👉 일할 때 'Why'를 생각하라는 말이 많습니다. 'Why'에 딥다이브 할 때 어떤 변화가 있을지 정리된 아티클이 있어 공유합니다. ❓ 업무에서 'WHY'를 찾을 때 겪는 변화 19가지 1. 비즈니스의 본질(Identity)을 추구하려고 함 2. 일의 작동 원리와 원칙(Principle, Rule)을 구분함 3. 사람보다는 일을 보려고 함 4. 목적 및 목표 설정에 가장 많은 노력을 기울임 5. 가장 일이 옳게 되는 것이 무엇인지 찾으려고 함 6. 효과 속에 효율을 담으려고 함 7. 합리적인 일의 과정에 의해, 원하는 결과를 얻으려고 함 8. 실행에 지켜야 할 선이 있고, 이를 최대한 준수하려고 함 9. 되는 것만 하지 않고, 되기 위한 가능성을 좇음 10. 쉼 없이 질문을 함 11. 질문에 대한 명확한 답이 나올 때까지 멈추지 않음 12. 현재의 답을 미래를 위해 여러 번 검증함 13. 정답보다는 해답을 얻고자 노력함 14. 윗사람이 시키는 대로만 해서는 답이 없다고 생각함 15. 나와 타인과의 생각을 끊임없이 비교하려고 함 16. 우리 조직에 가장 합리적이고 논리적인 것이 무엇인지 찾고 또 찾음 17. 조직 성장에 희생보다는, '기여'하고자 함 18. 함께 일하는 이해관계자들을 '배려'함 19. 일의 행복 또는 보람을 결과보다 과정에 둠 💭Insight 최근 가장 감명깊게 읽은 책중에 사이먼시넥의 "Start with why"가 있습니다. 이 책을 읽으면서 일을 대하는 관점이 바뀌게 되었는데요. 기획자는 '일이 되게하는 사람'이라는 생각으로 일단 하자가 기본 태도였습니다. 일을 쳐낼 땐 프로젝트 종료 후 남는게 없다고 느껴졌는데, "Why"가 없기 때문이었던 것 같네요. 늘 질문하고 일에 임해야겠습니다! 👇 '이직스쿨 김영학'님의 원글 보러가기