[🤩효과적인 실험 수행을 위한 7가지 습관] (👀간단 요약) 📌당신이 기대하는 결과를 솔직하게 이야기해라 한 과학자가 어떤 현상을 관찰하기 위해 단순히 실험실에 들어가서 여러 개의 물질을 섞기 시작하지는 않는 것처럼, 당신도 당신 실험의 결과를 솔직하게 이야기해야 한다. 📌결과 발표를 단체전으로 만들어라. 팀 구성원들이 결과 발표를 개별적으로 먼저 하고 그것을 비교하는 것이 훨씬 낫다. 나는 실제 결과 관련해서도 비슷한 토론 과정을 갖는 것을 추천한다. 만약 당신이 조금 재미있게 하고 싶다면, 이것을 게임으로 만들어서 가장 근접한 추리를 한 사람에게 작은 상을 주는 것으로 바꿀 수도 있다. 📌정확성이 아니라 추정을 강조해라. 사람들이 기대결과를 솔직하게 말하는 것을 꺼려하는 또 다른 이유는 그들이 유의미한 예측을 하기 위한 정보가 충분하기 않다고 느끼기 때문이다. 당신이 아이폰 어플리케이션을 한 번도 출시해본 적이 없다면, 당신은 어떻게 다운로드 비율 예측할 수 있는가? 당신이 절대 완벽한 정보를 가질 수 없고, 또한 어찌 되었든 이런 종류의 예측을 해야만 한다는 사실을 받아들여야 한다. 📌행동 측정 vs 말 어느 기업가에게 소비자와의 통화가 어땠느냐고 물어본다면 이는 대체로 항상 긍정적이다. 사용자가 말하는 것을 질적으로 판단하려고 하거나 대화 일부를 점수 매기려고 하는 것보다, 단순히 그들이 무엇을 하는지(혹은 했는지)를 측정해라. 📌당신의 가정을 반증 가능한 가설로 만들어라. 다음으로, 단순히 결과를 솔직하게 발표하는 것만으로 충분하지 않다. 당신은 이를 반증 가능한, 혹은 틀렸음을 증명할 수 있는 것으로 만들어야 한다. 모호한 이론이 틀렸음을 입증하는 것은 매우 어렵다. Lean canvas의 대부분의 가정들은 반증 가능한 가설이 아니라 믿음의 도약으로 시작된다. 📌당신의 실험 시간을 정해라. 조금 지나치게 긍정적인 사업가들은 더 좋은 결과를 얻고 싶은 희망에 실험을 ‘조금만 더 오래’ 실행하는 함정에 자주 빠진다. 여기의 문제는, 확인하지 않고 놔두면 이 기간이 몇 달로 쉽게 바뀐다는 것이다. ‘시간'(‘돈’이나 ‘사람’이 아닌 )이 우리가 가지고 있는 가장 희소 자원이라는 것을 기억하자. 해결책은 당신 실험의 시간을 정해 놓는 것이다. 📌항상 통제 집단을 사용해라. 통제 집단을 만드는 가장 좋은 기준은 평행 분할 시험을 하는 것이다. 평생 분할 시험에서는 사용자 모집단의 일부만을 실험에 노출시키고, 경과를 보기 위해 이를 나머지 모집단(통제 집단)과 비교하는 것이다. 이는 ‘A/B 테스트’라고도 불린다. (👋중요한 이유가 뭔가요?) 왜곡이라는게, 생각보다 쉽게 발생 할 수 있어요. 무의식 중에, 타의에 의해, 자의에 의해 등. 문제는 이런 왜곡이 검증을 방해하게 되고, 잘못된 검증은 우리의 목표를 거짓으로 달성하게 만들 수 있기 때문입니다. 내부에 실험과 관련된 명확한 기준이 없다면, 이 글을 토대로 한 번 만들어보는 것도 좋을 것 같아요. 7가지 중 개인적으로 중요하다고 생각하는 건 결과를 솔직하게 이야기 하는 것입니다. 가설을 홀로 세우고, 검증하려 하면 검증을 위해 데이터를 맞춰갈 수 있기 때문입니다. 검증 전, 기대하는 바와 우리가 얻고자 하는 목표를 명확하게 공유하고 기준으로 삼을 수 있어야 한다고 생각해요. 이 출발이 제대로 되지 않으면 나머지 6가지도 지켜지지 않을 가능성이 높습니다!