성장 중인 팀원에게는 작은 프로젝트를 맡겨 성공을 경험하게 하고, 이미 능숙한 팀원에게는 기존보다 훨씬 더 도전적인 과제를 주어 더 큰 성공을 맛볼 수 있게 해야 한다. 성공의 경험을 향해 달려 나가는 팀원을 계속해서 임파워링(Empowering)*하는 것. 즉, 격려하며 책임감을 부여하는 것도 이 과정에서의 핵심 요소이다. 팀원들과의 성공에 골인하게 하는 나침반 같은 글이네요. 좋은 인사이트 감사합니다. #퍼블리챌린지

팀원들이 일에 '꽂히게' 하는 동기부여 방법

publy.co

팀원들이 일에 '꽂히게' 하는 동기부여 방법

더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?

또는

이미 회원이신가요?

2021년 11월 14일 오후 1:23

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    누구나 특정 회사에 들어서는 순간 느끼는 회사마다의 분위기가 있다. 가정도 마찬가지이다. 분위기가 엄해보이는 집, 까불까불한 집, 대화는 없어도 화목해보이는 집.

    ... 더 보기

    배달의 민족 한명수 CCO, 돈이 있어야 좋은 조직 문화를 만든다? “팩트는 기업 문화가 먼저 잘 잡혀야 돈이 따라온다”

    사례뉴스

    배달의 민족 한명수 CCO, 돈이 있어야 좋은 조직 문화를 만든다? “팩트는 기업 문화가 먼저 잘 잡혀야 돈이 따라온다”

     • 

    저장 6 • 조회 768


    MZ는 퇴사 원해 X세대는 버틴다 누가 회사에 남나?

    M

    ... 더 보기

    < 쿠팡의 창업자를 직접 보며 배운 것: 리더의 크기가 전부다 >

    1

    ... 더 보기

     • 

    댓글 1 • 저장 17 • 조회 1,504


    👉테헤란로 소진언니 인터뷰, 김소진이 만난 사람 l MZ 프로일잘러!

    ... 더 보기

    👋 LLM 활용에 도움이 되는 가이드 모음

    ✅️Prompting Guide 101 by Google : https://lnkd.in/d8UwPWeN

    ... 더 보기

     • 

    저장 9 • 조회 577