<유능한 인재가 이내 떠나는 조직... 9가지 공통점, CIO 코리아> 1. 몰입할 수 없는 조직 2. 경영진도 공부해야 3. 준비되지 않은 관리자 4. 성장할 공간이 없는 곳 5. 첨단 기술에 뒤쳐지는 곳 6. "잘하고 있나?" 를 정기적으로 체크하지 않는 조직 7. 지나치게 경직된 정책 8. 명확하지 않은 사명 9. 일과 삶의 균형을 깨뜨리는 조직 내용 대부분에 공감하지만 특히 공감하는 건 "잘하고 있나?"를 정기적으로 체크하지 않는 조직에 공감이 가네요. 성과를 측정하고 평가하는 행위는 조직의 성장과 개인의 성장에 크게 영향을 주고, 우리 조직이 제대로 된 방향을 향하고 있는가를 나타내는 좋은 지표라고 생각합니다. 무엇보다 어떤 조직이 생겼을 때 "조직의 존재 의의"를 나타낼 때 조직이 어떤 성과를 나타냈는가, 어떤 목표를 달성하였는가에 대한 게 성과 측정에 있다고 생각하기 때문에 더욱 그렇게 생각하게 되어요.