 끝나가네요. 곧 2025년이 다가와요.

여러분들은 2024년을 어떻게 보내셨나요? 저는 2024년 회고 글을 작성했어요.
매년 회고를 하니까, 나의 기록을 저장할 수 있고 방향성을 설정할 수 있어 좋더라구요

여러분들도 회고 한번 해보시는 것을 추천드려요.

https://zzsza.github.io/diary/2024/12/28/2024-retrospective/

2024년도 이제 끝나가네요. 곧 2025년이 다가와요. 여러분들은 2024년을 어떻게 보내셨나요? 저는 2024년 회고 글을 작성했어요.매년 회고를 하니까, 나의 기록을 저장할 수 있고 방향성을 설정할 수 있어 좋더라구요 여러분들도 회고 한번 해보시는 것을 추천드려요. https://zzsza.github.io/diary/2024/12/28/2024-retrospective/

zzsza.github.io

2024년 회고

계란후라이 1159

﻿
2024년 회고 시리즈 - 1월
#키워드 : 목표, 승리, 노력, 경험

프로 스포츠 팀의 목표는 언제나 우승입니다. 물론 누가 봐도 객관적인 전력이 부족한 팀은 탈꼴찌가 실제 목표일 수 있으나 대외적으로 이야기하는 그들의 목표 또한 상위권에 들어가는 것입니다. 그리고 만년 꼴찌도 영원한 우승 후보도 최고가 되기 위해 열심히 땀 흘려 연습하며 노력합니다.

회사에서 일을 하는 직장인도 ‘프로‘라고 생각합니다. 그런데 스스로에게 프로 스포츠 선수처럼 최고가 되기 위해 얼마나 노력하고 있는지 물어본다면 자신 있게 열심히 땀 흘려 훈련하고 있다고 답변하지 못합니다. 솔직히 한 해를 돌아보면 열심히 노력하지 않았고, 땀 흘려 훈련하지 않았습니다. 

첫 직장 사수가 했던 말을 아직도 생생하게 기억합니다. 좋은 대학 가기 위해 공부했던 것처럼 회사에서 일을 잘하려면 공부하고 노력해야 한다고 조언해 주었던 내용입니다. 운동을 잘하기 위해서, 자격증을 취득하기 위해서 열심히 공부하고 노력하는 것과 같이 일을 잘하기 위해서 학습과 훈련이 필요합니다.

2024년 한 해뿐만 아니라 커리어 16년 전체를 돌아보아도 일을 잘하기 위해 학습하고 훈련했던 기억은 잘 없습니다. 빠르게 배워서 밥값을 하는 정도의 수준에 머물렀습니다. 이 정도면 충분히 잘한다고 자화자찬했습니다. 최고가 되겠다는 생각은 애초에 없었으며 열심히 노력해서 조직 성장에 기여하겠다는 마음도 부족했습니다. 직장에서만큼은 정말 욕심 없이 다녔습니다. 오늘도 무사히 보내는 것이 목표였습니다.

살면서 크고 작은 성공 경험을 맛보아 알고 있습니다. 그런데 이 성공 경험도 따지고 보면 주변 지인들이 주는 자극의 영향을 받았습니다. 부모님이 한숨 쉬는 모습이 슬퍼서 공부하고, 직장 선배가 하는 잔소리가 듣기 싫어서 일을 했습니다. 100% 처음부터 제가 주도적으로 성공을 만든 경험은 제가 진짜 좋아하는 운동 외에는 없었습니다. 

2025년에 꼭 이루고 싶은 목표가 생겼습니다. 제가 속한 조직의 성장을 돕고, 조직 구성원을 진심으로 사랑하고 위로하는 것입니다. 이를 위해 가장 먼저 출근해서 가장 늦게 퇴근하려고 합니다. 물리적인 시간으로 열심과 노력을 증거하겠다는 마음도 있지만, 최선을 다해서 돕기 위해 할 수 있는 모든 에너지를 쏟겠다는 각오의 표현이기도 합니다. 생애 처음으로 스스로 구체적인 목표를 세우고, 그 목표를 주도적으로 달성해 보겠다는 각오입니다.

바라는 것은 2025년 한 해 동안 목표 달성을 위한 헌신이 저를 더 성숙하게 만들었으면 좋겠습니다. 힘들고 어려움도 있겠지만 자신과의 싸움에서 당당하게 맞서 싸워 승리해 보고 싶습니다. 이와 같은 경험을 통해 진짜 노력할 줄 아는 사람, 제가 속한 모든 공동체를 위해 헌신할 줄 아는 사람이 되고 싶습니다. 제가 좋아하는 운동을 열심히 하듯, 프로 스포츠 선수들이 땀 흘려 훈련을 하듯 저도 제가 맡고 있는 남편, 아빠, 직장 동료, 믿는 사람으로서 각 역할을 매일 훈련하겠습니다.

여러분도 프로답게 노력하여 크고 작은 성공 경험을 얻는 2025년 되길 진심으로 응원합니다.

계란후라이 1159 ﻿2024년 회고 시리즈 - 1월#키워드 : 목표, 승리, 노력, 경험 프로 스포츠 팀의 목표는 언제나 우승입니다. 물론 누가 봐도 객관적인 전력이 부족한 팀은 탈꼴찌가 실제 목표일 수 있으나 대외적으로 이야기하는 그들의 목표 또한 상위권에 들어가는 것입니다. 그리고 만년 꼴찌도 영원한 우승 후보도 최고가 되기 위해 열심히 땀 흘려 연습하며 노력합니다. 회사에서 일을 하는 직장인도 ‘프로‘라고 생각합니다. 그런데 스스로에게 프로 스포츠 선수처럼 최고가 되기 위해 얼마나 노력하고 있는지 물어본다면 자신 있게 열심히 땀 흘려 훈련하고 있다고 답변하지 못합니다. 솔직히 한 해를 돌아보면 열심히 노력하지 않았고, 땀 흘려 훈련하지 않았습니다.&nbsp; 첫 직장 사수가 했던 말을 아직도 생생하게 기억합니다. 좋은 대학 가기 위해 공부했던 것처럼 회사에서 일을 잘하려면 공부하고 노력해야 한다고 조언해 주었던 내용입니다. 운동을 잘하기 위해서, 자격증을 취득하기 위해서 열심히 공부하고 노력하는 것과 같이 일을 잘하기 위해서 학습과 훈련이 필요합니다. 2024년 한 해뿐만 아니라 커리어 16년 전체를 돌아보아도 일을 잘하기 위해 학습하고 훈련했던 기억은 잘 없습니다. 빠르게 배워서 밥값을 하는 정도의 수준에 머물렀습니다. 이 정도면 충분히 잘한다고 자화자찬했습니다. 최고가 되겠다는 생각은 애초에 없었으며 열심히 노력해서 조직 성장에 기여하겠다는 마음도 부족했습니다. 직장에서만큼은 정말 욕심 없이 다녔습니다. 오늘도 무사히 보내는 것이 목표였습니다. 살면서 크고 작은 성공 경험을 맛보아 알고 있습니다. 그런데 이 성공 경험도 따지고 보면 주변 지인들이 주는 자극의 영향을 받았습니다. 부모님이 한숨 쉬는 모습이 슬퍼서 공부하고, 직장 선배가 하는 잔소리가 듣기 싫어서 일을 했습니다. 100% 처음부터 제가 주도적으로 성공을 만든 경험은 제가 진짜 좋아하는 운동 외에는 없었습니다.&nbsp; 2025년에 꼭 이루고 싶은 목표가 생겼습니다. 제가 속한 조직의 성장을 돕고, 조직 구성원을 진심으로 사랑하고 위로하는 것입니다. 이를 위해 가장 먼저 출근해서 가장 늦게 퇴근하려고 합니다. 물리적인 시간으로 열심과 노력을 증거하겠다는 마음도 있지만, 최선을 다해서 돕기 위해 할 수 있는 모든 에너지를 쏟겠다는 각오의 표현이기도 합니다. 생애 처음으로 스스로 구체적인 목표를 세우고, 그 목표를 주도적으로 달성해 보겠다는 각오입니다. 바라는 것은 2025년 한 해 동안 목표 달성을 위한 헌신이 저를 더 성숙하게 만들었으면 좋겠습니다. 힘들고 어려움도 있겠지만 자신과의 싸움에서 당당하게 맞서 싸워 승리해 보고 싶습니다. 이와 같은 경험을 통해 진짜 노력할 줄 아는 사람, 제가 속한 모든 공동체를 위해 헌신할 줄 아는 사람이 되고 싶습니다. 제가 좋아하는 운동을 열심히 하듯, 프로 스포츠 선수들이 땀 흘려 훈련을 하듯 저도 제가 맡고 있는 남편, 아빠, 직장 동료, 믿는 사람으로서 각 역할을 매일 훈련하겠습니다. 여러분도 프로답게 노력하여 크고 작은 성공 경험을 얻는 2025년 되길 진심으로 응원합니다.﻿

꿈을 찾는 사람에게 보내는 347 번째 편지

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다.

큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다.

 1. 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.
 2. 다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.

완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다. 큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다. <ol ><li>긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.</li><li>다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.</li></ol> 완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

모든 일에는 명암이 있다

업무능력만 있으면 됩니다 무슨 결혼상대 구하는 것도 아니고 직원이 일만 잘 하면 되지 무슨 평판 따지고 그렇게 평판 따지고 비전 따지고 할거면 평생 그 회사에 몸 담지 이직은 또 왜 합니까 실제로는 신입개발자 취업 기회도 안 주면서 전혀 현실과 동떨어진 알맹이 없는 허황된 말로만 들리네요

신세계-알리바바 합작, 이렇게 해석해야 합니다

'포기'한 신세계, '애매'한 알리바바, 그럼에도 '긴장'해야 할 쿠팡

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 신세계가 알리바바와 손을 잡고, G마켓과 알리익스프레스의 합작 법인을 만든다는 소식이 연일 화제인데, 지분 관계를 잘 살펴 보면 알리바바가 지배력을 가진 데다가, 3년 내 IPO에 실패하면 모든 지분을 인수하기로 알려져 있어 실질적으로는 매각에 가깝습니다.

2️⃣ 이렇게 신세계가 이커머스 시장에서 실질적인 철수를 선언하였지만, 그렇다고 알리바바가 본격적으로 쿠팡과 경쟁에 나설지는 미지수인데, 셀러 확보를 통한 역직구 확대까진 예상되지만 여전히 대대적인 물류 인프라 투자 없이 1위 경쟁은 어렵기 때문입니다.

3️⃣ 다만 장기적으로는 쿠팡에게 이는 분명 위협이 될 수 있는데, 역직구 비중이 늘어나고 실제 영향력이 커지면, 현재 압도적인 시장 점유율로 공급가 협상에서 우위를 가진 쿠팡의 입지가 흔들릴 가능성이 존재하기 때문입니다.

💡기묘한 관점➕
알리바바의 적극적인 행보가 이어지면서 중국 자본이 국내 이커머스 시장을 잠식하는 것이 아니냐는 우려가 나오고 있습니다. 물론 당장은 쿠팡의 입지가 워낙 단단해서 그럴 가능성은 적어 보이지만요. SNS에서 검색 포털, 음원 서비스, OTT 등 다양한 분야에서 글로벌 빅테크 기업들의 영향력이 커지는 흐름이 어느 정도는 나타날 가능성이 높아 보이긴 합니다. 따라서 국내 IT기업들은 더 큰 자본력과 시장을 배경으로 국내까지 노리는 이들에게 맞설 대안을 반드시 찾아야 할 거고요.

🥤트렌드라이트 구독하기
https://bit.ly/3iSbx4e

'포기'한 신세계, '애매'한 알리바바, 그럼에도 '긴장'해야 할 쿠팡 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣ 신세계가 알리바바와 손을 잡고, G마켓과 알리익스프레스의 합작 법인을 만든다는 소식이 연일 화제인데, 지분 관계를 잘 살펴 보면 알리바바가 지배력을 가진 데다가, 3년 내 IPO에 실패하면 모든 지분을 인수하기로 알려져 있어 실질적으로는 매각에 가깝습니다. 2️⃣ 이렇게 신세계가 이커머스 시장에서 실질적인 철수를 선언하였지만, 그렇다고 알리바바가 본격적으로 쿠팡과 경쟁에 나설지는 미지수인데, 셀러 확보를 통한 역직구 확대까진 예상되지만 여전히 대대적인 물류 인프라 투자 없이 1위 경쟁은 어렵기 때문입니다. 3️⃣ 다만 장기적으로는 쿠팡에게 이는 분명 위협이 될 수 있는데, 역직구 비중이 늘어나고 실제 영향력이 커지면, 현재 압도적인 시장 점유율로 공급가 협상에서 우위를 가진 쿠팡의 입지가 흔들릴 가능성이 존재하기 때문입니다. 💡기묘한 관점➕알리바바의 적극적인 행보가 이어지면서 중국 자본이 국내 이커머스 시장을 잠식하는 것이 아니냐는 우려가 나오고 있습니다. 물론 당장은 쿠팡의 입지가 워낙 단단해서 그럴 가능성은 적어 보이지만요. SNS에서 검색 포털, 음원 서비스, OTT 등 다양한 분야에서 글로벌 빅테크 기업들의 영향력이 커지는 흐름이 어느 정도는 나타날 가능성이 높아 보이긴 합니다. 따라서 국내 IT기업들은 더 큰 자본력과 시장을 배경으로 국내까지 노리는 이들에게 맞설 대안을 반드시 찾아야 할 거고요. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

www.openads.co.kr

🤝신세계-알리바바 합작, 이렇게 해석해야 합니다

국세청이 내년 3월부터 종합소득세 환급 서비스를 직접 제공하기로 했다. 납세자들은 ‘삼쩜삼’ 등 민간 세무 플랫폼뿐만 아니라 정부 서비스도 선택할 수 있게 될 전망이다. 국세청은 30일 홈택스 고도화 사업을 통해 납

국세청이 직접 종소세 환급 서비스…'삼쩜삼' 대항마 만든다

이건 영향이 좀 크겠네요
———
종소세 환급 서비스인 ‘스마트 환급’을 내년 3월부터 개통한다. 삼쩜삼으로 대표되는 민간 세무 플랫폼 서비스를 정부 차원에서도 제공하는 셈이다. 민간 플랫폼은 최대 20%의 수수료를 내면 복잡한 세금 신고·환급을 손쉽게 처리할 수 있도록 도와주고 있다.

하지만 일각에서 부정확한 정보에 따른 부정수급이나 가산세 추징 등 부작용 우려 제기되자, 강민수 국세청장은 “납세자가 삼쩜삼에 수수료를 내지 않고도 쉽게 소득세 환급 업무를 처리할 수 있도록 서비스를 개발하라”고 주문했다.

https://n.news.naver.com/article/025/0003411463?sid=101

이건 영향이 좀 크겠네요———종소세 환급 서비스인 ‘스마트 환급’을 내년 3월부터 개통한다. 삼쩜삼으로 대표되는 민간 세무 플랫폼 서비스를 정부 차원에서도 제공하는 셈이다. 민간 플랫폼은 최대 20%의 수수료를 내면 복잡한 세금 신고·환급을 손쉽게 처리할 수 있도록 도와주고 있다. 하지만 일각에서 부정확한 정보에 따른 부정수급이나 가산세 추징 등 부작용 우려 제기되자, 강민수 국세청장은 “납세자가 삼쩜삼에 수수료를 내지 않고도 쉽게 소득세 환급 업무를 처리할 수 있도록 서비스를 개발하라”고 주문했다. https://n.news.naver.com/article/025/0003411463?sid=101

📍https://www.youtube.com/shorts/9OdW_npt6jY

이직이 잦아서 고민

﻿아직 쥬니어라면 그럴수 있어요~

테헤란로 소진언니 채널은
‘Job’을 넘어 ‘업’을 찾는 분들과 함께 합니다

퇴직을 준비하고 있거나 이미 퇴직하신 분들에게 도움이 되기를 바랍니다.

📌답답한 속마음 털어놓고 얘기할 수 있는 믿을 수 있는 21년차 헤드헌터, 커리어 코치 테헤란로 소진언니와 함께 하세요~

👉 https://url.kr/36p19h

#테헤란로소진언니
#커리어 #퇴직 #퇴직전후커리어 #퇴직후현실 #구조조정 #희망퇴직 #퇴직전후 #커리어코칭 #커리어코치 #직장인 #고민 #고민상담

📍https://www.youtube.com/shorts/9OdW_npt6jY 이직이 잦아서 고민 ﻿아직 쥬니어라면 그럴수 있어요~ 테헤란로 소진언니 채널은 ‘Job’을 넘어 ‘업’을 찾는 분들과 함께 합니다 퇴직을 준비하고 있거나 이미 퇴직하신 분들에게 도움이 되기를 바랍니다. 📌답답한 속마음 털어놓고 얘기할 수 있는 믿을 수 있는 21년차 헤드헌터, 커리어 코치 테헤란로 소진언니와 함께 하세요~ 👉 https://url.kr/36p19h #테헤란로소진언니 #커리어 #퇴직 #퇴직전후커리어 #퇴직후현실 #구조조정 #희망퇴직 #퇴직전후 #커리어코칭 #커리어코치 #직장인 #고민 #고민상담

이직이 잦아서 고민, 직장인 고민 상담

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...
😵‍💫😵‍💫

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...😵‍💫😵‍💫

Sleep Sort를 아세요??

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요.

이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요.

구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요.

1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요
2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요
3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요

여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요. 이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요. 구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요. 1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요 여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?&nbsp;

헤드헌터와 알고 지내면 좋은 점

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다.

특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.
발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다.

오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.
기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다.

---
1. 발표는 설득이 목적입니다

- 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다.

- 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다.

- "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요.

- 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요.

---
2. '3의 법칙'

- 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요.

- 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다.

- 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다.

- 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견)

- PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요.

---
3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요

- 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다.

- 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다.

- 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠.

- 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다.

- PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다.

---
4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요

- 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.
1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법
2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법

- 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다.

- 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다.

- 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다.

- 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다. 특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다. ---1. 발표는 설득이 목적입니다 - 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다. - 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다. - "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요. - 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요. ---2. '3의 법칙' - 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요. - 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다. - 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다. - 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견) - PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요. ---3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요 - 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다. - 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다. - 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠. - 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다. - PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다. ---4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요 - 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법 - 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다. - 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다. - 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다. - 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

사이드 프로젝트 발표 피드백

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다.

MSG(Mock Service GUI)란?
MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다.

MSG의 주요 기능
 * UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.
 * 로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.
 * 프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.
MSG의 활용 사례
 * 우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.
 * 최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.

현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :)

https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4do
https://techblog.woowahan.com/20154/

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다. MSG(Mock Service GUI)란?MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다. MSG의 주요 기능<ul ><li>UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.</li><li>로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.</li><li>프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.</li></ul>MSG의 활용 사례<ul ><li>우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.</li><li>최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.</li></ul> 현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :) https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4dohttps://techblog.woowahan.com/20154/

www.youtube.com

API 모킹 환경의 진화, MSG(Mock Service GUI)

2024 was insane, and many things happened around AI and software development in general. I believe...

25 top open-source tools for building web apps you can't afford to miss in 2025🎉 🚀

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^

1. AI 및 LLM 도구
 * Composio
   * https://composio.dev/
   * AI 에이전트 통합 플랫폼
   * 250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원
 * Vercel AI SDK
   * https://sdk.vercel.ai/
   * TypeScript로 AI 웹 앱 빌드
   * React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축
 * LangGraph JS
   * https://www.langchain.com/langgraph
   * 그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축
   * 상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축
 * CopilotKit
   * https://www.copilotkit.ai/
   * 웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가
 * LanceDB
   * https://lancedb.com/
   * AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스
   * 벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스

2. 프레임워크 및 빌드 도구
 * Encore
   * https://encore.dev/
   * 자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크
   * 클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공
 * HTMX
   * https://htmx.org/
   * JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발
   * HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축
 * Val Town
   * https://www.val.town/
   * 서버리스 JavaScript 실행 플랫폼
   * GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신
 * Deno 2
   * https://deno.com/
   * TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임
   * Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공
 * Turborepo
   * https://turbo.build/
   * 고성능 JS 모노레포 빌드 시스템
   * 지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축

3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템
 * Socket.io
   * https://socket.io/
   * 웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리
   * 실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리
 * Feather.js
   * https://feathersjs.com/
   * 실시간 API 프레임워크
   * REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크
 * Deepstream.io
   * https://deepstream.io/
   * 확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진
   * 협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합
 * Serverless Framework
   * https://www.serverless.com/
   * 클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발
   * AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포
 * RabbitMQ
   * https://www.rabbitmq.com/
   * 분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커
   * 신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수

4. 개발자 경험 및 테스트 도구
 * Vitest
   * https://vitest.dev/
   * Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크
   * 빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공
 * Playwright
   * https://playwright.dev/
   * AI 기반 E2E 테스트 생성 도구
   * 믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성
 * Prettier
   * https://prettier.io/
   * 코드 포맷터
   * 세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터
 * Jest
   * https://jestjs.io/
   * 스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크
   * 단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구
 * Puppeteer
   * https://pptr.dev/
   * 모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화
   * 크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행

5. 디자인 컴포넌트 및 UI
 * Shadcn-UI
   * https://ui.shadcn.com/
   * 복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리
   * 스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공
 * Radix Themes
   * https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme
   * Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템
   * Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용
 * Daisy UI
   * https://daisyui.com/
   * Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리
   * Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지
 * Vanilla Extract
   * https://vanilla-extract.style/
   * 실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션
   * TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공
 * Ark UI
   * https://ark-ui.com/
   * 프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트
   * React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공

 * 원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^ 1. AI 및 LLM 도구<ul ><li>Composio<ul ><li>https://composio.dev/</li><li>AI 에이전트 통합 플랫폼</li><li>250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원</li></ul></li><li>Vercel AI SDK<ul ><li>https://sdk.vercel.ai/</li><li>TypeScript로 AI 웹 앱 빌드</li><li>React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축</li></ul></li><li>LangGraph JS<ul ><li>https://www.langchain.com/langgraph</li><li>그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축</li><li>상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축</li></ul></li><li>CopilotKit<ul ><li>https://www.copilotkit.ai/</li><li>웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가</li></ul></li><li>LanceDB<ul ><li>https://lancedb.com/</li><li>AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스</li><li>벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스</li></ul></li></ul> 2. 프레임워크 및 빌드 도구<ul ><li>Encore<ul ><li>https://encore.dev/</li><li>자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크</li><li>클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공</li></ul></li><li>HTMX<ul ><li>https://htmx.org/</li><li>JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발</li><li>HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축</li></ul></li><li>Val Town<ul ><li>https://www.val.town/</li><li>서버리스 JavaScript 실행 플랫폼</li><li>GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신</li></ul></li><li>Deno 2<ul ><li>https://deno.com/</li><li>TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임</li><li>Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공</li></ul></li><li>Turborepo<ul ><li>https://turbo.build/</li><li>고성능 JS 모노레포 빌드 시스템</li><li>지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축</li></ul></li></ul> 3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템<ul ><li>Socket.io<ul ><li>https://socket.io/</li><li>웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리</li><li>실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리</li></ul></li><li>Feather.js<ul ><li>https://feathersjs.com/</li><li>실시간 API 프레임워크</li><li>REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크</li></ul></li><li>Deepstream.io<ul ><li>https://deepstream.io/</li><li>확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진</li><li>협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합</li></ul></li><li>Serverless Framework<ul ><li>https://www.serverless.com/</li><li>클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발</li><li>AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포</li></ul></li><li>RabbitMQ<ul ><li>https://www.rabbitmq.com/</li><li>분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커</li><li>신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수</li></ul></li></ul> 4. 개발자 경험 및 테스트 도구<ul ><li>Vitest<ul ><li>https://vitest.dev/</li><li>Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크</li><li>빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공</li></ul></li><li>Playwright<ul ><li>https://playwright.dev/</li><li>AI 기반 E2E 테스트 생성 도구</li><li>믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성</li></ul></li><li>Prettier<ul ><li>https://prettier.io/</li><li>코드 포맷터</li><li>세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터</li></ul></li><li>Jest<ul ><li>https://jestjs.io/</li><li>스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크</li><li>단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구</li></ul></li><li>Puppeteer<ul ><li>https://pptr.dev/</li><li>모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화</li><li>크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행</li></ul></li></ul> 5. 디자인 컴포넌트 및 UI<ul ><li>Shadcn-UI<ul ><li>https://ui.shadcn.com/</li><li>복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리</li><li>스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공</li></ul></li><li>Radix Themes<ul ><li>https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme</li><li>Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템</li><li>Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용</li></ul></li><li>Daisy UI<ul ><li>https://daisyui.com/</li><li>Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리</li><li>Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지</li></ul></li><li>Vanilla Extract<ul ><li>https://vanilla-extract.style/</li><li>실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션</li><li>TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공</li></ul></li><li>Ark UI<ul ><li>https://ark-ui.com/</li><li>프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트</li><li>React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공</li></ul></li></ul> <ul ><li>원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005</li></ul>

DEV Community

[Dev] 2025년에 놓쳐선 안 될 25가지 오픈소스 웹 앱 개

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'
이거 보고 저도 만들고 있어요!
(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...)

연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요!

https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'이거 보고 저도 만들고 있어요!(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...) 연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요! https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

youtu.be

랭체인+RAG으로 text to SQL 만들기

React 19가 얼마 전 정식 버전으로 출시되었는데요, 혹시 React 19 업그레이드를 고려하고 계신가요? 공식 문서의 업그레이드 가이드를 한글로 번역해두었으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다 😊

[번역] 리액트 19 업그레이드 가이드

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다.

리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요.

이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다.

업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊

글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요. 이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다. 업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

velog.io

리액트 19 업그레이드 가이드

A few points that I want to mention after working in Coupang for 6 months as a Recommender system software engineer

Review - 6 Months in Coupang

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다.
다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다.

문화
자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다.

 * 사용자 문제에 기반
대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다.

 * 실험 주도
문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다.
(관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments)

 * 문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음
주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다.

하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다.

Self AAR (Review)
추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요.

그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다.

저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다.

 * 파이프라이닝
특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다.

 * 서빙
실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다.

 * 운영
모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다.

특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다.

(원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다. 다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다. 문화자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다. <ul ><li>사용자 문제에 기반</li></ul>대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다. <ul ><li>실험 주도</li></ul>문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다. (관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments) <ul ><li>문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음</li></ul>주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다. 하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다. Self AAR (Review)추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요. 그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다. 저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다. <ul ><li>파이프라이닝</li></ul>특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다. <ul ><li> 서빙</li></ul>실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다. <ul ><li>운영</li></ul>모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다. 특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다. (원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

Kaden Sungbin Cho

쿠팡에서의 6개월 회고

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

코드를 짜는 재미

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다.
가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다.
잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다.
내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다.
저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만…
번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서.
20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까?

요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다.
다 Cursor 덕분입니다.
Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다.
분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어.

할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다.
남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다.
그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까.

이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까?
그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다.

바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요?

https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다. 남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다. 저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만… 번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서. 20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까? 요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다. 다 Cursor 덕분입니다. Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다. 분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어. 할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다. 남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다. 그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까. 이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까? 그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다. 바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요? https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

K리그 프로그래머

디즈니, 레고, BTS가 '슈퍼팬'을 몰고 다니는 비결

<고객은 어떻게 팬이 되는가>

1. 고객을 팬으로 만드는 가장 기본적인 방법은 더 자주, 더 많이, 더 깊이 고객과 연결되는 겁니다.

2. 특히 고객이 팬이 되는 것은 훌륭한 제품이나 브랜드 때문이 아닙니다. 즉, 훌륭한 제품이나 서비스를 만들었다고 해서 열성 팬이 생기는 게 아니라는 겁니다. 고객이 어떤 브랜드의 팬이 될 때는, 그 브랜드가 얼마나 나에게 특별함을 주느냐가 훨씬 더 중요합니다.

3. 따라서 먼저 사업자나 창작자가 고객을 단순 소비자가 아니라, 하나의 온전한 인격체로서 대우하고 환대해야 합니다.

4. 자신이 특별한 존재로 대접받고 있다고 느낄 때, 마법처럼 고객은 팬이 됩니다. 그렇게 느끼는 사람이 하나둘씩 늘어나면 거대한 팬덤이 만들어지는 것이고요.

Ttimes

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

프리랜서 테크 비즈 라이터 

장혜림 (메이)

🤝bshr89@gmail.com 
☝️9년째 IT 주제 텍스트 콘텐츠 만들어요
😊해외 IT 소식을 큐레이션해요
🤟재밌는 거 좋아해요
🙏제임스 고슬링 자바 창시자, 귀도 판 로썸 파이썬 창시자, 오드리 탕 대만 디지털 장관을 인터뷰했어요
🇬🇧런던 거주중이에요

Startup

스타트업노트

- 스타트업과 사업에 필요한 정보 모음 사이트 

기획실 사원

Content Owner

에디터

기자

크루

운영자

언론정보학부

뉴스레터 [썸원의 SUMMARY & EDIT] 운영자

Somewon Yoon

인스타그램

‘프로젝트 썸원’이라는 개인 회사를 운영하고 있으며, 양질의 콘텐츠가 꾸준히 만들어지고, 좋은 콘텐츠가 더 잘 경험되는데 기여하고자 여러 프로젝트를 진행하고 있습니다. 

썸원 레터 구독 : https://page.stibee.com/subscriptions/50103

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필