이케아는 전 세계에서 2025년 사업 목표를 '수면(sleep)‘으로 정하고 수면 시장을 집중해서 공략하기로 했다고 한다.

그래서 국내외에서 수면과 관련된 마케팅을 활발하게 전개하고 있는데 최근 스웨덴에서 특별한 옥외광고 캠페인을 진행했는데 아이디어가 시선을 끌었다.

바로 일반 사람들이 거주하는 집의 창문,블라인드를 옥외광고 매체로 활용하는 것이다.

사람들의 집을 브랜드의 옥외광고 미디어로 활용하는 전략 어떻게 했을까?

*캠페인 리뷰
https://bit.ly/3Ud3P6P

#스투시의마케팅노트 #이케아

*트레바리 북클럽 <마케터의 탐색법 시즌3>멤버모집(현재 3자리 남았어요)
(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)
https://trevar.ink/fxGEgd

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*기업 강연,교육/협업 문의
https://linktr.ee/stussygo
https://brunch.co.kr/@stussygo/66

이케아는 전 세계에서 2025년 사업 목표를 '수면(sleep)‘으로 정하고&nbsp;수면 시장을 집중해서 공략하기로 했다고 한다. 그래서 국내외에서 수면과 관련된 마케팅을 활발하게 전개하고 있는데 최근 스웨덴에서 특별한 옥외광고 캠페인을 진행했는데 아이디어가 시선을 끌었다. 바로 일반 사람들이 거주하는 집의 창문,블라인드를 옥외광고 매체로&nbsp;활용하는&nbsp;것이다. 사람들의 집을 브랜드의 옥외광고 미디어로 활용하는 전략 어떻게 했을까? *캠페인 리뷰https://bit.ly/3Ud3P6P #스투시의마케팅노트 #이케아 *트레바리 북클럽 &lt;마케터의 탐색법 시즌3&gt;멤버모집(현재 3자리 남았어요)(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)https://trevar.ink/fxGEgd 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *기업 강연,교육/협업 문의https://linktr.ee/stussygohttps://brunch.co.kr/@stussygo/66

사람들의 집이 옥외광고가 되다.이케아의 옥외광고 캠페인에서 내가 주목한것

1
예술이란 상대방을 변화시키기 위한 선물이다.

2
매개체는 무엇이든 상관없다. 의도가 핵심이다.

3
무엇이 되었든 세상을 바꾸기 위한 용기 있는 행동이다.

4
예술은 인간을 대변한다. 기계는 예술을 창조할 수 없다. 의도가 없기 때문이다.

5
목적을 가지고 어떤 일을 한다면, 그것은 예술이 될 확률이 훨씬 높다.

6
주방장은 예술가가 아니다. 조리법만 잘 따르면 좋은 주방장이 될 수 있다.

7
하지만 요리사는 예술가다. 새로운 요리법을 개발하고 자신의 요리를 맛보는 사람들에게 놀라움과 기쁨을 주기 위해 끊임없이 새로운 요리를 만들어낸다.

8
선물은 받는 사람뿐만 아니라 주는 사람에게도 큰 기쁨을 안겨준다.

#린치핀
#세스고딘

1 예술이란 상대방을 변화시키기 위한 선물이다. ​ ​2 매개체는 무엇이든 상관없다. 의도가 핵심이다. ​ ​3 무엇이 되었든 세상을 바꾸기 위한 용기 있는 행동이다. ​ ​4 예술은 인간을 대변한다. 기계는 예술을 창조할 수 없다. 의도가 없기 때문이다. ​ ​5 목적을 가지고 어떤 일을 한다면, 그것은 예술이 될 확률이 훨씬 높다. ​ ​6 주방장은 예술가가 아니다. 조리법만 잘 따르면 좋은 주방장이 될 수 있다. ​ ​7 하지만 요리사는 예술가다. 새로운 요리법을 개발하고 자신의 요리를 맛보는 사람들에게 놀라움과 기쁨을 주기 위해 끊임없이 새로운 요리를 만들어낸다. ​ ​8 선물은 받는 사람뿐만 아니라 주는 사람에게도 큰 기쁨을 안겨준다. ​ ​ #린치핀 #세스고딘

< 요리사는 '예술가'지만, 주방장은 아니다 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223604635757

버거킹(Burger King)이 새로운 타깃을 끌어들여 제품의 이용 상황을 확장하는 방법

영국의 커뮤니티 Mumsnet이 2,000명 이상의 엄마들을 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면 응답자의 3분의 1 이상(39%)이 첫 출산 후 먹은 음식이 가장 놀랍고 잊을 수 없는 경험이며

궁극의 식사처럼 느껴졌다고 답했고 응답자의 3분의 1 이상(39%)이 아기를 낳은 후 첫 식사로 버거나 감자튀김을 먹고 싶다고 답을 했다고 한다.

이런 설문조사에서 인사이트를 발견한 버거킹은 영국에서 출산 직후의 산모들을 캠페인의 모델로 활용하는 기가 막힌 캠페인을 진행했다.

버거킹(Burger King)이 패스트푸드를 넘어 영양식으로 브랜드를 포지셔닝하는 전략에서 좋은 영감을 얻을 수 있다.

*캠페인 리뷰
https://bit.ly/4h8WZJI

#스투시의마케팅노트 #버거킹

*트레바리 북클럽 <마케터의 탐색법 시즌3>멤버모집(현재 3자리 남았어요)
(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)
https://trevar.ink/fxGEgd

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*기업 강연,교육/협업 문의
https://linktr.ee/stussygo
https://brunch.co.kr/@stussygo/66

버거킹(Burger King)이 새로운 타깃을 끌어들여 제품의 이용 상황을 확장하는 방법 영국의 커뮤니티 Mumsnet이 2,000명 이상의 엄마들을 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면 응답자의 3분의 1 이상(39%)이 첫 출산 후 먹은 음식이 가장 놀랍고 잊을 수 없는 경험이며 궁극의 식사처럼 느껴졌다고 답했고 응답자의 3분의 1 이상(39%)이 아기를 낳은 후 첫 식사로 버거나 감자튀김을 먹고 싶다고 답을 했다고 한다. 이런 설문조사에서 인사이트를 발견한 버거킹은 영국에서 출산 직후의 산모들을 캠페인의 모델로 활용하는 기가 막힌 캠페인을 진행했다. 버거킹(Burger King)이 패스트푸드를 넘어 영양식으로 브랜드를 포지셔닝하는 전략에서 좋은 영감을 얻을 수 있다. *캠페인 리뷰https://bit.ly/4h8WZJI #스투시의마케팅노트 #버거킹 *트레바리 북클럽 &lt;마케터의 탐색법 시즌3&gt;멤버모집(현재 3자리 남았어요)(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)https://trevar.ink/fxGEgd 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *기업 강연,교육/협업 문의https://linktr.ee/stussygohttps://brunch.co.kr/@stussygo/66

버거킹,출산 직후 산모들을 위한 최고의 음식이 되다!

브랜드는 뭘로 완성이 될까요?

결국 브랜드는 문구, 문장
하나의 글로 채워지고 완성이 된다고 생각해요.

저는 십 수년간 마케팅을 해온 과정에서
가장 집중했던 한가지가 있습니다.
그게 뭘까요?

바로 “어떻게 하면 고객에게
다른 컨셉과 메시지로 느껴질 수 있게 하지?” 였어요.
왜냐면 제가 선보이는 브랜드나 비즈니스는
대부분 새로운 것이거나
이제 성장하는 후발주자였거든요.
압도적 1등일 때는 많지 않았죠.

바로 이것은 “차별화된 컨셉과 메시지”입니다.
차별화된 컨셉과 메시지가 뭔가요?

비즈니스를 하는 마켓에서 경쟁사가 존재할 거예요.
마켓의 1등이 A라는 메시지를 던질 때,
후속 주자들이나 작은 주자들은 대부분 비슷한
A-2, A-3 이야기를 던지죠.
그럼 A라는 메시지 안에서 함께 싸우게 됩니다.
이렇게 유사한 메시지로 하나의 파이 안에서
서로 치열하게 싸우는 경우가 많아요.
그럼 어떻게 될까요?

더 싸게, 더 많이, 더 빠르게.
더더더.

이렇게 '더'의 경쟁으로 나아가면 가격꺾기와
마진의 포기라는 모두의 힘겨운 싸움이 되죠.
그럼 어떻게 하죠?

모두가 A를 이야기할 때
A가 아닌 B의 이야기를 하는 거예요.

기존의 카테고리에서 약간 비틀어서
'새로워 보이는 컨셉'을 만듭니다.
그리고 그것을 고객이 인지할 수 있는
'키카피'로 꺼냅니다.

그럼 그곳만을 가야 하는 이유와
궁금증을 만들어주는 거죠.
그 순간 그 마켓과 닿아있는 고객은
새롭게 느끼고 다가오게 될 거예요.

차별화된 컨셉과 메시지로
브랜드의 무기를 만들 수 있습니다.

+
어떤 카피가 저에게 오래 기억나냐고 하면,
오래 전이지만 SK텔레콤의 카피가 오래 마음에 남습니다.

"또다른 세상을 만날 때는 잠시 꺼두셔도 좋습니다"
"사람을 향합니다"

지금도 여전히 많은 사람들이
SK텔레콤을 쓰게 된 것은
이 카피로부터 함께였다고 생각해요.

초인

*초인의 무기 픽
초인의 생각 : 경쟁하지 않고 이기는 가장 쉬운 방법?
https://brunch.co.kr/@jinonet/215

시선을 사로잡는 카피를 쓰는 10가지 방법
https://brunch.co.kr/@mobiinside/6058

29CM 카피라이터 이유미의 남다른 카피
https://www.youtube.com/watch?v=2OxQGIjwH-8

브랜드는 뭘로 완성이 될까요? 결국 브랜드는 문구, 문장 하나의 글로 채워지고 완성이 된다고 생각해요. 저는 십 수년간 마케팅을 해온 과정에서가장 집중했던 한가지가 있습니다.그게 뭘까요? 바로 “어떻게 하면 고객에게다른 컨셉과 메시지로 느껴질 수 있게 하지?” 였어요.왜냐면 제가 선보이는 브랜드나 비즈니스는대부분 새로운 것이거나이제 성장하는 후발주자였거든요.압도적 1등일 때는 많지 않았죠. 바로 이것은 “차별화된 컨셉과 메시지”입니다.차별화된 컨셉과 메시지가 뭔가요? 비즈니스를 하는 마켓에서 경쟁사가 존재할 거예요.마켓의 1등이 A라는 메시지를 던질 때,후속 주자들이나 작은 주자들은 대부분 비슷한A-2, A-3 이야기를 던지죠.그럼 A라는 메시지 안에서 함께 싸우게 됩니다.이렇게 유사한 메시지로 하나의 파이 안에서서로 치열하게 싸우는 경우가 많아요.그럼 어떻게 될까요? 더 싸게, 더 많이, 더 빠르게.더더더. 이렇게 '더'의 경쟁으로 나아가면 가격꺾기와마진의 포기라는 모두의 힘겨운 싸움이 되죠. 그럼 어떻게 하죠? 모두가 A를 이야기할 때A가 아닌 B의 이야기를 하는 거예요. 기존의 카테고리에서 약간 비틀어서'새로워 보이는 컨셉'을 만듭니다.그리고 그것을 고객이 인지할 수 있는'키카피'로 꺼냅니다. 그럼 그곳만을 가야 하는 이유와궁금증을 만들어주는 거죠.그 순간 그 마켓과 닿아있는 고객은새롭게 느끼고 다가오게 될 거예요. 차별화된 컨셉과 메시지로브랜드의 무기를 만들 수 있습니다. +어떤 카피가 저에게 오래 기억나냐고 하면, 오래 전이지만 SK텔레콤의 카피가 오래 마음에 남습니다. "또다른 세상을 만날 때는 잠시 꺼두셔도 좋습니다""사람을 향합니다" 지금도 여전히 많은 사람들이SK텔레콤을 쓰게 된 것은이 카피로부터 함께였다고 생각해요. 초인 *초인의 무기 픽초인의 생각 : 경쟁하지 않고 이기는 가장 쉬운 방법?https://brunch.co.kr/@jinonet/215 시선을 사로잡는 카피를 쓰는 10가지 방법https://brunch.co.kr/@mobiinside/6058 29CM 카피라이터 이유미의 남다른 카피https://www.youtube.com/watch?v=2OxQGIjwH-8

브랜드 카피에 대한 마케터의 생각

프랑스에서는 전체 인구의 40%가 대중 교통을 이용할 수 없는 지역에 거주하고 있고 직장을 찾는 구직자 중 20%가 취업을 원하는 곳과 거리가 너무 떨어져 있지만 대중 교통을 이용할 수 없어 취업을 포기 하는 경우가 많다고 한다.

프랑스의 자동차 기업,르노 그룹은 이렇 게 자동차 접근성이 어려운 사람들을 위해 기업의 비즈니스 영향력을 활용해 특별한 프로그램을 만들어 이런 문제를 해결하고 있다.

2024 칸라이언즈 2개 부문에서 그랑프리를 수상한 르노 그룹의 캠페인에서 기업이 사회적인 문제에 관심을 갖고 실질적인 솔루션을 만들어내는 아이디어와 실행력에서 의미있는 영감을 발견하게 된다.

*2024 칸라이언즈 그랑프리를 수상한 르노 자동차의 캠페인
https://buly.kr/6MqHdbX

#스투시의마케팅노트 #2024칸라이언즈

*트레바리 북클럽 <마케터의 탐색법 시즌3>멤버모집(현재 3자리 남았어요)
(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)
https://trevar.ink/fxGEgd

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*기업 강연,교육/협업 문의
https://linktr.ee/stussygo
https://brunch.co.kr/@stussygo/66

프랑스에서는 전체 인구의 40%가 대중 교통을 이용할 수 없는 지역에 거주하고 있고 직장을 찾는 구직자 중 20%가 취업을 원하는 곳과 거리가 너무 떨어져 있지만 대중 교통을 이용할 수 없어 취업을 포기 하는 경우가 많다고 한다. 프랑스의 자동차 기업,르노 그룹은 이렇 게 자동차 접근성이 어려운 사람들을 위해 기업의 비즈니스 영향력을 활용해 특별한 프로그램을 만들어 이런 문제를 해결하고 있다. 2024 칸라이언즈 2개 부문에서 그랑프리를 수상한 르노 그룹의 캠페인에서 기업이 사회적인 문제에 관심을 갖고 실질적인 솔루션을 만들어내는 아이디어와 실행력에서 의미있는 영감을 발견하게 된다. *2024 칸라이언즈 그랑프리를 수상한 르노 자동차의 캠페인https://buly.kr/6MqHdbX #스투시의마케팅노트 #2024칸라이언즈 *트레바리 북클럽 &lt;마케터의 탐색법 시즌3&gt;멤버모집(현재 3자리 남았어요)(10월 19일부터 매달 3번째 토요일)https://trevar.ink/fxGEgd 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *기업 강연,교육/협업 문의https://linktr.ee/stussygohttps://brunch.co.kr/@stussygo/66

칸라이언즈에서 2개의 그랑프리를 수상한 르노 자동차의 비즈니스 솔루션

앤트로픽 CEO 다리오 아모데이가 쓴 글 "Machines of Loving Grace" 를 정리해봤어요.

강력한 AI 등장 이후 우리가 맞이할 사랑의 기계 시대

몇일전 앤트로픽 CEO 다리오 아모데이가 미래에 대한 장문의 에세이가 올라왔습니다.

강력한 AI가 향후 몇년 내 등장할 것으로 예상되는 가운데 이후 10년 내 세상이 어떻게 변할지 5가지 부분 (생물학 측면, 정신건강 측면, 경제, 평화, 일의 의미) 에 대해 예측한 글이었어요.

이 글은 분량 (A4 용지 20장 정도) 답게 추상적이기 보다는 최대한 상세하게 예측하려고 했기에 미래에 일어날 일을 구체적으로 상상해 볼 수 있었구요. 또 그러한 예측을 하게 된 근거들을 통해 지금 인공지능 기술의 최전선에 있는 리더의 시각을 조금이나마 공유 받을 수 있는 좋은 기회가 되기도 합니다.

그래서 이 글이 널리 퍼지길 바라지만 너무 부담되는 분량이라 요약 정리해보았습니다! 🤗

몇일전 앤트로픽 CEO 다리오 아모데이가 미래에 대한 장문의 에세이가 올라왔습니다. 강력한 AI가 향후 몇년 내 등장할 것으로 예상되는 가운데 이후 10년 내 세상이 어떻게 변할지 5가지 부분 (생물학 측면, 정신건강 측면, 경제, 평화, 일의 의미) 에 대해 예측한 글이었어요. 이 글은 분량 (A4 용지 20장 정도) 답게 추상적이기 보다는 최대한 상세하게 예측하려고 했기에 미래에 일어날 일을 구체적으로 상상해 볼 수 있었구요. 또 그러한 예측을 하게 된 근거들을 통해 지금 인공지능 기술의 최전선에 있는 리더의 시각을 조금이나마 공유 받을 수 있는 좋은 기회가 되기도 합니다. 그래서 이 글이 널리 퍼지길 바라지만 너무 부담되는 분량이라 요약 정리해보았습니다! 🤗

open.substack.com

앤트로픽 CEO가 이야기하는 AI 로 인해 바뀔 미래상

스타벅스, 고객 습관을 바꾸려 이것까지 했다고?

고객과 브랜드 모두의 이익이 정확히 일치해야 변화가 일어날 수 있습니다

[아티클 3문장 요약📑]

1⃣ 스타벅스가 첫 구독 서비스, '버디패스'를 출시하였는데, 월 구독료 9,900원이라는 가격에, 핵심 혜택은 매일 발급 되는 제조 음료 30% 할인 쿠폰으로, 톨 사이즈 카페라테(5,000원)보다 비싼 음료를 즐기는 고객이라면 일주일만 사용해도 본전을 뽑을 수 있다고 홍보하지만, 문제는 해당 쿠폰은 오후 2시 이후에만 사용 가능하다는 점입니다.

2⃣ 사실 스타벅스의 주 이용층은 직장인으로 오전 출근 전과 점심시간 전후로 고객이 몰리는 특성이 있는데, 이렇게 피크타임에만 주문이 지나치게 몰리면 고객 경험은 안 좋아지고 지친 직원들의 퇴사 가능성은 높아지기에, 주문을 분산시킬 필요가 있었고, 이러한 배경에서 '버디패스'가 론칭된 겁니다.

3⃣ 하지만 브랜드가 고객의 행동을 원하는 방향으로 바꾸려면, 고객에게 적정한 유인이 제공되는 동시에, 브랜드에게도 최소한 장기적으로는 이익이 되어야 하는데, 이번 구독 서비스는 고객에게 너무 부담이 된다는 면에서 한계가 있어 보이고, 오히려 콜드브루처럼 처리가 쉬운 주문을 빠르게 응대하는 나우 브루잉 같은 서비스가 피크타임 문제 해결에 더 도움이 되지 않을까 싶네요.

💡기묘한 관점➕
스타벅스는 이미 8월 한달간 월요일에 오후 2시부터 5시까지 주문에 한하여 50% 할인 이벤트를 진행하여, 피크타임에 몰리던 주문을 효과적으로 분산시킨 바 있습니다. 여기서 문제는 비용 때문에 이를 상시 적용할 수 없다는 건데요. 그래서 할인율도 30%로 애매한데, 비용도 만 원 가까이 내야하는 '버디패스'가 탄생하였습니다. 하지만 애매한 혜택은 결과조차 애매할 수밖에 없습니다. 때문에, 아마 조심스레 예상해 보건데, '버디패스'가 지금 형태로 롱런하기는 어려울 것 같습니다.

🥤트렌드라이트 구독하기
https://bit.ly/3iSbx4e

고객과 브랜드 모두의 이익이 정확히 일치해야 변화가 일어날 수 있습니다 [아티클 3문장 요약📑] 1⃣ 스타벅스가 첫 구독 서비스, '버디패스'를 출시하였는데, 월 구독료 9,900원이라는 가격에, 핵심 혜택은 매일 발급 되는 제조 음료 30% 할인 쿠폰으로, 톨 사이즈 카페라테(5,000원)보다 비싼 음료를 즐기는 고객이라면 일주일만 사용해도 본전을 뽑을 수 있다고 홍보하지만, 문제는 해당 쿠폰은 오후 2시 이후에만 사용 가능하다는 점입니다. 2⃣ 사실 스타벅스의 주 이용층은 직장인으로 오전 출근 전과 점심시간 전후로 고객이 몰리는 특성이 있는데, 이렇게 피크타임에만 주문이 지나치게 몰리면 고객 경험은 안 좋아지고 지친 직원들의 퇴사 가능성은 높아지기에, 주문을 분산시킬 필요가 있었고, 이러한 배경에서 '버디패스'가 론칭된 겁니다. 3⃣ 하지만 브랜드가 고객의 행동을 원하는 방향으로 바꾸려면, 고객에게 적정한 유인이 제공되는 동시에, 브랜드에게도 최소한 장기적으로는 이익이 되어야 하는데, 이번 구독 서비스는 고객에게 너무 부담이 된다는 면에서 한계가 있어 보이고, 오히려 콜드브루처럼 처리가 쉬운 주문을 빠르게 응대하는 나우 브루잉 같은 서비스가 피크타임 문제 해결에 더 도움이 되지 않을까 싶네요. 💡기묘한 관점➕스타벅스는 이미 8월 한달간 월요일에 오후 2시부터 5시까지 주문에 한하여 50% 할인 이벤트를 진행하여, 피크타임에 몰리던 주문을 효과적으로 분산시킨 바 있습니다. 여기서 문제는 비용 때문에 이를 상시 적용할 수 없다는 건데요. 그래서 할인율도 30%로 애매한데, 비용도 만 원 가까이 내야하는 '버디패스'가 탄생하였습니다. 하지만 애매한 혜택은 결과조차 애매할 수밖에 없습니다. 때문에, 아마 조심스레 예상해 보건데, '버디패스'가 지금 형태로 롱런하기는 어려울 것 같습니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

www.openads.co.kr

☕스타벅스, 고객 습관을 바꾸려 이것까지 했다고?

테슬라가 자동으로 움직이는 택시 ‘사이버캡(Cybercab)’을 공개했습니다. “We, Robot” 이벤트에서 프로토타입 로보택시 ‘사이버캡’과 최대 20명을 태울 수 있는 ‘로보밴’ 프로토타입도 함께 공개했습니다. 테슬라는 워너 브라더스 주차장에서 행사에 참여한 손님들이 차량을 타고 돌아다닐 수 있게 했습니다. 전반적인 외형은 사이버 트럭과 모델 3가…

사이버캡: 테슬라가 만든 기사 없는 자동 택시

테슬라가 자동으로 움직이는 택시 ‘사이버캡(Cybercab)’을 공개했습니다. “We, Robot” 이벤트에서 프로토타입 로보택시 ‘사이버캡’과 최대 20명을 태울 수 있는 ‘로보밴’ 프로토타입도 함께 공개했습니다. 테슬라는 워너 브라더스 주차장에서 행사에 참여한 손님들이 차량을 타고 돌아다닐 수 있게 했습니다.

전반적인 외형은 사이버 트럭과 모델 3가 결합된 인상입니다. 커다란 금속 덩어리를 깍아 만든 것 같습니다. 사람의 시야가 닿는 앞과 옆의 창만 있으며 위와 뒤에는 창이 없습니다. 나비 날개처럼 위로 열립니다. 내부에는 2명이 탑승할 수 있습니다. 운전석에는 스티어링 휠과 페달이 없습니다. 충전 플러그 없이 무선으로 전기를 충전합니다.

#ux #모빌리티 #사이버캡 #자율주행
https://designcompass.org/2024/10/14/cybercab/

테슬라가 자동으로 움직이는 택시 ‘사이버캡(Cybercab)’을 공개했습니다. “We, Robot” 이벤트에서 프로토타입 로보택시 ‘사이버캡’과 최대 20명을 태울 수 있는 ‘로보밴’ 프로토타입도 함께 공개했습니다. 테슬라는 워너 브라더스 주차장에서 행사에 참여한 손님들이 차량을 타고 돌아다닐 수 있게 했습니다. 전반적인 외형은 사이버 트럭과 모델 3가 결합된 인상입니다. 커다란 금속 덩어리를 깍아 만든 것 같습니다. 사람의 시야가 닿는 앞과 옆의 창만 있으며 위와 뒤에는 창이 없습니다. 나비 날개처럼 위로 열립니다. 내부에는 2명이 탑승할 수 있습니다. 운전석에는 스티어링 휠과 페달이 없습니다. 충전 플러그 없이 무선으로 전기를 충전합니다. #ux #모빌리티 #사이버캡 #자율주행https://designcompass.org/2024/10/14/cybercab/

디자인 나침반

사이버캡: 테슬라가 만든 기사 없는 자동 택시  테슬라가 자동으로 움직이

[후회없는 커리어 만들기] 스스로 변할 수 있다고 믿나요? - 비즈니스 모비인사이드 MOBIINSIDE,
국내외 IT, 마케팅, 비즈니스 소식을 전하는 스타트업 미디어

[후회없는 커리어 만들기] 스스로 변할 수 있다고 믿나요? - 모비인사이드 MOBIINSIDE

우리는 언제든 배움을 통해 변할 수 있다는 것을 어른이 된 이후로 자주 잊게 돼요. 10살 때까지, 또 20살 때까지 배움을 통해 스스로를 얼마나 적극적으로 변화시켰는지를 한번 생각해 보세요.

알 수 없는 소리만 웅웅거리던 우리가 말을 할 줄 알게 되고, 손이 아닌 젓가락으로 밥을 먹을 수 있게 되고, 말하지 않아도 주변 분위기가 어떤지 알아차리는 마법 같은 능력을 갖게 되었습니다. 그 변화의 폭을 생각해 본다면 지금은 절대 하지 못할 것 같아 보이는 일도 배움을 통해 할 수 있지 않을까요?

혼자서는 집 밖을 나설 수도 없던 어린아이가 전쟁터 같은 사회에서 돈을 버는 어른으로 자랐습니다. 우리는 우리를 이렇게 키워낸 겁니다. 지금의 우리로 성장하기까지 참 많은 경험과 고민의 터널을 거쳐왔어요.

제가 초등학생 때, 아직 곱셈을 제대로 이해하지 못한 나이였어요. 어느 날 친구랑 하루 종일 1 곱하기 0이 1인지 0 인지에 대해 다퉜습니다. 저는 1 곱하기 0 은 1이라고 우겼고, 친구는 0이라고 말했어요. 제가 생각하기에는 1은 제자리에 가만히 있으니까 아무것도 곱하지 않으면 그대로 1인 것 같았거든요.

저와 친구의 싸움은 담임 선생님이 친구 손을 들어주면서 끝이 났습니다. 집에 돌아가는 길, 답이 왜 0인지 이해도 안 되고 선생님한테 너무 서운해서 엉엉 울었어요. 그 후로 1 곱하기 0이 0이라는 것을 받아들이는 데는 몇 달의 시간이 걸렸습니다.

1 곱하기 0이 0이라는 것을 이해하는데 몇 달이나 걸렸다니…그런데 여러분, 우리는 그렇게 배웠습니다. 지금 보면 너무 당연해서 설명할 필요도 없어 보이는 것들을 우리는 상상할 수조차 없을 정도로 천천히 반복하며 배웠어요.

곱셈이 이해되지 않아 매일 수업시간마다 마음이 불편했던 초등학생 시절로 돌아가봅시다. 단순한 곱셈 개념 하나를 제대로 이해하기 위해 몇 달씩이나 생각하고 또 생각했던 그 시절로요. 그러려면 마음 속에 한 가지 태도를 장착해야 합니다. 바로 “나는 언제든 배움을 통해 변화할 수 있다”는 믿음이요.

책 <완벽한 공부법>에서는 2가지 사고방식을 소개합니다. [성장형 사고방식]과 [고정형 사고방식]입니다. 성장형 사고방식을 가진 사람들은 나는 언제든 변화할 수 있다고, 재능은 키울 수 있는 것이라고 믿어요.

반면 고정형 사고방식의 사람들은 재능은 타고나는 것이라 어른이 되면 스스로를 변화시킬 수 없다고 믿습니다. 이들은 성공한 사람들을 지나치게 우상화하거나 신격화하는 경향이 있어요. ‘저 사람은 천재라서 그래, 돈이 많아서 그래, 체력이 좋아서 그래. 나는 아니야. 나는 못 해. 세상 참 불공평하네.’ 이렇게요.

성장을 믿는 사람들은 변화를 믿기 때문에 낙관적이고 어려운 도전에 열려 있습니다. 물론, 이들도 실패를 합니다. 그러나 실패와 자신을 분리할 줄 압니다. 실패 아래에 숨겨진 잠재력의 가치를 알아봅니다. 통제할 수 없는 외부 환경에 연연하기보다는 통제 가능한 내부 환경, 즉 마음에 집중합니다. 그렇기에 매일매일이 기대된다고 생각해요.

고정형 사고방식을 가진 사람들은 어떨까요? 이들은 학습된 무기력을 갖고 있어요. 좋아 보이고 재미있어 보여도 내가 못 할 거라고 생각하고 매번 잘할 수 있는 것만 반복합니다. 왜냐면, 이들에게는 일의 실패가 자신이라는 존재의 실패, 내 가치의 실패가 되거든요.

그러니 노력하지 않고 노력해도 소용없다고 생각해요. 이들은 통제할 수 없는 변수인 부모, 학력, 나이, 체형, 국적에 초점을 둡니다. 내가 어찌할 수 없는 것에만 집중하니 ‘내 미래는 뻔하다’고 생각하게 되고요. 여러분은 성장형 사고방식을 갖고 있나요, 고정형 사고방식을 갖고 있나요? 어느 쪽을 믿고 싶은가요?

흔히들 어른이 되면 뇌가 굳는다고 말합니다. 그러나 뇌과학은 그 상식이 틀렸다고 합니다. 뇌는 나이가 들어도 퇴화하지 않는 유일한 신체 기관이라고요. 학습을 할 때 우리 뇌에서는 어떤 일이 벌어질까요?

새로운 정보가 뇌에 들어오면 한 뇌세포에서 다른 뇌세포로 신호가 이동합니다. 이 경로를 ‘기억 흔적’이라고 해요. 이 기억 흔적이 우리의 기억 체계를 바꿉니다. 공부로 뇌의 연결회로, 생각패턴을 바꾸는 것. 이것이 ‘학습’이에요. 학습을 통해 우리는 새로운 지식을 기존 지식과 결합하여 기존과 다른 방식으로 사고하고 행동하게 되는 것이죠.

정보와 자극을 통한 신경 세포의 새로운 연결로 뇌는 끊임없이 바뀝니다. 이것을 ‘뇌 가소성’이라고 합니다. 학습을 통해 뇌를 계속 자극하고 연결을 바꾸고 강화하면, 놀랍게도 뇌는 해부학적으로 변합니다. 우리가 타고난 능력자라고 생각하는 사람들과 우리는 다르지 않습니다. 그들은 단지 계속해서 뇌를 자극하고 학습을 통해 뇌를 바꾸는 훈련을 했을 뿐이에요.

그렇다면 뇌를 변화시키는 동력, 즉 장기기억 저장소의 기억 체계를 바꾸는 힘은 어디에서 나오는 걸까요? 뇌가 정보를 접하게 되면 이 정보를 중요도에 따라 분류합니다. 중요한 정보는 장기기억으로 보내지고 그 과정에서 신경 세포 간 연결이 새롭게 활성화됩니다.

벼락치기로 암기한 공부 내용은 금방 머릿속에서 사라지는 반면, 차근차근 반복해서 공부한 내용은 시간이 오래 지나도 남아있습니다. 학습은 일시적으로 단기기억에 저장하는 벼락치기가 아니라 장기기억에 저장하는 활동이니까요.

그럼 이때 우리의 뇌는 어떤 기준으로 정보의 중요도를 판단할까요? 바로 감정의 세기와 반복입니다. 그 정보를 받아들였을 때 강렬한 감정이 느껴진다면 그 정보는 중요한 정보로 분류되고 장기기억으로 보내집니다.

새로운 정보를 받아들일 때 ’재밌다!‘ ’슬프다!‘ ’놀라워!‘와 같은 강렬한 감정이 결합된다면 지겹게 반복하지 않아도 기억에 잘 남는다는 것입니다. 우리는 배움에 감정을 적극적으로 활용해야 합니다.

저는 뇌의 작동 원리를 이용해서 매일 뇌를 속이는 학습을 하고 있어요. 퇴근하고 집에 돌아와 개운하게 샤워를 하고 책을 딱 30분 읽는 것입니다. 할 일을 모두 마친 후련하고 즐거운 마음으로 새로운 지식에 몰입합니다. 이렇게 책을 읽다가 잠들면 저의 뇌는 나의 하루를 ‘즐거운 몰입’으로 기억할 겁니다.

우리는 언제든 배움을 통해 변할 수 있다는 것을 어른이 된 이후로 자주 잊게 돼요. 10살 때까지, 또 20살 때까지 배움을 통해 스스로를 얼마나 적극적으로 변화시켰는지를 한번 생각해 보세요. 알 수 없는 소리만 웅웅거리던 우리가 말을 할 줄 알게 되고, 손이 아닌 젓가락으로 밥을 먹을 수 있게 되고, 말하지 않아도 주변 분위기가 어떤지 알아차리는 마법 같은 능력을 갖게 되었습니다. 그 변화의 폭을 생각해 본다면 지금은 절대 하지 못할 것 같아 보이는 일도 배움을 통해 할 수 있지 않을까요? 혼자서는 집 밖을 나설 수도 없던 어린아이가 전쟁터 같은 사회에서 돈을 버는 어른으로 자랐습니다. 우리는 우리를 이렇게 키워낸 겁니다. 지금의 우리로 성장하기까지 참 많은 경험과 고민의 터널을 거쳐왔어요. 제가 초등학생 때, 아직 곱셈을 제대로 이해하지 못한 나이였어요. 어느 날 친구랑 하루 종일 1 곱하기 0이 1인지 0 인지에 대해 다퉜습니다. 저는 1 곱하기 0 은 1이라고 우겼고, 친구는 0이라고 말했어요. 제가 생각하기에는 1은 제자리에 가만히 있으니까 아무것도 곱하지 않으면 그대로 1인 것 같았거든요. 저와 친구의 싸움은 담임 선생님이 친구 손을 들어주면서 끝이 났습니다. 집에 돌아가는 길, 답이 왜 0인지 이해도 안 되고 선생님한테 너무 서운해서 엉엉 울었어요. 그 후로 1 곱하기 0이 0이라는 것을 받아들이는 데는 몇 달의 시간이 걸렸습니다. 1 곱하기 0이 0이라는 것을 이해하는데 몇 달이나 걸렸다니…그런데 여러분, 우리는 그렇게 배웠습니다. 지금 보면 너무 당연해서 설명할 필요도 없어 보이는 것들을 우리는 상상할 수조차 없을 정도로 천천히 반복하며 배웠어요. 곱셈이 이해되지 않아 매일 수업시간마다 마음이 불편했던 초등학생 시절로 돌아가봅시다. 단순한 곱셈 개념 하나를 제대로 이해하기 위해 몇 달씩이나 생각하고 또 생각했던 그 시절로요. 그러려면 마음 속에 한 가지 태도를 장착해야 합니다. 바로 “나는 언제든 배움을 통해 변화할 수 있다”는 믿음이요. 책 &lt;완벽한 공부법&gt;에서는 2가지 사고방식을 소개합니다. [성장형 사고방식]과 [고정형 사고방식]입니다. 성장형 사고방식을 가진 사람들은 나는 언제든 변화할 수 있다고, 재능은 키울 수 있는 것이라고 믿어요. 반면 고정형 사고방식의 사람들은 재능은 타고나는 것이라 어른이 되면 스스로를 변화시킬 수 없다고 믿습니다. 이들은 성공한 사람들을 지나치게 우상화하거나 신격화하는 경향이 있어요. ‘저 사람은 천재라서 그래, 돈이 많아서 그래, 체력이 좋아서 그래. 나는 아니야. 나는 못 해. 세상 참 불공평하네.’ 이렇게요. 성장을 믿는 사람들은 변화를 믿기 때문에 낙관적이고 어려운 도전에 열려 있습니다. 물론, 이들도 실패를 합니다. 그러나 실패와 자신을 분리할 줄 압니다. 실패 아래에 숨겨진 잠재력의 가치를 알아봅니다. 통제할 수 없는 외부 환경에 연연하기보다는 통제 가능한 내부 환경, 즉 마음에 집중합니다. 그렇기에 매일매일이 기대된다고 생각해요. 고정형 사고방식을 가진 사람들은 어떨까요? 이들은 학습된 무기력을 갖고 있어요. 좋아 보이고 재미있어 보여도 내가 못 할 거라고 생각하고 매번 잘할 수 있는 것만 반복합니다. 왜냐면, 이들에게는 일의 실패가 자신이라는 존재의 실패, 내 가치의 실패가 되거든요. 그러니 노력하지 않고 노력해도 소용없다고 생각해요. 이들은 통제할 수 없는 변수인 부모, 학력, 나이, 체형, 국적에 초점을 둡니다. 내가 어찌할 수 없는 것에만 집중하니 ‘내 미래는 뻔하다’고 생각하게 되고요. 여러분은 성장형 사고방식을 갖고 있나요, 고정형 사고방식을 갖고 있나요? 어느 쪽을 믿고 싶은가요? 흔히들 어른이 되면 뇌가 굳는다고 말합니다. 그러나 뇌과학은 그 상식이 틀렸다고 합니다. 뇌는 나이가 들어도 퇴화하지 않는 유일한 신체 기관이라고요. 학습을 할 때 우리 뇌에서는 어떤 일이 벌어질까요? 새로운 정보가 뇌에 들어오면 한 뇌세포에서 다른 뇌세포로 신호가 이동합니다. 이 경로를 ‘기억 흔적’이라고 해요. 이 기억 흔적이 우리의 기억 체계를 바꿉니다. 공부로 뇌의 연결회로, 생각패턴을 바꾸는 것. 이것이 ‘학습’이에요. 학습을 통해 우리는 새로운 지식을 기존 지식과 결합하여 기존과 다른 방식으로 사고하고 행동하게 되는 것이죠. 정보와 자극을 통한 신경 세포의 새로운 연결로 뇌는 끊임없이 바뀝니다. 이것을 ‘뇌 가소성’이라고 합니다. 학습을 통해 뇌를 계속 자극하고 연결을 바꾸고 강화하면, 놀랍게도 뇌는 해부학적으로 변합니다. 우리가 타고난 능력자라고 생각하는 사람들과 우리는 다르지 않습니다. 그들은 단지 계속해서 뇌를 자극하고 학습을 통해 뇌를 바꾸는 훈련을 했을 뿐이에요. 그렇다면 뇌를 변화시키는 동력, 즉 장기기억 저장소의 기억 체계를 바꾸는 힘은 어디에서 나오는 걸까요? 뇌가 정보를 접하게 되면 이 정보를 중요도에 따라 분류합니다. 중요한 정보는 장기기억으로 보내지고 그 과정에서 신경 세포 간 연결이 새롭게 활성화됩니다. 벼락치기로 암기한 공부 내용은 금방 머릿속에서 사라지는 반면, 차근차근 반복해서 공부한 내용은 시간이 오래 지나도 남아있습니다. 학습은 일시적으로 단기기억에 저장하는 벼락치기가 아니라 장기기억에 저장하는 활동이니까요. 그럼 이때 우리의 뇌는 어떤 기준으로 정보의 중요도를 판단할까요? 바로 감정의 세기와 반복입니다. 그 정보를 받아들였을 때 강렬한 감정이 느껴진다면 그 정보는 중요한 정보로 분류되고 장기기억으로 보내집니다. 새로운 정보를 받아들일 때 ’재밌다!‘ ’슬프다!‘ ’놀라워!‘와 같은 강렬한 감정이 결합된다면 지겹게 반복하지 않아도 기억에 잘 남는다는 것입니다. 우리는 배움에 감정을 적극적으로 활용해야 합니다. 저는 뇌의 작동 원리를 이용해서 매일 뇌를 속이는 학습을 하고 있어요. 퇴근하고 집에 돌아와 개운하게 샤워를 하고 책을 딱 30분 읽는 것입니다. 할 일을 모두 마친 후련하고 즐거운 마음으로 새로운 지식에 몰입합니다. 이렇게 책을 읽다가 잠들면 저의 뇌는 나의 하루를 ‘즐거운 몰입’으로 기억할 겁니다.

모비인사이드 MOBIINSIDE

트렌드에 민감한 마케터라면 매년 챙겨보는 책이 있죠. 올해도 트렌드코리아 2025가 돌아왔어요!2024년이 아직 끝나지는 않았지만, 되돌아 보면 다사다난했던 것 같아요. 경기가 좋지 않았던 ...

경계가 사라진 시대, 트렌드코리아 2025 🐍

① 옴니보어 (Savoring a Bit of Everything: Omnivorse)
② 아보하 (Nothing Out of the Ordinary: Very Ordinary Day)
③ 토핑경제 (All About the Toppings)
④ 페이스테크 (Keeping It Human: Face Tech)
⑤ 무해력 (Embracing Harmlessness)
⑥ 그라데이션K (Shifting Gradation of Korean Culture)
⑦ 물성매력 (Experiencing the Physical: the Appeal of Materiality)
⑧ 기후감수성 (Need for Climate Sensitivity)
⑨ 공진화 전략 (Strategy of Coevolution)
⑩ 원포인트업 (Everyone Has Their Own Strengths: One-Point-Up)

본 게시글은 ‘큐레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

① 옴니보어 (Savoring a Bit of Everything: Omnivorse)② 아보하 (Nothing Out of the Ordinary: Very Ordinary Day)③ 토핑경제 (All About the Toppings)④ 페이스테크 (Keeping It Human: Face Tech)⑤ 무해력 (Embracing Harmlessness)⑥ 그라데이션K (Shifting Gradation of Korean Culture)⑦ 물성매력 (Experiencing the Physical: the Appeal of Materiality)⑧ 기후감수성 (Need for Climate Sensitivity)⑨ 공진화 전략 (Strategy of Coevolution)⑩ 원포인트업 (Everyone Has Their Own Strengths: One-Point-Up) 본 게시글은 ‘큐레터’의 콘텐츠를 보고 영감을 받아 공유합니다. 자세한 내용은 아래 원문을 읽어보세요 🙏🏻

아이보스

2025년의 키워드 미리 살펴보기 👀

🙅‍♂️ 내가 하지 않는 생각
- 이걸로 무조건 성공해서 돈 벌어야지
- 많은 기능 넣으면 사용자들이 좋아하겠지?
- 이왕 만드는 거 완벽하게 만들어야지

🙆‍♀️ 내가 하는 생각
- 사람들이 불편해 하는 점이 있는 것 같네. 한번 만들어 보자
- 실패해도 배운 점이 있도록 평소 사용하고 싶었던 기술이나 주제를 적용해보자
- 필요한 기능 1개만 추려서 빠르게 만들어 보자
- 완벽하기보단 우선 만들어보자. 반응 없으면 버리고, 반응이 있다면 그 때 개선하자

🙅‍♂️ 내가 하지 않는 생각- 이걸로 무조건 성공해서 돈 벌어야지 - 많은 기능 넣으면 사용자들이 좋아하겠지? - 이왕 만드는 거 완벽하게 만들어야지 🙆‍♀️ 내가 하는 생각- 사람들이 불편해 하는 점이 있는 것 같네. 한번 만들어 보자 - 실패해도 배운 점이 있도록 평소 사용하고 싶었던 기술이나 주제를 적용해보자 - 필요한 기능 1개만 추려서 빠르게 만들어 보자 - 완벽하기보단 우선 만들어보자. 반응 없으면 버리고, 반응이 있다면 그 때 개선하자

사이드 프로젝트 만들 때

Online JSON view, format, minify, validate and compare. It also provides graph view to preview JSON data, semantic comparing two JSON diffs, convert JSON to CSV or CSV to JSON and support jq online.

JSON For You | The best online JSON tool

json 을 table로 변환하는 툴들은 많이 봤었는데, 이렇게 graph로 변환까지 해주는 툴은 처음보는 것 같아요!
구조 비교 & 텍스트 비교로 2개의 JSON간 차이점 빠른 확인도 가능해서 더 좋아요!

https://json4u.com/editor

json 을 table로 변환하는 툴들은 많이 봤었는데, 이렇게 graph로 변환까지 해주는 툴은 처음보는 것 같아요! 구조 비교 &amp; 텍스트 비교로 2개의 JSON간 차이점 빠른 확인도 가능해서 더 좋아요! https://json4u.com/editor

JSON For You

파워풀한 json 시각화툴

알고리즘 입문자를 위한 달레의 친절한 안내서

알고리즘 | 알고달레

📕 코딩 테스트에 단골로 등장하는 문제(LeetCode, 프로그래머스)에 대한 다양한 접근 방법과 답안 코드 (Python, JavaScript, Java)
📗 코딩 문제를 풀 때 반드시 필요한 알고리즘과 자료구조 설명 (최대한 입문자의 눈높이에서 친절하게 쉽게 🤗)
📘 코딩 시험/면접 준비 관련 가이드 + 17년 차 개발자 달레의 코딩 테스트 노하우 공유

개발자 달레님이 만드신 사이트인데요,
무료로 열려있어 공부하기도 좋고 깔끔해서 눈으로 보기도 좋아요!

https://www.algodale.com/algorithms/

📕 코딩 테스트에 단골로 등장하는 문제(LeetCode, 프로그래머스)에 대한 다양한 접근 방법과 답안 코드 (Python, JavaScript, Java) 📗 코딩 문제를 풀 때 반드시 필요한 알고리즘과 자료구조 설명 (최대한 입문자의 눈높이에서 친절하게 쉽게 🤗) 📘 코딩 시험/면접 준비 관련 가이드 + 17년 차 개발자 달레의 코딩 테스트 노하우 공유 개발자 달레님이 만드신 사이트인데요, 무료로 열려있어 공부하기도 좋고 깔끔해서 눈으로 보기도 좋아요! https://www.algodale.com/algorithms/

알고달레

코딩테스트 공부를 위한 추천 사이트

“아니, 도대체 왜 조회 쿼리 메서드에서 데드락이 생기는거야?”  

왜 조회 쿼리에서 데드락이 발생했을까?

"아니, 도대체 왜?"
'findBy...' 에서 데드락이 발생하는 걸 보고 궁금해서 이모저모 실험해보았어요.
https://hyeon9mak.github.io/why-occurs-deadlock-from-select-query/

"아니, 도대체 왜?"'findBy...' 에서 데드락이 발생하는 걸 보고 궁금해서 이모저모 실험해보았어요.https://hyeon9mak.github.io/why-occurs-deadlock-from-select-query/

현구막 기술 블로그

"아니, 도대체 왜?"
'findBy...' 에서 데드락이 발생하

마침내 제가 쓴 자바스크립트 책, "헬로 Bun"이 출간되어 온라인 서점에서 예약 판매가 시작되었습니다. Bun은 아직 국내에는 많이 알려지지 않았지만, 해외에서는 Node.js의 뒤를 잇는 차세대 자바스크립트 런타임으로 주목받고 있습니다. JavaScript Rising Stars 🌟 2023 집계에서 당당히 2위를 차지한 오픈 소스 프로젝트이며, State of JS 2023 설문 조사에서 개발자 응답에 가장 많이 오르고 내린 정말 HOT🔥한 기술입니다.

📕 YES24: https://www.yes24.com/Product/Goods/134021042
📗 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000214450265
📘 알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=348745550

사실 처음 Bun을 접했을 때는 제가 국내에 이 기술을 소개하는 책까지 쓰게 될 줄은 몰랐어요. 원래는 여타 기술처럼 제 블로그에서 한 번 다뤄보려고 했습니다. 그런데 이 귀여운 찐빵(?)이 겉보기와 다르게 기능과 성능이 후덜덜하더군요. 단순히 타입스크립트와 JSX를 바로 실행할 수 있는 자바스크립트 런타임인 줄 알았는데, 알고보니 모듈 시스템, 패키지 매니저, 테스트 러너, 번들러, 자체 DB, 웹소켓, CLI, 셸 스크립팅... "아니, Bun으로 내가 도대체 못하는 게 뭐지?"라는 생각이 들 정도였습니다. 자바스크립트 개발에 필요한 모든 기능을 자체적으로 제공하면서, 기존 런타임의 성능을 압도하는 이 차세대 기술을 블로그로 다루기에는 너무 방대하다는 것을 깨닫고 집필을 결심하게 되었습니다.

이 책이 단순히 Bun에 대한 기술서가 아니라, 많은 분들께 자바스크립트를 새롭게 만날 수 있는 계기가 되었으면 좋겠습니다. Bun의 등장으로 자바스크립트를 배우기 정말 좋은 시대가 열렸다고 생각합니다. 예전처럼 프로젝트 구성이나 라이브러리 설치하느라 오랫동안 씨름하지 않고 바로 재미있는 애플리케이션 개발을 Bun과 함께 시작하실 수 있습니다. 기존에 자바스크립트에 대해 좋지 못한 경험을 하셨던 현직 개발자분께도 추천드리고 싶습니다. Bun이 자바스크립트 개발자로서 고질적인 애로사항을 해결해 줄 뿐만 아니라, 자바스크립트에 대한 새로운 관점과 다양한 영감을 불어넣을 것입니다.

"헬로 Bun"을 통해 여러분이 자바스크립트를 더 쉽게 배우고, 더 즐겁게 소프트웨어 개발을 할 수 있기를 바랍니다. 많은 관심 부탁드립니다! 🙇‍♂️🙏

마침내 제가 쓴 자바스크립트 책, "헬로 Bun"이 출간되어 온라인 서점에서 예약 판매가 시작되었습니다. Bun은 아직 국내에는 많이 알려지지 않았지만, 해외에서는 Node.js의 뒤를 잇는 차세대 자바스크립트 런타임으로 주목받고 있습니다. JavaScript Rising Stars 🌟 2023 집계에서 당당히 2위를 차지한 오픈 소스 프로젝트이며, State of JS 2023 설문 조사에서 개발자 응답에 가장 많이 오르고 내린 정말 HOT🔥한 기술입니다. 📕 YES24: https://www.yes24.com/Product/Goods/134021042 📗 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000214450265 📘 알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=348745550 사실 처음 Bun을 접했을 때는 제가 국내에 이 기술을 소개하는 책까지 쓰게 될 줄은 몰랐어요. 원래는 여타 기술처럼 제 블로그에서 한 번 다뤄보려고 했습니다. 그런데 이 귀여운 찐빵(?)이 겉보기와 다르게 기능과 성능이 후덜덜하더군요. 단순히 타입스크립트와 JSX를 바로 실행할 수 있는 자바스크립트 런타임인 줄 알았는데, 알고보니 모듈 시스템, 패키지 매니저, 테스트 러너, 번들러, 자체 DB, 웹소켓, CLI, 셸 스크립팅... "아니, Bun으로 내가 도대체 못하는 게 뭐지?"라는 생각이 들 정도였습니다. 자바스크립트 개발에 필요한 모든 기능을 자체적으로 제공하면서, 기존 런타임의 성능을 압도하는 이 차세대 기술을 블로그로 다루기에는 너무 방대하다는 것을 깨닫고 집필을 결심하게 되었습니다. 이 책이 단순히 Bun에 대한 기술서가 아니라, 많은 분들께 자바스크립트를 새롭게 만날 수 있는 계기가 되었으면 좋겠습니다. Bun의 등장으로 자바스크립트를 배우기 정말 좋은 시대가 열렸다고 생각합니다. 예전처럼 프로젝트 구성이나 라이브러리 설치하느라 오랫동안 씨름하지 않고 바로 재미있는 애플리케이션 개발을 Bun과 함께 시작하실 수 있습니다. 기존에 자바스크립트에 대해 좋지 못한 경험을 하셨던 현직 개발자분께도 추천드리고 싶습니다. Bun이 자바스크립트 개발자로서 고질적인 애로사항을 해결해 줄 뿐만 아니라, 자바스크립트에 대한 새로운 관점과 다양한 영감을 불어넣을 것입니다. "헬로 Bun"을 통해 여러분이 자바스크립트를 더 쉽게 배우고, 더 즐겁게 소프트웨어 개발을 할 수 있기를 바랍니다. 많은 관심 부탁드립니다! 🙇‍♂️🙏

👋 헬로 Bun 🥟 출간 소식 📚

원문 : How to make your web page faster before it even loads How to make your web page faster before it even loads…

(번역) 웹 페이지가 로드되기 전에 더 빠르게 만드는 방법

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다.

웹 페이지 성능 최적화라고 하면 대부분 페이지 로딩 후의 성능에 집중하는 경향이 있습니다. 하지만 이 글에서는 그 관점을 뒤집어 새로운 인사이트를 제공합니다. 저자는 첫 바이트가 도달하기 전 단계의 최적화에 주목하며, 브라우저의 Performance API와 Navigation Timing API를 활용해 캐시, DNS 조회, 연결 설정, TLS 협상 등 각 단계별 최적화 방법을 상세히 설명합니다.

만약 웹 성능 최적화에 대해 관심이 있으시다면, 이 글을 통해 최적화의 새로운 기회를 발견할 수 있을 것이라고 생각합니다. 이 글을 통해 웹 페이지 성능 최적화에 대한 시야를 넓히는 좋은 기회가 되시길 바랍니다 :)

글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/how_to_make_your_web_page_faster_before_it_even_loads/

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다. 웹 페이지 성능 최적화라고 하면 대부분 페이지 로딩 후의 성능에 집중하는 경향이 있습니다. 하지만 이 글에서는 그 관점을 뒤집어 새로운 인사이트를 제공합니다. 저자는 첫 바이트가 도달하기 전 단계의 최적화에 주목하며, 브라우저의 Performance API와 Navigation Timing API를 활용해 캐시, DNS 조회, 연결 설정, TLS 협상 등 각 단계별 최적화 방법을 상세히 설명합니다. 만약 웹 성능 최적화에 대해 관심이 있으시다면, 이 글을 통해 최적화의 새로운 기회를 발견할 수 있을 것이라고 생각합니다. 이 글을 통해 웹 페이지 성능 최적화에 대한 시야를 넓히는 좋은 기회가 되시길 바랍니다 :) 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/how_to_make_your_web_page_faster_before_it_even_loads/

ykss.netlify.app

웹 페이지가 로드되기 전에 더 빠르게 만드는 방법

Arthur's place

저자는 try-catch 블록 없이 에러를 처리할 수 있는 try 표현식을 제안합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
const [error, response] = try await fetch("https://arthur.place")

위 코드는 기존 try-catch 코드 블록을 간소화하고
error
를 반환값 앞에 먼저 배치하여 에러 핸들링에 대한 우선순위를 높이는 효과가 있습니다.
let response;
try {
  response = await fetch("https://arthur.place");
} catch (error) {
  // blah blah
}

아직 초기 단계의 제안이긴 하지만, 흥미로운 제안인 것 같습니다.
참고: 저자의 제안은 원래 안전 할당(`?=`)을 통해 에러 처리를 간소화하려는 제안이였으나, 의논 결과
try
표현식이 좀 더 관용적인 접근 방법이라고 생각되어 try 제안으로 변경한다고 합니다. 관련 Pull Request가 올라와있어, 이 글도 해당 PR의 내용을 기반으로 소개드린 점 참고 부탁드립니다.

https://github.com/arthurfiorette/proposal-safe-assignment-operator/pull/42

저자는 try-catch 블록&nbsp;없이 에러를 처리할 수 있는 try 표현식을 제안합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.<pre ><code class="language-js">const [error, response] = try await fetch("https://arthur.place")</code></pre>위 코드는 기존 try-catch 코드 블록을 간소화하고 <code >error</code>를 반환값 앞에 먼저 배치하여 에러 핸들링에 대한 우선순위를 높이는 효과가 있습니다. <pre ><code class="language-js">let response;
try {
 response = await fetch("https://arthur.place");
} catch (error) {
 // blah blah
}</code></pre>아직 초기 단계의 제안이긴 하지만, 흥미로운 제안인 것 같습니다.참고: 저자의 제안은 원래 안전 할당(`?=`)을 통해 에러 처리를 간소화하려는 제안이였으나, 의논 결과 <code >try</code> 표현식이 좀 더 관용적인 접근 방법이라고 생각되어 try 제안으로 변경한다고 합니다. 관련 Pull Request가 올라와있어, 이 글도 해당 PR의 내용을 기반으로 소개드린 점 참고 부탁드립니다. https://github.com/arthurfiorette/proposal-safe-assignment-operator/pull/42

ECMAScript try-expressions 제안

You are being redirected...

소프트웨어는 시간이 흐르면서 기능이 추가되고 유지보수 작업이 누적되면서 자연스럽게 "침식" 현상을 겪습니다. 이는 코드 품질 저하, 기술 부채 증가, 그리고 성능 저하를 야기하여 유지보수 비용을 크게 증가시킵니다. 이 글에서는 소프트웨어 침식의 원인과 그로 인한 문제, 그리고 이를 방지하기 위한 방법을 소개합니다.

# 소프트웨어 침식의 원인과 문제
 * 지나치게 복잡해진 코드베이스: 시간이 지나며 요구사항 변화와 기능 추가로 인해 코드가 점점 복잡해짐.
 * 불필요한 의존성: 빠른 문제 해결을 위해 임시방편으로 추가된 의존성들이 코드베이스를 무겁게 함.
 * 중복 코드와 설계의 일관성 부족: 팀원 간 커뮤니케이션 부족 및 시간 제약으로 인해 코드 중복과 일관성 결여 발생.

# 소프트웨어 침식을 방지하는 방법
 * 지속적인 코드 리팩토링: 정기적인 코드 리뷰와 리팩토링을 통해 코드베이스의 품질을 유지.
 * 품질 관리 프로세스 개선: 코드 품질을 유지하기 위한 단위 테스트, 통합 테스트 등의 자동화된 테스트 도입.
 * 설계와 아키텍처 점검: 기존 아키텍처를 주기적으로 점검하고, 필요시 개선 작업을 진행.

소프트웨어 침식은 방치할 경우, 나중에 해결하는 데 많은 비용과 시간이 소요되므로 초기부터 주의 깊은 관리가 필요합니다. 여러분은 현재 프로젝트에서 소프트웨어 침식을 방지하기 위해 어떤 노력을 기울이고 계신가요?

https://www.softwaretestingnews.co.uk/software-is-eroding-before-our-eyes/

소프트웨어는 시간이 흐르면서 기능이 추가되고 유지보수 작업이 누적되면서 자연스럽게 "침식" 현상을 겪습니다. 이는 코드 품질 저하, 기술 부채 증가, 그리고 성능 저하를 야기하여 유지보수 비용을 크게 증가시킵니다. 이 글에서는 소프트웨어 침식의 원인과 그로 인한 문제, 그리고 이를 방지하기 위한 방법을 소개합니다. # 소프트웨어 침식의 원인과 문제<ul ><li>지나치게 복잡해진 코드베이스: 시간이 지나며 요구사항 변화와 기능 추가로 인해 코드가 점점 복잡해짐.</li><li>불필요한 의존성: 빠른 문제 해결을 위해 임시방편으로 추가된 의존성들이 코드베이스를 무겁게 함.</li><li>중복 코드와 설계의 일관성 부족: 팀원 간 커뮤니케이션 부족 및 시간 제약으로 인해 코드 중복과 일관성 결여 발생.</li></ul> # 소프트웨어 침식을 방지하는 방법<ul ><li>지속적인 코드 리팩토링: 정기적인 코드 리뷰와 리팩토링을 통해 코드베이스의 품질을 유지.</li><li>품질 관리 프로세스 개선: 코드 품질을 유지하기 위한 단위 테스트, 통합 테스트 등의 자동화된 테스트 도입.</li><li>설계와 아키텍처 점검: 기존 아키텍처를 주기적으로 점검하고, 필요시 개선 작업을 진행.</li></ul> 소프트웨어 침식은 방치할 경우, 나중에 해결하는 데 많은 비용과 시간이 소요되므로 초기부터 주의 깊은 관리가 필요합니다. 여러분은 현재 프로젝트에서 소프트웨어 침식을 방지하기 위해 어떤 노력을 기울이고 계신가요? https://www.softwaretestingnews.co.uk/software-is-eroding-before-our-eyes/

www.softwaretestingnews.co.uk

내 눈 앞에서 소프트웨어가 침식되고 있다

음.. 어떻게 얘길 시작해야 하나 

끗과 시작, 그 사이 어딘가

'최고가 되어 떠나라'
회사에 붙어있는 메시지 중 하나인데요.
퇴사부검을 보고나니 다들 멋지네요
앞으로 더 좋은 소식 기대하고 있을께요

https://www.brainbackdoor.com/retrospective/2019-2024

'최고가 되어 떠나라'회사에 붙어있는 메시지 중 하나인데요.퇴사부검을 보고나니 다들 멋지네요앞으로 더 좋은 소식 기대하고 있을께요 https://www.brainbackdoor.com/retrospective/2019-2024

동규님의 우아한형제들 퇴사부검

어제 심오한 고민을 하다가 헤라의 글로우 래스팅 파운데이션을 구매했다. 솔직히 양에 비해 가격이 저렴하...

[극대노주의] 올리브영 일반배송 은근슬쩍 오늘드림 변환 수법

제목부터 범상치 않습니다. [극대노주의]를 대괄호로 표시했죠. 결론부터 말씀드리면 뷰티 시장의 큰손, 올리브영 서비스를 앱으로 이용하면서 일반 배송으로 선택했지만 자동으로 선택된 항목으로 인해 '오늘 드림'으로 배송이 되어 증정품을 받지 못하는 상황을 경험한 사용자의 후기입니다. (트레바리 북클럽 <리서치 하는데요> 멤버인 초은 님이 클럽 커뮤니티에 공유해 주신 글이 인상적이라 제가 자세히 살펴보고 정리했습니다)

요약하면 사용자의 의도, 기대했던 것과 다른 경험을 제공하는 기만적 패턴이 문제였습니다. 구매할 때 일반 배송으로 받아야만 증정품을 받을 수 있기 때문에 의도적으로 '오늘 드림'이 아닌 '일반 배송'으로 선택하고 넘어간 것인데 다음 화면에서는 '무료 배송으로 내일 자정까지 받아보시겠어요?'라는 문구가 자동으로 선택되어 있는 겁니다. 문제는 이 문구가 '오늘 드림'을 의미하는 것인지도 모호하고 따져보면 내일 자정이니 '내일드림'이면 그럴듯해도, '오늘 드림'은 아니겠거니 생각하면서 진행을 했던 것인데 받아보니 증정품이 없었던 것이죠.

사용자가 고객센터에 문의한 결과 '무료배송으로 내일 자정까지 받아보시겠어요?'라는 문구를 선택하면 '오늘 드림' 배송으로 동의한 것이라 일반배송이 아닌 게 되므로 증정품을 받을 수 없다는 답변을 받았다고 합니다. 주목할 점은 (1) 문구를 자동으로 선택하도록 만든 것 (2) 이전에 선택한 옵션의 내용을 교모하게 바꿔두고 받을 수 있는 상품구성이 달라진 부분에 대해 사용자가 직접 제품을 받은 뒤 고객센터에 문의해야만 알 수 있다는 점이죠.

문구는 모호하고 화장품 구매에서 증정품이 미치는 영향을 고려할 때 올리브영의 이런 패턴(자동으로 문구 선택, 모호한 설명, 기대한 상품을 받지 못하는 경험)은 기만적이라고 할 수 있습니다. 사용자 블로그글에는 경험을 손상시킨 3가지 문제에 대한 언급이 있습니다.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

1️⃣ "불만 접수방식도 불만 게시판이 명확하게 설립되어 있는 농심과 비교되어 더더욱 기분이 나빴고 (중략) 게다가 설문조사는 그렇게 꼬치꼬치 엄청난 수의 문항으로 물어보면서 이런 고객 불만사항 게시판은 또 마땅히 활성화되어 있지 않는다는 점이 대조되어 더 괘씸하다"

2️⃣ "아무리 생각해도 전에는 오해의 여지가 없도록 명백하게 '오늘드림'이라는 단어를 활용해 안내했었는데 이제 와서 오해의 여지가 다분한 유도성 문구로 변경해 둔 것이 의도가 없이 그런 것이라 생각되질 않기에 사은품 여부를 떠나서 더 기분이 나빴다."

3️⃣ "나는 앞으로 꼭 사은품을 안전하게 받을 수 있는 아모레퍼시픽 공식몰을 이용할 것이라 다짐하며"

https://m.blog.naver.com/boksle1127/223420780140

제목부터 범상치 않습니다. [극대노주의]를 대괄호로 표시했죠. 결론부터 말씀드리면 뷰티 시장의 큰손, 올리브영 서비스를 앱으로 이용하면서 일반 배송으로 선택했지만 자동으로 선택된 항목으로 인해 '오늘 드림'으로 배송이 되어 증정품을 받지 못하는 상황을 경험한 사용자의 후기입니다. (트레바리 북클럽 &lt;리서치 하는데요&gt; 멤버인 초은 님이 클럽 커뮤니티에 공유해 주신 글이 인상적이라 제가 자세히 살펴보고 정리했습니다) 요약하면 사용자의 의도, 기대했던 것과 다른 경험을 제공하는 기만적 패턴이 문제였습니다. 구매할 때 일반 배송으로 받아야만 증정품을 받을 수 있기 때문에 의도적으로 '오늘 드림'이 아닌 '일반 배송'으로 선택하고 넘어간 것인데 다음 화면에서는 '무료 배송으로 내일 자정까지 받아보시겠어요?'라는 문구가 자동으로 선택되어 있는 겁니다. 문제는 이 문구가 '오늘 드림'을 의미하는 것인지도 모호하고 따져보면 내일 자정이니 '내일드림'이면 그럴듯해도, '오늘 드림'은 아니겠거니 생각하면서 진행을 했던 것인데 받아보니 증정품이 없었던 것이죠. 사용자가 고객센터에 문의한 결과 '무료배송으로 내일 자정까지 받아보시겠어요?'라는 문구를 선택하면 '오늘 드림' 배송으로 동의한 것이라 일반배송이 아닌 게 되므로 증정품을 받을 수 없다는 답변을 받았다고 합니다. 주목할 점은 (1) 문구를 자동으로 선택하도록 만든 것 (2) 이전에 선택한 옵션의 내용을 교모하게 바꿔두고 받을 수 있는 상품구성이 달라진 부분에 대해 사용자가 직접 제품을 받은 뒤 고객센터에 문의해야만 알 수 있다는 점이죠. 문구는 모호하고 화장품 구매에서 증정품이 미치는 영향을 고려할 때 올리브영의 이런 패턴(자동으로 문구 선택, 모호한 설명, 기대한 상품을 받지 못하는 경험)은 기만적이라고 할 수 있습니다. 사용자 블로그글에는 경험을 손상시킨 3가지 문제에 대한 언급이 있습니다. [ 큐레이터의 문장 🎒 ] 1️⃣ "불만 접수방식도 불만 게시판이 명확하게 설립되어 있는 농심과 비교되어 더더욱 기분이 나빴고 (중략) 게다가 설문조사는 그렇게 꼬치꼬치 엄청난 수의 문항으로 물어보면서 이런 고객 불만사항 게시판은 또 마땅히 활성화되어 있지 않는다는 점이 대조되어 더 괘씸하다" 2️⃣ "아무리 생각해도 전에는 오해의 여지가 없도록 명백하게 '오늘드림'이라는 단어를 활용해 안내했었는데 이제 와서 오해의 여지가 다분한 유도성 문구로 변경해 둔 것이 의도가 없이 그런 것이라 생각되질 않기에 사은품 여부를 떠나서 더 기분이 나빴다." 3️⃣ "나는 앞으로 꼭 사은품을 안전하게 받을 수 있는 아모레퍼시픽 공식몰을 이용할 것이라 다짐하며" https://m.blog.naver.com/boksle1127/223420780140

네이버 블로그 | 계절의 기록

《올리브영 다크 패턴에 돌아선 사용자》

The SPACES Model for Defining Community Business Value

📦 커뮤니티의 비즈니스 가치를 측정하는 프래임워크 : 스페이스 모델

대기업에서 스타트업으로! 백오피스에서 퍼포먼스 마케터! 제 2의 커리어를 쌓아가고  있습니다. 저만 알기 아까운 지식과 경험을 다양한 콘텐츠 형태로 공유하고자 "프로젝트 톰"을 운영하고 있습니다.

Senior PM

유동완

대기업에서 스타트업으로! 백오피스에서 퍼포먼스 마케터! 제 2의 커리어를 쌓아가고  있습니다. 저만 알기 아까운 지식과 경험을 다양한 콘텐츠 형태로 공유하고자 "프로젝트 톰"을 운영하고 있습니다.
#그로스마인드셋 #그로스마케팅 #데이터분석 #도전적인 #독서

Jr. Generalist

장현승 Benny

디지털 덴티스트리의 개혁을 펼치고 있는 이노바이드에서 
전새계 치과와 기공소를 연결하는 덴트링크 서비스를 함께 발전시키고 있습니다☺️

🍀제일 좋아하는 말
'우린 인생의 많은 힌트를 놓치며 사는게 아닐까' 
#네트워킹 #데이터분석 #끊임없이배우기 #도전적인 #스타트업

미디어커뮤니케이션

정해경

블로그 (긴 글)

페이스북 (네트워킹)

인스타그램 (일상+숏 아카이빙)

고객이 우리 서비스를 만나는 첫 순간을 기획합니다. 커리어리에서는 제가 본 좋은 글을 배달할게요 🚚 

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필