통계학자들은 복잡한 통계 모델과 관측을 통해 지구에 나무가 3조 4천억 그루가 있다고 추정했는데 오차범위는 1000억이었다. 나무조차 나라마다 기준이 다르며 모호한 기준(행복, 건강, 기분)은 오죽할까. 

‘실업자’ 같은 권위있는 용어는 명확할 것 같지만 영국의 실업 기준은 1979년과 1996년 사이에 서른한번 바뀌었다. 게다가 GDP는 성매매와 마약거래가 추가된 이후로 서비스 이용자들의 리뷰 웹사이트 펀터넷(PunterNet)을 통해 추정한다. 

우리가 수집하는 웹상에서 데이터 또한 크게 다르지 않다. 고객 만족도 조사나 서베이같은 경우 100만명에게 서베이를 돌려서 1만명이 응답한다. (방식에 따라 다르지만 팝업 서베이는 보통 0.1%가 응답한다고 한다.) 여기서 99만명의 의견을 배제하는 것은 위험하다. 99만명이 특히 서비스를 더 좋아하거나, 좋아하지 않을 수 있고,  ‘귀찮음이 많은 사람들’을 배제함으로써 특정 의견의 우세해질 수 있기 때문이다. 단순히 서베이 방식이나 질문 순서만 바꿈으로써 제품의 선호도를 올리는 것은 실제로 그리 어려운 일이 아니다. 

로그 데이터는 정확할까? 가장 흔하게 수집하는 방문자(Unique Visitor)는 실제로 방문자수를 수집하지 않는다. ‘유일한 방문으로 추정되는 접근 수’를 추정할 뿐이다. 예를 들면 로그인하지 않은 사용자가 시크릿모드로 접속을 하거나, 브라우저를 사파리에서 크롬브라우저로 바꿔서 접속하면 단 한명의 방문이 여러 개의 방문으로 집계된다. 이 비율이 적을 수도 있지만 회사에서 고객에 대한 귀중한 인사이트(예를 들어 비행기표를 저렴하게 구매하기 위해 시크릿모드로 접속하는 고객의 행동)을 무시하게 된다. 

“통계는 판단에 어느 정도 의존한다. 따라서 개인적인 경험을 애매모호하지 않게 코드화하여 스프레드시트나 소프트웨어에 깔끔하게 입력할 수 있다는 생각은 착각이다. 세상에 데이터가 많아졌다. 많아졌다는 것은 어떤 증거가 얼마나 가치 있는지를 잘 판단해야 한다는 뜻이다.” (데이티브 스피겔할터)

경험을 데이터로 바꾸려면 엄밀한 정의가 필요하다.

한번 더 UIUX를 통한 애플의 혁신이다. 애플이 보여준 WWDC와 비전프로 소개영상이 과장광고가 아니라면 XR로써의 큰 진보가 아닐까 생각된다. 애플은 비전프로를 spatial computing platform(공간 컴퓨팅 플랫폼) 이라고 명명했다. 실제 구현되는 방식을 경험해 봐야 알겠지만 XR에 대해 우리가 평소에 생각하고 고민하던 부분들을 꽤나

애플 비전프로에 대한 몇가지 감상

한번 더 UIUX를 통한 애플의 혁신이다. 애플이 보여준 WWDC와 비전프로 소개영상이 과장광고가 아니라면 XR로써의 큰 진보가 아닐까 생각된다. 애플은 비전프로를 spatial computing platform(공간 컴퓨팅 플랫폼) 이라고 명명했다. 

실제 구현되는 방식을 경험해봐야 알겠지만 XR에 대해 우리가 평소에 생각하고 고민하던 부분들을 꽤나 해소하고자 했던 모습이 보인다. 그동안 애플이 만들었던 여러 기기들이 하나의 집합체로 등장한 느낌도 든다. 

1. 일단 기기를 착용하고도 시야가 확보되고 AR형태로 구현된다는 점은 기존 XR기기들이 갖고 있던 답답함을 크게 해소할 수 있을듯 하고 UI측면에서 상당히 매력이 있다. 

2. 손가락을 통한 직관적인 인풋 UI는 애플 설명처럼 마법과 같았고 애플답게 XR 아이콘의 질감, 그림자 등 세심한 부분을 신경써 현실감 증대한 점은 존경스럽다. 

3. AR을 통해 디스플레이의 제한을 없앤 것은 시청 환경에서 상당한 변혁을 가져올듯 하다. 애플이 Personal movie theater/확장 캔버스라고 설명한 것처럼 대형화면이라는 개념이 하드웨어가 아닌 소프트웨어 개념으로 넘어올 수도 있다. 이건 실제 구현 방식이 어떻게 나올지 상당히 중요할듯한데 micro 4K OLED가 이런 의문을 해소할 수 있을지 궁금하다.  

4. 콘텐츠를 시청하는 환경이 2D에서 3D로 변화한 점도 인상적이다. 우리가 지금 사용하는 디스플레이는 대부분 2D라 제대로된 3D를 경험하기란 어려운데 시청환경이 3D류 바뀌는 것은 미래 콘텐츠, 엔터테인먼트에 상당한 영향을 줄 가능성이 있다. 

5. 애플 기기간 호환성이 훌륭해 더욱 단단해진 생태계. 다만 비전프로가 생활에 점차 파고들수록 기존 기기의 역할은 지금과 많이 달라질 가능성도 있겠다(활용도가 떨어지는 방향으로). 

6. 애플의 이전 이사회 멤버이자 밥아이거 디즈니 CEO가 등장해 짧은 콘텐츠의 미래를 보여준 장면은 말 그대로 SF 영화나 드라마 블랙미러의 한 장면 같았고 미래의 콘텐츠가 어떻게 변화할지 잠시나마 엿볼수 있었던 순간이었다. 또한 새로운 비전프로 앱스토어에 어떤 새로운 프로덕트들이 등장할지, 기존 프로덕트들이 어떤 방식으로 변화할지 흥미롭게 지켜볼만 하다. 

7. 마지막으로 가장 훌륭했던 것은 이 모든 정보를 함축적으로 또 직관적이고 세련되게 9분 짜리 영상에 담아낸 애플의 영상이다. 9분짜리 영상 하나만 보면 이 프로덕트에 어떤 기능이 들어있고 어떤 미래가 펼쳐질지 한 눈에 그려진다. 가장 훌륭한 부분 중 하나였다. 

3,499달러는 비싼가격이지만 판매 걱정을 할 필요는 없어보인다.

Brunch Story

🗽 TMI.FM의 DJ 홍수경(Janis Hong) | 영화 잡지 기자로 일하며 한국 영화계의 대소사를 기록하다가 미국 뉴욕으로 이주, 각종 영화 및 팝 컬쳐와 인연을 이어가고 있다. 영어권 음악만 듣던 팝 덕후가 뒤늦게 미국에서 케이팝 팬으로 거듭났고, 최근에는 [기생충] [미나리] [오징어 게임] 등의 작품 덕에 한국과 미국의 접점에 집중하고 있다. 영화진흥위원회 북미주재원으로도 활동 중.

🗽홍수경의 핫아메리카노 | 의 미래는 어떻게 될까요?

하워드 애쉬먼의 <인어공주>: 디즈니 르네상스의 신호탄

수익에 대한 압박을 받던 80년대의 디즈니 애니메이션 팀은 획기적인 아이디어 중 하나로 뮤지컬 동화 애니메이션을 생각해냈고, 당시 브로드웨이에서 떠오르던 신예 하워드 애쉬먼에게 연락을 했습니다. 

그때 애쉬먼은 야심찬 신작 뮤지컬 <스마일(Smile)>이 혹평과 함께 빛의 속도로 막을 내리고 있었는데요, 그래서인지 단번에 디즈니의 제안을 승낙하고 <스마일(Smile)>을 함께 했던 뮤지컬 배우들에게 애니메이션의 성우 오디션 기회를 제공합니다. 그 중에는 에리얼을 연기한 조디 벤슨도 있었습니다.

린 마누엘 미란다의 <인어공주>: 고전 IP의 현대화

현재 브로드웨이와 디즈니에서 가장 잘 나가는 극작가 린 마누엘 미란다가 ‘인어공주 프로젝트'에서 맡은 역할 중 하나는 1989년의 이야기를 현재의 시선에 맞게 조율하는 것입니다. 제작진은 <해밀턴>의 뛰어난 배우 대비드 딕스를 인기 캐릭터 세바스찬에 캐스팅했고 배경 지역을 지중해에서 카리브해로 바꿨습니다. 라틴 스타일의 곡 "Under the Sea"가 드디어 적합한 장소를 찾은 것이죠. 빨간 머리의 백인 에리얼은 드레드 헤어의 흑인 에리얼로 바뀌었고요. 린 마누엘 미란다는 여기에 힙합 곡 "Scuttlebutt"를 포함해 앨런 멘켄과 3개의 신곡을 완성했습니다.

리브랜딩: 더 많은 확장 가능성을 찾아서

이 영화의 만듦새가 엉성하기 때문에 불만족스러운 사람들(네, 대부분 어른들이요)은 34년 전의 애니메이션을 그리워하며 변화된 부분이 모두 거슬릴 지도 모릅니다. 하지만 분명한 것은, 이런 다양성을 반영한 IP가 더 큰 그림을 그리게 해준다는 겁니다.

저는 영화가 끝난 후 화장실에서 10대 소녀들의 “이 영화 속편이 나오지 않을까?" “그랬으면 좋겠어!”라는 대화를 들었습니다. <인어공주>의 속편이라니, 정말로 오리지널리티에서 더 멀리 벗어나는 생각이 아닌가라며 황당해 했죠. 

사실 따지고 보면 영화적 완성도와 상관없이 실사 ‘인어공주’ 이야기의 부족한 점은 인어공주가 열망한 대로 뭍에 도착한 후 다른 세상에서 다른 몸으로 적응하는 과정이 아닐까요?

https://maily.so/draft.briefing/posts/4fe9466c

차우진의 TMI.FM

리브랜딩 관점으로 보는 <인어공주>

자동등록방지를 위해 보안절차를 거치고 있습니다.

비주얼부터, 다채로운 경험, 그리고 가치와 메시지까지 정말 완벽했습니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 메이커스마크의 팝업, '독주 스튜디오'는 외관부터가 특별한데, 브랜드를 상징하는 레드왁스를 형상화한 비주얼은 언뜻보면 CG처럼 보일 정도이며, 내부도 온통 새발깧게 만든 인테리어로 마치 다른 차원으로 들어가는 듯한 느낌마저 자아냅니다.

2️⃣ 이번 팝업스토어에선 우선 여러 바텐더들이 선보이는 시그니처 칵테일을 맛볼 수 있고, 칵테일 클래스도 참여 가능하며, 공연은 메인 콘텐츠라 할 수 있을 정도로 공을 많이 들였는데, 바밍타이거, 넉살&까데호, 씨잼, 지올팍은 물론 이용주, 김민수 등 메타코미디클럽 소속 코미디언들까지 무대를 선보인다고 합니다.

3️⃣ 팝업스토어는 공연과 술을 즐길 수 있는 1,2층과 전시 관람 및 굿즈 구매 가능한 3층으로 구성되어 있는데, 여기서는 엄선된 아티스트들의 작품들을 통해, 세상의 기준에 눈치 보지 않고 자신만의 길을 가는 '독주'라는 팝업의 주제를 더욱 깊이 느낄 수 있다고 합니다.

💡기묘한 관점➕
공유 드린 아티클 내 사진으로만 접했지만, 정말 왜 독보적이라고 표현했는지가 확 와닿을 정도로 정말 잘 짜여진 팝업 스토어라는 인상을 받았습니다. 사실 이러한 팝업 스토어는 돈을 벌고자 하는 건 아닙니다. 무언가 특별한 경험을 고객에게 선사하는 것이 목적이 될 수밖에 없는데요. 메이커스팝업을 보면서, 다소 과해보일지라도 이렇게나 강렬한 인상을 주는 것이 때론 이에 가장 부합하는 방법일지 모른다는 생각이 들었습니다.

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🥂메이커스마크의 팝업, '독주 스튜디오'가 독보적인 이유

계열사 합병·처분하고 이사회 정비도 마쳐...마지막 투자유치 몸값은 3400억 최윤신 기자 | 공개 2023-06-05 07:43:41 이 기사는 2023년 05월 30일 15:15 더벨 유료페이지 에 표출된 기사입니다. 유튜브 채널 '삼프로TV'를 운영하는 이브로드캐스팅이 최근 주식 액면을 분할했다. 지난해 상장 주관사를 선임한 지 약 1년만이다. 투자유치를 통한 밸류업 과정을 마치고 본격적인 상장을 위한 작업에 나서는 것으로 파악된다.

[IPO 모니터]'삼프로TV' 이브로드캐스팅, 액면분할하고 '상장 초읽기'

지난해 10월 금융감독원 출신인 강준구 공동대표이사를 선임했으며, 기재부 1차관을 지낸 이억원 한국자본시장연구원 초빙 연구위원을 사외이사로 영입했다.

종속·관계회사 지배구조도 정비했다. 2021년 인수한 유튜브 슈카월드 운영사 ‘슈카친구들’의 지분을 지난해 전량 처분했다.

올 초까지 투자를 유치할 때 인정받은 몸값을 고려할 때 IPO에선 적어도 4000억원 이상의 몸값을 도모할 것으로 전망된다.

금융투자업계 관계자는 “삼프로TV는 코로나 팬데믹 시대에 급격히 성장하며 주목받았지만 지난해 말부터 주식 투자 열기가 식으며 성장세가 둔화된 모습을 보이고 있다”며 “충성구독층을 이용해 어떻게 비즈니스 모델을 확장할 수 있는지를 설득하는 게 IPO의 관건이 될 것”이라고 내다봤다.

Thebell

최소 1000억 계획...역대 최대 조성 규모국내 최초 패키지인수 방식 채택 예정오는 9월 결성 목표, 세컨더리 수요 대응 벤처캐피탈(VC) DSC인베스트먼트가 오는 9월 최대 2000억원 규모 세컨더리 펀드 결성을 추진한다. [사진 DSC인베스트먼트] [이코노미스트 마켓in 허지은 기자] 벤처캐피탈(VC) DSC인베스트먼트(241520)가 오는 9월 세컨더리 펀드 결성에 나선다. 벤처펀드가 보유한 구주에 투자하는 세컨더리 펀드는 저렴한 가격에 지분 매

[단독] DSC인베, 2년만에 세컨더리펀드 결성 추진...최대 2000억 목표

이번에 조성하는 세컨더리패키지인수펀드제1호는 DSC인베스트먼트가 역대 조성한 세컨더리 펀드 가운데 최대 규모를 목표로 하고 있다. 최소 1000억원 이상 결성을 계획 중인데, 주요 출자자와 협의를 통해 2000억원 이상 모집도 추진하고 있다. 앞선 세컨더리 3호 펀드가 높은 수익률로 운용을 마친 만큼 자금 모집엔 무리가 없을 것으로 전망된다. 

당초 DSC인베스트먼트는 올해 상반기 신규 세컨더리 펀드 조성을 목표로 했으나 하반기로 조성 시기를 늦췄다. 올해 하반기부터 본격적인 세컨더리 펀드 수요가 늘어날 것으로 전망되면서 기관들과 출자 시기를 조율한 것이다. DSC인베스트먼트 관계자는 “올 하반기에 세컨더리 펀드 물량이 많이 나올 것에 대비해 9월까지 펀드 조성을 추진하고 있다”고 설명했다.

Naver

저작권료 참여청구권→음악 수익증권 전환...SI 키움증권 '맞손' 자본시장법 편입 김진현 기자 | 공개 2023-06-05 07:22:01 이 기사는 2023년 05월 31일 15:43 더벨 유료페이지 에 표출된 기사입니다. 음원 저작권 투자 플랫폼 뮤직카우가 옥션 서비스 재개를 위해 속도를 내고 있다. 옥션 거래를 위해 기존의 저작권료 참여청구권 형태의 조각 투자 서비스를 '음악 수익증권' 형태로 전환할 방침이다.

'투자 유치' 뮤직카우, 7월 서비스 재개 '초읽기'

뮤직카우는 투자자보호를 위해 금융당국이 요구한 조치 이행을 약속했고 같은해 11월 제재면제 처분을 받았다.

이번 음악 수익증권 변환은 조각 거래 방식이 자본시장법 규제 안으로 편입됐다는 의미를 지닌다. 음악 수익증권 거래시 자본시장법, 소득세법 등을 적용받는다.

뮤직카우는 음악 수익증권 등록 전환 과정을 마무리하고 7월경 옥션 서비스 재개에 나선다는 방침이다.

팀 쿡 CEO "새로운 공간 컴퓨팅 장 열었다"어디서든 4K 고해상도 디스플레이와 공간 음향 구현업무, 엔터테인먼트, 일상생활 가능...다양한 앱 멀티태스킹별도 콘트롤러 없이 눈, 손, 목소리로 조정...보다 직관적자체 설계한 M2와 R1 반도체를 동시에 탑재...매끄러운 구현으로 어지러움 없애배터리 사용시간 2시간 불과...3499달러 비싼 가격은 약점 이 기사는 국내 최대 해외 투자정보 플랫폼 한경 글로벌마켓에 게재된 기사입니다.

'456만원부터 시작'...애플, XR 헤드셋 '애플 비전 프로' 공개

이날 소개된 영상에 따르면 비전 프로 헤드셋을 착용하면 집이든, 공원이든, 심지어 좁은 비행기 안에서도 4K 디스플레이와 공간 음향을 통해 영화를 보거나, 자신이 찍은 파노라마 사진이나 동영상을 볼 수 있고, 생생하게 게임을 즐길 수 있다. 몰입형 동영상 기능을 활용해 공간 음향과 함께 180도 고새상도 영사을 지원하기 때문에 어느 장소든 개인 영화관으로 바꿔준다.

업무적으로는 페이스타임으로 여러명이 동시에 화상전화를 할 수 있으며 줌이나 웹엑스 등 화상회의도 할 수 있다. 엑셀, 워드 등 마이크로소프트의 오피스프로그램 뿐만 아니라 어도비의 라이트룸 같은 사진편집 프로그램도 활용할 수 있다. 이 모든 앱들을 동시에 눈에 보이는 화면 전체에 원하는 크기로 조절해 배치하고 이용할 수 있게한 게 특징이다. 멀티태스킹을 확실하게 지원했다.

사람의 마음을 사로잡는 심리학 593
[책, ‘마음의 법칙’] 31 평가자 간의 신뢰도

우리가 어떤 생명체를 좋아하는가 하는 물음의 답은 상당 부분 우리가 그 동물을 시각적으로 매력 있다고 느끼느냐에 달려 있습니다. 비단 생명체 뿐만 아니라 가구, 가전, 자동차 등 아름다운 디자인을 가진 것을 더 선호합니다. 우리는 흔히 외모를 중시하면서도 이 사실을 솔직히 인정하지 않으려 합니다.

사람들은 미남과 미녀를 보면 실제로는 그런 것을 전혀 가지고 있지 않음에도 모든 긍정적인 특징을 갖다 붙입니다.

잘 생겼는데 착하기까지 하고, 말도 예쁘게 하고, 돈도 많은 것 같고, 좋은 일도 많이 하는 등 그들의 일거수일투족을 아름답다고 칭찬합니다.

이렇게 아름다운 외모가 너무 결정적인 탓에 사람들은 아름다워지고자 아낌없이 많은 돈을 지불합니다. 화장품은 특별한 경기를 타지 않고, 오히려 불황일 때 더 장사가 잘 되는 경향이 있습니다. 강남과 청담, 압구정에는 성형외과가 한 집 건나 두 집씩 있고, 해외에서 외국인들이 성형 수술을 받기 위해 대한민국으로 원정을 오기도 합니다. 사람들은 자신이 못생겨 보이는 것을 매우 두려워합니다.

대중은 대부분 비슷한 아름다움의 척도를 가지고 있습니다. 오래전부터 심리학자들은 매력에 대해 연구하며 ‘우리는 어떤 사람을 언제 아름답다고 보며, 왜 그런가?’라는 물음을 가졌습니다. 이 연구로부터 사람들은 아름다움을 상당 부분 같은 기준으로 평가한다는 것을 발견했습니다. 그러니까 개인적 취향으로 아름다움은 어디까지나 주관적이라는 것은 말이 되지 않는 이야기라는 것입니다.

여자와 남자 모두 매력적인 얼굴 특징으로 큰 눈, 갸름한 턱, 도톰한 입술이라고 평가했습니다. 이런 기준은 심지어 문화의 차이도 뛰어넘습니다. 다른 문화권에서 치러진 동일한 실험에서도 똑같은 결과가 나왔습니다. 우리가 ‘겨울왕국’ 애니메이션을 보고 ‘엘사’ 공주가 아름답다고 느끼는 것은 아메리카, 아시아, 유럽, 아프리카 등 세계 모든 민족이 마찬가지라는 이야기입니다.

30대까지만 하더라도 외모가 아름다운 사람에게 더 호감을 느끼고, 내가 가지지 못한 장점이 부럽다는 생각을 했습니다. 그런데 40대가 넘어서니 외모보다는 내면이 아름다운 사람이 진짜 멋지다고 생각합니다. 외모라는 껍데기는 허상이요, 그 안에 들은 영혼이 알맹이라는 것을 깨달았습니다.

아름다운 외모는 돈만 있으면 성형 수술로 가질 수 있지만, 아쉽게도 아름다운 내면은 돈으로 살 수 없습니다. 그러나 노력하면 될 수 있다고 믿습니다. 가족과 이웃을 위해 양보하고 배려하며 따뜻하게 말할 수 있는 마음이 아름다운 사람이 되고 싶습니다.

왜 우리는 거미보다 아기 곰을 좋아할까?

밀도 있는 성장이 간절한 벤처캐피탈리스트 김윤호의 이야기 (1) | "심사역님, 퇴고를 전부 마쳤습니다. 이제 발행해도 될까요?" 두 달 전 인터뷰를 진행하고 초안을 드리고 그의 의견을 다시 반영해 수정본을 몇 차례 주고받으며 인터뷰 글을 완성했다. "작가님! 그렇지 않아도 회사 경영지원팀에 송부하고 피드백 기다리고 있습니다."

"편하고 돈도 많이 버는데 이보다 더 좋을 수 있어?"

"심사역님, 퇴고를 전부 마쳤습니다. 이제 발행해도 될까요?"

두 달 전 인터뷰를 진행하고 초안을 드리고 그의 의견을 다시 반영해 수정본을 몇 차례 주고받으며 인터뷰 글을 완성했다.

"작가님! 그렇지 않아도 회사 경영지원팀에 송부하고 피드백 기다리고 있습니다."

인터뷰에서 과거의 시행착오 그리고 자신의 업에 대한 생각과 고민을 여과 없이 털어놓은 그였다. 나 역시 다시 한번 고칠지언정 그의 어투를 최대한 살려서 글을 썼다.

'그래도 졸업을 미루고 스타트업에 몰두했지만 생각처럼 풀리지 않아 삼성전자 반도체 연구소에 취업했다고 하면 불편해하지 않을까?'

괜한 걱정이 앞섰다.

'아냐, 솔직히 내가 그 정도로 파급력 있는 매체도 아니고 어차피 볼 사람만 볼 텐데.'

내면의 갈등이 심해질 무렵, 그에게서 답이 왔다.

"작가님, 컨펌 났습니다!"

그의 답변에 다소 놀랐다. 경영지원팀에서 단어 하나 바꾸지 않고 승인을 해줬다.

‘쿨하다. 다른 기업 홍보팀들은 보통 수정을 요구하던데.’

서둘러 글을 발행해야겠다. 혹시라도 마음이 바뀔 수 있으니.

그리고 YoonHo Kim 김윤호 심사역님에게도 감사를 표한다. 그는 내가 궁금해하는 모든 질문에 거침없이 답해줬다. 실리콘밸리의 거물들을 인터뷰한 책에서 영감을 받아서 괴이한 질문도 몇 개 던졌는데, 그는 인공지능보다 더 유연하게 대응해 줬다.

🔻🔻🔻 진행된 인터뷰 중 일부 🔻🔻🔻

❓ Q. 2018년 스타트업을 나와 삼성전자에 입사하였는데 당시 상황이 궁금합니다.

✔ 저는 카이스트에서 공부하면서 스타트업에 관심이 많았어요. 그래서 휴학을 하고 스타트업에서 일하거나 창업을 해보기도 했어요. 그렇게 9년 동안 대학 생활을 했는데 더 이상 휴학을 할 수 없다는 걸 알게 되었죠. 저는 제가 하고 싶은 것들을 충분히 해봤고 이제는 진로 탐색의 여정을 마무리할 때가 되었다고 생각했어요.

졸업을 준비하면서 진로에 대해 고민을 많이 했어요. 제가 해온 일들이 잘 인정받지 않는다고 느껴서 자존감이 낮아졌어요. 역설적이게도 그래서 선택한 곳이 대기업 취업이었어요. 저는 언제나 도전적인 일을 하고 싶었는데 삼성전자에 들어간다는 건 저의 꿈과 이상을 포기하고 현실에 굴복하는 것처럼 느껴져 심적으로 힘들었어요. 그런데 부모님이 예전에 자주 하셨던 말이 생각났어요.

“때론 하고 싶은 것을 하는 것보다 잘하는 걸 하는 게 맞을 수 있어.”

❓ Q. 4년 가까이 근무한 삼성전자를 퇴사한 이유는 무엇인가요?

✔ 대기업 근무 4년차가 되었을 때 저라는 사람이 원하는 만큼 성장하기에는 무리가 있다고 느껴졌어요. 저는 어렸을 때부터 매사에 남들보다 조금 더 밀도 있게 임하여 원하는 만큼 성장할 수 있었어요. 그러다 보니 업무에 어떤 마음가짐으로 임하느냐에 따라 배움의 깊이나 성장 속도가 굉장히 달라질 수 있다고 믿어요.

대기업과 중소기업은 저마다 직급과 연차라는 게 존재하고 식별표처럼 작동해요. 그런 환경에서는 성장 욕구가 개인의 일탈로 보일 수도 있다는 것을 깨달았어요. 물론 연차가 쌓이고 직급이 올라가면 더 많은 일을 할 수 있겠지만 신입사원인 저한테는 그 시간도 아깝게 느껴졌어요. 그러면 주변 사람들은 다 같은 말을 하더라고요.

“편하게 일하고 돈도 많이 버는데 이보다 더 좋을 수 있어?”

저는 짧고 유한한 인생에서 무엇인가에 전력으로 몰입했을 때만 성장한다고 믿어요. 그런데 대기업에 근무하며 몸과 마음이 편하니 성장이 정체되는 것 같아 외려 불안했어요. 그러한 고민이 겹겹이 쌓여 퇴사라는 결론에 이르게 되었어요.

무엇을 해야 하나 고민할 때 스타트업이 떠올랐어요. 이전에 창업한 경험도 있고 스타트업계에 관심이 많았는데 쿠팡이 나스닥에 상장하고 다른 스타트업들도 의미 있는 결실을 거두는 것을 보니 제 안에 잠시 꺼졌던 불씨가 다시 타오르기 시작했죠.

#venturecapital #semiconductor #growthmindset

*자세한 내용은 아래의 링크에서 확인 가능합니다.

[“편하고 돈도 많이 버는데 이보다 더 좋을 수 있어?"]

While there are many resources to help programmers write better code-such as books and static analyzers-there are few for writing better comments. While it's easy to measure the quantity of comments in a program, it's hard to measure the quality, and the 

Best practices for writing code comments

1. 코드 내용을 그대로 반복하는 (추가 정보가 없는) 주석은 적지 말라.
2. 좋은 주석은 불명확한 코드를 변명하지 않는다.
    - 주석으로 코드를 설명하지 말고 코드를 다시 써라.
3. 명확한 주석을 적을 수 없다면 코드에 문제가 있을 수 있다.
    - 코드가 어렵다고 주석으로 경고하지 말고 코드를 다시 써라.
4. 주석은 혼란을 야기하는 것이 아니라 해소해야 한다.
    - 주석을 보고 더 헷갈린다면 그 주석은 지워라.
5. 관용적이지 않은(unidiomatic) 코드는 주석으로 설명하라.
    - 불필요하거나 중복된다고 생각할 수 있는 코드, 이로 인해 다른 누군가가 "단순화"할 수도 있다고 생각되는 코드에는 주석을 달아 설명하는 것이 좋다.
6. 복사한 코드라면 원본 출처 링크를 주석에 포함하라.
    - 향후 코드를 읽을 동료가 전체 컨텍스트(어떤 문제, 해당 솔루션이 권장되는 이유 등)를 파악하는 데 도움이 될 수 있음.
7. 도움이 될만한 외부 참조 링크를 포함하라.
8. 코드를 수정할 때, 특히 버그를 수정할 때 주석을 추가하라.
9. 주석을 사용해 불완전한 구현을 표시하라.
    - 기술 부채를 측정하고 해결하는 데 도움이 됨.

https://stackoverflow.blog/2021/12/23/best-practices-for-writing-code-comments/

Stack Overflow Blog

좋은 주석을 적는 방법

프로그래밍은 음악이나 미술과 같기 때문이다. 속성을 말하는 것이 아니라 범위를 말하는 것이다.

음악을 배운다고 해 보자. 음악을 하려면 무엇을 어떻게 배워야 할까? 음악 그 자체를 먼저 배우려는 사람은 없을 것이다. 피아노를 배우든, 기타를 배우든 혹은 노래를 하든 악기를 하나 선택하고, 기본 음계와 악보 보는 법, 그리고 소리내는 법을 배운 뒤 짧은 곡을 연습하는 것이 일반적일 것이다.

프로그래밍도 마찬가지다. 프로그래밍 언어를 하나 선택하고, 기본 문법과 실행 방법을 배운 뒤 작은 프로그램을 선택하여 따라 만들어보는 것이 가장 일반적인 방법이다.

또한, 음악과 악기의 종류가 셀 수 없이 많은 것 처럼, 프로그래밍도 마찬가지로 셀 수 없이 많은 프로그래밍 언어와 종류가 있다.

음악을 하려면 기간이 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 악기를 배우려면 얼마나 걸릴까? 악기마다 다르겠지만 보통 기초를 배우는 데 3개월, 기초적인 곡을 들을만하게 연주하는데 6개월~1년, 취미 공연을 할 수 있을 정도라면 2~3년 이상, 전공자가 되기 위해선 최소한 4~5년 가량을 매일 연습했을 것이다.

그것도 음악의 모든 범주가 아니라 하나의 악기를 다루는데만.

프로그래밍도 비슷하다. 프로그래밍을 잘 하려면 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 프로그래밍 언어를 배우는 데 있어서는, 언어 하나의 기초를 배우는데 3개월, 기초적인 프로그램을 제대로 만드는데에는 6개월~1년, 취미로 원하는 것를 뭐든 만들 수 있을 정도는 2~3년, 그리고 전문적인 프로그래머로 인정 받으려면 4~5년 이상 매일 프로그래밍을 해야한다.

그리고 악기 하나를 능숙하게 다룰 수 있게 되면 다른 악기를 배우는 것이 수월해진다. 프로그래밍도 마찬가지다.

즉, 악기를 연주하는 것에 대해서는 오래 걸린다는 것을 이해하고, 의심 없이 악보를 보고 따라하며 연습을 하고, 난이도를 높여가며 다양한 곡들을 연습하고 연주하며 실력을 늘려가지만, 프로그래밍을 배우는 것은 그렇게 생각하지 않으니 어렵게 느껴지는 것이다.

물론 이유는 있다. 악기 연주와는 달리 프로그래밍은 그 과정이 거의 눈에 보이지 않고, 결과 또한 드러나는 것이 전부가 아니기 때문에 기대와 과정의 괴리가 있어서 더 어렵게 느끼는 것 같다.

음악이나 프로그래밍 뿐이 아니라 세상 누구의 일도 어렵지 않은 것이 없다. 그리고 프로그래밍이 특별히 어려운 것도 아니다. 그냥 단기간에 배우려니 어려운 것이다.

프로그래밍은 왜 어려울까?

정리하게 된 배경 TMI~ API를 사용하게 되면 많이 다루게 되는 데이터 형식 중 하나가 바로 json이다. 개발중인 서비스에서도 연계된 타 서비스의 데이터를 API로 받아오게 되는데, 대용량일 시 json 문자열을 Entity 객체로 파싱하며 성능 이슈가 있는 듯하여 현재 사용중인 라이브러리와 그 외에 대중적으로 사용되는 라이브러리의 성능 차이를 검토하게 되었다.

[Java] Json을 Java 객체로 변환하는 방법(Gson, Jackson, JSON-SIMPLE)

웹 서비스를 개발할 때, 대다수의 개발자가 마주치게 되는 것이 JSON 입니다. API의 개념이 도입되면서 클라이언트와 서버는 JSON 포멧으로 데이터를 주고받는게 일반적이며, 시스템 간 서버끼리 데이터를 주고 받을 때도 API 형식으로 데이터를 넘겨주는 경우가 있습니다.

이때, 백엔드에서는 Java Entity를 JSON 문자열로 변환하거나 JSON 문자열을 Java Entity로 편하게 변환하기 위해 라이브러리를 사용하는데, 대표적으로 Jackson, GSON, JSON-SIMPLE이 있습니다. 세 개의 라이브러리 중 어떤 라이브러리를 사용해야 할까요?

단순히 코드 짜기 편한 라이브러리를 선택한다면, 성능 상 이슈가 발생할 수 있습니다. 본인이 서비스하는 시스템의 특성에 따라 라이브러리를 선택할 것을 권장합니다. 간략하게 장단점을 정리해봤습니다. 보시고 시스템 환경에 맞는 라이브러리를 선택하시길 바랍니다.

▪️ Jacskon
  - 대용량 데이터일수록 성능 향상
  - Spring Framework 내장 (어노테이션 지원)
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ GSON
  - 저용량 데이터에서 성능 무난
  - 대용량 데이터일수록 성능 하락
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ JSON-SIMPE
  - 데이터 용량에 따른 성능 차이 미세함 (저용량/대용량 모두 다루는 환경에 적합)
  - Deserialize 커스텀 불편
  - 소스코드 작성 불편함

실제 저희 서비스 환경 조건에서 각 라이브러리 별 JSON Parser를 구현해 성능 비교를 해본 결과, Jackson이 성능이 월등하게 우세하여 기존 GSON으로 되어 있는 코드를 Jackson을 사용하도록 수정했습니다. 실제 구현 방법과 성능 비교 결과는 제 블로그에 정리해뒀으니 관심이 있으시면 참고하시길 바랍니다.

Velog

Jackson vs GSON vs JSON-SIMPLE

code-review #코드리뷰 | 안녕하세요. 이번에 테크리드로 승진(?)하게 된 5년차 개발자입니다. 작은 스타트업에 있다보니 생각보다 빠르게 테크리드 역할을 맡게 되었습니다. 이제 제가 코드리...

코드 리뷰를 받는 입장에서 해야 하는 입장이 되었는데 다른 분들은 리뷰를 어떤 식으로 하는지 궁금합니다.

요약
1. 로직을 이해하기 쉽도록 구현했는지를 위주로 코드리뷰합니다.
2. 코드 작성자는 확신이 없는 부분에 대해서 사전에 설명하는 코멘트를 남겨두면 좋습니다.
3. 코드 리뷰어는 자신의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 선택적으로 반영하면 좋은 것인지 명시하면 좋습니다.
4. 구글 등 다른 코드리뷰 문화도 참고하시면 좋습니다.

경험상 사람마다 코드리뷰에서 주로 보는 부분이 다르겠지만, 저는 로직을 주로 봅니다. 구현하고자 하는 것에 비해서 복잡하게 되어있지는 않은지, 맥락을 알아야지만 이해할 수 있도록 구현되어 있지는 않은지 점검하는 편이에요. 그래서 사실 코드를 읽다가 이해하기 어렵다 싶으면 그때부터 로직에 개선점이 있는지 주의 깊게 봅니다. 코드 스타일 등 린터나 포매터로 자동화할 수 있는 부분은 크게 신경 쓰지 않는 편이에요(대부분 CI에서 잡히고, 새로운 린터 규칙이 필요하면 추가하면 됩니다).

한편, 코드리뷰를 하다 보면, 리뷰가 올라오기까지의 시간과, 리뷰를 반영했을 때 그걸 확인하고 승인하는데 까지 걸리는 시간이 오래 걸리기 마련입니다. 일종의 핑퐁이지요. 이 핑퐁을 줄이기 위한 방법으로 저는 선제적 코멘트를 사용했습니다. 로직을 최대한 이해하기 쉽게 짜려고 노력했지만, 더 이상 개선할 수 없었을 때, 그렇다고 주석을 남기기도 애매할 때는 github, bitbucket의 코드 인라인 코멘트로 왜 이렇게 짰는지, 무엇을 고민하고 있는지에 대해 적어둡니다. 그러면 리뷰어가 왜 이렇게 짜셨나요? 라고 묻고, 그에 대해 답하면서 생기는 핑퐁이 줄어듭니다. 

마지막으로, 코드 작성자의 입장에서는 리뷰어의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 아니면 반영되면 좋은 것인지 구분이 애매할 수 있습니다. 그래서 리뷰어가 필수/선택 여부를 명확하게 표시해주는 게 좋다고 생각합니다. 

https://google.github.io/eng-practices/review/ 구글의 코드리뷰 가이드 문서와 거 문서에 링크된 다른 글을 읽어보셔도 도움이 될 거 같습니다.

커리어리

코드리뷰는 어떤 식으로 해야 할까?

지금 돌이켜 생각하면 부끄러운 일이지만, 처음 테스트 코드를 마주했을 때 든 생각은 '왜 귀찮은 테스트 코드를 만들어야 하는 걸까?'였습니다. 물론 지금은 테스트 코드의 중요성을 깨달아 열렬한 팬이 되었고, 이를 제 사회 생존을 위한 필수 장치로 여기며 함께하고자 노력하고 있습니다. 요즘은 대부분의 개발 과정에서 테스트 코드 작성을 실천하며 더 나은 결과물을 만들고 있습니다.

테스트 코드는 왜 만들까? | 요즘IT

요즘 최대의 관심사는 단언컨대 "테스트 코드"입니다. 혹자는 테스트 코드를 작성하면 시간이 부족해진다는 이유로 기피하곤 합니다. 저 역시 그랬으니 그 마음을 전혀 이해 못하는 건 아닙니다. 하지만 프로그램을 만들수록 테스트의 중요성은 점점 증가했던 것 같고 특히 "테스트 코드"는 코드 품질의 향상이나 리팩토링(혹은 코드를 수정하는 행위)를 할 때 보다 안전하고 자신 있게 할 수 있게 되어 유지 보수 차원에서 꼭 필요한 존재라고 생각합니다. 조금 과장하여 개발 프로세스 중에 필수라고 생각이 들기도 합니다. 
물론, 테스트 코드가 군대에서 다치면 의무대에서 줬던 빨간약 같은 만병통치약이라는 소리는 아닙니다. 테스트 코드가 모든 버그를 방지할 수 있는 것도 아니죠. 하지만 테스트 코드가 가져다주는 장점은 분명하기 때문에 고려를 해봐도 좋다고 생각합니다. 
그렇다면 우리는 왜 테스트 코드를 작성하게 될까요? 이번 글을 통해 테스트 코드 작성에 대한 각자의 생각을 정립하는 기회가 되었으면 좋겠습니다.
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1964/

Wishket

테스트 코드는 왜 만들까?

Are you a Java programmer with 1-3 years of experience? Congratulations, you have passed the beginner level and now it's time to showcase your skills in interviews. To help you prepare for your next...

Medium

🕊️ 주니어 자바 개발자를 위한 100가지 질문 (2)

I care a lot about the tools I use. Especially when they aren't free. Some tools are too good to keep to myself. I have to share them! Here's what I've spent my money on in 2022-23 that has genuinely improved my life as a software engineer.

The 5 paid subscriptions I actually use in 2023 as a software engineer

넘쳐나는 구독 서비스 중 개발자가 자주 사용하게 되는 서비스는 무엇일까요?

1️⃣ 깃허브 코파일럿

코드를 작성하면 코파일럿이 다음에 작성할 코드를 예상하고 추천해준다. 코파일럿 사용후 생산성이 약 30% 증가했다. 

2️⃣ Kagi: 구글보다 나은 서치 엔진

Kagi에서 검색하면 구글기나 빙보다 더 정확한 검색
결과가 뜬다. 지속적으로 정확한 검색 결과는 자신이 제어하는 검색 개인화에 의해 더욱 강화된다. Kagi에게 스택 오버플로 또는 미디엄 사이트의 결과에 더 높은 가중치를 부여할 수 있고 결과를 보고 싶지 않은 사이트도 차단하도록 설정할 수 있다. 

https://kagi.com

3️⃣ 미드저니: AI 이미지 생성

백엔드 엔지니어가 포토샵으로 이미지 생성할 일도 없고 잘하지 못할 수 있다. 기술 아티클글 작성할 때 도움되는 이미지를 미드저니를 사용해서 생성한다. 

https://www.midjourney.com/

4️⃣ Scribd

인기 있는 전자책이 모여있는 온라인 라이브러리다. 출퇴근할 때나 여행 다닐 때 오디오북을 들으면 좋다. 

5️⃣ 미디엄

같은 직종에 종사하는 사람들로부터 배울 수 있는 블로깅 플렛폼. 

👉 보너스: Excalidraw

화이트보드 대신 온리인으로 도형을 그리며 설계할 때 도음되는 도구다.

https://excalidraw.com

개발자가 자주 사용하게 되는 구독 서비스 5가지

최근 한 기업의 소프트웨어 개발팀이 서버리스 아키텍처 프로젝트를 버리고 모놀리스를 도입해서 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다는 내용의 블로그 글을 올리며 뜨거운 논란을 불러일으켰다. 더구나 이 글은 다른 누구도 아닌 아마존 프라임 비디오의 선임 소프트웨어 개발 엔지니어 마신 콜니가 쓴 글이었다. 아마존은 클라우드 서비스 시장의 리더임은 말할 것도 없고 서버리스 컴퓨팅을 앞장서서 지지하는 대표적인 기업이다.

아마존 프라임 비디오의 '서버리스 vs. 모놀리스' 논란에서 얻는 6가지 교훈

아마존 프라임 비디오는 서버리스 아키텍처를 버리고 모놀리스를 선택했다. 그리고 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다.

언젠가부터 MSA, 서버리스 안하면 쿨하지 못한게 되었다. 이 흐름탓인지 부트캠프에서 몇 주간 진행하는 프로젝트에도 MSA로 서버를 구성한다. 정말 말리고 싶었지만 아무리 말해도 자기가 고생해봐야 이게 아닌걸 알지 않나.

각 팀과 회사가 가진 자원은 모두 다르다! 그러니 너무 부끄러워 마시라!

ITWorld Korea

모놀리스는 부끄러운 아키텍처인가?

Create FAST, Connect ALL - 급변하는 비즈니스 환경, 디지털 콘텐츠 관리를 위한 가장 파워풀한 도구 마케터, 기획자, 개발자, 디자이너를 위한 새로운 솔루션! Memex

미믹스 - Memex

안녕하세요. 현직 프론트엔드 개발자라서 관리자 페이지 만들때마다 귀찮아서 Strapi같은 외국CMS 써보다가 TF팀을 꾸려서 한국판 CMS 만들어보았습니다.

https://memexdata.io/

어쩌다가 만들었는지 자세한 내용은 "우리가 미믹스를 만든 이유" (https://memexdata.io/blog/d7c48d9122db4441800e21a3b106005a) 글을 봐주시면 감사하겠습니다.

백엔드와 서버 없이 관리자 만들고 API연동할 수 있는 기능이 있어서 저같은 프론트 / 앱개발자에게 도움이 될것 같습니다.

무료로 쓰실 수 있고 기존에 파이어베이스나 워드프레스 말고 가볍게 개발해보실분은 써보시면 좋을것 같습니다. 무료이니 만큼 개발자분들, 특히 서버하기 귀찮거나 버거운 프론트엔드 개발자분들에게 조금이나마 도움이 되면 좋겠습니다.

아래 스펙갖고 개발했습니다.
- React (18) + Redux
- Spring Boot + MariaDB + MongoDB + Redis
- UI: AntDesign / Tailwindcss
- 인프라: AWS + Vercel

궁금하신점은 댓글이나 채널톡에 문의 남겨주세요.

관리자 페이지 만들지 마세요. 프론트만 개발해보세요.

10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법에 대해 알고 계신 분들은 안보셔도 괜찮아요.

🚀 오길비 부회장. 10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법

✅ 3,000,000회 이상의 조회수를 기록한 TED의 인기 영상

- 오길비 그룹의 부회장이자 마케팅 전문가인 로리 서덜랜드(Rory Sutherland)는 18분이라는 짧은 시간 안에 제가 가지고 있던 일에 대한 관점을 완전히 바꿔버렸어요. 개인적으로 너무 감명 깊어서 군대에서 20번 넘게 돌려봤던 기억이 있네요. 업로드된 지 10년이 넘은 TED 영상이지만 구독자분들께 꼭 소개해 드리고 싶어서 이번 콘텐츠로 선정하게 되었어요. 시간이 되시는 분들은 원본 영상도 함께 보시는 걸 추천드립니다!

✅ 원본 글 정리 (프로덕트랩의 주관적인 해석 포함)

[멋진 철학자. A Fucking Philosopher.]

- 여기 있는 것은 전자 담배입니다. 1~2년 전에 발명된 이래로 저에게 말할 수 없는 행복을 안겨주었죠. 그 이유는 다음과 같습니다. 영국에서 공공장소에서의 흡연이 금지된 이후로 저는 더 이상 파티를 즐길 수 없었습니다. 파티에서 와인 잔을 들고 사람들과 이야기를 나누다 보면 때로는 혼자 조용히 서서 생각에 잠기고 싶을 때가 있습니다. 하지만 담배도 없이 혼자 창밖을 바라보고 있으면 반사회적이고 친구도 없는 멍청이처럼 보이기 마련입니다. 담배와 함께라면 당신은 멋진 철학자처럼 보일 수 있습니다.

[그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융]

- 사물을 재정의하는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 똑같은 일이라고 해도 그 일을 어떻게 바라보는가에 따라 기분이 좋아질 수도 나빠질 수도 있습니다. 고전적인 경제학의 문제 중 하나는 지나치게 현실에 집착한다는 점입니다. 하지만 실제로는 현실만큼 그 현실을 어떻게 바라보는지가 중요합니다. 같은 일을 두고 '그리스에 대한 구제 금융'이라고 말할 수도 있고, '그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융'이라고 할 수도 있습니다. 사실 이 둘은 실제로는 같은 이야기입니다. 

[심리적인 접근보다 공학적인 접근이 우선시 되었던 이유]

- 인식은 우리의 생각과 행동에 엄청난 영향을 미친다고 생각합니다. 하지만 2002년 노벨 경제학상을 수상한 심리학자, 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman) 이전에는 이를 설명할 수 있는 훌륭한 방법이 없었습니다. 하지만 기술 공학 분야는 그렇지 않았습니다. 자신들의 논리를 설명할 수 있는 훌륭한 방법들이 다수 존재했습니다. 이로 인해 우리는 심리적인 해결책보다는 공학적인 해결책에 집중하게 되었습니다.

[심리적인 접근의 효용성]

- 심리적인 해결책이 얼마나 효과적인지 말씀드리겠습니다. 혹시 파리와 런던 간의 이동 시간을 약 40분 단축하기 위해 무려 600만 파운드를 투자한 유로스타를 아시나요? 투자한 돈의 0.01%를 열차에 Wi-Fi를 설치하기 위해 사용했다면 기차에 탑승한 승객들의 즐거움을 훨씬 더 향상시킬 수 있었을 것입니다. 만약 투자한 돈의 10%를 세계 최고의 남녀 슈퍼모델들을 고용해 탑승한 모든 승객들에게 고급 와인을 무료로 나눠줬다면 어땠을까요? 여전히 500만 파운드가 넘는 돈이 남아있었을 것이고, 사람들은 오히려 이동 시간을 늘려달라고 요청했을 것입니다.

[창의적이고 감성적인 아이디어 VS 이성적이고 수치화된 아이디어]

- 저는 창의적이고 감성적인 아이디어를 대하는 방식과 이성적이고 수치화된 아이디어를 대하는 방식 간에 불균형과 비대칭이 존재한다고 생각합니다. 창의적인 아이디어는 이성적인 사람들의 검토를 거쳐 승인됩니다. 그것이 틀리다고 생각하지는 않습니다. 하지만 그 반대의 경우, 이성적이고 수치화된 아이디어는 그 자체로 승인됩니다. "숫자는 모두 맞는 것 같지만, 이 아이디어를 발표하기 전에 크리에이티브 한 사람들에게 보여줘서 더 나은 것을 생각해낼 수 있는지 알아볼게요."라고 말하지 않습니다.

[의사 결정을 할 때 고려해야 하는 3가지 요소]

- 저는 의사 결정을 할 때, 기술 / 경제 / 심리적인 요소가 모두 고려되어야 한다고 생각합니다. 어느 한 가지를 우선시하는 것이 아니라 이 세 가지를 모두 동등하게 고려하여, 가능한 그 중간 지점에 있는 해결책을 찾아야 합니다. 

[심리적 통찰력을 기반으로 검색창에 집중한 구글]

- 실제로 훌륭한 비즈니스를 보면 거의 항상 3가지 요소를 모두 고려한 것을 볼 수 있습니다. 구글은 기술적으로도 훌륭하지만, 한 가지 일만 잘하는 기업이 그 일과 다른 일을 동시에 하는 기업보다 그 일을 더 잘한다고 믿는다는 훌륭한 심리적 통찰력을 기반으로 만들어졌습니다. 이는 "목표 희석"이라는 심리적 현상입니다. 구글은 다른 포털 사이트들과 다르게 검색창에만 집중하는 방식으로 사람들의 이러한 심리를 훌륭하게 이용했습니다.

[음식을 요리하는 것과 바닥을 청소하는 것]

- 오스트리아의 경제학자인 폰 미제스는 경제학은 심리학의 하위 집합에 불과하다고 이야기했습니다. 그는 경제학을 "희소성이 있다는 조건 안에서 인간의 심리를 연구하는 학문"이라고 표현했습니다. 폰 미제스는 인간의 심리에 따른 인지의 가치를 다른 종류의 가치와 절대적으로 동등한 것으로 취급해야 한다는 사실을 가장 잘 설명한 경제학자였습니다. 폰 미제스는 식당에서 음식을 요리함으로써 창출하는 가치와 바닥을 청소 함으로써 창출하는 가치가 동일한 가치라고 말합니다. 결국 두 가치 가치 모두 우리가 음식을 즐길 수 있도록 만드는 것이기 때문입니다.

[인식이 모든 것이다]

유명 브랜드의 진통제는 유명하지 않은 브랜드의 진통제보다 더 효과적입니다. 성분이 같더라도 실제로 더 많은 통증을 감소시킵니다. 인식은 그 자체만으로도 정말 실질적인 효과가 있습니다. 

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 제품 팀에게 데이터의 중요성을 말하는 글들은 너무 쉽게 찾아볼 수 있어요. 하지만 인간의 심리를 활용한 크리에이티브 한 아이디어의 중요성에 대해 말하는 글들은 찾아보기가 어렵죠. 팀원분들과 함께 잠시 데이터는 내려놓고 기존에 고민하고 있던 문제들에 대해 완전히 새로운 방식으로 접근해 보는 시간을 가졌어요. 창의적인 접근 방법이 필요하다면 회의 전에 팀원 분들과 이렇게 한번 말해보세요. '인식이 모든 것이다'

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💛 카카오톡 오픈 채팅방이 만들어졌어요

- PRODUCT LAB의 새 글이 올라올 때마다 알려드려요.
- 프로덕트를 만드는 사람들이라면 읽어볼 만한 콘텐츠들을 보내드려요.
- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ productt
- 오픈 채팅방 참여하기 ➡️ https://open.kakao.com/o/gwg3tB7e

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🙏 PRODUCT LAB은 사실.

동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는 일일일이라는 서비스를 만들고 있어요.
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원본 글 : https://maily.so/productlab/posts/3a7d4267

10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법

직원 900명을 줌으로 해고한 회사의 최후

회사와 직원의 만남은 시작만큼이나 이별이 중요하죠. 특히 액션 하나하나가 기업문화에 큰 영향을 미치는 스타트업은 더욱 그렇습니다. 중요한 것은 ‘대표와 경영진이 사실을 왜곡하지 않고 끝까지 책임있게 행동하는 것’인듯하네요.

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CEO가 해고대상자를 몽땅 줌으로 초대해 해고를 통보하고 3분 만에 회사 계정을 끊어버린 것이죠. 이 때문에 비판 여론이 고조되면서 결국 CEO는 휴직을 해버렸고 3명의 임원도 사표를 냈습니다. 그래서 스타트업계 구루로 불리는, 앤드리슨호로위츠의 공동창업자 벤 호로위츠의 'CEO가 사람을 내보내는 올바른 방식’을 소개합니다.

Ttimes

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

비즈니스 스토리텔러

조인후

다국적 기업에서 브랜드매니저, 이노베이션 매니저로 시작해 국내 스타트업씬에서 플랫폼 사업기획, 마케팅총괄을 거쳤습니다. 비즈니스 스토리텔러로 활동하며 동아비즈니스리뷰, 모비인사이드, 창업진흥원에 스타트업 관련 글을 기고하고 있습니다.
#비즈니스스토리텔러 #브런치작가

퍼블리의 그로스 매니저로 커리어를 시작하여, 현재는 멤버십 사업을 총괄하고 있습니다.
합리적이고 해피한 세상을 향해 살아가고 있으며, 책과 교육, 경제에 관심을 가지고 있습니다.
일하는 것을 싫어하지만, 많이 하고 있습니다..

커리어리 사업리드

김광종

퍼블리 그로스 매니저로 커리어를 시작하여, 퍼블리 프로덕트 매니저와 사업 리드를 거쳐, 지금은 커리어리 사업을 리드하고 있습니다.
합리적이고 해피한 세상을 향해 살아가고 있으며, 책/교육/경제에 관심이 있습니다.
자유로운 삶을 추구하지만, 지금은 일에 매여 있습니다..

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