1️⃣ 관련 링크 [연초 설정한 목표가 바뀌었다! 팀원들에게 어떻게 말하지?](https://blog.naver.com/hs_group/223126925777) 2️⃣ 아티클 세 줄 요약 💡 1. 명확하고 투명한 공유 2. 목표의 어떤 부분이 수정되었는지 명확히 짚고 3. 목표를 변경하게된 배경과 이유를 설명 4. 어떻게 움직여야 할지 논의 3️⃣ 아티클 정리 - 구성원들이 답답해하는 이유는 ‘무엇이 어떻게 왜’ 바뀌었는지 잘 몰라서이다. 1. 목표의 어떤 부분이 수정되었는지 명확히 짚어주세요. 1) 남은 1달의 목표와 2) 앞으로 하반기의 목표 2. 목표를 변경하게 된 배경과 이유를 설명해주세요. 1) 구체적으로 밝혀야 상황에 대한 구성원의 이해도가 높아지고, 그 이유와 목적에 맞는 방향으로 업무를 실행할 수 있음 2) 위로부터 전달받은 내용이라 나도 잘 모르겠다면, 상위 리더에게 물어 반드시 구체적인 배경을 파악하고, 이를 전달 3. 어떻게 움직여야할지 논의하자. 1) 수정된 목표를 바탕으로 전체적인 방향성과 가이드라인을 제시해주고, 구체적인 실행방안을 함께 고민해야한다. 2) 목표가 변경된만큼 현재 진행 수준과 기대 사이의 gap이 더 커졌을 것. 이 gap을 채우기 위해 추가적으로 필요한 것이 무엇인지, 리더가 어떤 것을 도와주면 좋을지에 대해서도 꼭 확인하고 지원해야 한다. 4. 목표가 조정되었을 경우, 이에 대한 평가 기준 확인과 공유가 필수 1) 새로 책정된 목표치를 고려하여 구성원과 성과 달성에 대한 기준을 재협의해야한다. 2) 당장 목표 셋팅에만 신경쓰다가 쉽게 놓칠 수 있으니, 구성원들의 혼란을 줄이고, 새로운 목표를 잘 수행할 수 있도록 돕는 것이 리더의 역할이다.