너무 말이 되버려서, 현실화하기 어려운 기술 : 블록체인

특정 블록체인 회사, 서비스, 코인에 대해서가 아니라… 블록체인이라는 기술에 대해서 굉장히 관심을 '아직도' 많이 갖고 있습니다. 개인적인 사견으로 '코인'과 '블록체인'은 다른 정의라고 생각하고 있기도 하고… 코인이 이렇게 되었는데, 블록체인 그게 돈이 되냐?라고 하시는 분들도 많으시지만… 어차피 큰 변화는 몇 십 년은 걸리는 축적의 시기가 필요한 것이기 때문에 정상적이라고 생각하기도 하고요… (챗GPT도 8년이 걸렸는걸요^^) 다만, 여전히 남는 숙제는 그래서 '어떤 영역에서' 실효적인 효용을 낼 수 있을까의 문제인데요… 결국 비즈니스라는 게 좋아서 좋은 게 아니라, 사람들이 쓸 인센티브가 있어야 하는 거니까요. 그리고 그 과정에서 돈도 벌어야 하고요. 오히려 영상에서 말하는 신뢰를 대체하는 기술이라는 게… 신뢰 자체가 인간들이 (특정 기관이) 가졌을 때, 이익을 극대화할 수 있는 인센티브 이기 때문에 깨지기 쉽지 않은 힘으로 작동하는 것 같기도 하고요. 그럼에도 불구하고, 전체 시스템을 돌리는 비용이 줄어들고.. 다른 효용이 더 높아진다면 또 다른 '새로운' 시스템이 등장할 수 있을 지도 모르겠습니다. (너무 이론적으로 완벽해서.. 또 현실화 하기 어려운 것 같기도 한 게 블록체인 아닐까 이런생각도 듭니다 ㅎㅎ) 미래는 전혀 알 수가 없죠.. 인공지능도, 블록체인도, 수 많은 이슈들도요. 그래도 이런 이야기들을 상상하고, 생각해 보고, 또 그런 시도를 하는 사람들이 있고.. 이런 시대에 살아가면서 상상을 하고, 공부를 한다는 것은 참 즐거운 일이 아닌가 싶습니다. 다들 즐거운 토요일 되시길 바라며, 영상 소개 드립니다. 영상의 개빈 우드는 이더리움의 공동 창업자입니다.

너무 말이 되버려서, 현실화하기 어려운 기술 : 블록체인 | 개빈 우드 (Gavin Wood) : Why is Blockchain a game changer?

www.youtube.com

너무 말이 되버려서, 현실화하기 어려운 기술 : 블록체인 | 개빈 우드 (Gavin Wood) : Why is Blockchain a game changer?

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2023년 5월 14일 오전 2:57

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    < 뛰어난 리더는 '시간'을 가장 까다롭게 쓴다 >

    1. 관리자 업무 중 상당한 부분을 차지하는 일은 인력, 돈, 자본 등의 자원을 할당하는 것이다.

    ... 더 보기

    IT 회사의 업무에서, 지금까지는 디자이너와 특히 개발자가 병목이었는데, 대 AI 시대에는 기획자가 병목이 될 수도 있겠다. 조금이라도 규모가 있는 기업에서의 가장 큰 병목은 보통 의사결정자라는 것을 생각해보면 그렇다.


    즉, 실무보다 의사결정을 AI에게 맡기는 것이 병목을 해소할 수 있는 가장 확실한 방법이며, 그러므로 부장님과 사장님을 AI로 대체하는 것이야말로 인류의 번영을 위한 가장 빠른 지름길이다. (아님. 아니 맞나?!)

     • 

    저장 1 • 조회 2,138


    비개발자도 Cursor AI로 결제 가능한 웹 서비스 만들기 🚀

    6

    ... 더 보기

    비개발자도 Cursor AI로 결제 가능한 웹 서비스 만들기 🚀 (6차. 25.06.21, 25.06.28) - Learning by Doing

    Latpeed

    비개발자도 Cursor AI로 결제 가능한 웹 서비스 만들기 🚀 (6차. 25.06.21, 25.06.28) - Learning by Doing

    [광고] 다음 직무 채용 예정입니다.


    - 프러덕트/사업 기획 1인

    - 프러덕트 디자인 1인

    ... 더 보기

    Next.js 프로젝트를 AWS EKS에 배포하며 배운 것들

    ... 더 보기

    쿠버네티스를 활용한 클라우드 네이티브 데브옵스 | 존 어런들 - 교보문고

    product.kyobobook.co.kr

    쿠버네티스를 활용한 클라우드 네이티브 데브옵스 | 존 어런들 - 교보문고

     • 

    저장 20 • 조회 1,902


    ‘경영의 신’이란 칭호를 받은 마쓰시타 고노스케는 경영자가 가져야 할 가장 중요한 자질을 ‘인간에 대한 이해’라고 했다. 경영의 진짜 핵심을 찌른 이야기다. 경영이란 무엇인가? 한마디로 ‘사람을 움직여 가치를 창조하는 업(業)’이다.

    ... 더 보기

    [경영의 맥] 성공하는 CEO의 조건은 '인간에 대한 이해'

    한국경제

    [경영의 맥] 성공하는 CEO의 조건은 '인간에 대한 이해'