이것도 완전 반대임. 업무를 과중하게 주는 것과 노력을 요구하는 것은 다른 것이다. 이것은 노력 = 앉아서 일하는 시간으로 생각하는 구시대적인 사고 방식 아닌가. 노력은 120%를 요구하되 업무 범위를 줄여야 한다. 이것이 조직 뿐 아니라 구성원에게도 좋은 일이다. (단, 1-2차 산업에서는 노력을 0으로 만드는 시스템을 구축하는 것이 중요하다) 보기에 좋은 그럴듯한 말은 보기에만 좋지, 결국은 개인과 조직과 사회의 발전을 가로막을 뿐이다.